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醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)
醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我院院感委員會就掌握院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開頭,到嚴(yán)格治理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,實(shí)行多種措施,使我院的院內(nèi)感染治理逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率掌握在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染治理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染掌握工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展醫(yī)院的感染治理組織仍由三級體系構(gòu)成:醫(yī)院感染治理委員會+醫(yī)院感染治理科+臨床科室感染治理監(jiān)控小組。感染治理委員會負(fù)責(zé)全院的掌握工作,并對下級科室進(jìn)展指導(dǎo)。院感科在院感治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染掌握工作進(jìn)展催促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展收集、統(tǒng)計(jì),并向醫(yī)院感染治理委員會匯報(bào)。各臨床科室監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時(shí)向院感科匯報(bào)有關(guān)狀況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展。
二、進(jìn)一步完善治理制度并貫徹落實(shí)醫(yī)院感染治理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證。制定一整套科學(xué)有用的治理制度來標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建立和學(xué)習(xí),并仔細(xì)貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感治理委員會在原有制度的根底上,完善了供給室治理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)狀況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強(qiáng)了供給室的消毒治理工作,供給室驗(yàn)收達(dá)標(biāo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視供給室的建立,為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊急的狀況下,又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科常常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。供給室的安排合理,堅(jiān)持做到“三區(qū)”、“三線”、“四分開”。
總知,今年的工作已圓完成,在今后的工作中,我們肯定再接勵(lì),爭取把明年的工作做得更好。
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醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下,我院院感委員會就掌握院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實(shí)開頭,到嚴(yán)格治理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,實(shí)行多種措施,使我院的院內(nèi)感染治理逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率掌握在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染治理工作,現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染掌握工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展醫(yī)院的感染治理組織仍由三級體系構(gòu)成:醫(yī)院感染治理委員會+醫(yī)院感染治理科+臨床科室感染治理監(jiān)控小組。感染治理委員會負(fù)責(zé)全院的掌握工作,并對下級科室進(jìn)展指導(dǎo)。院感科在院感治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染掌握工作進(jìn)展催促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展收集、統(tǒng)計(jì),并向醫(yī)院感染治理委員會匯報(bào)。各臨床科室監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時(shí)向院感科匯報(bào)有關(guān)狀況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展。
二、進(jìn)一步完善治理制度并貫徹落實(shí)醫(yī)院感染治理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證。制定一整套科學(xué)有用的治理制度來標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建立和學(xué)習(xí),并仔細(xì)貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感治理委員會在原有制度的根底上,完善了供給室治理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)狀況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強(qiáng)了供給室的消毒治理工作,供給室驗(yàn)收達(dá)標(biāo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視供給室的建立,為改善消毒條件,在醫(yī)院資金緊急的狀況下,又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科常常檢查室內(nèi)墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。供給室的安排合理,堅(jiān)持做到“三區(qū)”、“三線”、“四分開”。
總知,今年的工作已圓完成,在今后的工作中,我們肯定再接勵(lì),爭取把明年的工作做得更好。
附表:1合作經(jīng)營協(xié)議書
甲方:乙方:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜,自愿達(dá)成如下協(xié)議,以資信守:
一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二、合作經(jīng)營工程:中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建立工程。三、合作經(jīng)營地點(diǎn):山西省保德縣。四、出資金額方式:期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元;乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元(主要用于補(bǔ)足前任合伙人撤資款項(xiàng))。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款,剩余100萬元乙方須在201*年3月31日前全額到位。
3、201*年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息,雙方各擔(dān)當(dāng)8.5萬元。
4、乙方墊付201*年2月開工前期全部費(fèi)用。(回款前)
五、股份劃分:甲方%、乙方%。作為確定盈余安排和債務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)母住?/p>
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨便懇求分割。七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出,但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù):
1、甲方為合作工程的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與治理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費(fèi)用不得超過工程總額的10%。2、乙方負(fù)責(zé)合作工程的生產(chǎn),施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義,在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶,雙方各留印鑒、共同治理。乙方負(fù)責(zé)施工過程中的財(cái)務(wù)工作,對于涉及財(cái)務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項(xiàng)在超過元額度(元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬),應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商全都方可進(jìn)展。同時(shí),甲乙雙方都有對財(cái)務(wù)賬目的監(jiān)視權(quán)利。九、盈余安排與債務(wù)擔(dān)當(dāng):
合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的,應(yīng)當(dāng)對另一方擔(dān)當(dāng)。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議
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