醫(yī)院員工培訓管理規(guī)定為建設一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本規(guī)定。一總則1開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。2本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。3本制度適用于本院全體員工。二管理職責1人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。2人力資源部應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。3各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向人力資源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。4人力資源部在培訓中的主要職責：1、醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。2、醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。5、外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。7、參訓員工的考勤監(jiān)管。5各部門（科室）在培訓中的主要職責：1、業(yè)務技能相關培訓計劃的制定。2、業(yè)務技能培訓的組織實施。3、配合人力資源部開展相關培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。三培訓實施1制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，人力資源部應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：1、醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設需求。2、各職能部門（科室）日常工作業(yè)務培訓需求。3、醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。2員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。1、內(nèi)部培訓師的聘用。內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓師，報院領導批準后將聘為我院內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師由醫(yī)院給予一定的培訓補助，具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。3培訓方式：1、崗前培訓（新員工入職培訓）：由人力資源部負責組織實管。2培訓檔案應包括：1、培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。2、培訓師的聘任、考核資料和相關培訓教材、教案等。3、參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。