裝飾裝修現場文明施工的技術組織措施施工現場文明管理措施施工現場設置安全宣傳標語和警告牌。標牌內容齊全，規(guī)格規(guī)范統一。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，對所進場的材料掛標識牌，并采取安全保衛(wèi)措施；施工區(qū)域和辦公區(qū)域互相分割，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。工地四周的圍墻、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。開展文明教育，施工人員均應遵守市民文明規(guī)范。加強班組建設，有三上崗一講評的記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，四周保持潔凈。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場安全防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。對施工現場的施工隊伍及人員組織應情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊伍簽訂防火協議書，對施工隊伍人員加強法制教育。工地臨時施工區(qū)，現場無大面積積水，辦公區(qū)設置垃圾箱或垃圾桶，并派專人清理。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現場衛(wèi)生情況。文明施工現場規(guī)定工地辦公室、住宿工棚必須整潔，每周大掃除一次；施工現場必須具備施工平面布置圖，所有建筑材料、成品、半成品和構配件嚴格按照平面布置圖堆放，做到：大堆材料磚、灰、砂、石等收方驗收堆放；門窗框、扇防雨防曬，按照型號、規(guī)格和使用先后堆放整齊（高度不得超過十層）；施工現場必須開挖排水溝渠，保持污水流暢，道路平坦暢通，現場必須清潔；進入工場人員佩戴工作卡，門頭設置企業(yè)標志；張掛各種安全標志和“五牌一圖”，并設置宣傳欄。保持場容整潔，物料堆放井井有條，建筑垃圾集中堆放，及時清運。施工區(qū)與辦公、生活區(qū)嚴格分隔，并配合滅火器材。休息時間，未經許可不得施工，建立不擾民措施、防粉塵、防噪音。努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，減少對附近居民休息的影響；保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；臨時工棚經常保持室內清潔衛(wèi)生，空氣流暢，統一設置取暖做飯，開水供應，同時，按規(guī)定設置消防設施，預防火災事故的發(fā)生；嚴禁工人睡通鋪，生活用品放置整齊，保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生；建立治安保衛(wèi)制度；設置工人學習和娛樂場所。工地禁止打鬧、吸毒等一切違法犯罪行為。食堂應衛(wèi)生通風、排氣、排污、安裝紗門紗窗；炊食員持健康證止崗，上崗穿工作服（帽），餐具放置有序，餐后消毒。廁所衛(wèi)生定期消毒、除臭，不隨地大小便；保證飲水衛(wèi)生并及時供應；設置沖涼房。食品必須保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購買已腐爛變質的食物，炊事人員著裝統一、干凈、衛(wèi)生；工地嚴禁隨地大小便，建筑物內禁止住家屬；安全文明守則進入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班；班前應檢查有關安全生產、文明施工的注意事項；必須按規(guī)定張掛安全網，在醒目處設置警視牌，工地要安裝漏電保護器；必須按照平面設計布設機械設備，臨時設施，材料堆放，道路暢通，工地內給排水必須保持暢通，不亂排污水，做到工完料盡，場地清潔；不得違章指揮、違章作業(yè)；必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生，不得亂倒垃圾；特殊工種應持證上崗操作。工地衛(wèi)生保潔制度工地辦公室、住宿工棚必須整潔，每周大掃除一次；工地必須做到“三通一平”，場地無積水；建筑垃圾、生活垃圾必須及時處理，及時運走；食品必須保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放，嚴禁購買已腐爛變質的食物，炊事人員著裝統一、干凈、衛(wèi)生；工地嚴禁隨地大小便，建筑物內禁止住家屬；保護成品、半成品，不得在成品、半成品上亂寫亂畫；努力控制施工噪音，夜間施工不得高聲喧嘩，減少對附近居民休息的影響；場容場貌實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內容、開竣工日期、項目經理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。施工現場生產區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔，施工中保持暢通?，F場施工所排污水應入下水道，排出前應先集中經臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴格控制排放水的質量指標。施工現場張貼、懸掛醒目的宣傳標語，安全、文明等宣傳、警示效果。施工現場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統一著工作服?，F場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應嚴格按施工計劃進場，進場后要按經甲方審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現場整潔。施工過程中教育工人認真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。所有散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。工地有專人負責協調與有關單位、市政、交通等的橫向關系，保證工程施工文明順利進行。建筑垃圾清運、現場衛(wèi)生保證措施場衛(wèi)生工作由現場安全員負責牽頭，各班組帶班人協助，建筑垃圾清運由雜工組負責落實。施工現場的設備、地面，勤加打掃，保證現場環(huán)境衛(wèi)生。個人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的砂漿混凝土要及時清除。各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現場清潔，物盡其用。施工現場垃圾做到自產自清、日產日清，工完料盡腳下清，建筑垃圾送到規(guī)定的垃圾堆放點統一清運。施工人員在現場不凌空拋灑垃圾及物品。夜間清鑿的施工垃圾在辦公人員上班前、白天施工產生的零星垃圾在辦公人員下班之后，用垃圾袋裝，運至指定地點，集中堆放及時安排車輛運出。嚴禁將洗出物或油漆原料倒入衛(wèi)生設備（下水道）或排水系統，現場配置合適的容器接收這些廢物。容器中的東西在全部完工時必須由責任人從現場移走。施工現場暫設工程應確保井然有序，垂直運輸設施、庫房、及加工棚、辦公室、等按平面布置建造，室內外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運。運輸各種材料、成品、垃圾等有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。與其他施工單位協調配合措施及相應的管理板正體系本工程是一項裝飾系統工程，涉及到的方面與領域很多，銀行設施，相當復雜。因此，各個環(huán)節(jié)、各個系統的施工都必須相互配合，以避免造成材料的浪費、工期延遲、質量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。作為裝飾工程的施工單位，就必須在建設單位的協調、安排及統一布署下，與機電、消防、綜合防線、監(jiān)控等系統的工程相互了解、相互配合、相互遷就，以保證各項工程順利、按時、按質完成。鑒于本工程的設計工作需要在施工中進一步完善，我項目部決定成立現場技術設計部，這樣技術設計部與施工部能在現場進行設計與施工的技術銜接。所有設計和技術問題由技術設計部與甲方及其它有關單位聯絡。施工部主要負責技術實施和工程進度質量的具體管理。本工程各個專業(yè)交叉施工，影響工程效果，成品保護能否做好的關鍵是：監(jiān)理單位及其它有關單位的協調；交叉作業(yè)的合理安排，安裝工序與裝飾工序的合理穿插。我公司將制定出詳細的與各機電分包單位施工進度計劃，以及與各機電分包單位的協調配合計劃，送總包審批，以保證本工程在各個施工階段能按計劃順利進行，并配合各道工序的隱蔽工程驗收。各工種的配合好壞直接關系按期完工，按總體安排，我公司將各工種協調措施分為兩個階段：第一階段為施工準備階段，第二階段是全面施工階段。為做好與機電及其他工種的配合協調工作，擬采取如下措施：入場伊始，就在業(yè)主的協商下，與有關機電等施工單位制訂一個協調施工計劃。在計劃中明確機電與裝修施工在同一工作面的具體安排及雙方的義務。無論如何我方將以積極的態(tài)度予以配合，通過甲方審核調整進度計劃后，再確定最終進度計劃，并付諸實施。實際施工過程中，應結合其它專業(yè)的實際進度，相應調整裝飾工程進度必要時采取趕工措施。在制訂具體施工方案及施工進度計劃時參考機電施工進度計劃進行編制，以使得裝修施工進度計劃成為總施工總體進度計劃的有機組成部門。裝修施工與機電施工交叉作業(yè)集中在天花施工部分，墻面交叉施工時間較少。為此，裝修施工先避開機電作業(yè)，除少部分人員穿插進行天花施工（以不影響機電作業(yè)為前提），主要精力集中在墻面施工作業(yè)，待機電施工騰出工作面時，再集中力量完成天花作業(yè)。充分利用我公司多年來所承接的大型、高檔工程的施工管理經驗，使得整個裝修施工方案及施工進度從計劃編制、材料采購、委外加工到施工工序都通過精心計算編排，著力落實措施，完全與各工種協調一致。為保證本工程測量放線的準確性，我項目部專門成立施工測量放線班。施工測量放線，應與其它專業(yè)協調，要求所有施工單位，施工隊、班組按統一放線施工。當我方利益與機電方發(fā)生沖突時，決不因維護自身利益而影響施工進度及質量，更不會損害其它各工種單位及甲方的利益，而是以高姿態(tài)配合，在甲方的協調下使問題得以解決。成立交叉作業(yè)協調小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制定施工順序配合表，明確每個工序在先后順序，后一工序何時開始進入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現場跟蹤專業(yè)協調工作。我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別指出本工程與其他專業(yè)工程中作業(yè)時配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協調同步作業(yè)，哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交付清楚，按確定的順序實施推進交叉作業(yè)協調小組所訂策略。與業(yè)主協調配合措施及相應的管理板正體系如我公司中標，將堅決服從業(yè)主的統一管理，嚴格執(zhí)行業(yè)主管理辦法和各項規(guī)章制度，并積極主動地與各分包單位密切合作，為確保該工程的施工質量以及安全、進度、文明施工、消防安全、綜合治理等做好一切分包工作。為保證本工程施工達到“文明工地”標準，將配合業(yè)主設立專職安全員、治安員、消防負責人各一名，并保證落實到位，隨時接受由業(yè)主組織的檢查、復查等工作。施工中的易燃易爆等危險品有專用場所并由專人保管，消防器具布置到位，每天的工作做到工完場清，對施工垃圾做到及時清除外運。為保證本工程施工質量達到合格工程標準，我公司將協助做好本工程施工的全過程，全方位控制和文件記錄，并配有圖片記載。在施工過程中，我公司將服從業(yè)主對該工程的統一安排，如在施工期間遇到省、市安全、衛(wèi)生或其它檢查時，我公司將積極配合甲方無條件做好一切份內工作，并積極完成甲方分派下來的有關整改任務。主要從以下幾個方面接受甲方及監(jiān)理的監(jiān)督和管理。進度方面，開工前編制工程進度計劃，并將進度計劃送甲方審核，與本項目的總進度計劃相符合，同時在施工進程中接受業(yè)主的督促和檢查。現場安全文明施工管理，本公司將按照編制的安全文明施工工作安排進行，根據業(yè)主的要求做好消防與治安管理工作，保證現場標準化管理工作順利進行。在業(yè)主的協調和指導下，按鄭州市工程檔案管理的要求編制施工技術資料，辦理竣工檔案資料的整理，并送監(jiān)理審核，參與監(jiān)理組織各項驗收工作。質量管理方面，從下面幾點接受監(jiān)理單位的管理：施工組織設計、特殊工程施工技術措施、工程質量保證措施方面的審核和管理。現場深化設計圖紙材料的采購以及材料合格證等質量技術資料的備案。施工過程各種質量檢測、檢驗資料的備案關鍵工序、關鍵分項的中間驗收。各種不合格項目的整改。工程完工后的回訪保修工作。其它相關工作。也需為裝修施工單位提供以下設施：現場辦公室、輔助設施幾儲存?zhèn)}。合理的施工空間及通道。施工現場仍未拆除的腳手架、爬梯等。垂直運輸設備。標高及定位基準點、線。臨時用水、臨時用電的接駁點，與其他施工單位協調配合措施及相應的管理板正體系與建設單位（甲方）的協調本工程是室內裝飾工程，無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守甲方發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。我們將委派一勝任工程負責人駐守工地，負責監(jiān)督施工、管理工人及與甲方或其代表合作，確保地盤管理適當及工人行為良好。項目施工中，項目負責人經常與甲方聯系，約請甲方檢查工程質量與進度，向甲方介紹施工進度情況，并將甲方的意見及時記錄并落實，指權范圍外的事項向公司請示。項目開工前，請甲方的項目負責人在開工單簽字，并定為開日期。按時參加甲方通知的各種會議。對隱蔽工程，在我方檢驗后及時約請甲方驗收。甲方提出的更改意見，對非我公司原因者，必須向甲方解釋清楚，所需費用必須得到甲方工程負責人簽字認可。與甲方所有聯系，均采用書面方式。與設計單位配合措施為設計與施工的技術交接建立橋梁設計部將每個分項的設計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用技術交底卡交待給施工組，由施工組實施。施工部向設計部就圖紙缺陷，設計圖的做法不明之處等問題向設計單位咨詢，并在保持原設計風格的基礎上完善原設計，經設計單位確認后實施。確定設計工作與施工管理工作的銜接方式，以保證后續(xù)工作不受影響。設計部根據施工段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。設計的施工做法在施工工序之前必須確定，如須做也實物模型，則須事先通知施工組安排。施工班組遇所需要解決的設計問題，須統一由技術總負責人與設計部成員商討解決，不能自作主張。施工管理人員必須將現場實測尺寸在相應的圖紙上標注清楚，由設計部統一調整做法。為設計的完善，我現場技術設計部深入施工大樣設計由現場技術設計部向原設計工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術交底。現場修改必須與原設計者一起進行或者征求設計單位意見，達到一致認可，方可修改。需要先做模型的施工部位，必須請原設計師認可模型。對設計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法對甲方提出的修改意見，原則上同意，并征求設計單位的意見。同時本著對甲方高度負責的精神，我們會反復研究設計修改意見書的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭做到經濟合理。主要材料，如石材、木材等和購入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設計意圖完全一致，并征得甲方和設計單位的認可后購入。需先做模型的部位，我們將先送甲方及設計單位共同驗收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。對復雜部位，先做節(jié)點實物大樣，經確認后實施，經確認達到要求后再大面積施工。與監(jiān)理單位的配合措施對于監(jiān)理公司對設計的合理修改意見，在甲方同意的基礎上，我們將采納。對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝，我們會積極接受。嚴格按監(jiān)理工程師指導施工。實施“終檢制度”。每道工序完工，我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及甲方代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質量評定標準，同時也作為施工班組獎罰制度依據。與空調專業(yè)交叉施工的協調配合措施我公司進場后，將首先對設備管道部分進行測量放線，檢查其是否滿足設計要求，測量完畢，在不影響設備管道安裝的前提下，裝飾施工隊伍進場，見縫插針地進行天花吊頂的隱蔽基礎性作業(yè)，如裝飾放線定位、安裝吊桿、敷設龍骨等，在空調管道部分驗收完畢后封板，同時對地面、墻面也隨安裝隊伍進行作業(yè)。風管的走向和風口的位置以及準確尺寸由裝飾人員與空調技術人員一并定出，如在天棚孔安裝出風口，由技術部與空調專業(yè)人員定出準確尺寸，由裝飾工人統一安排。在有項棚吊頂的出風口，應在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。與消防、弱電、強電等專業(yè)的協調在裝飾施工前，管道主要試壓工作應完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據頂棚的設計構成進行定位。在噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協作進行，比如吊頂龍骨架安裝完成后，消防人員立即根據所定高度和平面位置施工，管道待通過水壓試驗合格后，才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工作應戴手套操作，不能污染已完成的頂棚工程如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫包裝好，然后進行油漆工程小心邊界收口處理。墻面安裝消防指示牌請消防公司給樣板，以確定石材墻面開洞尺寸。需要做精細油漆裝飾的消防管道建議由幾隊油漆工負責，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接