,,,,,,,,,,信息部績效考核表,,,,,,,,,,,,,,

,指標,二級指標,,三級指標,,,指標說明,,,評分辦法評分標準權(quán)重,,,,,,,"權(quán)重

和

5%",,"權(quán)重

和2",,數(shù)據(jù),考核考核加權(quán),,

,類別,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,來源,頻率得分得分,,

,財,,,維護費用在預(yù)算,,,在相應(yīng)的財務(wù)周期內(nèi)，信,,,在下個財務(wù)周期內(nèi)，財務(wù)統(tǒng)1、在預(yù)算內(nèi)100分。2、超過預(yù)算30%以內(nèi),,,,,,,,,,,財務(wù)部,,,

,務(wù),費用管理,,,,,,,,"計人員統(tǒng)計信息部實際發(fā)生得70分。3、50%以內(nèi)得50分。4、80%以內(nèi)5%

費用與預(yù)算費用的比例。得20分。5、超過80%得0分。",,,,,,,,,,,,月份,,

,,,,內(nèi),,,息人員必須將費用控制住,,,,,,,,,,,,,,信息部,,,

,類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,信息建設(shè)完成率：總建設(shè),,,次月初信息部人員將上月的,,,1、完成量100%得100分。2、80%得80分。3,,,,,,,,,項目,,

,,,,信息建設(shè)完成率,,,,,,,,,"、60%得60分。4、30%得30分。5、30%以下10%

不得分。",,,,,,,,信息部,,,

,,,,,,,成功數(shù)目/總建設(shè)數(shù)目,,,信息建設(shè)完成率進行統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,周期,,

,,1、信息管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,信息更新及時率：已更新,,,次月初信息部人員將上月的,,,1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,

,,,,信息更新及時率,,,,,,,,,"得60分。4、30%得40分。5、30%以下不得10%

分。",,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,,,,數(shù)量/應(yīng)更新數(shù)量比率,,,信息更新及時率進行統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,網(wǎng)絡(luò)運行正常率：正常運,,,次月初信息部人員將上月的,,,1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,

,,,,網(wǎng)絡(luò)運行正常率,,,,,,,,,"得60分。4、30%得40分。5、30%以下不得10%

分。",,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,,,,行時間/工作時間比率,,,網(wǎng)絡(luò)運行正常率進行統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,,,

,,2、網(wǎng)絡(luò)管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

業(yè)務(wù)類,,,,網(wǎng)絡(luò)故障處理及,,,網(wǎng)絡(luò)故障處理及時率：及,,,次月初信息部人員將上月的1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,"網(wǎng)絡(luò)故障處理及時率進行統(tǒng)得60分。4、30%得40分。5、30%以下不得10%

計分。",,,,,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,時率,,,時次數(shù)/總故障數(shù)比率,,,,,,,,,,,,,,,,,

,管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,理,,,,,,設(shè)備運行完好率：正常運,,,次月初信息部人員將上月的,,,1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,

,運,,,設(shè)備運行完好率,,,,,,,,,"得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得10%

分。",,,,75%,75%,,,信息部,月份,,

,,,,,,,行時間/工作時間比率,,,設(shè)備運行完好率進行統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,,,

,營,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,3、設(shè)備管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,次月初信息部人員將上月的1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,,,,

,,,,設(shè)備故障處理及,,,設(shè)備故障處理及時率：及,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,"設(shè)備故障處理及時率進行統(tǒng)得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得5%

計分。",,,,,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,時率,,,時次數(shù)/總故障數(shù)比率,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,軟件運行正常率：正常運,,,次月初信息部人員將上月的,,,1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,

,,,,軟件運行正常率,,,,,,,,,"得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得5%

分。",,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,,,,行時間/工作時間比率,,,軟件運行正常率進行統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,,,

,,4、軟件管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,軟件故障處理及,,,軟件故障處理及時率：及,,,次月初信息部人員將上月的1、100%得100分。2、80%得80分。3、60%,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,"軟件故障處理及時率進行統(tǒng)得60分。4、30%得30分。5、30%以下不得5%

計分。",,,,,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,時率,,,時次數(shù)/總故障數(shù)比率,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全事,,,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全事故發(fā)生次,,,次月初信息部人員將上月的,,,1、1次得70分。2、2次得50分。3、3次得0,,,,,,,,,,,

,,5、安全管理,,,,,數(shù)：按月份計算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,,,,,,,,,,,,,信息部,月份,,

,,,,故發(fā)生次數(shù),,,,,,,,,分。,,,,,,,,,,,

,,,,,,,安全事故發(fā)生次數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,

信息部績效考核表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"

標別關(guān)表冊

指類相圖卡",二級指標,,三級指標,,,指標說明,,,評分辦法,,,評分標準,,權(quán)重,"權(quán)重

和

5%

10%",,"權(quán)重

和2",,"數(shù)據(jù)

來源

信息部

信息部

信息部

信息部

信息部",,"考核

頻率","考核

得分","加權(quán)

得分"

,,,,,,,信息部門根據(jù)本部門主要,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1、工作流程,,是否制作工作流,,,,,,"由信息部主管根據(jù)部門工作

編制流程圖并不斷優(yōu)化。

由信息部主管主持，信息人

員配合共同編制和更新供應(yīng)

商資料表

統(tǒng)計出考核周期內(nèi)培訓(xùn)計劃

完成數(shù)除以培訓(xùn)計劃總數(shù)，

得出百分數(shù)。",,,"1、有工作流程圖，100分。2、沒有，0分

。

1、有完整供應(yīng)商資料表并更新及時，100

分。2、有但不完整，80分。3、有資料表

未及時更新，60分。4、沒有資料表，0分

。

1、本部門培訓(xùn)計劃全部完成，100分。

2、培訓(xùn)計劃完成80%，80分。

3、培訓(xùn)計劃完成60%，60分。

4、培訓(xùn)計劃完成40%，40分。

5、培訓(xùn)計劃完成20%，20分。

6、培訓(xùn)計劃完成0%同，0分。",,,,,,,,,,,

,,,,,,,工作流向，編制流程圖，,,,,,,,,2%,,,,,,,,,

,,圖,,程圖表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,突出重點，美觀大方。,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2、供應(yīng)商資,,是否編制供應(yīng)商,,,信息人員根據(jù)供應(yīng)商的資,,,,,,,,3%,,,,,,,,,

,,料匯總表,,信息表,,,料編制供應(yīng)商信息表,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1、培訓(xùn)計劃,,考核周期內(nèi)培訓(xùn),,,在一定周期內(nèi)做出部門培,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,完成率、培,,計劃完成率為,,,訓(xùn)計劃并執(zhí)行，同時做好,,,,,,,,2%,,,,,,,,,

,,訓(xùn)記錄,,100%,,,培訓(xùn)記錄。,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,按規(guī)定做好周例會或者月,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2、周例會次,,考核周期內(nèi)周會,,,例會，總結(jié)一定周期的工,,,統(tǒng)計部門周例會或者月例會,,,1、有周例會或者月例會并做記錄的，100,,2%,,,,,,,,,

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新類,,數(shù)及記錄,,次數(shù),,,作成果和不足，同時做好,,,次數(shù)及會議記錄。,,,分。2、沒有的，0分。,,,,,,,,,,,

,,,,,,,會議記錄。,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,在部門工作中不斷學(xué)習(xí)創(chuàng),,,,,,,,,,,,,,,,,

,,3、信息部相,,,,,,,,"在信息主管主持下，本部門

共同在日常實際工作中在原

有制度和流程上進行優(yōu)化。",,,"1、能提出優(yōu)化意見并確實可行的，150

分，2、一般意見可行，100分。3、未有優(yōu)

化甚至倒退，0分。",,,,,,,,,,,

,,,,考核制度與流程,,,新，在原有制度和流程基,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,關(guān)制度及流,,,,,,,,,,,,,3%,,,,,,,,,

,,,,的優(yōu)化程度,,,礎(chǔ)上進一步優(yōu)化，提升工,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,程改善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,作質(zhì)量。,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,部門員工定期不定期自我,,,1、能在外部期刊發(fā)表文章,,,,,,,,,,,,,,

,,4、部門員工,,考核員工自我學(xué),,,學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，對,,,的，150分。2、公司內(nèi)部發(fā),,,,,,,,,,,,,,

發(fā)展類,,自我學(xué)習(xí)能,,,,,本職工作能有建設(shè)性意,,,表文章的，120分。3、自己,,,,,2%,,,,,,信息部,,,

,,,,習(xí)能力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,力,,,,,見，鼓勵在公司網(wǎng)站和刊,,,有學(xué)習(xí)總結(jié)的，100分。4、,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,物上發(fā)表文章。,,,沒有學(xué)習(xí)并總結(jié)的，0分。,,,,,,,,,,,,,,

"展

類","信息部績效考核表

指標二級指標三級指標指標說明評分辦法評分標準權(quán)重權(quán)重",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,"權(quán)重數(shù)據(jù)考核考核加權(quán)

和2來源頻率得分得分",,

"1、日常工作

處理，上下

級關(guān)系及部

門協(xié)調(diào)性",,,"考核部門員工日

常工作狀態(tài)",,,"部門協(xié)作能力以及和其他

部門的協(xié)調(diào)情況，部門投

訴率。",,,"對信息部相關(guān)聯(lián)系部門滿意

度調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查，

其他部門投訴率。",,,"1、領(lǐng)導(dǎo)滿意，其他部門滿意，部門內(nèi)部滿

意的，100分。2、領(lǐng)導(dǎo)滿意，其他部門滿

意，內(nèi)部不滿意的，80分。3、領(lǐng)導(dǎo)滿意，

其他部門，內(nèi)部不滿意的，40分。4、都不

滿意的，0分。",,,2%,,,,,,各部門,,,

團隊建設(shè)類,,,"2、部門風(fēng)貌

建設(shè)",,"考核部門日常風(fēng)

貌，員工考勤、

著裝、座位整潔

情況。",,,"部門內(nèi)部應(yīng)保持座位整

潔，做好6S管理，員工著

裝大方得體，嚴格執(zhí)行公

司制度，不無故遲到早

退，共同維護公司形象和

精神面貌",,,"公司環(huán)境衛(wèi)生評比，行政人

力部提供相關(guān)數(shù)據(jù)。",,,"1、部門和個人環(huán)境、位置整潔，衣著得體

的，無無故缺席的，100分。2、部門有1人

有無故缺席或者座位凌亂的，80分。3、部

門