商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的新形勢(shì)下，我們xxx商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整，這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為xxx商場(chǎng)的一名員工，我深感興奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參加！

下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，賜予了我競(jìng)聘的士氣。

我叫xxx，生于19xx年，現(xiàn)在xxx工作。我于1980年參與工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積存了豐富的實(shí)踐閱歷。

1999年，我去深圳在“xxx集團(tuán)”xxx分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)治理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員治理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)受使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和把握了很多超前的超市治理學(xué)問(wèn)。去年，為照看家庭，我聘請(qǐng)到xxx商場(chǎng)從事xxx工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì)xxx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的熟悉和更為深刻的了解。

其次，務(wù)實(shí)的工作思路，增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問(wèn)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，把握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本狀況，做到知已知彼，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積存的閱歷敏捷運(yùn)用到xxx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：

一是在特色治理上，要注意商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具共性的營(yíng)銷特色。

二是在職工治理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是在顧客治理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等狀況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量，以滿意顧客不同層次的需要。

四是在商品治理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以便利客戶到時(shí)購(gòu)置。

五是在商品損耗治理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的.銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗治理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的治理水平。

商場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

雖然我到xxx的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到xxx這個(gè)大家庭的暖和，看到了xxx的進(jìn)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作布滿激情，精力充足的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假設(shè)這次條件夠不上，我將連續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的xxx人。假設(shè)大家信任我、信任我，能夠給我一次時(shí)機(jī)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)仔細(xì)真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的盼望和重托，將自己