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文檔簡介
2023年公司中層辭職報告公司中層辭職報告1
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo):
特別缺憾在這個時候我事情辭職。
自XX年底入職以來,我始終都很享受這份工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包涵,也感謝各位同事賜予的友善、幫助和關(guān)切。
在過去的近兩年的時間里,利用公司賜予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充溢了自己,并增加自己的一些學(xué)問和實踐閱歷。我對于公司兩年多的照看表示真心的感謝!!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于今年9月30日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力協(xié)作做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運作,對公司,對客戶盡好最終的責(zé)任。
以上是我的懇切的辭職報告,希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
公司中層辭職報告2
敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年5月份進入NES計算機公司到現(xiàn)在,在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和厚愛,在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助特別大,學(xué)到了許多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)開心和默契。但缺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個確定對我個人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去信任對公司、特殊是一些正在進行的項目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。
NES是一個特別有前景的公司,從我進入NES到現(xiàn)在,公司承接的項目越來越多,規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必定會出現(xiàn)的一些問題,信任隨著時間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX、項目經(jīng)理XXX等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的確定,我想我可以站在一個相對中立的立場對NES提出一些看法和建議,希望能對NES今后的發(fā)展能有肯定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)建熱忱是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所實行的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱忱。這一點,我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度,關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比如CMM軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了,然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的,但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng),假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以實行考試合格后公司先保存票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工能夠取得一些對公司發(fā)展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細(xì)狀況由公司駕馭。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施,對整個公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進。
三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對縮短項目完成周期,提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程,但公司應(yīng)當(dāng)能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假如沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或托付開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點應(yīng)當(dāng)引起公司決策者充分的重視,雖然我個人特別希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項目管理模塊和功能,但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個人的力氣可以完成的。即使我離開公司,我仍舊希望能有人或一個團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。以上是我個人對公司的一點看法和建議,假如這能對NES公司今后的發(fā)展有所助益,那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的激勵和勸慰。最終,謹(jǐn)祝公司的業(yè)績一如既往一路飆升!
此致
敬禮
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
公司中層辭職報告3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到**公司也快兩年了,正是在這里我起先踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡樂,有過收獲,也有過淚水和苦痛。公司同等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能快樂的工作,快樂的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得*總曾說過,工作上假如兩年沒起色就該往自己身上找緣由了。或許這真是對的,由此我起先了思索,仔細(xì)的思索。盡管我一思索,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思索的結(jié)果連自己都感到驚異――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很苦痛,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的愛好是什么,自己喜愛什么,自己適合做什么,這一連串的問號始終讓我懊喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。
或許只有重新再跑到社會上去遭受挫折,在不斷打拼中去找尋屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過得很順,這曾讓我傲慢,如今卻讓自己深深得苦痛,不能自拔,或許人真的要學(xué)會漸漸長大。我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,20xx項目啟動,全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到公司今后在這個項目支配的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的看法,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我慎重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動起先之前,公司在項目支配上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我肯定會把好自己最終一班崗,做好項目起先前的屬于自己的全部工作,盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的'譐譐訓(xùn)誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝福公司興盛發(fā)達!
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日
公司中層辭職報告4
敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年八月份進入xx計算機公司到現(xiàn)在,在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和厚愛,在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助特別大,學(xué)到了許多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)開心和默契。但缺憾的是,在今年八月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個確定對我個人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去信任對公司、特殊是一些正在進行的項目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。
xx是一個特別有前景的公司,從我進入xx到現(xiàn)在,公司承接的項目越來越多,規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,這都是發(fā)展中必定會出現(xiàn)的一些問題,信任隨著時間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項目經(jīng)理xxx等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象??梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的確定,我想我可以站在一個相對中立的立場對xx提出一些看法和建議,希望能對xx今后的發(fā)展能有肯定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)建熱忱是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所實行的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱忱。這一點,我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度,關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了,然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的,但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng),假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以實行考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工能夠取得一些對公司發(fā)展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細(xì)狀況由公司駕馭。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施,對整個公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進。
三、資源的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對縮短項目完成周期,提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程,但公司應(yīng)當(dāng)能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。
四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假如沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或托付開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管
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