加強師德建設(shè)提升幼教形象——**幼兒園創(chuàng)建師德師風(fēng)先進(jìn)校自評報告“奉獻(xiàn)一片愛心，捧出萬顆童心”這是我們**幼兒園在師德建設(shè)活動中擬定的愛生格言，它是教師們內(nèi)心情感的真實流露，更是教師們平日工作的行為準(zhǔn)則。近年來，***幼兒園本著“一切為了孩子，熱情服務(wù)家長”的辦園思想，狠抓師德建設(shè)，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下以多種形式開展了豐富多彩的師德建設(shè)系列活動，通過全園培訓(xùn)、學(xué)習(xí)文件、自查自糾，相互評比，談體會，擺現(xiàn)象，找不足，究本質(zhì)，辯是非，作承諾，抓整改，定措施，收到了很好的效果。一、加強組織管理、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范在幼兒園發(fā)展過程中，我們深刻地認(rèn)識到打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、敢于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍是促進(jìn)幼兒園又好又快發(fā)展的先決條件。從有利于師德建設(shè)的角度出發(fā)，幼兒園成立了以園長為組長、、保教處、辦公室、教研組和教師代表為成員的師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)分工、職責(zé)范圍，建立健全各項規(guī)章制度和師德工作例會制度。以園長為核心，制定師德建設(shè)工作方案、制訂幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃，按照上級要求定期開展師德教育活動，做到了有目標(biāo)、有組織、有計劃，并加強了對教育效果的反饋，從而確保了師德建設(shè)工作扎實有效推進(jìn)。在師德建設(shè)推進(jìn)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從樹立榜樣引領(lǐng)角度出發(fā)，不斷加強自身素質(zhì)的提高，在全園大力營造民主和諧的氛圍，激發(fā)教師和學(xué)生的主人翁意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到了嚴(yán)于自律、廉潔奉公，凡事講民主、外處講尊重、人人講和諧；關(guān)心教師成長進(jìn)步，謙恭誠實、想學(xué)校之所想、急學(xué)校之所急，一心為學(xué)校發(fā)展謀思獻(xiàn)策。教師做到了以園為家，樹立了“園興我榮、園衰我恥”的思想觀念，形成了“比思想、比奉獻(xiàn)、比進(jìn)步、比合作、比成效”良好工作氛圍。二、制度措施健全、方法措施到位近幾年來，幼兒園先后制訂了《***幼兒園師德建設(shè)實施方案》、《教師師德學(xué)習(xí)制度》、《師德考核獎懲制度》等規(guī)章制度，在教師考核中實行師德考核一票否決制度，并結(jié)合幼兒園的實際情況建立了師德評價指標(biāo)體系，對教師職業(yè)道德進(jìn)行量化考核，納入到年度考評中去。1、建立規(guī)章制度，從制度上加以保證。幼兒園從有利于師德教育的角度出發(fā)建立健全了各項規(guī)章制度，并在制度執(zhí)行中做到了客觀公正、嚴(yán)于規(guī)范。既樹立身邊愛崗敬業(yè)、勤于進(jìn)取的教師典型，又時刻警示不以為然、自由散漫的后進(jìn)者。通過召開家長會、家長座談會、發(fā)放征求意見單等形式，及時宣傳幼兒園的承諾和要求，搜集來自于社會、家長的意見和建議，使幼兒園、教師時時處于社會的監(jiān)督之下。利用廣播、板報、演講、事跡報告等多種形式宣傳師德建設(shè)，讓教師感同身受，時刻注意教師形象，強化師德意識，樹立為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)的意識。2、建立獎懲制度，從制約機制加以保障。把師德考核納入到教師量化考核中去，做到月考核、學(xué)期匯總，細(xì)化師德考核細(xì)則，對于師德高尚、在工作中表現(xiàn)突出的教師在晉職評優(yōu)中優(yōu)先考慮。對因個**師德建設(shè)達(dá)標(biāo)單位、**市文明校園、**教師管理工作先進(jìn)單位等榮譽。五、今后工作的努力方向1、重視總結(jié)回顧，不斷查找在師德建設(shè)中的不足和疏漏之處，提高師德教育的實效性。2