公司提案管理制度全套第一條為規(guī)范公司提案工作，根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理制度。第二條本制度所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的辦法和措施；所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。第三條項目的范圍包括：1.適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計。2.產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)及工作效率的改進(jìn)或革新方法。3.開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。4.精簡人力的方法。5.各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。6.有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。7.薪資制度的革新方法。8.發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。第四條項目的來源包括：1.由上級單位下達(dá)的項目。2.由本公司有關(guān)部門下達(dá)的項目。3.各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。第五條組織提案審查小組，委員人選由總經(jīng)理提名組成。第六條公司成立“提案審查委員會”，由公司有關(guān)部門主管組成，并設(shè)執(zhí)行秘書。第七條提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表，必要時可另加書面或圖表說明。第八條審查程序為：1.各提案由提案人填寫提案申報表，交相關(guān)部門。2.各提案表均須先經(jīng)“提案審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，方可匯報“提案審查委員會”。3.“提案審查委員會”在審查過程中，可視情況召開委員會會議，如需提案人或有關(guān)人員列席說明時，應(yīng)通知參加。第九條提案主要是對提案人的思考程度，提案的價值程度、適用程度、性質(zhì)范圍及需要經(jīng)費程度這幾方面進(jìn)行審查。第十條審查準(zhǔn)則為提案審查項目及配合和成果審查項目及配合。第十一條審查后采用的提案，通知原提案人，由有關(guān)部門實施，并實施成效檢查。第十二條審查后不采用的提案，將提案原件發(fā)還原提案人。第十三條審查后保留的提案，先將保留理由通知原提案人。第十四條獎勵如下：1.提案獎：審核后提案被采用，凡采用者給×××元至×××元的提案獎勵。2.成果獎勵：提案采用、實施后，經(jīng)定期追蹤，成果顯著、績效卓越者，可核發(fā)×××元至×××元的獎金。3.特殊獎勵：效果評審鑒定后，項目可申請專利的，對獲專利的項目除按專利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵外，公司將給以×××元至×××元的獎金。4.鼓勵獎對審核提案沒有采用的，公司將給以×××元的獎金，予以