2023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試真題一、單項選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列建設(shè)工程中，必須實行監(jiān)理的是（）。A.國有資金控股的工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國際組織貸款的工程D.公共衛(wèi)生工程【答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十二條規(guī)定，有五類工程必須實行監(jiān)理：1.國家重點建設(shè)工程；2.大中型公用事業(yè)工程；3.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；4.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；5.國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。2.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責的說法，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求，有權(quán)要求設(shè)計單位改正B.發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計要求，有權(quán)要求施工單位改正C.負責將監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的施工單位D.涉及承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，應(yīng)要求設(shè)計單位提出設(shè)計方案【答案】B當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。施工企業(yè)改正。應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。3.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）A.施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料報主管部門備案B.施工單位應(yīng)負責辦理臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的相關(guān)批準手續(xù)C.施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理D.施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費用于安全生產(chǎn)條件的改善【答案】C【解析】分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位有（）行為的，責令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包C.迫使承包方以低于成本的價格競標D.對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收【答案】D改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任；（一）未組織竣工驗收，擅自交付使用的；（二）驗收不合格，擅自交付使用的；（三）對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。5.關(guān)于項目法人責任制的說法。正確的是（）。A.項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險B.項目可行性研究報告批準前，應(yīng)正式設(shè)立項目法人C.原由企業(yè)投資建設(shè)的基建項目，需新設(shè)立子公司的，無需重新設(shè)立項目法人D.項目董事會負責確定招標方案、標底和評標標準【答案】A【解析】項目法人責任制的核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險，項目法人要對工程投資建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。6.根據(jù)必須招標的工程項目規(guī)定，下列工程中必須招標的是（）。A.80施工單項合同估算價為300萬元人民幣的項目重要設(shè)備采購單項合同估算價為150萬元人民幣的項目工程設(shè)計單位合同估算價為110萬元人民幣的項目【答案】D【解析】勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須進行招標：1）400重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。7.下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設(shè)項目可行性研究內(nèi)容的是（）A.確定投資概算B.進行工藝技術(shù)方案研究C.確定發(fā)包方案D.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想【答案】B【解析】可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容(1)進行市場研究，以解決工程建設(shè)的必要性問題；(2)術(shù)可行性問題；(3)進行財務(wù)和經(jīng)濟分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟合理性問題。8.關(guān)于全過程工程咨詢的說法，正確的是（）A.全過程工程咨詢不包含項目的規(guī)劃咨詢B.全過程工程咨詢是針對工程建設(shè)“全壽命期”進行的咨詢C.全過程工程咨詢強調(diào)工程建設(shè)全過程管理咨詢D.全過程工程咨詢強調(diào)通過多階段集成化咨詢服務(wù)為委托方創(chuàng)造價值【答案】D【解析】從服務(wù)階段看，全過程工程咨詢覆蓋項目投資決策、建設(shè)實施(設(shè)計、招標、施工)全過程集成化服務(wù)，有時還會包括運營維護階段咨詢服務(wù)，A全過程工程咨詢業(yè)務(wù)可以覆蓋項目投資決策、建設(shè)實施全過程，但并非每一個項目都需要從頭到尾進行咨詢，也可以是其中若干階段，培育全過程工程咨詢，強調(diào)的是企業(yè)在實施全過程工程咨詢方面業(yè)務(wù)能力的提升，而不是強調(diào)咨詢業(yè)務(wù)范圍的"全過程"，CD全過程工程咨詢服務(wù)不是將各個階段簡單相加，而是要通過多階段集成化咨詢服務(wù)，為委托方創(chuàng)造價值，D9.根據(jù)《建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當自中止施工之日起（）內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告。A.3B.2C.1D.15【答案】C1告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。10.根據(jù)《民法典》，關(guān)于建設(shè)工程合同的說法，正確的是()。A.總承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的工作全部交由第三人完成B.建設(shè)工程施工合同無效時，對于已完工程，承包人無權(quán)請求補償C.發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)當依照建設(shè)工程合同規(guī)進行約定D.發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任【答案】D【解析】總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成，A建設(shè)工程施工合同無效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價款的約定折價補償承包人，B發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)以及法律責任，應(yīng)當依照《民法典》合同編委托合同及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，C發(fā)包人對因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任，D選項正確。11.根據(jù)《招標投標法》，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.30B.15C.10D.7【答案】A30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。12.根據(jù)《民法典》，不屬于新要約的情形是（）。A.受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾的B.受要約人在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按通常情形不能及時到達要約人的C.受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾，而要約人及時通知受要約人該承諾有效的D.受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的【答案】C【解析】受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾，或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按照通常情形不能及時到達要約人的，為新要約。但要約人及時通知受要約人該承諾有效的除外。13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責是（）A.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故B.組織或參與本單位應(yīng)急救援演練C.督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施D.組織開展危險源辨識和評估【答案】A【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責。包括：①建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；②組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；①組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；①組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)下作，及時消除生產(chǎn)安全事戰(zhàn)隱患；⑤組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑦及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當建立健全本單位生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度C.工程監(jiān)理人員應(yīng)當參與施工單位應(yīng)急救援演練D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當投保安全生產(chǎn)責任保險【答案】B【解析】礦山、金屬冶煉、建筑施工、運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸單位，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，A，C誤；生產(chǎn)經(jīng)營單位投保責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責任保險；屬于國家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當投保安全生產(chǎn)責任保險。D根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于工程質(zhì)量保修的說法，正確的是（）A.工程保修期自交付使用之日起計算B.裝修工程保修期限由發(fā)包方于設(shè)計方約定C.工程質(zhì)量保修書中只需明確保修范圍和保修期限D(zhuǎn).屋面防水工程最低保修期限為五年【答案】D【解析】屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責令改正，處（）罰款。A.1030B.2050C.3050D.50100【答案】D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令改正，成損失的,承擔連帶賠償責任:1.與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。2.將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。17.根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)的說法，正確的是（）。A.分為一級和二級B.分為甲級、乙級和專項C.不分等級D.分為甲級、乙級和丙級【答案】C【解析】工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級，專業(yè)資質(zhì)等級壓減為甲、乙兩級。18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，見證取樣是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件及工程材料（）工作的監(jiān)督活動。A.現(xiàn)場取樣、試驗B.現(xiàn)場取樣、封樣、送檢C.現(xiàn)場取樣、封樣D.現(xiàn)場取樣、送樣、試驗【答案】B【解析】見證取樣是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。19.工程監(jiān)理人員履行崗位職責，做好本職工作，體現(xiàn)了職業(yè)道德守則中的（）。A.嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)B.遵法守規(guī)，誠實守信C.團結(jié)協(xié)作，尊重他人【答案】D【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守如下職業(yè)道德守則：(l）遵法守規(guī)，誠實守信。維護國家的榮譽和利益，遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約，講信譽，守承諾，堅持實事求是，“公平、獨立、誠信、科學”地開展工作。(2）嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標準和制度，履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，提供專業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進服務(wù)措施，維護業(yè)主權(quán)益和公共利益。(3）恪盡職守，愛崗敬業(yè)。遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準則，履行崗位職責，做好本職工作，熱愛監(jiān)理事業(yè)，維護行業(yè)信譽。(4）團結(jié)協(xié)作，尊重他人。樹立團隊意識，加強溝通交流，團結(jié)互助，不損害各方的名譽。(5）加強學習，提升能力。積極參加專業(yè)培訓，努力學習專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。(6）維護形象，保守秘密。抵制不正之風，廉潔從業(yè)，不謀取不正當利益。20.政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實行市場準入控制的手段是對監(jiān)理工程師實行（）。A.滾動管理B.繼續(xù)教育C.注冊管理【答案】C【解析】國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實行執(zhí)業(yè)注冊管理制度，監(jiān)理工程師注冊是政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實行市場準入控制的有效手段。取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的人員，經(jīng)過注冊方可以注冊監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。關(guān)于公開招標和邀請招標的說法，正確的是（）A.公開招標有助于實現(xiàn)公平競爭邀請招標能夠杜絕串標、抬標和圍標現(xiàn)象C.公開招標的招標時間長但招標費用低D.邀請招標屬于非限制性競爭招標【答案】A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理招標可分為公開招標和邀請招標兩種方式。B，公開招標能夠大大降低串標、圍C，公開招標時間長、招標費用較高。22.關(guān)于投標資格審查的說法，正確的是（）A.資格審查限制了潛在投標人公平獲取投標競爭的機會B.資格審查增加了招標人和投標人的資源投入C.資格審查不能確保潛在投標人滿足招標項目的資格條件D.資格審查是為了排除不合格的投標人和降低招標成本【答案】D【解析】資格審查分為資格預(yù)審和資格后審兩種。(1)資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標前，對申請參加投標的潛在投標人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認定為合格的潛在投標人（或投標人）才可以參加投標。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本，提高招標工作效率。(2）資格后審。資格后審是指在開標后，由評標委員會根據(jù)招標文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標準，對投標人資格進行的審查。23.投標決策的綜合評價法是將影響投標決策的主客觀因素用某些指標表示出來，進行（）后決定是否參加投標的一種方法。A.定性綜合評價B.定量綜合評價C.客觀綜合評價D.動態(tài)綜合評價【答案】B【解析】投標決策定量分析方法。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。綜合評價法。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標時，將影響其投標決策的主客觀因素用某些具體指標表示出來，并定量地進行綜合評價，以此作為投標決策依據(jù)。24.按照建設(shè)工程規(guī)模大小和所委托的工程監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜程度，以建設(shè)投資的一定比例計取監(jiān)理費用的方法是（）。A.費率計費法B.工時計費法C.固定單價法D.服務(wù)內(nèi)容計量法【答案】A【解析】按費率計費費率計費法是按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢工作繁簡，以建設(shè)投資的一定百分比來計算。一般情況下，工程規(guī)模越大，建設(shè)投資越多，計算咨詢費的百分比越小。25.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，下列合同文件解釋的優(yōu)先順序中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱——委托人要求——監(jiān)理報酬清單B.中標通知書——合同協(xié)議書——專用合同條款C.合同協(xié)議書——中標通知書——監(jiān)理報酬清單D.委托人要求——專用合同條款——監(jiān)理大綱 【答案】C【解析】合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標通知書；②投標函及投標函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準。26.關(guān)于建設(shè)工程承包模式的說法，正確的是（）。A.平行承包模式下的合同數(shù)量多B.施工總承包模式下的建設(shè)周期較短C.工程總承包模式下的合同管理難度較小D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位【答案】A【解析】平行承包有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位；合同數(shù)量多，會造成合同管理困難，工程造價控制難度大；A，B工程總承包模式合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議，C交鑰匙工程建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，D選項錯誤。27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）書面任命。A.發(fā)包人B.委托人C.建設(shè)單位法定代表人D.工程監(jiān)理單位法定代表人【答案】D【解析】總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔任。28.項目監(jiān)理機構(gòu)的任何指令判斷，均應(yīng)以現(xiàn)場檢驗、試驗資料為依據(jù)，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（）原則。A.嚴格監(jiān)理B.預(yù)防為主C.實事求是【答案】C【解析】實事求是原則：在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理單位應(yīng)尊重事實。項目監(jiān)理機構(gòu)的任何指令、判斷應(yīng)以事實為依據(jù)，有證明、檢驗、試驗資料等。29.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能、為“全能”式人才的是（）組織形式。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制【答案】A【解析】直線制組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物。30.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作是（）。 A.組織召開監(jiān)理例會B.組織審查施工組織設(shè)計C.組織審查分包單位資格D.組織驗收分部工程【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案；(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不包括建設(shè)工程施工合同B.對于特別重要的項目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編寫C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)制定具體的措施和方法來確保工程監(jiān)理合同的履行D.2.9m5m【答案】C【解析】監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)包括：工程建設(shè)法律法規(guī)和標準、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準的工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位要求、T.程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息，A監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，B選項錯誤；監(jiān)理規(guī)劃是針對特定的一個工程的監(jiān)理范圍和內(nèi)容來編寫的，而建設(shè)工程監(jiān)理范圍和內(nèi)容是由工程監(jiān)理合同來明確的。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)充分了解工程監(jiān)理合同中建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的義務(wù)和責任，對完成工程監(jiān)理合同目標控制任務(wù)的主要影響因素進行分析，制定具體的措施和方法，確保工程監(jiān)理合同的履行，C監(jiān)理規(guī)劃是針對具體工程項目編寫的，而工程項目的動態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項目運行脈搏，是指其可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善，D32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃可在（）后開始編制。A.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件C.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件D.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計文件【答案】B【解析】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)7天前報建設(shè)單位。33.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）A.裝修工程監(jiān)理實施細則應(yīng)在裝修工程樣板間開工前編制完成B.監(jiān)理實施細則應(yīng)確定具體的監(jiān)理工作制度C.重要的監(jiān)理實施細則應(yīng)報監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批D.監(jiān)理實施細則編制完成后，不需要修改和補充【答案】A【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。 34.分析論證建設(shè)工程項目總目標時，為追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標的最佳匹配，應(yīng)確保建設(shè)工程（）A.質(zhì)量、造價、進度三大目標同時到達最優(yōu)B.質(zhì)量目標必須符合工程建設(shè)強制性標準C.造價目標以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行論證D.進度目標的優(yōu)先等級排在質(zhì)量目標、造價目標之后【答案】B【解析】確保建設(shè)工程質(zhì)量目標符合工程建設(shè)強制性標準。工程建設(shè)強制性標準是有關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護和公眾利益的技術(shù)要求，在追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標間最佳匹配關(guān)系時，應(yīng)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標符合工程建設(shè)強制性標準。35.下列建設(shè)工程項目目標控制措施中，屬于合同措施的是（）A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式B.明確各級目標控制人員的合同管理職責分工C.審查施工組織設(shè)計和施工方案是否符合合同要求D.審核工程計量，工程款支付申請是否符合合同約定【答案】A【解析】合同措施，加強合同管理是控制建設(shè)工程目標的重要措施。建設(shè)工程總目標及分目標將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標的重要合同措施。36.對于具備復(fù)工條件的項目，施工單位提出復(fù)工申請經(jīng)審查符合要求后，總監(jiān)工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并在（）后簽發(fā)工程復(fù)工令。A.報監(jiān)理單位批準B.報建設(shè)單位批準C.與施工單位協(xié)商具體復(fù)工時間D.與政府監(jiān)督機構(gòu)協(xié)商確定具體復(fù)工時間【答案】B【解析】當暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準后簽發(fā)工程復(fù)工令。37.項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位進行組織協(xié)調(diào)時，屬于建設(shè)單位系統(tǒng)外部遠外層協(xié)調(diào)關(guān)系的是（）A.材料設(shè)備供應(yīng)單位B.設(shè)計單位C.施工分包單位D.施工總承包【答案】A【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項目監(jiān)理機構(gòu))協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠外層協(xié)調(diào)。近外層和遠外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠外層關(guān)聯(lián)單位之間沒有合同關(guān)系。38.項目監(jiān)理機構(gòu)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況時，發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施的，正確的處理方式是（）。A.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位按專項施工方案實施B.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位及時修改專項施工方案C.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位及時修改專項施工方案 D.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施【答案】D【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。項目監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行巡視交底的依據(jù)是（）A.經(jīng)審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則B.經(jīng)圖紙會審和設(shè)計交底后的設(shè)計文件C.經(jīng)審核簽認的施工組織設(shè)計和專項施工方案D.經(jīng)審核批準的監(jiān)理實施細則和專項施工方案【答案】A【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底，明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工作；總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當日巡視檢查工作進行溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)處理措施。BIM的（）A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性【答案】DBIM(4D)模擬實際施工，從而通過確定合理的施工方案如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》，下列文件資料中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認的是（）。A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表B.施工控制測量成本報驗表C.分包單位資格報審表D.分項工程驗收申請表【答案】C【解析】專業(yè)監(jiān)理工程師對《分包單位資格報審表》提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。42.下列報審表中，需要施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的文件資料是（）。A.工程開工報審表B.工程復(fù)工報審表C.工程臨時或最終延期報審表D.施工組織設(shè)計或（專項）施工方案提升表【答案】A”“B.0.10單位工程竣工驗收報審表”必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。43.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)向政府主管部門報告的情形是（）。A.施工不符合工程建設(shè)標準 B.存在安全事故隱患，施工單位拒不按項目監(jiān)理機構(gòu)要求整改C.工程實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期D.施工單位未按專項施工方案施工【答案】B【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停t7），下列項目管理要素中，屬于項目績效域的是（）。A.開發(fā)方法和生命周期B.優(yōu)化風險應(yīng)對C.創(chuàng)建協(xié)作的項目團隊環(huán)境D.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為【答案】A）提出了一組對有效交付項目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動，稱為項目績效域：①利益相關(guān)者；②團隊；③開發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項目工作；⑥交付；⑦測量；③不確定性。45.項目利益相關(guān)者管理中，把項目利益相關(guān)者分為強利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者，是從（）的角度對項目利益相關(guān)者進行的分類A.利益相關(guān)程度B.項目掌控力C.損益程度D.利益主體【答案】B【解析】按項目掌控力不同，項目利益相關(guān)者可分為強利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者。強利益相關(guān)者是指對項目有較強掌控權(quán)的利益相關(guān)者，如投資人、建設(shè)單位等。弱利益相關(guān)者是指對項目的掌控權(quán)較弱的利益相關(guān)者，如咨詢單位、中介組織等。46.根據(jù)《風險管理指南》ISO31000，風險管理原則輪中的核心內(nèi)容是（）A.持續(xù)改進和整合B.有效信息利用C.價值創(chuàng)造和保護【答案】C【解析】《風險管理指南》中采用“三輪”形式概括了風險管理的原則、框架和流程：(1)風險管理原則輪中，核心是“價值創(chuàng)造和保護”。(2)風險管理框架輪中，核心是“領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。(3）風險管理流程輪中，反映了風險評估的經(jīng)典流程:風險識別-風險分析-風險評價。47.建設(shè)工程風險清單的作用是（）A.描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為B.描述存在風險的發(fā)生概率并記錄可能減輕風險的行為C.描述存在風險的影響范圍并評估多種風險因素的綜合影響D.描述存在的風險并跟蹤已識別的風險和識別新的風險【答案】A【解析】風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。 48.建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)A.服務(wù)性質(zhì)相同B.服務(wù)范圍相同C.服務(wù)側(cè)重點相同D.服務(wù)單位的社會化【答案】D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理服務(wù)的區(qū)別：（1）服務(wù)性質(zhì)不同；（2）服務(wù)范圍不同；（3）服務(wù)側(cè)重點不同49.下列所示全過程集成化管理服務(wù)模式，屬于（）服務(wù)模式。A.獨立式B.融合式C.職能式D.植入式【答案】B【解析】融合式服務(wù)模式：工程項目管理單位不設(shè)立專門的項目管理團隊或設(shè)立的項目管理團隊中留有少量管理人員，而將大部分項目管理人員分別派到建設(shè)單位各職能部門中，與建設(shè)單位項目管理人員融合在一起。Controlling（）。A.兩者地位相同B.兩者工作內(nèi)容相同C.兩者工作屬性相同D.兩者權(quán)力相同【答案】C即都屬于工程咨詢服務(wù)﹔二是控制目標相同，即都是控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標；三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。二、多項選擇題51.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程施工許可的說法，正確的是（）。A.申領(lǐng)施工許可證需要有保證工程質(zhì)量的具體措施B.建設(shè)行政主管部門應(yīng)當自收到申請之日起一個月內(nèi)，對符合條件的工程頒發(fā)許可證C.按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工超過三個月的，應(yīng)重新辦理開工報告的審批手續(xù)D.中止施工滿一年的建筑工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證E.建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，因故不能按期開工的，應(yīng)向發(fā)證機關(guān)申請延期【答案】A,D,E【解析】選項A，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當具備下列條件： （一）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)；（二）依法應(yīng)當辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（三）需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；（四）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；（五）有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；（六）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。選項B，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當自收到申請之日起七日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。6準手續(xù)。1當報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。E，33過延期時限的,施工許可證自行廢止。52.根據(jù)《民法典》，關(guān)于合同履行的說法，正確的有（）。A.合同約定價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時訂立地的市場價格履行B.合同約定的履行地點不明確，給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地履行C.C執(zhí)行政府定價或指導(dǎo)價的，逾期交付標的物遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行D.連帶債務(wù)人之間的份額難以確定的，視為份額相同E.應(yīng)當先履行債務(wù)的當事人有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴重惡化的，可以中止履行【答案】A,C,D,E【解析】合同履行的一般規(guī)則。合同生效后，當事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補充；不能達成補充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習慣確定。依照上述規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：①質(zhì)量要求不明確的，按照強制性國家標準履行；沒有強制性國家標準的，按照推薦性國家標準履行；沒有推薦性國家標準的，按照行業(yè)標準履行；沒有國家標準、行業(yè)標準的,按照通常標準或者符合合同目的的特定標準履行。②價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應(yīng)當執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,按照規(guī)定履行。③履行地點不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行﹔交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履B④履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應(yīng)當給對方必要的準備時間。⑤履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行。⑥履行費用的負擔不明確的，由履行義務(wù)一方負擔；因債權(quán)人原因增加的履行費用，由債權(quán)人負擔。53.根據(jù)《民法典》，因施工人原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人請求施工人采取的措施有（）A.無償修理B.折價支付C.支付罰款D.返工E.改建【答案】A,D,E【解析】因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當承擔違約責任。54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，拆除工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)報選建設(shè)工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案的資料有（）A.施工單位資質(zhì)等級證明B.可能危及毗鄰建筑的說明C.拆除施工機具設(shè)備驗收手續(xù)D.廢棄物無害化處理方案E.堆放、消除廢棄物的措施【答案】A,B,E【解析】拆除工程發(fā)包與備案。建設(shè)單位應(yīng)當將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，并在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：①施工單位資質(zhì)等級證明；②擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及鄰近建筑的說明；③拆除施工組織方案；④堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定55.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》下列生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的有（）。A.1，5040006，1060003，4040004，2050005，533000【答案】A,B,D,E【解析】事故等級劃分標準（分為四個等級）56.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，關(guān)于事故調(diào)查的說法，正確的有（）A.特別重大事故由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.重大事故，較大事故由事故發(fā)生地省級人民政府負責調(diào)查C.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個縣級以上行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地人民政府負責調(diào)查E.45【答案】A,C【解析】A正確；特別重大生產(chǎn)安全事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。B錯誤；重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調(diào)查。C正確；未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。D選項有爭議；特別重大事故以下等級事故，事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個縣級以上行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地人民政府負責調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地人民政府應(yīng)當派人參加。E60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；57.根據(jù)《招標投標法實施條例》，評標委員會應(yīng)當否決其投標的情形有（）。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章的B.投標文件未經(jīng)投標單位負責人簽字的C.投標文件未在投標截止時間之前送達的D.投標文件未按招標文件要求進行密封的E.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的【答案】A,B,E【解析】投標的否決。有下列情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標：①投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字﹔②投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；③投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件﹔④同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；⑤投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價；⑥投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；⑦投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。58.工程監(jiān)理評標中，對監(jiān)理大綱針對性評審的內(nèi)容有()。A.針對項目特點所列舉的相關(guān)監(jiān)理業(yè)績清單B.針對項目特點確定的質(zhì)量控制措施C.針對項目特點確定的進度控制措施D.針對項目特點確定的旁站項目清單及旁站方案E.針對項目特點確定的計量控制措施【答案】B,C,D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理大綱中應(yīng)對工程特點、監(jiān)理重點與難點進行識別。在對招標工程進行透徹分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工程經(jīng)驗，從工程質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理等方面確定監(jiān)理工作的重點和難點，提出針對性措施和對策。59.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于施工單位質(zhì)量責任和義務(wù)的說法，正確的有（）。A.隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)當通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B.應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)及時提出意見和建議D.應(yīng)建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度E.需要臨時中斷道路交通時，向有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)【答案】A,C,D【解析】施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)（1）符合資質(zhì)規(guī)定。（2）總包和分包單位就分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。（3）施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當及時提出意見和建議。（4）施工單位進行質(zhì)量檢驗。不得使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料。（5）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。（6）施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測（見證取樣）（7）施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當負責返修。60.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條件》，關(guān)于建設(shè)單位安全責任的說法，正確的有（）。建設(shè)行政主管部門備案B.申領(lǐng)施工許可證時，應(yīng)當提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料管部門備案D.對涉及高大模板工程的專項施工方案應(yīng)組織專家論證E.建設(shè)工程實施平行發(fā)包的，建設(shè)單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責【答案】A,B,E15D61.根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)B.綜合資質(zhì)分為一級和二級C.專業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級D.專業(yè)資質(zhì)包括建筑工程、公路工程、水利工程等多個工程類別E.工程監(jiān)理企業(yè)可以申請資質(zhì)增項【答案】A,E【解析】工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級，專業(yè)資質(zhì)等級壓減為10礦山工程、冶金工程、石油化工工程、通信工程、機電工程、民航工程。2（）的人員。A.具有工學、管理科學與工程一級學科博士學位B.具有工程師及以上職稱，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計等業(yè)務(wù)滿15年C.取得公路水運工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別D.取得水利工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別E.取得土木建筑工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別【答案】C,D,E【解析】免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員，專業(yè)科目成績按照2年為一個周期滾動管理。63.根據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》，屬于工程監(jiān)理招標文件內(nèi)容的是（）。A.投標人須知B.評標辦法C.委托人要求D.投標文件格式E.資格預(yù)審文件格式【答案】A,B,C,D【解析】編制建設(shè)工程監(jiān)理招標文件。招標文件既是投標人編制投標文件的依據(jù)，也是招標人與中標人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的基礎(chǔ)。招標文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：1)招標公告（或投標邀請書)；2〉投標人須知；3）評標辦法；4）合同條款及格式；5）委托人要求；6)投標文件格式。64.建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在（）方面。A.監(jiān)理工作的時序性B.熱情服務(wù)的工作原則C.嚴密的職責分工D.各項監(jiān)理工作目標明確E.各項工作的完成時間有明確的限定【答案】A,C,D,E【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則規(guī)范化地開展建設(shè)工程監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)工作的時序性。是指工程監(jiān)理各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序開展，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達到目的而不至于造成工作狀態(tài)的無序和混亂。(2)職責分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行建設(shè)工程監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)確定，完成的時間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過書面資料對建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。65.工程監(jiān)理投標時，編制監(jiān)理實施方案應(yīng)包括的內(nèi)容有()A.監(jiān)理投標函B.招標工程量清單C.擬投入的資源D.擬采用的監(jiān)理方法和手段E.監(jiān)理工作制度和流程【答案】C,D,E【解析】建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實施方案是監(jiān)理評標的重點。根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求，針對建設(shè)單位委托監(jiān)理工程特點，擬定監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、工作計劃；主要管理措施、技術(shù)措施以及控制要點；擬采用的監(jiān)理方法和手段；監(jiān)理工作制度和流程；監(jiān)理文件資料管理和工作表式；擬投入的資源等。66.下列承包模式中，項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作量較小的有（）。A.平行承包模式B.施工總承包模式C.合作體承包模式D.EPC承包模式E.設(shè)計施工總承包模式【答案】B,D,E【解析】采用工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模時，應(yīng)考慮的因素有（）。A.工程項目特點B.工程項目施工環(huán)境C.工程建設(shè)規(guī)模D.工程技術(shù)復(fù)雜程度E.施工組織設(shè)計深度【答案】A,B,C,D【解析】工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的頓目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。68.項目管理機構(gòu)采用職能制組織形式的優(yōu)點有（）A.可減少相互矛盾的指令B.可實現(xiàn)兩套管理系統(tǒng)的相互融合C.可發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.可減輕總監(jiān)理工程師專業(yè)性工作的負擔E.可提供專業(yè)化管理效率【答案】C,D,E【解析】職能組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從。69.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標B.監(jiān)理人員進退場計劃C.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作D.監(jiān)理實施細則的編制需求E.質(zhì)量保證體系的建立【答案】A,B,C【解析】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括:工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。70.項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部工作制度有（A.監(jiān)理人員考核評比制度B.監(jiān)理工作報告制度C.監(jiān)理例會制度D.質(zhì)量安全事故報告制度E.監(jiān)理人員教育培訓制度【答案】C,E【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度:(1)項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議、監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會、監(jiān)理工作會議等；(2)項日監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責制度﹔(3)對外行文審批制度；(4）監(jiān)理工作日志制度；(5）監(jiān)理周報、月報制度；(6)技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；(7)監(jiān)理人員教育培訓制度﹔(8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度。A71.下列工作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段造價控制任務(wù)的有（）。A.確定預(yù)防費用索賠的措施B.審查施工方案C.制定減少工程變更費用增加的措施D.確認分包單位資格E.編制施工階段資金使用計劃【答案】A,C,E【解析】為完成施了階段造價控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下了作:協(xié)助建設(shè)單位制定施了階段資金使用計劃，嚴格進行了程葉量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)；嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用；研究確定預(yù)