如何利用一次紅包雨完成十萬粉絲分銷商的裂變微一案微商研究中心

作者：張小飛浙江微一案信息科技有限公司作者簡介：

張小飛——微商領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物浙江微一案信息科技有限公司個(gè)人經(jīng)歷：早年從事醫(yī)療行業(yè)銷售工作，累積了非常豐厚的一線銷售經(jīng)驗(yàn)。2008年轉(zhuǎn)行開始接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2010年因看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，果斷辭去高薪工作，尋找了志同道合的人開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。2011年微博快速發(fā)展起，看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)“微”趨勢，開始大量接觸“微”人、“微”事。2013年時(shí)機(jī)成熟，微商興起，摒棄一切事務(wù)開始潛心研究并實(shí)踐微營銷和微商，一手創(chuàng)立了微一案微商研究中心。2014年創(chuàng)辦了“微一案大學(xué)”培訓(xùn)系統(tǒng)，為企業(yè)和微商創(chuàng)業(yè)者提供微商營銷相關(guān)培訓(xùn)。2015年完善了“微一案大學(xué)”培訓(xùn)系統(tǒng)，建立了線上+線下相結(jié)合的互補(bǔ)式培訓(xùn)體系。開設(shè)了微商總裁策略班、微商總裁實(shí)驗(yàn)班、微商內(nèi)訓(xùn)班、微商運(yùn)營課、微商操作課、精英課堂、他山之石7大系統(tǒng)課程。微一案大學(xué)線上+線下共開課近千場，為上萬家企業(yè)提供了培訓(xùn)服務(wù)。微商經(jīng)歷了野蠻生長，各自為戰(zhàn)，品牌泛濫的過程，到了現(xiàn)在，如何思考微商未來發(fā)展的道路，成為微一案大學(xué)的肩上重任。“微一案大學(xué)”培訓(xùn)系統(tǒng)能夠系統(tǒng)的支持并解決微商從起步到成長、發(fā)展、成熟的全過程。從此將微商野蠻生長的個(gè)體時(shí)代帶入平臺化、系統(tǒng)化時(shí)代。浙江微一案信息科技有限公司概述：淘品牌的春天介紹：紅包雨爬樓活動(dòng)：操作及流程提醒：注意事項(xiàng)目錄浙江微一案信息科技有限公司浙江微一案信息科技有限公司2015年淘品牌風(fēng)投青睞一覽表年?duì)I業(yè)額5000萬以上的已經(jīng)被風(fēng)投全部投完年?duì)I業(yè)額2000萬以上80%已在談一輪年?duì)I業(yè)額1000萬以上的，資本正在關(guān)注為什么淘品牌如今會被資本青睞？有什么玄機(jī)？浙江微一案信息科技有限公司1、品牌傳播已經(jīng)呈現(xiàn)去中心化趨勢2、群組、社群、社圈趨勢越來越明顯3、大數(shù)據(jù)的挖掘價(jià)值越來越重要4、粉絲、小白、渠道……越來越難界定，彼此融合5、分享經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展……浙江微一案信息科技有限公司以上幾大方面，微商是否具備這些優(yōu)勢？這正是微商的核心價(jià)值浙江微一案信息科技有限公司據(jù)調(diào)查：平均一個(gè)普通分銷商后面能直接發(fā)展10個(gè)粉絲或消費(fèi)者，間接影響50個(gè)潛在消費(fèi)者平均一個(gè)中級分銷商或代理，能直接發(fā)展100個(gè)粉絲或消費(fèi)者，間接影響500個(gè)潛在消費(fèi)者平均一個(gè)高級分銷商或代理，能直接發(fā)展500個(gè)粉絲或消費(fèi)者，間接影響2000個(gè)潛在消費(fèi)者若：作為微商的你你發(fā)展了5000個(gè)分銷商，你能夠得到粉絲或消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是：5萬—250萬你發(fā)展了10000個(gè)分銷商，你能夠得到粉絲或消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是：20萬—1000萬你發(fā)展了50000個(gè)分銷商，你能夠得到粉絲或消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是：100萬—5000萬你發(fā)展了100000個(gè)分銷商，你能夠得到粉絲或消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是：200萬—1億你發(fā)展了200000個(gè)分銷商，你能夠得到粉絲或消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是：500萬—3億……浙江微一案信息科技有限公司為什么會是一個(gè)區(qū)間值？因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)對粉絲的轉(zhuǎn)化和盤活能力是不同的因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的產(chǎn)品復(fù)購率和粘性是不同的因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)挖掘能力是不同的……很多因素影響到結(jié)果營銷和品牌傳播本質(zhì)上是個(gè)概率學(xué)浙江微一案信息科技有限公司

未來，你如果發(fā)展了越多的分銷商，而且轉(zhuǎn)化和盤活能力越強(qiáng)，你的平臺將越來越值錢！我們可以直接對比這些淘品牌有粉絲，有分銷商，有用戶群體，你就有了一切的基礎(chǔ)浙江微一案信息科技有限公司紅包雨爬樓裂變的版本有3種1、獨(dú)角獸版：針對集團(tuán)公司、獨(dú)角獸、大財(cái)團(tuán)型企業(yè)類2、大眾創(chuàng)業(yè)版針對中小企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)類3、代理商版針對總代、高級代理、一代類

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紅包雨爬樓裂變的具體內(nèi)容：

參考[大眾創(chuàng)業(yè)板]

浙江微一案信息科技有限公司浙江微一案信息科技有限公司（一）、紅包雨活動(dòng)：1、分銷商每次包紅包的金額不低于1元/包2、分銷商每次包紅包金額低于5元時(shí)，份數(shù)不超過5份/包3、分銷商每次包紅包金額介于（不含）5—20元，份數(shù)不超過20份/包4、分銷商每次包紅包金額達(dá)到20元及以上，份數(shù)不超過50份/包5、同一ID，在紅包雨爬樓環(huán)節(jié)，每次最多能幸運(yùn)中獎(jiǎng)3次，中獎(jiǎng)金額取高值6、活動(dòng)當(dāng)天，群內(nèi)分銷商和消費(fèi)者在平臺下單，可發(fā)截圖至群內(nèi)或訂單號，廠商以群紅包形式返還（廠商視經(jīng)費(fèi)而定）7、群滿200人、300人（可不考慮）、400人、500人時(shí)激活特定群紅包(金額不低于88元，50-80份/包)浙江微一案信息科技有限公司（二）、紅包雨爬樓活動(dòng)：1、紅包雨活動(dòng)結(jié)束后10分鐘開始爬樓2、每逢樓層尾數(shù)為11（如11、111、211、311），激活紅包，廠商單點(diǎn)發(fā)紅包，金額分布在11—111不等，具體金額與群內(nèi)成員數(shù)量有關(guān)，具體看對應(yīng)列表3、特殊樓層1111層、1212層有特殊禮包，特殊禮包金額=紅包主人所對應(yīng)的紅包金額的11倍/12倍，另贈送平臺上一件促銷品（廠商待定）4、樓層為88、888激發(fā)群紅包，金額分別為88和188元，份數(shù)為30份，所屬的紅包主人額外獲得單點(diǎn)紅包，單點(diǎn)紅包金額=紅包主人所對應(yīng)的紅包金額的8倍5、紅包雨活動(dòng)違規(guī)者，紅包自動(dòng)失效。浙江微一案信息科技有限公司人數(shù)紅包倍率最低限制最高限制X＜1002倍1166100≤X＜2003倍2277200≤X＜3005倍3388300≤X＜4008倍4499X≥40010倍55111浙江微一案信息科技有限公司（三）、中級群晉級紅包活動(dòng)：（活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可拉長）1、300人（含）以上的活動(dòng)群，每晉級一名分銷商進(jìn)入中級群，原微信群激活一次群紅包18元2、300人（含）以上的活動(dòng)群，每累積晉級10名分銷商進(jìn)入中級群，原微信群額外激活一次群紅包88元，登記在冊的群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包88元3、300人（含）以上的活動(dòng)群，第88個(gè)晉級分銷商進(jìn)入中級群，原微信群額外激活一次群紅包188元4、300人（含）以上的活動(dòng)群，累積晉級50名分銷商進(jìn)入中級群，登記在冊的群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包188元5、300人（含）以上的活動(dòng)群，累積晉級100名分銷商進(jìn)入中級群，登記在冊的群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包288元6、300人（含）以上的活動(dòng)群，累積晉級200名分銷商進(jìn)入中級群，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為58元，每包份數(shù)為30-50份，登記在冊的群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包588元7、300人（含）以上的活動(dòng)群，累積晉級300名分銷商進(jìn)入中級群，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為88元，每包份數(shù)為30-50份，登記在冊的群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包888元8、累積晉級100名以上進(jìn)入中級群的的初級群群主，可晉升成為中級群群主，廠商授予“銀牌騎士勛章”，并額外享受廠商銀牌騎士津貼浙江微一案信息科技有限公司初級群分銷商進(jìn)入中級群的標(biāo)準(zhǔn)，滿足1項(xiàng)即可：其一，自己在平臺消費(fèi)金額滿399元；其二，自己的傭金累積達(dá)到118元；其三，直屬團(tuán)隊(duì)發(fā)展人數(shù)達(dá)到50人制定初級晉升中級的規(guī)則浙江微一案信息科技有限公司（4）高級群晉級紅包活動(dòng)1、每晉級一名分銷商進(jìn)入高級群，原中級群激活一次群紅包88元2、每累積晉級10名分銷商進(jìn)入高級群，原群額外激活一次群紅包128元，參與活動(dòng)的中級群主（幫主）額外獲得單點(diǎn)紅包88元3、第88個(gè)分銷商晉級高級群，原群額外激活一次群紅包888元4、晉級50名分銷商進(jìn)入高級群，參與活動(dòng)的群主額外獲得單點(diǎn)紅包388元5、晉級100名分銷商進(jìn)入高級群，參與活動(dòng)的群主額外獲得單點(diǎn)紅包588元6、晉級150名分銷商進(jìn)入高級群，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為88元，每包的份數(shù)為50份，參與活動(dòng)的群主額外獲得單點(diǎn)紅包888元7、晉級200名分銷商進(jìn)入高級群，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為188元，每包的份數(shù)為50份，參與活動(dòng)的群主額外獲得單點(diǎn)紅包1888元8、晉級100名以上（含）分銷商進(jìn)入高級群的中級群群主，可晉升成為高級群群主，廠商授予“金牌騎士勛章”，并額外享受廠商金牌騎士津貼浙江微一案信息科技有限公司中級群分銷商進(jìn)入高級群的標(biāo)準(zhǔn)，滿足2項(xiàng)即可：其一，自己的傭金累積達(dá)到1888元；其二，直屬團(tuán)隊(duì)發(fā)展人數(shù)達(dá)到300人，其三，自己在平臺消費(fèi)金額滿9999元（具體數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)需要看平臺的產(chǎn)品平均價(jià)格）

制定中級晉升高級的規(guī)則浙江微一案信息科技有限公司1、高級群群主報(bào)名參加，參與活動(dòng)的高級群人數(shù)不低于50人2、參與活動(dòng)的高級群在活動(dòng)期間每增加一個(gè)人員，激活高級群群紅包一次88元3、參與活動(dòng)的高級群在活動(dòng)期間累積增加10個(gè)人員，激活一次群紅包188元，高級群群主額外獲得單點(diǎn)紅包188元4、參與活動(dòng)的高級群在活動(dòng)期間累積增加了50個(gè)人員，激活一次群紅包888元，高級群群主額外獲得單點(diǎn)紅包388元5、參與活動(dòng)的高級群在活動(dòng)期間，人數(shù)上升達(dá)到120人，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為188元，每包的份數(shù)為50-100份6、參與活動(dòng)的高級群在活動(dòng)期間，高級群群主滿足晉級董事條件，激活一次群紅包雨，紅包雨滴數(shù)為8滴，每個(gè)紅包金額為888元，每包的份數(shù)50-100份7、晉級董事的高級群群主，廠商授予“鉆石騎士勛章”，額外享受廠商鉆石騎士津貼（5）董事晉級紅包活動(dòng)浙江微一案信息科技有限公司高級群主晉級董事標(biāo)準(zhǔn)：滿足其二即可（根據(jù)實(shí)際情況需調(diào)整）：其一，高級群人員不低于100人；其二，群內(nèi)成員的傭金累積達(dá)到20萬；其三，群內(nèi)成員的直屬團(tuán)隊(duì)累積達(dá)到5萬人微商前期階段，可把標(biāo)準(zhǔn)放低，逐步再上調(diào)制定高級晉升董事的標(biāo)準(zhǔn)浙江微一案信息科技有限公司（6）中級群團(tuán)隊(duì)裂變PK賽級）1、以團(tuán)隊(duì)（群）或者幫派形式報(bào)名2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)只累積核算1層下線人數(shù)（亦可全部核算）浙江微一案信息科技有限公司1、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到5000人，（可不考慮）激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份88元，幫主單點(diǎn)紅包38元2、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到10000人，（可不考慮）激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份128元，幫主單點(diǎn)紅包88元3、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到15000人，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份188元，幫主單點(diǎn)紅包128元4、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到20000人，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份288元，幫主單點(diǎn)紅包188元5、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到30000人，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份388元，幫主單點(diǎn)紅包288元6、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到40000人，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份588元，幫主單點(diǎn)紅包388元7、累積團(tuán)隊(duì)人數(shù)裂變達(dá)到50000人，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份888元，幫主單點(diǎn)紅包588元8、團(tuán)隊(duì)和幫派參與活動(dòng)人員同一ID只允許在一個(gè)幫派（團(tuán)隊(duì)）內(nèi)，如有違規(guī)，所屬紅包失效浙江微一案信息科技有限公司（7）中級群團(tuán)隊(duì)傭金PK賽1、以團(tuán)隊(duì)（群）或者幫派形式報(bào)名2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)只累積核算1層下線人數(shù)（亦可全部核算）浙江微一案信息科技有限公司1、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到5000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份88元，幫主單點(diǎn)紅包38元2、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到10000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份128元，幫主單點(diǎn)紅包88元3、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到15000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份188元，幫主單點(diǎn)紅包128元4、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到20000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份288元，幫主單點(diǎn)紅包188元5、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到30000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份388元，幫主單點(diǎn)紅包288元6、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到40000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份588元，幫主單點(diǎn)紅包388元7、累積團(tuán)隊(duì)傭金達(dá)到50000元，激活團(tuán)隊(duì)群組紅包一份888元，幫主單點(diǎn)紅包588元8、團(tuán)隊(duì)和幫派參與活動(dòng)人員同一ID只允許在一個(gè)幫派（團(tuán)隊(duì)）內(nèi)，如有違規(guī)，所屬紅包失效浙江微一案信息科技有限公司

傭金PK賽和裂變PK賽，可在中級群、高級群、董事群分別展開，數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)分別制定浙江微一案信息科技有限公司以上所有的紅包設(shè)置金額均為假設(shè)值，具體數(shù)據(jù)需要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算決定以上述數(shù)據(jù)推算：平攤初級分銷商發(fā)展成本為2-5元/人，中級分銷商的發(fā)展成本為4-10元/人，高級分銷商的發(fā)展成本50—300元/人，董事的發(fā)展成本5000-20000元/人為什么是個(gè)區(qū)間值呢？和活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)的管控能力，bug的防控能力，裂變?nèi)藛T的群體和質(zhì)量都有關(guān)系。浙江微一案信息科技有限公司活動(dòng)規(guī)則補(bǔ)充說明1、分銷商必須和廠商指派人員共同組建微信群，活動(dòng)結(jié)束后，微信群的管理權(quán)限歸屬分銷商和廠商共同所有，如分銷商有意愿做群主（班長、幫主等），可繼續(xù)管理該群。2、嚴(yán)禁同一ID在不同群內(nèi)濫竽充數(shù)，尤其是分銷商和群主，違規(guī)者所屬紅包失效3、嚴(yán)禁同一人，注冊多個(gè)ID在不同群內(nèi)濫竽充數(shù)，尤其是分銷商和群主，違規(guī)者所屬紅包失效4、在紅包雨活動(dòng)預(yù)熱期，各群主可發(fā)動(dòng)身邊一切資源去拉人，能者多得。5、同一群主（幫主）為方便拉人，可同時(shí)組建3-5個(gè)微信群，當(dāng)子群人數(shù)達(dá)到100人時(shí)，則合并群組，再拉人6、不同群主可以組建團(tuán)隊(duì)或幫派共同去拉人，各子群達(dá)到100人時(shí)，則合并群組，再拉人7、普通群主最多只能有2個(gè)微信群參與活動(dòng)，且其中一個(gè)微信群人數(shù)不低于400人，另一個(gè)微信群人數(shù)不低于300人，2群的人員除管理員之外不允許相互充數(shù)，否則視為違規(guī)浙江微一案信息科技有限公司8、針對特別有人脈和號召力的領(lǐng)袖人物，可單獨(dú)向廠商申請和備案，參與活動(dòng)的微信群可增加到5個(gè)，且每個(gè)微信群人數(shù)不低于400人，各群內(nèi)的人員除管理員之外不允許相互充數(shù)，否則視為違規(guī)，具體審核標(biāo)準(zhǔn)由廠商另行制定。9、微信群拉人和使用群二維碼時(shí)，40人以下無需驗(yàn)證，40-100人，需要對方驗(yàn)證，100人以上群二維碼失效，需要群內(nèi)成員點(diǎn)對點(diǎn)拉人10、紅包雨爬樓活動(dòng)期間，各群嚴(yán)禁刷屏，嚴(yán)禁語音，嚴(yán)禁強(qiáng)制索要紅包，嚴(yán)禁低俗語句，嚴(yán)禁人身攻擊，違規(guī)者直接踢出該群11、團(tuán)隊(duì)裂變PK和團(tuán)隊(duì)傭金PK賽活動(dòng)報(bào)名以團(tuán)隊(duì)參加，幫主（團(tuán)長、班長等）及直屬下線（分銷商）抱團(tuán)參加，要求：有會號，會規(guī)，口號（組名、組規(guī)、組號），廠商做好身份登記。12、初級群分銷商進(jìn)入中級群的標(biāo)準(zhǔn)，滿足1項(xiàng)即可：其一，自己在平臺消費(fèi)金額滿399元；其二，自己的傭金累積達(dá)到118元；其三，直屬團(tuán)隊(duì)發(fā)展人數(shù)達(dá)到50人浙江微一案信息科技有限公司13、中級群分銷商進(jìn)入高級群的標(biāo)準(zhǔn)，滿足2項(xiàng)即可：其一，自己的傭金累積達(dá)到888元；其二，直屬團(tuán)隊(duì)發(fā)展人數(shù)達(dá)到300人，其三，自己在平臺消費(fèi)金額滿9999元（具體看平臺的產(chǎn)品價(jià)格）14、高級群主晉級董事標(biāo)準(zhǔn)：滿足其二即可（未來根據(jù)實(shí)際情況需調(diào)整）：其一，高級群人員不低于100人；其二，群內(nèi)成員的傭金累積達(dá)到20萬；其三，群內(nèi)成員的直屬團(tuán)隊(duì)累積達(dá)到10萬人15、中級群晉級、高級群晉級和董事晉級紅包活動(dòng)均需在參與活動(dòng)的群內(nèi)公布16、中級群和高級群進(jìn)群嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不允許隨意拉人，中級群違規(guī)者需在群內(nèi)發(fā)放懲罰性紅包188元/人次，高級群違規(guī)者需在群內(nèi)發(fā)放懲罰性紅包888元17、騎士津貼的具體標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行細(xì)節(jié)，保級和降級制度由廠商另行制定18、原則上，晉級紅包的發(fā)放時(shí)間集中在20:00-21:00。浙江微一案信息科技有限公司活動(dòng)幾個(gè)階段的注意點(diǎn)：1、活動(dòng)策劃期：物色和動(dòng)員相關(guān)群主人物，制定和規(guī)劃活動(dòng)的預(yù)算和預(yù)期、擬定活動(dòng)大致流程和注意事項(xiàng)，籌備物料，組織活動(dòng)前的培訓(xùn)（群主、管理、裁判、監(jiān)督員），組織活動(dòng)裁判和監(jiān)督員的預(yù)演，預(yù)先設(shè)計(jì)好一些活動(dòng)問答FAQ。2、活動(dòng)推廣期（預(yù)熱期）：各群主預(yù)先設(shè)立群，進(jìn)行招募分銷商，廠商在PC、移動(dòng)端、紙媒、網(wǎng)絡(luò)、論壇……平臺進(jìn)行恰當(dāng)?shù)摹⒂嗅槍π缘男麄?。根?jù)群主裂變情況，可預(yù)測活動(dòng)規(guī)模和效果，亦可根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行策略和預(yù)算的調(diào)整3、活動(dòng)執(zhí)行（一）：紅包雨，建議在晚上8：00開始，時(shí)長30分鐘。30分鐘后準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)束，以發(fā)出紅包的時(shí)間為準(zhǔn)。4、活動(dòng)執(zhí)行（二）：紅包雨爬樓，建議在晚上8:40分開始，有10分鐘的過渡時(shí)間，爬樓期間嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則。中獎(jiǎng)?wù)咝韬藢ι矸荩ㄕZ音、手機(jī)視頻、身份證等）浙江微一案信息科技有限公司5、活動(dòng)執(zhí)行（三）：等有若干400人以上的規(guī)模微信群后，可啟動(dòng)“晉級紅包活動(dòng)”晉級紅包活動(dòng)的周期建議為一周時(shí)間，一周內(nèi)是新群最活躍的時(shí)候，盡可能的轉(zhuǎn)化出高質(zhì)量的分銷商。晉級紅包的發(fā)放務(wù)必將“晉級場”和“儀式感”發(fā)揮到極致，廠商和群主要發(fā)動(dòng)腦筋搞氛圍和表現(xiàn)形式，活動(dòng)一和活動(dòng)二的真正價(jià)值需要在活動(dòng)（三）來過渡?；顒?dòng)要抓住人的劣根性（人性），激發(fā)分銷商的對比心、好奇心、虛榮心、好勝心、執(zhí)著心、癡迷心。群抱團(tuán)PK、團(tuán)隊(duì)（幫派）PK、達(dá)人群塑造、達(dá)人團(tuán)隊(duì)（幫派）塑造……浙江微一案信息科技有限公司6、活動(dòng)執(zhí)行（四）與（五）：團(tuán)隊(duì)裂變?nèi)藬?shù)以群為單位累計(jì)，以分銷商后臺數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，累積核算，團(tuán)隊(duì)傭金數(shù)據(jù)以群為單位累計(jì)，以分銷商后臺數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。7、活動(dòng)執(zhí)行（六）與（七）：高級晉級紅包和董事晉級紅包不宜在平臺上線初期舉行，建議待中級群和高級群有相對規(guī)模，分銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定后有節(jié)奏的舉行。8、活動(dòng)跟蹤反饋期：活動(dòng)結(jié)束務(wù)必做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，由上而下展開，任務(wù)可以同時(shí)布置，總結(jié)活動(dòng)需要覆蓋所有參與活動(dòng)的分銷商，尤其是群主、管理員、裁判、活動(dòng)策劃成員等，同時(shí)，廠商工作人員需要做出恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析，如實(shí)際投入的紅包資金，分銷商發(fā)展數(shù)量，傭金情況等。找出前十強(qiáng)、前二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、100強(qiáng)群主（團(tuán)隊(duì)、幫派、總代等），找出可培養(yǎng)的中間梯隊(duì)分銷商（群主、團(tuán)隊(duì)、幫派、總代等）浙江微一案信息科技有限公司其他說明1：活動(dòng)策劃執(zhí)行能力弱的企業(yè)，起初活動(dòng)規(guī)?？梢孕》秶e行，先積累經(jīng)驗(yàn)，待積累了足夠經(jīng)驗(yàn)在發(fā)力裂變。2、前期策劃、推廣、預(yù)熱階段非常關(guān)鍵，有足夠強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和推廣能力是活動(dòng)能否達(dá)到超規(guī)模效益的基礎(chǔ)，不宜淺嘗輒止，方法一定是有效的，關(guān)鍵看公司基礎(chǔ)生態(tài)和戰(zhàn)略（戰(zhàn)術(shù)）執(zhí)行力。3、第一次活動(dòng)裂變有一些效果后，需立即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不宜馬上推第二輪，推第二輪時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)測復(fù)群的存在，建議跨區(qū)域策劃。4、中級晉級紅包活動(dòng)、高級晉級紅包活動(dòng)、董事晉級紅包活動(dòng)，建議廠商活動(dòng)時(shí)間岔開舉行，以免有部分獎(jiǎng)勵(lì)重疊5、廠商對活動(dòng)有最終解釋權(quán)，中途廠商對活動(dòng)進(jìn)展的實(shí)際變化情況，有權(quán)調(diào)整和優(yōu)化活動(dòng)規(guī)則6、類似活動(dòng)原則上，分銷傭金設(shè)置建議以“逆向遞增法”或“U型設(shè)置法”作為配合使用，可正面促進(jìn)活動(dòng)的效果。配合用數(shù)據(jù)去引導(dǎo)和激發(fā)分銷商（尤其是群主的）財(cái)富夢想浙江微一案信息科技有限公司7、如平均朋友圈有500人，裂變?nèi)?，）轉(zhuǎn)發(fā)一次，經(jīng)過3次轉(zhuǎn)發(fā)裂變后，理論上有500*500*500=1.25億次的財(cái)富機(jī)會（第三級分傭）8、作為廠商，如起初有200分銷商愿意參與活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)裂變?nèi)喝褐?，假設(shè)每個(gè)分銷商最終能裂變出一個(gè)400人的群，理論上就產(chǎn)生了200*400=80000人的初級分銷商圈子，假設(shè)每個(gè)群的平均晉升中級群的概率為20%（這個(gè)和多方面因素有關(guān)），就有可能裂變出1.6萬個(gè)中級群成員，我們以每個(gè)中級群成員自己在平臺平均消費(fèi)399計(jì)算，平臺單就中級群成員轉(zhuǎn)化而實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)額=1.6萬*399=638.4萬。9、此類活動(dòng)的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的前提是群組裂變時(shí)，務(wù)必把控好流程和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則，嚴(yán)格篩查復(fù)群，一旦發(fā)現(xiàn)立即踢出復(fù)群者。參與活動(dòng)的群主的篩選和審查非常關(guān)鍵：人品、關(guān)系鏈、號召力、社交圈、行業(yè)背景等都很重要，廠商要在實(shí)踐中逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。10、關(guān)系鏈、社交鏈交集過多的人員，如同學(xué)、同事、兄妹等關(guān)系只能留一人擔(dān)當(dāng)