2023年中級經(jīng)濟(jì)師-工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)筆試歷年高頻考點(diǎn)試卷帶答案卷I一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列不是影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的市場價值D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率正確答案：C,2.根據(jù)SWOT分析法，T代表（）A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會D.威脅正確答案：D,3.企業(yè)資源計(jì)劃中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是（）。A.物流管理模塊B.人力資源管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊正確答案：A,4.市場營銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是（）A.目標(biāo)管理B.需求管理C.服務(wù)管理D.品牌管理正確答案：B,5.簡便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.德爾菲法正確答案：B,6.根據(jù)下面資料，回答問題某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該工廠應(yīng)將采購來的煤以（）的方式進(jìn)行保管。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆正確答案：A,7.員工個人的績效不是固定不變的，隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性正確答案：C,8.在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)正確答案：B,9.下列財(cái)務(wù)可行性評價的指標(biāo)中，（）沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量。A.獲利指數(shù)B.內(nèi)部報(bào)酬率C.凈現(xiàn)值D.投資回收期正確答案：D,10.甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是()方式。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購正確答案：B,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系正確答案：A,D,E,2.看板的使用規(guī)則包括（）。A.不合格不交后工序B.利用減少看板數(shù)量來提高管理水平C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量D.均衡化生產(chǎn)E.前工序去送件正確答案：A,B,C,D,3.按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為（）.A.縱向并購B.橫向并購C.混合并購D.善意并購E.敵意并購正確答案：A,B,C,4.根據(jù)下面資料，回答89-92題某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。根據(jù)目標(biāo)利潤法，該企業(yè)遙控玩具的目標(biāo)價格為（）元。A.50B.70C.120D.40正確答案：A,5.企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式正確答案：A,B,C,6.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.承包經(jīng)營關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系正確答案：C,D,7.網(wǎng)絡(luò)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動支付平臺，利用信息技術(shù)與軟件工具，滿足商家與客戶之間交易產(chǎn)品、提供服務(wù)的過程。它的特點(diǎn)包括（）。A.跨時域性、交互式B.個性化、經(jīng)濟(jì)性C.三維性、超前性D.分散性、高效性E.整合性、技術(shù)性正確答案：A,B,E,8.終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）。A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回D.營業(yè)現(xiàn)金流量E.終結(jié)現(xiàn)金流量正確答案：A,B,C,9.根據(jù)下面資料，回答81-85題甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。甲企業(yè)對智能熱水器采用的促銷策略為()。A.公共關(guān)系B.廣告C.人員推銷D.銷售促進(jìn)正確答案：B,D,10.下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述，正確的有（）。A.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1至2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會B.監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表C.監(jiān)事會設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過三分之二選舉產(chǎn)生D.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事E.監(jiān)事的任期每屆為三年正確答案：A,B,D,E,三.不定項(xiàng)選擇題(共2題)1.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。 甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A.3B.4C.5D.6正確答案：B,2.某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農(nóng)場，農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定．成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域。進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2020年擬推出一種兒童果汁飲品．目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、平銷和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值見下表。該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據(jù)“五力模型”，這些競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅以及（）。A.購買者的談判能力B.行業(yè)主管部門的影響力C.供應(yīng)者的談判能力D.行業(yè)協(xié)會的影響力正確答案：A,C,卷II一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突正確答案：D,2.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這類促銷組合策略是（??）A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷正確答案：B,3.某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：B,4.生產(chǎn)控制的目的不包括（）。A.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制B.實(shí)現(xiàn)品種、質(zhì)量、數(shù)量和時間進(jìn)度的要求C.按各種標(biāo)準(zhǔn)來消耗活勞動和物化勞動D.減少資金占用正確答案：A,5.在選擇目標(biāo)市場時，企業(yè)選擇（）模式，可以有選擇地進(jìn)入幾個不同的細(xì)分市場，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。A.產(chǎn)品/市場集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化正確答案：D,6.下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述，錯誤的是（）。A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分正確答案：C,7.豐田生產(chǎn)方式的核心是（

）。A.自動化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)正確答案：B,8.在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法是一種（）方法。A.財(cái)務(wù)控制B.戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略實(shí)施過程控制D.顧客管理正確答案：A,9.國內(nèi)某企業(yè)生產(chǎn)的保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視機(jī)深受消費(fèi)者歡迎。但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款液晶電視機(jī)產(chǎn)品，該款液晶電視機(jī)的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求正確答案：D,10.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)，是由（）選舉產(chǎn)生。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.職工代表大會C.股東會（和職工）D.董事會正確答案：C,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列屬于企業(yè)選擇目標(biāo)市場可采用模式是()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.市場專業(yè)化C.全面進(jìn)入D.反向進(jìn)入E.渠道專業(yè)化正確答案：A,B,C,2.電子商務(wù)系統(tǒng)的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全正確答案：B,C,D,E,3.企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的工作有（）。A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)B.功能設(shè)計(jì)C.電子商務(wù)網(wǎng)站推廣D.電子商務(wù)網(wǎng)站試運(yùn)行E.系統(tǒng)開發(fā)正確答案：A,B,E,4.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.自愿平等關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系正確答案：C,D,5.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的有（）。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)正確答案：C,E,6.有限責(zé)任公司中股東會臨時會議召開的情況有（）。A.代表五分之一以上表決權(quán)的股東提議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議C.三分之二以上的董事提議D.三分之一以上的董事提議E.監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議正確答案：B,D,E,7.根據(jù)下面資料，回答96-100題某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.該企業(yè)應(yīng)最后編制()的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.無要求正確答案：A,8.生產(chǎn)控制方式分為()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制正確答案：A,C,D,9.根據(jù)下面資料，回答89-92題生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。該機(jī)械加工車間2020年10月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號為（）。A.3300B.2900C.3500D.3000正確答案：A,10.根據(jù)下面資料，回答93-96題某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)明年需要增加客服人員()人。A.5B.15C.30D.50正確答案：B,三.不定項(xiàng)選擇題(共2題)1.某企業(yè)的某職能部正在用如下方法對其員工進(jìn)行績效考核，結(jié)果如下: 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)說明 評定等級 基本能力 知識 現(xiàn)任職務(wù)所需的基礎(chǔ)理論知識和業(yè)務(wù)知識 →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 理解能力 理解上級要求，完成本職工作任務(wù) →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 判斷能力 把握實(shí)際情況，應(yīng)變和恰當(dāng)處理本職工作 A，→B←，C，D，E10，8，6，4，2 業(yè)務(wù)能力 表達(dá)能力 理解職務(wù)所要求的口頭、文字表達(dá)能力 A，→B←，C，D，E10，8，6，4，2 協(xié)作能力 與相關(guān)人員協(xié)作的能力和效果 →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 紀(jì)律 遵守工作紀(jì)律和規(guī)章，與組織要求保持一致 →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 工作態(tài)度 主動性 協(xié)助上級和同事做好工作 →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 責(zé)任感 盡量多做工作并主動改進(jìn) →A←，B，C，D，E10，8，6，4，2 評定標(biāo)準(zhǔn)A：優(yōu)秀B：良好C：合格D：基本合格E：差 .............................. 分?jǐn)?shù)換算（滿分80分）72分以上64?71分56?63分48?55分47分以下 合計(jì)分：等級： 根據(jù)以上資料，回答下列問題:績效考核評價主體一般包括（ ）。A.上級B.同事C.下級D.朋友正確答案：A,B,C,2.某公司對4名部門經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個人述職報(bào)告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其他同事對其工作績效進(jìn)行評價。然后，公司又組織專家對4人的工作績效進(jìn)行了量化評價。評價結(jié)果如下表： 比較對象 考核對象