工廠商場管理制度1.制定目的為了規(guī)范工廠商場的管理，提高效率，保障人員安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于工廠內(nèi)建設(shè)的商場及商業(yè)街區(qū)，主要針對商場管理、安全保障、物資采購等方面進(jìn)行規(guī)定。3.管理職責(zé)3.1商場經(jīng)理負(fù)責(zé)商場的日常管理，包括但不限于如下職責(zé)：制定商場管理計劃和年度預(yù)算；確定商場內(nèi)物品展示和人員配置；擬定商場的營銷計劃及促銷方案；安排商場員工的考勤和工資等相關(guān)事宜；維護(hù)商場的設(shè)備和設(shè)施的正常運行；對商場進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。3.2安保人員商場安保部門派駐安保人員，負(fù)責(zé)商場內(nèi)的安全保障。安保人員主要職責(zé)如下：對商場內(nèi)外進(jìn)行安全巡查；組織應(yīng)急情況處理和事故報告；維持商場內(nèi)安全秩序；根據(jù)情況調(diào)度其他工作人員協(xié)助處理突發(fā)事件。3.3財務(wù)賬務(wù)部門商場內(nèi)設(shè)立財務(wù)賬務(wù)部門，主要職責(zé)如下：制定物資采購計劃；負(fù)責(zé)商場物資的采購、存放、調(diào)撥等方面的管理；編制商場財務(wù)核算報表；監(jiān)督商場內(nèi)部門費用的使用；4.商場經(jīng)營管理商場是一個經(jīng)營場所，因此經(jīng)營管理是商場管理的重要組成部分。4.1店面管理商場內(nèi)的店面經(jīng)營是商場的核心業(yè)務(wù)。為了提高消費者的購物體驗，商場經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保店面的所有方面都有一個詳盡的規(guī)定，如店面的面積、裝修、陳列方式等，確保店面的統(tǒng)一形象。4.2物資采購管理物資采購管理是商場的運營管理的重要環(huán)節(jié)。為了保證商場的正常營業(yè)，商場經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確保物資采購的及時性、真實性、有效性，以滿足商場的最基本需求。4.3營銷管理營銷管理是商場經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)。為了提高商場的營銷效果，商場經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計有效的營銷方案，通過靈活多變的促銷策略來吸引顧客，確保商場營業(yè)額的增長。5.商場安全管理商場安全管理是商場管理的重要構(gòu)成部分，安全事故的發(fā)生對商場的影響是非常嚴(yán)重的。因此，對商場的安全保障應(yīng)當(dāng)給予重視。5.1安全防范制度商場經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定一套完整的安全防范制度，明確物品不得私藏、人員不得擅離職守等規(guī)定，建立安保機制和安全隱患排查機制，并進(jìn)行定期排查。5.2安全保衛(wèi)力量商場安全保衛(wèi)力量是商場安全管理的重要組成部分，商場安全保衛(wèi)力量應(yīng)當(dāng)由安保人員及時發(fā)現(xiàn)并處理商場內(nèi)部和周邊的安全隱患。6.物資采購管理物資采購管理是商場的運營管理的重要環(huán)節(jié)。6.1采購流程商場物資采購應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行預(yù)算制定、交易整理、商家核實、商家抽樣、簽訂合同等流程，確保采購環(huán)節(jié)的各個環(huán)節(jié)按照流程進(jìn)行，并嚴(yán)格按照合同約定交付物品。6.2物資管理商場物資管理應(yīng)當(dāng)建立詳細(xì)的管理制