辦公樓卸貨區(qū)管理制度一、前言為了確保辦公樓卸貨區(qū)的安全、有序運營，維護卸貨區(qū)設(shè)施的完好和貨物運輸?shù)臅惩?，特制定本管理制度。二、卸貨區(qū)的管理職責(zé)1.職責(zé)分工卸貨區(qū)的管理職責(zé)由物業(yè)公司和卸貨區(qū)管理員協(xié)商分工：物業(yè)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及跟進(jìn)卸貨區(qū)的設(shè)施維護及升級，以及設(shè)備的維修與監(jiān)管。卸貨區(qū)管理員負(fù)責(zé)卸貨區(qū)場地的管理及協(xié)調(diào)貨物的裝卸工作，確保貨物運輸?shù)陌踩c順暢。2.值班制度卸貨區(qū)管理員需設(shè)定值班制度，確保卸貨區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)管理。3.檢查制度卸貨區(qū)管理員需每日檢查卸貨區(qū)設(shè)施，包括但不限于貨車進(jìn)出口通行狀態(tài)、地面平整度、安全警示標(biāo)識標(biāo)示和消防設(shè)備開啟情況等，確保設(shè)施運營正常，并及時上報存在的問題和風(fēng)險。三、卸貨區(qū)裝卸作業(yè)的要求1.安全要求在卸貨區(qū)裝卸作業(yè)必須遵守安全原則，全程把好安全關(guān)口。裝卸工不得飲酒、吸煙、赤膊、光膀子作業(yè)。裝卸工必須佩戴安全帽和安全鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋。裝卸工必須熟悉安全操作規(guī)程，必須熟悉使用各種卸貨設(shè)施設(shè)備的操作方法和注意事項。每輛車進(jìn)入卸貨區(qū)時必須檢查車輛制動器是否正常有效，不得將貨物無人看管地停放在卸貨區(qū)，必須用制動器固定。2.物流要求在卸貨區(qū)裝卸作業(yè)時需遵守物流原則，全程把好物流關(guān)口。管理員需核實收貨單和提貨單的帶貨量、貨物數(shù)量、規(guī)格品種、包裝方式的一致性。卸貨區(qū)管理員需確保貨物質(zhì)量安全、完好無損，并妥善處理貨物包裝好的垃圾。卸貨區(qū)管理員需根據(jù)物流計劃，按時裝卸運輸貨物，并確保貨物在規(guī)定時間內(nèi)安全完成卸貨作業(yè)。3.稽核要求在卸貨區(qū)裝卸過程中需進(jìn)行稽核管理，確保貨物的數(shù)據(jù)、質(zhì)量、數(shù)量的一致性。卸貨區(qū)管理員需經(jīng)過充分培訓(xùn)，精通貨物的數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)采集技能，并能快速準(zhǔn)確地采集各種數(shù)據(jù)。卸貨區(qū)管理員需對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對、歸集，確保數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性。卸貨區(qū)管理員需建立健全稽核文件及檔案，確保工作開展情況的可追溯。四、卸貨區(qū)管理的文化建設(shè)在卸貨區(qū)管理中，需要重視文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的工作氛圍和文化環(huán)境。卸貨區(qū)管理人員應(yīng)遵守工作紀(jì)律，真誠待人，注重協(xié)作，在工作中培養(yǎng)共同的價值觀、理念和精神。卸貨區(qū)管理人員應(yīng)時刻關(guān)注工作中存在的問題和風(fēng)險，建立問題“零容忍”的文化心態(tài)，不斷加強卸貨區(qū)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和常態(tài)化。卸貨區(qū)管理人員應(yīng)加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和管理能力。五、卸貨區(qū)管理的監(jiān)督和考核卸貨區(qū)的管理必須建立完善的監(jiān)督和考核機制。物業(yè)公司應(yīng)定期對卸貨區(qū)的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行巡查，找出存在的問題，及時協(xié)調(diào)物業(yè)公司、卸貨區(qū)管理員一起協(xié)調(diào)解決問題。卸貨區(qū)管理員應(yīng)定期對卸貨區(qū)安全和運營情況進(jìn)行自查自評，根據(jù)自查結(jié)果制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)措施，并及時上報問題和改進(jìn)進(jìn)展。物業(yè)