側(cè)所管理制度一、制度概述1.1制定背景側(cè)所是一個重要的治安防控基礎單位，在維護社會穩(wěn)定和公共安全方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了保障側(cè)所工作正常開展，確保側(cè)所管理有序、高效、規(guī)范，特制定本管理制度。1.2制定目的本制度的制定旨在規(guī)范側(cè)所管理，明確側(cè)所管理機構職責、側(cè)所管理的基本要求、各類管理對象的基本管理制度，完善側(cè)所管理制度體系和工作機制，確保側(cè)所工作的持續(xù)穩(wěn)定、科學合理、依法規(guī)范。1.3適用范圍本制度適用于所有側(cè)所的管理工作。二、機構設置2.1側(cè)所領導小組側(cè)所領導小組是側(cè)所管理工作的最高決策機構，由側(cè)所所長任組長，側(cè)所各部門主要負責人任組員。主要職責為：制定側(cè)所的工作計劃和政策；確定重大問題的決策方案，領導和指導側(cè)所的管理和工作。領導小組會議原則上每季度召開一次。2.2綜合辦公室綜合辦公室是側(cè)所∴工作的掌握中心，由側(cè)所所長任主任，綜合文秘、接待等部門人員任職。主要職責為：辦理側(cè)所各種重要會議和活動的組織、協(xié)調(diào)、策劃等工作；管理側(cè)所的各類檔案資料，并負責收發(fā)、偵辦、緝拿等任務的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；管理側(cè)所的日常接待工作；處理群眾來信、來訪、投訴等問題。綜合辦公室按照側(cè)所領導小組決定的工作計劃，組織會議、制定管理方案和管理規(guī)定、開展督察檢查等。2.3治安管理科治安管理科是側(cè)所治安工作的核心機構，由側(cè)所治安股長任科長，治安股員、社區(qū)民警等人員任職。主要職責為：組織開展維護治安任務；根據(jù)工作需要，開展視頻監(jiān)控、隨機巡邏、網(wǎng)格化管理等保暢通話安措施；帶領側(cè)所轄區(qū)的民警，及時處置和化解群體性事件和突發(fā)事件；執(zhí)行公安機關下達的各類警務任務。2.4刑事偵查科刑事偵查科負責偵查發(fā)生在側(cè)所轄區(qū)的刑事案件，由側(cè)所刑警隊長任科長，刑警隊員任職。主要職責為：收集、掌握犯罪線索，依法開展刑事偵查工作；與公安機關的其他部門和派出所緊密協(xié)調(diào)，通力配合，提高偵破犯罪的能力和水平；及時反饋工作進展，報告案件情況。三、管理要求3.1思想政治工作側(cè)所對工作人員要求嚴格遵守黨的紀律和相關法律法規(guī)，正視側(cè)所發(fā)展中存在的各類問題，著力推進側(cè)所治安管理體制改革，真正做到依法治所、群眾滿意、高效有序、干部職工健康成長。3.2治安防控側(cè)所在開展治安防控工作中理應保證居民的合法權益，根據(jù)轄區(qū)的安全形勢和治安特點，加強對治安重點部位的管理，組織開展有針對性的社會治安防控活動。3.3嚴格執(zhí)法側(cè)所對法律和法規(guī)的執(zhí)行應堅持明確、透明的原則，把握事情的來龍去脈，認真貫徹執(zhí)行各項執(zhí)法規(guī)定和程序，對違法犯罪行為堅決鏟除，實現(xiàn)執(zhí)法的公開、公正和公正。3.4教育培訓側(cè)所應定期組織干部和職工進行警示教育，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正和排查。同時，開展各種形式的業(yè)務培訓和業(yè)務能力大賽，提高干部職工的業(yè)務水平。四、管理制度4.1工作考核制度為了激勵側(cè)所干警的工作熱情，本制定工作考核制度。在工作任務指標明確、權責明確、績效測算體系完善的情況下，側(cè)所工作人員能夠科學、合理地開展各項工作，提高工作效率和管理質(zhì)量。4.2值班制度側(cè)所為保障值班工作的落實，每隔半年對側(cè)所的值班制度進行一次監(jiān)督和管理。保證側(cè)所員工的輪崗值班和值班計劃的實施。4.3獎懲制度側(cè)所建立健全的獎懲制度及其執(zhí)行機制，旨在激勵干警們加大工作投入、提高服務水平，同時調(diào)動干警們的工作積極性，對于工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡和優(yōu)秀干部、職工，本側(cè)所將予以充分表彰。五、其他事項5.1本制度的制定、修訂和實施對于側(cè)所管理制度中存在的問題和缺點，本側(cè)所將陸續(xù)推出有針對性的解決方案，并不斷修訂和完善本制度。5.2本制度的宣傳和推進本制度自發(fā)