付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年人事經(jīng)理面試時的常規(guī)問題收拾人事經(jīng)理面試時的常規(guī)問題
一:“請你自我推薦一下”
這個的面試主意是:應(yīng)聘者站起來用五分鐘的時光面向大家舉行演講。我的目的是:了解應(yīng)聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力,而他的生平推薦卻是第二的,因為,我們在他的簡歷中已經(jīng)對其有所了解。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、推薦內(nèi)容要與個人簡歷相一致。2、表述方式上盡量口語化。3、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。4、條理要清晰,層次要分明。5、要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言,這是最重要的。
二:“談?wù)勀愕娜秉c”
目的是:了解應(yīng)聘者是否仔細思索過自己,分析過自己,反省過自己。倘若一個人能認清自己的缺點,并有改進的愿望和主意,他可能是一個不可多得的人才。
應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、不宜說自己沒有缺點,因為人絕對有缺點的,除非是神。2、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。3、對于自己真正的缺點,就仔細對其舉行剖析,并用積極的心態(tài)去面向,去修煉。
三:“你有什么業(yè)余興趣?”
目的是:了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)、思維的深度等。為了深入了解應(yīng)聘者的興趣程度,我會提出越發(fā)深刻的,比如,應(yīng)聘者愛慕流行音樂,我就會問相關(guān)的:“您什么時候開始愛慕的?您最愛慕哪個歌手?她的演唱風格如何?她的成名曲是哪一首?您最愛慕她的哪一首歌曲?為什么?”一個真正有這方面業(yè)余興趣的應(yīng)聘者應(yīng)該對答如流,遺憾的是,無數(shù)應(yīng)聘者不能做到。
有的應(yīng)聘者愛慕讀書,我的相關(guān)就越發(fā)尖銳:“您最愛慕哪一位作家?您最愛慕這個作家的哪一本書?這本書的中央思想是什么?您閱讀了這本書后有什么感悟?對人生的`啟示又是什么?”能夠應(yīng)答這類的應(yīng)聘者寥寥無幾。應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、事先做好這方面的決定。2、最好不要說自己沒有業(yè)余興趣。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的興趣。
四:“舉一個人生中最失敗的經(jīng)歷”
目的是:了解應(yīng)聘者的膽量和勇氣,是否陷入了挑選性知覺的陷阱,是否舉行了深刻的反省,是否采納了深刻的教訓(xùn)。應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。3、明確說明失敗是主要由主觀緣故導(dǎo)致的。4、失敗后自己曾做了深刻的反省,很快振奮起來,以越發(fā)飽滿的熱情面向以后的學習或工作。
五:“你為什么挑選我們酒店?”
我的目的是:了解應(yīng)聘者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。我異常贊賞對我公司很了解的應(yīng)聘者。應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度往返答。2、參考答案——“我異常看好貴酒店所在的行業(yè),我認為貴酒店異常重視人才,而且這項工作很相宜我,相信自己絕對能做好?!?/p>
六:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的艱難?”
目的是:應(yīng)聘者的預(yù)測能力,并有應(yīng)對主意。絕大多數(shù)的應(yīng)聘者做不到。應(yīng)聘者應(yīng)該做到:1、從技術(shù)、知識、經(jīng)驗等方面預(yù)見到的艱難。2、說出自己對艱難所持有的態(tài)度:“工作中出現(xiàn)一些艱難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學習態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村加油站運營管理制度
- 書公司運營管理制度
- 新華書店運營管理制度
- 企業(yè)運營部門管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流運營管理制度
- 店長運營物資管理制度
- 園區(qū)運營管理規(guī)章制度
- 公交運營紀律制度
- 成本運營部制度
- 運營公司管理制度
- 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理課件
- 標準波導(dǎo)和法蘭尺寸
- 繪本:我喜歡書
- 2023健康住宅建設(shè)技術(shù)規(guī)程
- 漢聲數(shù)學繪本《數(shù)是怎么來的》
- 統(tǒng)編版中外歷史綱要下冊 (全球聯(lián)系的初步建立與世界格局的演變) 課件
- GB/T 26471-2023塔式起重機安裝、拆卸與爬升規(guī)則
- GB/T 26126-2018商品煤質(zhì)量煤粉工業(yè)鍋爐用煤
- GB/T 14048.2-2020低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第2部分:斷路器
- GA 801-2014機動車查驗工作規(guī)程
- 消防應(yīng)急照明與疏散指示系統(tǒng)調(diào)試記錄
評論
0/150
提交評論