精選資料可修改編輯純化水、注射用水（純蒸汽）系統(tǒng)驗證方案文件編號YSB-STP-008-00復(fù)制號制訂者制訂日期年月日審核者審核日期年月日批準(zhǔn)者批準(zhǔn)日期年月日頒發(fā)部門執(zhí)行日期年月日分發(fā)部門變更內(nèi)容：1主題內(nèi)容本方案制定了純化水、注射用水（純蒸汽）的驗證方法及標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本方案適用于純化水、注射用水（純蒸汽）的驗證。3引用標(biāo)準(zhǔn)《藥品生產(chǎn)驗證指南》2003年版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》1998年版4職責(zé)設(shè)備工程部：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)設(shè)計確認(rèn)、安裝確認(rèn)、運行確認(rèn)、性能確認(rèn)及各設(shè)備的文件確認(rèn)，并負(fù)責(zé)起草水系統(tǒng)的SOP及系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，生產(chǎn)用水系統(tǒng)的運行和請驗；質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)系統(tǒng)的監(jiān)測及驗證的結(jié)果評價、文件檢查，并匯總整理驗證報告。5內(nèi)容5.1純化水、注射用水處理系統(tǒng)和純蒸汽系統(tǒng)的流程圖精濾碳濾砂濾飲用水精濾碳濾砂濾飲用水 中間水罐一級反滲透二級反滲透中間水罐一級反滲透二級反滲透循環(huán)循環(huán)微孔過濾器紫外消毒器純化水罐純化水使用點微孔過濾器紫外消毒器純化水罐純化水使用點循環(huán)循環(huán)注射用水使用點貯水罐多效蒸餾水機(jī)微孔過濾器注射用水使用點貯水罐多效蒸餾水機(jī)微孔過濾器純蒸汽使用點純蒸汽發(fā)生器純蒸汽使用點純蒸汽發(fā)生器5.2純化水系統(tǒng)概述5.3純化水系統(tǒng)的驗證5.3.1純化水系統(tǒng)設(shè)計確認(rèn)由設(shè)計單位或設(shè)備工程部、質(zhì)量管理部進(jìn)行純化水系統(tǒng)設(shè)計確認(rèn)。由設(shè)備工程部、質(zhì)量管理部對設(shè)計單位設(shè)計的流程圖、系統(tǒng)描述及設(shè)計參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。5.3.2純化水系統(tǒng)的安裝確認(rèn)5.3.2.1純化水系統(tǒng)安裝確認(rèn)所需要的文件。5.3.2.1.1純化水系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)量控制圖、系統(tǒng)管網(wǎng)圖。5.3.2.1.2水處理設(shè)備及管路的開箱、安裝和調(diào)試驗收記錄。5.3.2.1.3各設(shè)備及儀器、儀表的合格證明文件及說明書。5.3.2.1.4貯罐、過濾器、管路等關(guān)鍵設(shè)備的材質(zhì)證明書。5.3.2.1.55.3.2.1.65.3.25.3.25.3.2.25.3.2.2.1機(jī)器設(shè)備安裝后，對照設(shè)計圖紙和供應(yīng)商提供的技術(shù)資料，檢查安裝是否符合設(shè)計及規(guī)范。純化水處理裝置主要有：砂濾器、碳濾器、精濾器、水泵、反滲透裝置、貯水罐等，檢查項目有電氣、連接管道、蒸汽、壓縮空氣、儀表、供水過濾器等的安裝及連接情況并記錄。5.3.2.2.25.3.2.2.2.13165.3.2.2.2.2貯水罐上安裝0.225.3.2.2.2.35.3.2.2.35.3.2.2.3.13165.3.2.2.3.25.3.2.2.3.35.3.2.2.3.45.3.2.2.45.3.2.2.4.1采用3165.3.2.2.4.25.3.2.2.4.35.3.2.2.4.45.3.2.2.4.5管道采取循環(huán)布置，回水流入貯罐，使用點閥門處的“盲管”5.3.3純化水系統(tǒng)的運行確認(rèn)純化水系統(tǒng)的運行確認(rèn)是為證明該系統(tǒng)是否能達(dá)到設(shè)計要求及生產(chǎn)工藝要求而進(jìn)行的實際運行試驗，運行的工作如下。5.3.3.1系統(tǒng)操作參數(shù)的檢測5.3.3.1.1檢查純水處理各個設(shè)備的運行情況。逐個檢查所有設(shè)備，如砂濾器、碳濾器、精濾器、水泵、反滲透裝置運行是否正常，檢查電壓、電流、蒸汽、供水壓力等。5.3.3.1.2測定設(shè)備的參數(shù)。通過化驗分析每個設(shè)備進(jìn)出口處的水質(zhì)來確定該設(shè)備的去除率、效率、產(chǎn)量，看是否達(dá)到設(shè)計要求。5.3.3.1.2.1取樣點應(yīng)至少進(jìn)行如下點的取樣檢測：飲用水、一級反滲透前、一級反滲透后、二級反滲透后、純化水貯罐。5.3.3.1.2.1產(chǎn)水量的要求第一級反滲透產(chǎn)水不低于2.8T/h，第二級反滲透產(chǎn)水不低于2T/h。5.3.3.1.3檢查管路情況，堵漏、更換有缺陷的閥門及密封圈。5.3.3.1.4檢查水泵，保證水泵按規(guī)定方向運轉(zhuǎn)。5.3.3.1.5檢查閥門和控制裝置工作是否正常。5.3.3.2純化水水質(zhì)的預(yù)先測試分析在正式開始純化水檢測（驗證）之前，在二級反滲透后取樣，對純化水水質(zhì)進(jìn)行化學(xué)指標(biāo)及微生物指標(biāo)的檢測，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.3.4純化水系統(tǒng)的檢測（驗證）純化水系統(tǒng)按照設(shè)計要求正常運行后，記錄日常操作的參數(shù)，然后進(jìn)行監(jiān)測。5.3.4.1純化水的初期驗證純化水系統(tǒng)按照設(shè)計要求安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)正常后即可進(jìn)行驗證。驗證需3周，包括3個驗證周期，每個驗證周期為一周（7天），共計21天。5.3.4.1.1取樣頻次5.3.4.1.1.1純化水貯水罐，在3個周期內(nèi)天天取樣。5.3.4.1.1.2總送水口，總回水口，天天取樣，并記錄水溫。5.3.4.1.1.3各使用點，每個驗證周期取水一次，共3次（重新取樣除外）。記錄使用點水溫。5.3.4.1.2純化水合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合Q00C001 《水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對純化水的要求。5.3.4.1.3重新取樣由于取樣、化驗等因素影響，有時會出現(xiàn)個別點水質(zhì)不合格的現(xiàn)象，這時必須考慮重新取樣化驗。5.3.4.1.3.1不合格的使用點再取一次樣。5.3.4.1.3.2重新化驗不合格的指標(biāo)。5.3.4.1.3.3重測該指標(biāo)必須合格。5.3.4.1.4純化水貯罐清洗、消毒方法驗證5.3.4.1.4.1文件要求：純化水貯罐消毒、清洗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。5.3.4.1.4.2純化水貯罐所用消毒劑消毒效果驗證：模擬純化水貯罐消毒程序，在消毒劑中枯草芽孢桿菌使終濃度為100個/ml左右，按規(guī)定方法及時間滅菌完成后，用膜過濾法進(jìn)行消毒劑中枯草芽孢桿菌殘留量檢查，應(yīng)無菌生長。5.3.4.1.4.3純化水貯罐消毒方法驗證：消毒前對純化水貯罐水樣進(jìn)行取樣測定微生物。按規(guī)定程序消毒后對淋洗用純化水及最終淋洗水進(jìn)行取樣測定微生物，最終淋洗水中微生物數(shù)量不得高于淋洗用純化水中微生物數(shù)量。5.3.4.1.4.4純化水貯罐清洗方法驗證5.3.4.1.4.4.1于純化水貯罐內(nèi)壁均勻噴灑1μg/ml核黃素，按規(guī)定程序進(jìn)行清洗，清洗完成后用紫外燈照射貯罐內(nèi)壁，應(yīng)無熒光。5.3.4.1.4.4.2對純化水貯罐消毒后按規(guī)定程序進(jìn)行淋洗，對淋洗用純化水及最終淋洗水進(jìn)行pH及電導(dǎo)率測定，兩者應(yīng)一致（符合注射用水標(biāo)準(zhǔn)）。5.3.4.2純化水的后期驗證（回顧性分析）純化水的后期驗證應(yīng)根據(jù)日常監(jiān)控計劃（見下表）完成取樣和測試。該階段緊接著初期驗證，持續(xù)一年時間。積累所有數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行偏差分析，并對各指標(biāo)進(jìn)行趨勢分析，對一年的運行情況進(jìn)行總結(jié)、評價，并追加到初期驗證的報告中。純化水日常檢測計劃采樣點測試狀態(tài)采樣頻次監(jiān)控指標(biāo)飲用水生產(chǎn)每月一次化學(xué)、微生物一級反滲透前生產(chǎn)每周一次pH、電導(dǎo)率、總硬度（應(yīng)低于10.5mg/ml）、氯化物、微生物一級反滲透后生產(chǎn)每周一次pH、電導(dǎo)率、總硬度、氯化物二級反滲透后生產(chǎn)每周一次pH、電導(dǎo)率、總硬度、氯化物、微生物貯罐生產(chǎn)每周一次化學(xué)、微生物最遠(yuǎn)處使用點的回水支管生產(chǎn)每天一次化學(xué)、微生物送回水總管及支管生產(chǎn)每周一次微生物各使用點每天輪流采樣生產(chǎn)每周一次微生物最遠(yuǎn)處用水點生產(chǎn)每天一次化學(xué)、微生物合格標(biāo)準(zhǔn)及分析方法均按Q00T007《工藝用水檢驗操作規(guī)程》及Q00C001《水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行（一級反滲透前、一級反滲透后、二級反滲透后水樣除外）。重新取樣同純化水的初期驗證。5.3.5純化水系統(tǒng)的驗證周期5.3.5.1純化水系統(tǒng)新建或改建后必須作驗證。5.3.5.2水系統(tǒng)正常運行后循環(huán)水泵不得停止工作，若停止工作7天以上，在正式生產(chǎn)3個星期前開啟純水處理系統(tǒng)并做3個周期的監(jiān)控。5.3.5.3純化水管道一般每周用清潔蒸汽消毒一次。5.3.5.4純化水的日常監(jiān)控見“純化水日常檢測計劃”表。5.4注射用水的驗證5.4.1注射用水系統(tǒng)設(shè)計確認(rèn)由設(shè)計單位或工程設(shè)備部、質(zhì)量管理部進(jìn)行純化水系統(tǒng)設(shè)計確認(rèn)。由工程設(shè)備部、質(zhì)量管理部對設(shè)計單位設(shè)計的流程圖、系統(tǒng)描述及設(shè)計參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。5.4.2注射用水系統(tǒng)的安裝確認(rèn)5.4.2.1注射用水系統(tǒng)安裝確認(rèn)所需要的文件5.4.2.1.1純化水系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)量控制圖、系統(tǒng)管網(wǎng)圖。5.4.2.1.2水處理設(shè)備及管路的安裝、調(diào)試記錄。5.4.2.1.3注射用水系統(tǒng)調(diào)試驗收規(guī)程及驗收報告。5.4.2.1.4各設(shè)備及儀器、儀表的合格證明文件及說明書。5.4.2.1.5貯罐、過濾器、管路、蒸汽發(fā)生器等關(guān)鍵設(shè)備的材質(zhì)證明書。5.4.2.1.6儀器、儀表的檢定記錄及報告。5.4.2.1.8注射用水崗位SOP及相關(guān)記錄。5.4.2.1.9設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及注射用水系統(tǒng)清洗、消毒及維護(hù)崗位SOP和相關(guān)記錄及使用點標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及操作記錄。5.4.2.1.10注射用水系統(tǒng)過濾器使用維護(hù)SOP及使用消毒記錄。5.4.2.1.11關(guān)鍵焊接部位及管道焊縫探傷報告及管道試壓記錄。5.4.2.1.12貯罐及管道清洗鈍化記錄。5.4.2.2注射用水系統(tǒng)安裝確認(rèn)的主要內(nèi)容5.4.2.2.1注射用水設(shè)備及管道的安裝確認(rèn)機(jī)器設(shè)備安裝后，對照設(shè)計圖紙供應(yīng)商提供的技術(shù)資料，檢查安裝是否符合設(shè)計及規(guī)范。注射用水處理裝置主要有：砂濾器、碳濾器、精濾器、水泵、反滲透裝置、EDI裝置、多效蒸餾水機(jī)、貯水罐等，檢查項目有電氣、連接管道、蒸汽、壓縮空氣、儀表、供水過濾器等的安裝及連接情況并記錄。5.4.2.2.2對貯水容器（貯水罐）的基本要求5.4.2.2.2.1316L5.4.2.2.2.2貯水罐上安裝0.225.4.2.2.2.3能經(jīng)受1215.4.2.2.2.4排水閥采用不銹鋼隔膜閥。5.4.2.2.3注射用水輸送泵的基本要求5.4.2.2.3.1316L5.4.2.2.3.2衛(wèi)生夾頭做連接件。5.4.2.2.3.3潤滑劑采用注射用水本身。5.4.2.2.3.4可完全排除積水。5.4.2.2.4對管路及分配系統(tǒng)的基本要求5.4.2.2.4.1采用316L5.4.2.2.4.2管道采用熱熔式氬弧焊焊接，應(yīng)用去離子水進(jìn)行試壓，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，并不低于0.3MPa，應(yīng)無滲漏。5.4.2.2.4.3閥門采用不銹鋼聚四氟乙烯隔膜閥，衛(wèi)生夾頭連接。5.4.2.2.4.4管道的傾斜度確保完全排除存水。5.4.2.2.4.5管道采取循環(huán)布置，回水流入貯罐，使用點閥門處的“盲管”段長度，不得大于6倍管徑。5.4.2.2.4.6管路用清潔蒸汽消毒，消毒溫度121℃5.4.2.2.4.7貯水罐上安裝的各種通氣過濾器必須做完整性試驗。5.4.2.2.5.對熱交換器的基本要求5.4.2.2.5.1采用316L不銹鋼制。5.4.2.2.5.2按衛(wèi)生要求設(shè)計。5.4.2.2.5.3電拋光和鈍化處理。5.4.2.2.5.4可完全排除積水。5.4.3注射用水系統(tǒng)的運行確認(rèn)純化水系統(tǒng)的運行確認(rèn)是為證明該系統(tǒng)是否能達(dá)到設(shè)計要求及生產(chǎn)工藝要求而進(jìn)行的實際運行試驗，運行的工作如下。5.4.3.1系統(tǒng)操作參數(shù)的檢測5.4.3.1.1檢查純水處理各個設(shè)備的運行情況。逐個檢查所有設(shè)備，如砂濾器、碳濾器、精濾器、水泵、反滲透裝置、EDI裝置、多效蒸餾水機(jī)運行是否正常，檢查電壓、電流、蒸汽、供水壓力等。5.4.3.1.2測定設(shè)備的參數(shù)。通過化驗分析每個設(shè)備進(jìn)出口處的水質(zhì)來確定該設(shè)備的去除率、效率、產(chǎn)量，看是否達(dá)到設(shè)計要求。5.4.3.1.2.1取樣點應(yīng)至少進(jìn)行如下點的取樣檢測：純化水貯罐、多效蒸餾水機(jī)后、注射用水貯罐、潔凈蒸汽發(fā)生器后。5.4.3.1.2..2產(chǎn)水量的要求多效蒸餾水機(jī)產(chǎn)水不低于500L/h.5.4.3.1.3檢查管路情況，堵漏、更換有缺陷的閥門及密封圈。5.4.3.1.4檢查水泵，保證水泵按規(guī)定方向運轉(zhuǎn)。5.4.3.1.5檢查閥門和控制裝置工作是否正常。5.4.3.1.6檢查貯水罐的加熱保溫情況。5.4.3.1.75.4.3.2注射用水水質(zhì)的預(yù)先測試分析在正式開始注射用水檢測（驗證）之前，在多效蒸餾水機(jī)及潔凈蒸汽發(fā)生器出口處取樣，對注射用水水質(zhì)進(jìn)行檢測，重點測試項目為熱原，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.4.4注射用水系統(tǒng)的檢測（驗證）注射用水系統(tǒng)按照設(shè)計要求正常運行后，記錄日常操作的參數(shù)，然后進(jìn)行監(jiān)測。5.4.4.1注射用水的初期驗證注射用水系統(tǒng)按照設(shè)計要求安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)正常后即可進(jìn)行驗證。先記錄水處理系統(tǒng)開始運行的日期、貯水罐注水及排放的日期、貯水罐投入使用的日期和水溫；記錄管道分配系統(tǒng)的沖洗日期、使用點和回水總管的水溫。驗證需3周，包括3個驗證周期，每個驗證周期為一周。5.4.4.1.1取樣頻次及檢測指標(biāo)5.4.4.1.1注射用水貯水罐5.4.4.1.1.1每個驗證周期的第一天在貯罐中注滿同一批號的注射用水并脫離制備裝置，在驗證期間不得有新的注射用水流入貯罐。5.4.4.1.1.2每個貯罐的驗證周期為7天，共進(jìn)行3個周期的驗證。5.4.4.1.1.3一個驗證周期每天測試貯罐中注射用水的微生物及細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）的指標(biāo)，每個驗證周期測一次化學(xué)指標(biāo)。5.4.4.1.2分配系統(tǒng)：驗證周期同貯水罐，也是3個周期。5.4.4.1.2.1每個使用點嚴(yán)格按照使用點標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作、取樣，每天需測微生物和細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）指標(biāo)，每周測一次化學(xué)指標(biāo)。5.4.4.1.2.2總回水管每天需測試微生物、化學(xué)和細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）指標(biāo)。若總回水管沒有測試口，則以管路系統(tǒng)的最后一個用水點代表總回水管。5.4.4.1.2注射用水合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合Q00C001《水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對注射用水的要求。5.4.4.1.3重新取樣由于取樣、化驗等因素影響，有時會出現(xiàn)個別點水質(zhì)不合格的現(xiàn)象，這時必須考慮重新取樣化驗。5.4.4.1.3.1不合格的使用點再取一次樣。5.4.4.1.3.2重新化驗不合格的指標(biāo)。5.4.4.1.3.3重測該指標(biāo)必須合格。5.4.4.1.3.4注射用水使用點操作方法驗證5.4.4.1.3.4.1文件要求：注射用水使用點標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。5.4.4.1.3.4.2使用點操作驗證：注射用水使用點消毒后，每天輪流在使用點不使用1天、2天、3天……7天后取樣，取樣時按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，在全開出水閥門出水1分鐘后取樣，測定微生物、細(xì)菌內(nèi)毒素，應(yīng)符合注射用水標(biāo)準(zhǔn)。5.4.4.2注射用水的后期驗證注射用水的后期驗證應(yīng)根據(jù)日常監(jiān)控計劃（見下表）完成取樣和測試。該階段緊接著初期驗證，持續(xù)一年時間。積累所有數(shù)據(jù)后，對數(shù)據(jù)進(jìn)行偏差分析，并對各指標(biāo)進(jìn)行趨勢分析，對一年的運行情況進(jìn)行總結(jié)、評價，并追加到初期驗證的報告中。注射用水日常檢測計劃采樣點測試狀態(tài)采樣頻次監(jiān)控指標(biāo)總回水管生產(chǎn)每天一次化學(xué)、微生物、細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）各使用點每天輪流采樣生產(chǎn)每周一次微生物、細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）注射用水貯罐生產(chǎn)每批化學(xué)、微生物、細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）潔凈蒸汽冷凝水生產(chǎn)每周化學(xué)、微生物、細(xì)菌內(nèi)毒素（熱原）5.4.4.3注射用水前期驗證及后期驗證的合格標(biāo)準(zhǔn)注射用水水質(zhì)分析主要是熱源、溫度及電導(dǎo)率及微生物指標(biāo)。合格標(biāo)準(zhǔn)及分析方法均按Q00T007《工藝用水檢驗操作規(guī)程》及Q00C001《水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。重新取樣同注射用水的初期驗證。5.4.5注射用水系統(tǒng)的驗證周期5.4.5.1注射用水系統(tǒng)新建或改建后必須作驗證。5.4.5.2水系統(tǒng)正常運行后循環(huán)水泵不得停止工作，若停止工作7天以上，在正式生產(chǎn)3個星期前開啟純水處理系統(tǒng)并做3個周期的監(jiān)控。5.4.5.3注射用水管道一般每周用清潔蒸汽消毒一次。5.4.5.4注射用水的日常監(jiān)控見“注射用水日常檢測計劃”表。5.5純蒸汽發(fā)生器驗證的要求5.5.1純蒸汽發(fā)生器調(diào)試驗收合格報告。5.5.2采用316L5.5.3純蒸汽冷凝水符合注射用水標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)檢測三批。5.5.4純蒸汽發(fā)生器日常檢測計劃見“注射用水日常檢測計劃”表。5.6驗證記錄及報告每次驗證過程應(yīng)認(rèn)真填寫驗證記錄，偏差處理記錄及對系統(tǒng)可靠性的評估，發(fā)放驗證報告，并存檔備查。5.7驗證合格后發(fā)放驗證合格證。

附：基因部純化水和注射用水取樣點及編號純化水（RDI）注射用水（WFI）取樣點編號取樣點編號儲罐RDI1儲罐WFI1純化水總送水口RDI2注射用水送水口WFI2洗滌Ⅲ西RDI3洗滌Ⅲ西WFI3洗滌Ⅲ東RDI4洗滌Ⅲ東WFI4潔凈洗衣間ⅠRDI5配液間ⅠWFI5配液間ⅡRDI6層析監(jiān)控室WFI6潔凈洗衣間ⅡRDI7成品洗瓶間WFI7發(fā)酵間RDI8粗純ⅡWFI8粗純ⅠWFI9發(fā)酵間WFI10配液間ⅡWFI11發(fā)酵配料間WFI12純凈蒸汽冷凝水WFI13

純化水系統(tǒng)的驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄硬件設(shè)備軟件安裝確認(rèn)運行確認(rèn)質(zhì)量檢測（初期驗證）質(zhì)量檢測（后期驗證）問題整改評價建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人注射用水系統(tǒng)的驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄硬件設(shè)備軟件安裝確認(rèn)運行確認(rèn)質(zhì)量檢測（初期驗證）貯存期限質(zhì)量檢測（后期驗證）問題整改評價建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人純蒸汽發(fā)生器系統(tǒng)的驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄硬件設(shè)備軟件安裝確認(rèn)運行確認(rèn)質(zhì)量檢測（初期驗證）質(zhì)量檢測（后期驗證）問題整改評價與建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人純化水（注射用水）系統(tǒng)驗證--文件檢查記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：文件名稱文件編號執(zhí)行日期檢查情況結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

純化水系統(tǒng)安裝確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論砂濾器定位符合工藝流程布局，定置穩(wěn)固，嚴(yán)格按要求放置各層石英砂（共五層）碳濾器定位符合工藝流程布局，定置穩(wěn)固，嚴(yán)格按照要求放置石英砂墊料層及果殼活性炭精濾器定置穩(wěn)固，內(nèi)置濾芯經(jīng)確認(rèn)符合技術(shù)要求（5μm）反滲透裝置重點檢查一、二級反滲透膜所選項用的型號及規(guī)格應(yīng)符合技術(shù)要求，安裝緊固，無泄漏。EDI裝置定置穩(wěn)固，線路布局合理，開關(guān)動作良好，各儀表配制正確。管路預(yù)處理管道為UPVC；其余部分為316L不銹鋼，聯(lián)接處無泄漏，焊接處應(yīng)用氬弧焊焊接，表面應(yīng)光滑平整。衛(wèi)生級純水泵定置穩(wěn)固，配置符合合同或技術(shù)協(xié)議要求。過濾器重點檢查所配濾芯符合要求應(yīng)為0.22pm。紫外殺菌器重點檢查所配型號是否與合同相符，開關(guān)動作良好。貯水容器材質(zhì)為316L不銹鋼，定置穩(wěn)固。在線檢測檢查反滲透裝置、EDI裝置上的各儀表是否與技術(shù)要求一致。結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

注射用水系統(tǒng)安裝確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論多效蒸餾水機(jī)重點確認(rèn)其應(yīng)穩(wěn)固定置，布局合理，材質(zhì)及規(guī)格型號應(yīng)符合技術(shù)協(xié)議要求。貯水容器重點確認(rèn)其應(yīng)穩(wěn)固定置，布局合理，材質(zhì)及規(guī)格應(yīng)符合技術(shù)協(xié)議要求。管路確認(rèn)其材質(zhì)與材質(zhì)說明書應(yīng)一致，管路布局合理，焊接處應(yīng)用氬弧焊焊接表面光滑平整。輸送泵確認(rèn)其符合定貨合同要求，定置穩(wěn)固。過濾器確認(rèn)其符合定貨合同要求，檢查其濾芯及材質(zhì)應(yīng)與說明書一致。貯水容器材質(zhì)為316L不銹鋼，定置穩(wěn)固。保溫裝置保溫控制系統(tǒng)各組件連接完好。熱交換器定置穩(wěn)固，布局合理。在線檢測各儀表均應(yīng)按合同及技術(shù)協(xié)議正確配置。計算機(jī)控制確認(rèn)該系統(tǒng)安裝完畢，示值、控制準(zhǔn)確，便于操作。結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

潔凈蒸汽系統(tǒng)安裝確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論純蒸汽發(fā)生器設(shè)備就位合乎工藝流程布局，安裝穩(wěn)固，管道連接。指示儀表具有產(chǎn)品合格證，電氣儀表顯示數(shù)值穩(wěn)定，安裝位置便于調(diào)節(jié)，壓力儀表指針轉(zhuǎn)動靈敏，無卡死現(xiàn)象。管路進(jìn)汽管路配置合理，衛(wèi)生級3162不銹鋼管道用熱熔式氬弧焊連接，焊接頭應(yīng)打磨光滑平整。接地、絕緣性能接地線牢固，現(xiàn)場檢測絕緣，性能良好。在線檢測整臺設(shè)施運行平穩(wěn)，額定狀態(tài)下運行達(dá)到技術(shù)參數(shù)要求。結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

純化水系統(tǒng)運行確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論水源原水箱定位符合工藝布局，進(jìn)水管路配置合理；水質(zhì)符合飲用水國家規(guī)定砂濾器最大制水量時，壓差不超過0.05MPa碳濾器最大制水量時，壓差不超過0.05MPa,出水余氯小于0.1mg/ml一級反滲透流量穩(wěn)定，產(chǎn)水電導(dǎo)率≤100μs/cm，最大產(chǎn)水2.8T/h二級反滲透流量穩(wěn)定，產(chǎn)水電導(dǎo)率≤15μs/cm，最大產(chǎn)水2.3T/hEDI電滲析運行平穩(wěn)，操作靈活，出水電阻率＞2M?·cm，電壓電流表示值穩(wěn)定終端過濾器觀察前后壓力表，壓差應(yīng)低于0.3MPa紫外殺菌器開啟正常，計時準(zhǔn)確，出力2T/h，功率25W管路經(jīng)清洗、鈍化處理，無泄漏，各閥門開啟靈活輸送泵運行平穩(wěn)，無異音、無異常震動；流量2m3/h、揚程貯水容器鈍化處理，無泄漏制水量最大制水量2T/h系統(tǒng)運行情況運行平穩(wěn)，無異常震動，無異音，產(chǎn)水量能夠達(dá)到生產(chǎn)需要，產(chǎn)水水質(zhì)符合純化水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

純化水貯罐消毒清洗驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄純化水貯罐消毒清洗標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程消毒劑消毒效果確認(rèn)貯水罐消毒確認(rèn)貯水罐清洗確認(rèn)A貯水罐清洗確認(rèn)B問題整改評價建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人注射用水系統(tǒng)運行確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論多效蒸餾水機(jī)機(jī)身平穩(wěn)，無泄漏，各儀表示值正常貯水容器經(jīng)清洗、鈍化處理，無泄漏，保溫性能好管路經(jīng)清洗、鈍化處理，無泄漏，各閥門開啟靈活輸送泵運行平穩(wěn)，無異音、無異常震動，流量2m3過濾器觀察前后壓力表，壓差應(yīng)低于0.3MPa制水量現(xiàn)場核準(zhǔn)，額定狀態(tài)運行時，產(chǎn)水量為500L/h貯存溫度85℃以上保溫貯存，65計算機(jī)控制系統(tǒng)便于操作，各按鈕操作靈活準(zhǔn)確，各示值準(zhǔn)確系統(tǒng)運行情況運行平穩(wěn)，無異常震動，無異音，無泄露；產(chǎn)水量能夠達(dá)到生產(chǎn)需要，產(chǎn)水水質(zhì)符合注射用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

注射用水使用點操作方法驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄注射用水使用點標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程隔一天取樣水質(zhì)分析隔二天取樣水質(zhì)分析隔三天取樣水質(zhì)分析隔四天取樣水質(zhì)分析隔五天取樣水質(zhì)分析隔六天取樣水質(zhì)分析隔七天取樣水質(zhì)分析問題整改評價建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人

注射用水計算機(jī)控制系統(tǒng)驗證報告驗證依據(jù)Q00V006驗證代號驗證日期--報告日期驗證人員生產(chǎn)部設(shè)備部質(zhì)保部驗證項目驗證結(jié)果相關(guān)記錄注射用水計算機(jī)控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程系統(tǒng)啟動系統(tǒng)狀態(tài)顯示準(zhǔn)確性系統(tǒng)控制及報警準(zhǔn)確性及靈敏性趨勢圖及歷史報表準(zhǔn)確性幫助功能問題整改評價建議結(jié)論驗證負(fù)責(zé)人

注射用水計算機(jī)控制系統(tǒng)狀態(tài)顯示檢查記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果項目結(jié)論蒸餾水溫度顯示示值靈敏準(zhǔn)確（溫度示值允許偏差±1℃各流量顯示示值靈敏準(zhǔn)確（流量示值允許偏差±0.1m3蒸汽壓力顯示示值靈敏準(zhǔn)確（壓力示值允許偏差±0.05MPa）蒸餾水電導(dǎo)率顯示示值靈敏準(zhǔn)確（流量示值允許偏差±0.1μS/cm）結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

注射用水計算機(jī)控制系統(tǒng)控制檢查記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果項目結(jié)論按鈕控制各按鈕控制準(zhǔn)確靈敏系統(tǒng)控制及報警系統(tǒng)控制及報警準(zhǔn)確靈敏趨勢圖及歷史報表準(zhǔn)確性趨勢圖及歷史報表各點數(shù)值準(zhǔn)確，清晰直觀幫助功能正常啟用結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

潔凈蒸汽系統(tǒng)運行確認(rèn)記錄驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：項目檢查內(nèi)容項目結(jié)論純蒸汽發(fā)生器機(jī)身平穩(wěn)，無泄漏，各儀表示值正常指示儀表壓力及溫度儀表示值穩(wěn)定，達(dá)到所要求的設(shè)定值管路材質(zhì)為316L不銹鋼，保溫性能良好，無泄露，各閥門開啟靈活接地、絕緣性能接地、絕緣性能良好，兆歐表現(xiàn)場測量符合要求制汽量在額定狀態(tài)運行時，產(chǎn)汽量能穩(wěn)定在0.3MPa左右系統(tǒng)運行情況運行平穩(wěn)，無異常震動，無異音，無泄露；產(chǎn)汽量能夠達(dá)到生產(chǎn)需要，冷凝水水質(zhì)符合注射用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

純化水系統(tǒng)檢測報告（初期）驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：檢測周期：取樣點檢查項目取樣日期及檢測結(jié)果檢測結(jié)論一級反滲透前一級反滲透后二級反滲透后儲罐RDI1純化水總送水口RDI2洗滌Ⅲ西RDI3洗滌Ⅲ東RDI4潔凈洗衣間ⅠRDI5配液間ⅡRDI6潔凈洗衣間ⅡRDI7發(fā)酵間RDI8結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

注射用水及潔凈蒸汽系統(tǒng)檢測報告（初期）驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：檢測周期：取樣點檢查項目取樣日期及檢測結(jié)果檢測結(jié)論儲罐WFI1注射用水送水口WFI2洗滌Ⅲ西WFI3洗滌Ⅲ東WFI4配液間ⅠWFI5層析監(jiān)控室WFI6成品洗瓶間WFI7粗純ⅡWFI8粗純ⅠWFI9發(fā)酵間WFI10配液間ⅡWFI11發(fā)酵配料間WFI12潔凈蒸汽冷凝水結(jié)論檢查人：復(fù)核人：純化水系統(tǒng)檢測報告（后期）驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：取樣點檢測結(jié)果檢測項目檢測日期結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

注射用水及潔凈蒸汽系統(tǒng)檢測報告（后期）驗證依據(jù)：Q00V006驗證代號：檢查日期：報告日期：取樣點檢測結(jié)果檢測項目檢測日期結(jié)論檢查人：復(fù)核人：

純化水（注射用水）系統(tǒng)驗證--電阻率測定記錄樣品名稱批號生產(chǎn)日期檢驗日期檢定依據(jù)Q00V006報告日期驗證代號結(jié)果取樣點測值結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論檢驗人：復(fù)核人：純化水（注射用水）系統(tǒng)驗證--細(xì)菌內(nèi)毒素含量測定記錄品名：批號：生產(chǎn)日期：送檢日期：檢驗依據(jù)：Q00V006報告日期：陰性對照：陽性對照：驗證代號取樣點稀釋倍數(shù)樣品（μl）稀釋液（μl）內(nèi)毒素含量（EU/ml）結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論檢驗人：復(fù)核人：純化水（注射用水）系統(tǒng)驗證--微生物檢查記錄樣品名稱批號生產(chǎn)日期檢驗日期檢定依據(jù)Q00V006報告日期驗證代號取樣點菌落數(shù)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論檢驗人：復(fù)核人：

純化水（注射用水）系統(tǒng)驗證—pH值測定記錄樣品名稱批號生產(chǎn)日期檢驗日期檢定依據(jù)Q00V006報告日期驗證代號實驗方法1．開啟pH計，用蒸餾水充分清洗電極后用pH4.00標(biāo)準(zhǔn)緩沖液校準(zhǔn)儀器，再用pH6.86的標(biāo)準(zhǔn)緩沖液核對一次，誤差；2．誤差不超過0.1%，測定待檢樣品；3．關(guān)閉pH計，清洗電極并置pH4.0的電極緩沖液中保存。二、實驗結(jié)果結(jié)果取樣點123平均值標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論檢驗人：復(fù)核人：上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責(zé)任主題演講稿——鐵肩擔(dān)責(zé)任奉獻(xiàn)譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐琛橹湴恋氖椭?，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。

什么是責(zé)任？英國一位哲人說過："這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任。"什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過："一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。"這個貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。

責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護(hù)。因為責(zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。"春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干"。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機(jī)正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠"穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效"。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。

站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在2014年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言："我是石油人"。

在責(zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。回顧過去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。

員工"十三五"培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃

"十三五"時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。2016作為實施"十三五"規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司"十三五"戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工"十三五"培訓(xùn)規(guī)劃及2016年培訓(xùn)計劃。

一、

總體思路

緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。

二、工作目標(biāo)

（一）"十三五"規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo)

切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓(xùn)工作，全面實現(xiàn)"三有一強"：

一是建有處室自己的培訓(xùn)計劃；

二是建有處室自己的培訓(xùn)體系；

三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制；

四是建強處室自己的培訓(xùn)"講師團(tuán)"。

（二）2016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)

通過加強培訓(xùn)過程管理，強化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓(xùn)率"四個100%"：

一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。

二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。

三是安全知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

四是操作員工持證上崗率達(dá)100%。

三、工作重點

根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為"四個加強"。

（一）加強人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的"一對一"或"一對多"業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率"雙提高"。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓(xùn)。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備"只裝不用"的不良局面。

（二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。

安全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持"專題培訓(xùn)"與"定期培訓(xùn)"相結(jié)合，注重"新員工"安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。一是結(jié)合工作熱點，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。結(jié)合工作熱點、難點，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實施為契機(jī)，分批組織科級以上干部及普通員工參加"新兩法"知識培訓(xùn)，通過對法律知識深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，促使全體干部職工牢固樹立"底線"和"紅線"思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故"零發(fā)生"。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。三是高度重視新員工安全教育工作。針對新員工，特別是新增項目用工，堅持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位，全面推進(jìn)三級安全教育，有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。

（三）加強"講師團(tuán)"培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。

積極響應(yīng)公司"讓管理者成為培訓(xùn)者"培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用3-5年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的"講師團(tuán)"。一是加強管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的"專業(yè)講師團(tuán)"。二是積極推進(jìn)管理者上講臺活動。利用處室開展的各級各類培訓(xùn)，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。

（四）加強培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。

為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對自身培訓(xùn)項目的評估和考核，營造"人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果"的良好工作氛圍。二是要嚴(yán)格落實培訓(xùn)經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費的申報、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費合理使用、受控運行。

四、工作難點

（一）培訓(xùn)形式單一。

培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。

（二）不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。

由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。

五、組織保障

（一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。

各科室要充分認(rèn)識到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果。

（二）密切配合，強化溝通協(xié)作。

各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強協(xié)作。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象。

（三）注重實效，建立長效機(jī)制。

為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機(jī)制，推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告——年輕干部如何正確成長

同志們：

就年輕干部如何正確成長講幾點意見：

一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素

核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體,并非單個分散的技能或技術(shù),而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力?？梢詫€人核心競爭力定義為:個人獨有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。

（一）個人核心競爭力的性質(zhì)

1.獨特性。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。通常來說,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。

2.動態(tài)性。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的,具有較強的穩(wěn)定性。但是,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力在形成以后,還會面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。

3.高價值性。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機(jī)會或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。

（二）年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素

核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。

l.學(xué)習(xí)能力。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力,，是一種積累性的學(xué)識。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法則。每個人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。作為一名年輕干部,應(yīng)該具備多種能力,其中一項重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎(chǔ)性條件。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。

2.研究和開發(fā)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識總量,以及運用這些知識去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術(shù)、知識核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。

3.應(yīng)變能力。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的反應(yīng)。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略,在變化中把握方向和機(jī)遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。在工作中具體表現(xiàn)為:對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。

4.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、腳踏實地的實干精神等。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機(jī)遇、推動工作創(chuàng)新。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標(biāo)準(zhǔn)。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風(fēng),創(chuàng)新也只能是空想。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要堅持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實際調(diào)研中開啟心智。同時,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力

年輕干部成長的內(nèi)在動力在于"十心"。

一是"公心"。公心是指一個人必須公道、公平、公正。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。

二是"誠心"。誠心主要指一個人誠實守信，包含兩個方面：一是誠實做人。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。二是誠實待人。人與人相處，要以誠為本，不要自己認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。在這個圈子少則三五年，多則十年八年。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。

三是"熱心"。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。熱情待人、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標(biāo)志。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當(dāng)成大家的事去做，當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團(tuán)隊精神。

四是"耐心"。耐心是指一個人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。

五是"善心"。善心是一個人的靈魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。青年干部修煉"善心"，首先要有善念。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。其二要出善言。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。對組織要敢于說實話、講真情、求公道，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。其三要行善舉。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。當(dāng)一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進(jìn)步送去"第一滴水"和"第一塊碳"，他會終生受益，也會終生難忘。

六是"孝心"。"孝心"是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)高低的重要標(biāo)志。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)洌渲?德"除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。個人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個重要方面。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。

七是"虛心"。虛心主要一個人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。虛心是人進(jìn)步的階梯，"謙受益，滿招損"，說得就是這個道理。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。

八是"雄心"。雄心就是有膽識，敢于"冒險",敢于創(chuàng)新。懼怕風(fēng)險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。江澤民同志說過：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆生機(jī)的源泉。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的"雄心"。要解放思想，更新觀念。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。要克服自滿思想。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。要克服畏難情緒。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。要正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗與結(jié)合實際的關(guān)系。

九是"信心"。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈。

十是"傾心"。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。一個人不管才學(xué)高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律

年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責(zé)使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。

（一）走向基層才能夠增長才干

年輕干部要想快速正確成長，擔(dān)當(dāng)重任，應(yīng)主動"向下走"，到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。直接做一做基層工作，在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗。

早在唐代，我國就有"不歷州縣，不擬臺省"這樣的選官原則，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有"民生"的思維特點。年輕干部"向下走"，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。

（二）頭腦清醒才會成熟

干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。切不可因一時得意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。還應(yīng)常懷憂患之心。越是進(jìn)步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。只有始終保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實實地做好工作。

（三）堅守才會進(jìn)步

許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。黨性強弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信，今天多學(xué)一點，明天就有進(jìn)步；今天踏實工作，明天就有提高。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不斷加強自律、砥礪品質(zhì)，保持平和心態(tài)、奉獻(xiàn)精神，做到表里如一、言行如一、始終如一，能擔(dān)當(dāng)、能忍耐、能付出、能補臺。唯有如此，才能得到信賴、取得進(jìn)步。

（四）勤奮才能發(fā)展

年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時期。不勤奮，才能就會弱化，思想就會鈍化，機(jī)遇也會擦肩而過。勤能補拙。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。年輕干部心氣足，愛與人比較，既能比出進(jìn)步，也能比出落后。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。如果比的是職級待遇，就難免被名利沖昏頭腦，越比思想越落后、心態(tài)越失衡，其后果可想而知。如果多看別人的長處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補短的動力，就會越比越進(jìn)步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。

（五）淡泊才能走遠(yuǎn)

心有多寬，路就有多寬。在前進(jìn)的道路上，最大的"敵人"是自己。站位不同，胸襟不同，不僅對問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠(yuǎn)，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位，實現(xiàn)人生價值。

四、年輕干部要正確分析和看待自己

年輕象征著活力，代表著朝氣，象征著未來。年輕干部是一個組織一個單位長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財富，年輕干部在成長中必然會遇到諸多困惑和問題，如何面對，如何解決，如何正確看待自身優(yōu)勢與劣勢，對于年輕干部人生成長有著方向標(biāo)作用。

（一）年輕干部的優(yōu)勢與劣勢

每個人都有優(yōu)點和優(yōu)勢，年輕干部優(yōu)勢往往較明顯，但是將其無限拔高和擴(kuò)展，就會走向事物反面，使優(yōu)勢變?yōu)榱觿?，?長板"變成"短板"。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點。

1.學(xué)歷高，經(jīng)驗少。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷，受教育程度和知識面相對較高，適應(yīng)工作能力相對較強，專業(yè)特色明顯，但完全適應(yīng)還需一段過程，往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗。

2.有朝氣，缺靜氣。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時，有時缺少耐心、靜力、定力。

3.干得多，鉆研少。年輕干部由于自身素質(zhì)相對較高，進(jìn)入工作崗位后，對一些簡單事務(wù)性、程序性工作，學(xué)習(xí)接收能力較強，往往很快就能接手新的工作。但是部分年輕干部受到周邊環(huán)境影響，對自身要求不高，平時工作只要能完成就可以了，對業(yè)務(wù)技能還缺乏足夠刻苦鉆研精神，工作幾年下來自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提升不快，與成長較快干部差距明顯，勢必會影響個人今后成長。

4.個性強，協(xié)調(diào)弱。年輕干部成長在改革開放新時代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時關(guān)注社會較少，就往往會表現(xiàn)的比較個性，會給人以親和力不足的錯覺，在與其他同事共事時容易造成對方誤解，出現(xiàn)不和諧音律。

5.效率高，奉獻(xiàn)低。年輕干部往往對自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時在突擊安排某項臨時性工作時，有時部分年輕干部會表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時還會說些"不該說的話"，缺少"老一輩"工作人員的那種無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。

（二）如何揚長補短，發(fā)揮自身優(yōu)勢

年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強調(diào)和運用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。那么，如何把握好優(yōu)勢，關(guān)鍵在于揚長補短。

一要揚書本知識之長，補工作經(jīng)歷之短。要勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，善于運用所學(xué)的知識來分析和解決問題，同時要勇于自我加壓、擔(dān)當(dāng)重任，主動到工作量最重的崗位上去鍛煉，到工作最需要的崗位去歷練，到別人不愿干的崗位上去磨煉，在實踐中不斷摔打自己，豐富工作閱歷，提高實際操作和動手能力。

二要揚朝氣銳氣之長，補"靜氣"之短。年輕干部工作熱情高，思想也比較活躍，工作中活力四射，但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里，要培養(yǎng)冷靜思考、扎實行動的工作作風(fēng)，要善于學(xué)習(xí)他人長處，處理具體事務(wù)時要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣，相互取長補短，共同進(jìn)步。

三要揚求新爭先之長，補辨別思維能力之短。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新爭先同時，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識，用辯證觀點和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?，要不斷增強政治敏銳性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向。

四要揚高效工作之長，補奉獻(xiàn)不足之短。年輕干部工作效率相對較高，自我工作崗位任務(wù)基本能按期完成，但是由于全局人員素質(zhì)和工作能力差異性，部分人員崗位任務(wù)完成質(zhì)效較差。這就需要年輕干部多干一些，多奉獻(xiàn)一些，對個別工作能力較差同志多幫忙，多理解和包容。對待臨時性或事務(wù)性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班。

五、年輕干部正確成長須"六忌"

年輕干部在成長道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，出現(xiàn)一些心理偏差。能否糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的正確成長至關(guān)重要，重點是在成長過程中做到"六忌"。

一忌"懶"。即懶于學(xué)習(xí)、不求進(jìn)取。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個誤區(qū)。誤區(qū)一，認(rèn)為將來隨著職務(wù)的提升，工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平就會自然而然地提高，不必學(xué)；誤區(qū)二，認(rèn)為自己具有一定學(xué)歷，知識化、專業(yè)化已不成問題，不愿學(xué)；誤區(qū)三，認(rèn)為自己現(xiàn)在工作很忙，沒空學(xué)。年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神下苦功夫?qū)W習(xí)一切有用的知識。

二忌"嬌"。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。如果沒有一點吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。要勇于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時刻能夠犧牲個人的某些利益。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地干好工作。要具有克服困難、爭取勝利的勇氣和堅強的意志，具有敢于超越自我、超越別人的膽識，保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

三忌"傲"。即心高氣甚，目空一切。一些年輕干部以為自己比誰都強，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當(dāng)然更看不到別人的長處。周瑜之死，很多人認(rèn)為是其心胸狹窄所致，這固然有理，但周瑜的悲劇，根子在于過分自傲，事事都要強過他人，不允許也不承認(rèn)別人勝過自己。在東吳固然無人與之抗衡，但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。終于發(fā)出"既生瑜，可生亮"的感嘆，一氣夭亡。過分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。這樣既不利于提高自己的水平，也不利于團(tuán)結(jié)。

四忌"滿"。即沾沾自喜，驕傲自滿。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后，面對組織的信任和各方面的贊譽，容易滋生自滿的情緒，看不到自己的缺點和不足，難以正確估價自己；會疏遠(yuǎn)同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。要堅持以"吾日三省吾身"的精神反省自己，正確認(rèn)識和估價自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向周圍的同志特別是能力強的同志學(xué)習(xí)、請教，善于博采眾長，提高自己，升華自己。要把取得的成績作為自己進(jìn)步的新起點，把組織提供的大好機(jī)遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力，勇于自我加壓，不斷向新的目標(biāo)奮進(jìn)，永不自滿，永不停息。

五忌"飄"。即工作飄浮，不求深入。表現(xiàn)有三種：一是眼高手低型，說起來比誰都明白，做起來卻一塌糊涂；二是閉門造車型，不深入基層，不深入群眾，憑想當(dāng)然干工作；三是粗枝大葉型，工作不細(xì)致，馬馬虎虎，漫不經(jīng)心。年輕干部要力戒形式主義，不做表面文章，干工作要堅持從實際出發(fā)，干事情在求實效上下功夫；要深入實際，調(diào)查研究，從實際出發(fā)推動工作開展；工作不分大小，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，高質(zhì)量地完成每一項工作。

六忌"躁"。即急躁冒進(jìn)，心理失衡。個別年輕干部工作沒幾天，就急著要提拔；一事當(dāng)前，首先想到個人的得失、進(jìn)退，多干了點事就生怕別人不知道；看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘?，心理不平衡，牢騷不斷。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。

七、年輕干部正確成長的路徑

胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話中指出："年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。"胡錦濤總書記的講話既深刻闡述和揭示了年輕干部只有千錘百煉才能正確成長的客觀規(guī)律，又明確提出了年輕干部正確成長要不斷加強實踐鍛煉的必然要求，具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)性。年輕干部的成長過程就像一個"由鐵煉成鋼"的過程，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神，遵循成長規(guī)律，嚴(yán)格自律自礪，積極投身于現(xiàn)實生活與工作實踐的大熔爐中，百煉成鋼，苦煉成材。

（一）堅定理想信念，筑牢成長之基

年輕干部要堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)，堅定馬克思主義信仰，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，堅持走中國特色社會主義道路，對黨無限忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)。面對社會和思想的復(fù)雜性、多元化，我們的理想信念更需要反復(fù)淬煉，剔除雜質(zhì)，始終保持政治上的堅定與理想信念的純潔。要加強理論武裝。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會主義理論武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)理論分析、解決實際問題，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。要堅定政治方向。黨性是年輕干部的靈魂。黨性修養(yǎng)是年輕干部的"第一修養(yǎng)"。只有切實加強黨性鍛煉，帶頭講黨性、重品行、做表率，才能永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。要提升精神境界。切實加強道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、名利和地位，樹立良好品德，努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。要始終保持積極進(jìn)取之心，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加勤奮工作，倍加嚴(yán)于律己，在更廣闊的舞臺上施展才華，把干事業(yè)的過程當(dāng)作不斷培養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界的過程；要始終保持寧靜淡泊之心，不斷使靈魂得到凈化，情操得到升華，謙和待人，低調(diào)處事，不自滿自負(fù)，不沾沾自喜；要始終保持廉潔奉公之心，老老實實做人、干干凈凈做事，做一個政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。

（二）提高知識素養(yǎng)，培育成長之根

古人說："立身百行，以學(xué)為基。"學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，是年輕干部正確成長的基本途徑。年輕干部要有所作為，就要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種政治責(zé)任，當(dāng)做一種精神境界，當(dāng)做一種生活態(tài)度，當(dāng)做一種自覺追求，做學(xué)習(xí)型的干部。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。把學(xué)習(xí)作為一種陪伴終生的修煉，克服"沒有時間學(xué)習(xí)"、"學(xué)與不學(xué)一個樣"、"學(xué)好學(xué)壞一個樣"等錯誤思想認(rèn)識，切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)理念，做到"無一時不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué)"，推動學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分，把工作當(dāng)學(xué)問來做。要把握學(xué)習(xí)重點。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，打牢理論功底，努力做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效。要加強對經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史等知識的學(xué)習(xí)，及時了解和掌握反映當(dāng)代社會各個領(lǐng)域的新知識、新成果，不斷提高自己綜合素質(zhì)。要結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識，做到"精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的"，成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。要講究學(xué)習(xí)方式。首先要向書本學(xué)。本著缺什么補什么的原則，多讀書，讀好書;常讀書，讀活書，不斷啟迪思維，拓寬視野。其次要向?qū)嵺`學(xué)。做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，才能學(xué)得深入、學(xué)得實在、學(xué)得透徹。還要向群眾學(xué)。放下架子，虛心向群眾求教，拜群眾為師，做到問政于民、問需于民、問計于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動科學(xué)發(fā)展的強大合力。要注重學(xué)習(xí)實效。做到學(xué)以致用，推進(jìn)工作。緊緊圍繞本職工作，著眼于對實際問題的思考，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力實現(xiàn)發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新成效。

（三）提升綜合素質(zhì)，澆鑄成長之本

國以才禮，政以才治，業(yè)以才興。一個人的事業(yè)之成敗，工作之優(yōu)劣，歸根到底取決于其綜合素質(zhì)的高低。年輕干部要想較快成長成熟起來，擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，只有切實加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)，才能適應(yīng)改革和發(fā)展的新形勢、新要求，才能正確成長，有所作為。要提高創(chuàng)新能力。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神，做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。要提高發(fā)展能力。年輕干部必須有識別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄，在機(jī)遇面前，順勢而謀，乘勢而為，以"等不起"的緊迫感，"慢不得"的危機(jī)感，"坐不住"的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。要提高協(xié)調(diào)能力。妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系，搞好疏通和協(xié)調(diào)。對上級要多請示多匯報；對班子集體或同級部門要有高姿態(tài)、大局觀念，不爭功諉過；對下級要采取謙虛的態(tài)度，以理服人，以情感人。既要有自主精神做到不依賴，又要有合作精神做到精誠團(tuán)結(jié)，善于補臺不拆臺，善于站位不越位，善于謀斷不武斷，善于辦事不壞事。要提高執(zhí)行能力。一摞文件不如一個行動，執(zhí)行能力的強弱，直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務(wù)的落實效果。年輕干部有朝氣、有激情，應(yīng)該將這種朝氣、激情落實到工作上，落實到行動上。不論在哪個崗位，對職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找借口，多講黨性，多講責(zé)任