住在富人區(qū)的她2023年工商管理專科-生產(chǎn)與作業(yè)管理筆試歷年高頻考點(diǎn)試題附答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和（）。A.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃B.設(shè)備的數(shù)量C.庫存處理信息D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2.在質(zhì)量管理的舊七種工具中，用于尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的工具是（）。A.因果分析圖法B.直方圖法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.排列圖法3.若允許一天原材料的延遲，計(jì)算10個(gè)畫架生產(chǎn)訂單需完成的天數(shù)及訂貨提前期。（每天工作8小時(shí)）4.屬于生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中企業(yè)、車間及設(shè)備決策的是（）。A.企業(yè)地址的選擇B.庫存量的大小C.質(zhì)量控制D.管理人員的選擇5.實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中，屬于核心階段的是（）。A.準(zhǔn)備階段B.審計(jì)階段C.方案制定階段D.報(bào)告編制階段6.精益生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系有三大支撐，即零庫存、零缺陷和（）。A.單一品種B.多品種C.集成技術(shù)D.順序工作方式7.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素計(jì)算編制定員的方法是（）。A.按勞動(dòng)效率定員B.按崗位定員C.按設(shè)備定員D.按利潤定員8.企業(yè)對(duì)市場需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的（）。A.數(shù)量上B.質(zhì)量上C.品種上D.價(jià)格上9.產(chǎn)品的使用功能、可靠性、壽命、外觀等是生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)功能的（）。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.交貨期10.制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和（）。A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)B.人力資源系統(tǒng)C.銷售系統(tǒng)D.物料需求系統(tǒng)11.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，某結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間取決予該結(jié)點(diǎn)各緊前活動(dòng)的（）。A.最早開始時(shí)間中的最小值B.最遲結(jié)束時(shí)間中的最小值C.最早開始時(shí)間中的最大值D.最遲結(jié)束時(shí)間中的最大值12.綠色服務(wù)13.為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失而建立的庫存是（）。A.季節(jié)性庫存B.促銷庫存C.投機(jī)庫存D.積壓庫存14.定置管理起源于（）。A.中國B.美國C.日本D.德國15.有關(guān)作業(yè)排序問題4/2/F/Fmax中，“2”表示的是（）。A.機(jī)器數(shù)量B.任務(wù)數(shù)量C.目標(biāo)函數(shù)D.排序個(gè)數(shù)16.與對(duì)象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化形式特點(diǎn)的是（）。A.產(chǎn)品成本低B.在制品占有量少C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定17.庫存持有成本具體可分為運(yùn)行成本、機(jī)會(huì)成本和（）。A.獲得成本B.風(fēng)險(xiǎn)成本C.缺貨成本D.訂貨成本18.生產(chǎn)手段19.在成批生產(chǎn)類型中，生產(chǎn)間隔期等于（）。A.批量/平均日產(chǎn)量B.平均日產(chǎn)量/批量C.批量/生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)周期/批量20.企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)要素輸入B.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)C.產(chǎn)品服務(wù)輸出D.服務(wù)過程21.被稱之為“科學(xué)管理之父”的人是（）。A.甘特B.亞當(dāng)·斯密C.梅約D.泰羅22.與定制生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式是（）。A.超大批量B.大批量C.單件小批量D.中批量23.質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作的圖表方法的是（）。A.統(tǒng)計(jì)分析表法B.排列圖法C.因果分析法D.控制圖法24.項(xiàng)目控制的一般方法中，間接控制著眼于（）。A.信息的反饋B.偏差的產(chǎn)生根源C.信息的產(chǎn)生D.偏差本身25.為整個(gè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略是企業(yè)的（）。A.總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案：C解析：物料需求計(jì)劃主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息三大部分?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定,企業(yè)資源計(jì)劃2.參考答案：A解析：因果分析圖又叫特征要因圖。按其形狀，有人又稱其為樹枝圖或魚刺圖。它是尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的一種有效工具?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,質(zhì)量管理3.參考答案：每天工作8小時(shí)，則10個(gè)畫架生產(chǎn)需完成的時(shí)間為：10×33÷8＝41.25（天）實(shí)際完成畫架的天數(shù)為：42（天）訂貨提前期為：42＋1＝43（天）解析：書面解析，稍后推出考點(diǎn)：構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái),生產(chǎn)與作業(yè)過程及類型4.參考答案：A解析：企業(yè)、車間及設(shè)備決策：（1）制造過程的范圍；（2）企業(yè)的規(guī)模；（3）企業(yè)地址的選擇；（4）車間內(nèi)部布置；（5）投資方向；（6）設(shè)備的選擇；（7）工藝裝備的形式。A選項(xiàng)正確。B、C屬于生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策；D是關(guān)于操作人員、技術(shù)人員、管理人員方面的決策。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略及其組成5.參考答案：B解析：實(shí)施清潔生產(chǎn)的五個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、審計(jì)階段、制定方案階段、實(shí)施方案階段、編制清潔生產(chǎn)報(bào)告。審計(jì)階段是開展清潔生產(chǎn)的核心階段考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn),清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)6.參考答案：B解析：精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)其體系有三大特征：零庫存、多品種、零缺陷。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式7.參考答案：B解析：按崗位定員：根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素計(jì)算。適用于大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備的看管或操作的工種。考點(diǎn)：構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái),生產(chǎn)人員準(zhǔn)備與管理8.參考答案：C解析：產(chǎn)品品種是企業(yè)對(duì)市場需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)9.參考答案：B解析：質(zhì)量主要是指品的使用功能、可靠性、壽命、外觀等。它是用戶購買產(chǎn)品和提供服務(wù)的第一需要?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)10.參考答案：A解析：制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定,企業(yè)資源計(jì)劃11.參考答案：C解析：在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，某結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間取決予該結(jié)點(diǎn)各緊前活動(dòng)的最早開始時(shí)間中的最大值。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,項(xiàng)目管理12.參考答案：是指安全、快捷、周到、衛(wèi)生的服務(wù)。解析：書面解析，稍后推出考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn),清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)13.參考答案：C解析：投機(jī)庫存是為了避免因物資價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦奈镔Y價(jià)格上漲中獲利而建立的庫存。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,庫存管理14.參考答案：C解析：定置管理起源于日本，是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要方法，它和5S活動(dòng)關(guān)系緊密?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理15.參考答案：A解析：4表示任務(wù)數(shù)，2表示機(jī)器數(shù)，F(xiàn)表示流水車間排序，F(xiàn)max表示任務(wù)的最大完工時(shí)間最小化?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定16.參考答案：C解析：屬于工藝專業(yè)化形式特點(diǎn)的是品種變換適應(yīng)性強(qiáng)；ABD屬于對(duì)象專業(yè)化特點(diǎn)?？键c(diǎn)：構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)作平臺(tái),生產(chǎn)與作業(yè)過程及類型17.參考答案：B解析：庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用開支，具體可分為運(yùn)行成本、機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本三個(gè)方面?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,庫存管理18.參考答案：是指作用于生產(chǎn)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)由投入到產(chǎn)出的手段，像企業(yè)中各種設(shè)備、設(shè)施、工具等，它突出影響著效率，一定程度上制約著成本和質(zhì)量等。解析：書面解析，稍后推出考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)19.參考答案：A解析：生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃制定20.參考答案：B解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)與作業(yè)管理都要圍繞這個(gè)系統(tǒng)來展開。考點(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)21.參考答案：D解析：被稱之為“科學(xué)管理之父”的人是美國的泰羅。他倡導(dǎo)管理是一門科學(xué)，提出與作業(yè)管理的一些有效做法，如設(shè)置專職的計(jì)劃部門與其他業(yè)分離，“職能組長至制”等?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論,生產(chǎn)與作業(yè)管理概論22.參考答案：C解析：大規(guī)模定值生產(chǎn)模式是單件小批量，定制生產(chǎn)模式是小批量?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的改進(jìn),大規(guī)模定制生產(chǎn)23.參考答案：B解析：排列圖法：又稱主次因素分析法、帕洛特圖法，它是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種簡單而有效的圖表方法。排列圖是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作的?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,質(zhì)量管理24.參考答案：D解析：直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源，而間接控制著眼于偏差本身?？键c(diǎn)：生產(chǎn)與作業(yè)控制,項(xiàng)目管理25.參考答案：A解析：從層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的組成：（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略