伯爵櫥柜管理制度一、前言伯爵櫥柜是一家以生產(chǎn)櫥柜為主的公司，為了保證公司經(jīng)營(yíng)的順利和有序，規(guī)范公司員工行為，提高工作效率，特制定本管理制度。二、本制度的適用范圍本制度適用于伯爵櫥柜所有員工，包括高層管理人員、中層管理人員、一線(xiàn)工人及管理人員。三、崗位職責(zé)高層管理人員負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃；組織并監(jiān)督公司各部門(mén)工作；提出并制定公司的運(yùn)營(yíng)方案；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行。中層管理人員負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的具體工作安排；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落實(shí)工作；負(fù)責(zé)向高層管理人員提出匯報(bào)；負(fù)責(zé)部門(mén)的人員管理和培訓(xùn)。一線(xiàn)工人及管理人員嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行工作；保持工作區(qū)域衛(wèi)生；嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。四、考核制度為了規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，伯爵櫥柜制定了如下考核制度：質(zhì)量考核：評(píng)定各部門(mén)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管理和執(zhí)行是否符合公司的標(biāo)準(zhǔn)；工作效率考核：對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作效率的評(píng)估，以作為員工績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；能力素質(zhì)考核：針對(duì)員工個(gè)人能力和素質(zhì)進(jìn)行考核?？己顺煽?jī)作為員工晉升以及福利待遇的重要標(biāo)準(zhǔn)。五、制度執(zhí)行伯爵櫥柜的每位員工都應(yīng)當(dāng)遵守公司制定的規(guī)章制度，如果違反規(guī)定，將會(huì)被紀(jì)律處分。具體處分方式如下：警告：對(duì)于一些輕微違紀(jì)行為，將進(jìn)行口頭警告，提示其改正；記過(guò)：對(duì)于稍嚴(yán)重的違紀(jì)行為，將記錄在員工檔案中，并進(jìn)行相應(yīng)處罰；降職、降薪：對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)行為，將進(jìn)行降職或降薪處理；辭退：對(duì)于有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工，公司將會(huì)進(jìn)行辭退處理。六、總結(jié)本制度規(guī)定了伯爵櫥柜的管理制度，全面規(guī)范員工行為，保障公司的發(fā)展