試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷28)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃中，（）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A)競爭性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)單位工程成本計(jì)劃答案:A解析:本題考核的是施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃類型。施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為：競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。其中，競爭性成本計(jì)劃就是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。[單選題]2.從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書，每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長至每()年一次。A)2，4B)3，4C)2，6D)3，6答案:D解析:2021/2020教材P197頁特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)的操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年一次。[單選題]3.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A)科學(xué)性B)獨(dú)立性C)服務(wù)性D)公正性答案:C解析:2021/2020教材P41頁服務(wù)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。[單選題]4.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前一項(xiàng)工作是（）。A)編制資源需求量計(jì)劃B)擬定施工方案C)確定施工的總體部署D)計(jì)算主要工種工程的工程量答案:B解析:2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；⑷擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]5.在上海和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)設(shè)置了縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，主要以縱向工作部門的指令為主，則二者都采用了()結(jié)構(gòu)模式。A)矩陣組織B)項(xiàng)目組織C)職能組織D)線性組織答案:A解析:2021/2020教材P15頁在上海和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。[單選題]6.某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷，()。A)應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和査驗(yàn)的費(fèi)用B)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D)發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期?但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年答案:C解析:[單選題]7.如果某項(xiàng)目估計(jì)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()級(jí)。A)2B)3C)4D)5答案:D解析:[單選題]8.在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A)發(fā)包商B)監(jiān)理單位C)承包商D)分包單位答案:C解析:本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。[單選題]9.關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A)經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B)技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C)經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D)采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期答案:B解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障，故選項(xiàng)A不正確；經(jīng)濟(jì)措施是最容易被人們采用的措施，絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員所采用的措施，故選項(xiàng)C不正確；采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，故選項(xiàng)D不正確；技術(shù)措施對(duì)糾正成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，故選項(xiàng)B正確。[單選題]10.下列風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)的是()。A)確定風(fēng)險(xiǎn)因素B)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C)確定風(fēng)險(xiǎn)排序D)確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：(1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。A選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，C選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，D選項(xiàng)也屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，只有B選項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?？梢?，正確選項(xiàng)是B。[單選題]11.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。A)1B)2C)12D)24答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住建主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。[單選題]12.落實(shí)?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)是()。A.事故處理?B.事故登記A)?B)事故分析C)?D)事故記錄答案:A解析:事故處理是落實(shí)?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，做好標(biāo)識(shí)，排除險(xiǎn)情，采取有效措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。[單選題]13.在招標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)應(yīng)該以()為準(zhǔn)。A)設(shè)計(jì)文件B)項(xiàng)目特征的描述C)企業(yè)定額D)消耗量定額答案:B解析:[單選題]14.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A)勞動(dòng)強(qiáng)度大B)保證質(zhì)量的難度大C)施工技術(shù)先進(jìn)D)施工管理要求高答案:B解析:施工質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。[單選題]15.施工單位對(duì)同一流水線水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣的最少總重量應(yīng)為（）Kg。A)9B)12C)15D)25答案:B解析:同一生產(chǎn)廠、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場的水泥。袋裝不超過200t為一檢驗(yàn)批，散裝不超過500t為一檢驗(yàn)批，每批抽樣不少于一次。取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點(diǎn)不少于20個(gè)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于12kg。正確答案：B[單選題]16.工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（）。A)經(jīng)濟(jì)組織B)中介組織C)政治組織D)社會(huì)組織,答案:A解析:2021/2020教材P41頁（2）工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。@##[單選題]17.某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A)有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B)有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C)應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D)應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施答案:B解析:旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。[單選題]18.工作流程圖中，菱形框表示()。A)工作B)工作之間的邏輯關(guān)系C)工作部門D)判別條件答案:D解析:2021/2020教材P23頁工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。[單選題]19.施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作不力，導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，為解決質(zhì)量問題導(dǎo)致較大的經(jīng)濟(jì)損失，()可以向施工項(xiàng)目經(jīng)理追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。A)監(jiān)理單位B)政府質(zhì)量監(jiān)督部門C)建設(shè)單位D)施工企業(yè)答案:D解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。[單選題]20.建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A)供貨方發(fā)貨戳記的日期B)采購方收貨戳記的日期C)合同約定的提貨日期D)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案:B解析:本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。交貨期限，應(yīng)明確具體的交貨日期。如果分批交貨，要注明各個(gè)批次的交貨日期。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。[單選題]21.中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A)可能有多個(gè)矛盾的指令源B)有橫向和縱向兩個(gè)指令源C)能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案:D解析:[單選題]22.市區(qū)主要路段旁，工地四周設(shè)置的封閉圍擋高度不得低于（）m。A)2.5B)2.2C)2D)1.8答案:A解析:2021/2020教材P214頁市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m[單選題]23.下列不屬于工程項(xiàng)目施工成本的直接成本的是（）。A)人工費(fèi)B)材料費(fèi)C)工具用具使用費(fèi)D)施工措施費(fèi)答案:C解析:2021/2020教材P97頁直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。@##[單選題]24.施工安全生產(chǎn)管理制度體系的建立應(yīng)貫徹()的方針。A)控制成本，確保安全B)安全第一，預(yù)防為主C)質(zhì)量與安全并重D)以人為本，預(yù)防為主答案:B解析:2021/2020教材P194頁二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則（1）應(yīng)貫徹?安全第一，預(yù)防為主?的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。[單選題]25.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A)7B)14C)28D)56答案:A解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。[單選題]26.下列有關(guān)虛工作的說法錯(cuò)誤的是()。A)虛工作可以起聯(lián)系作用B)虛工作僅表示工作之間的邏輯關(guān)系C)混凝土養(yǎng)護(hù)可以用虛工作來表示D)只有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中才有虛箭線答案:C解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用?；炷琉B(yǎng)護(hù)需占用時(shí)間，需要用實(shí)箭線表示。[單選題]27.關(guān)于施工質(zhì)量影響因素的說法，錯(cuò)誤的是()。A)?人?指所有與工程施工相關(guān)的決策者、管理者和作業(yè)者B)合理選擇施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施C)現(xiàn)場自然環(huán)境因素包括了不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響D)材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物質(zhì)條件答案:A解析:施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有?人(Man)、材料(Materia1)、機(jī)械(Ma-chine)、方法(Meth0d)及環(huán)境(Envir0nment)?等五大方面，即4MIE。在備選項(xiàng)所列的各種情形中，其涉及的要素均對(duì)施工質(zhì)量有一定的影響，但在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，而?人?主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者，并非所有的相關(guān)的決策者、管理者和作業(yè)者?？梢姡_選項(xiàng)是A。[單選題]28.某鋼筋混凝土工程施工過程中，由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求，這是一起（）的質(zhì)量事故。A)指導(dǎo)責(zé)任B)操作責(zé)任C)外部責(zé)任D)管理責(zé)任答案:B解析:本題考核的是操作責(zé)任事故。操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。如澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。[單選題]29.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行()檢測A)復(fù)驗(yàn)B)見證取樣C)力學(xué)性能D)強(qiáng)度答案:B解析:2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測；[單選題]30.某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2%，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為()萬元。A)676.2B)677.5C)690.4D)703.8答案:D解析:[單選題]31.（）通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。A)會(huì)計(jì)核算B)統(tǒng)計(jì)核算C)業(yè)務(wù)核算D)價(jià)值核算答案:B解析:本題考查的是統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算，通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。[單選題]32.下列關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收B)單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢C)存在施工質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位整改D)整改完畢后，由監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收答案:B解析:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，即A錯(cuò)誤；存在施工質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由施工單位整改，即C錯(cuò)誤；整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收，即D錯(cuò)誤。[單選題]33.在很多的工程實(shí)踐中采用()對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。A)施工總承包B)分體承包C)開口招標(biāo)D)費(fèi)率招標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P223頁在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正的施工總承包，而是所謂的?費(fèi)率招標(biāo)?，實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。在國內(nèi)的很多工程實(shí)踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的?費(fèi)率招標(biāo)?，實(shí)質(zhì)上是開口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。[單選題]34.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法的實(shí)施條例》，對(duì)某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A)70B)100C)120D)50答案:D解析:2021/2020教材P272根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十六務(wù)，援標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。@##[單選題]35.實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()h。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:2021/2020教材P46頁施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。[單選題]36.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C)施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時(shí)更換項(xiàng)目經(jīng)理D)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場答案:B解析:[單選題]37.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）天。A)6B)9C)12D)15答案:A解析:[單選題]38.施工質(zhì)量的終檢存在一定局限性，主要是因?yàn)椋ǎ?。A)工程形體龐大B)施工過程具有流動(dòng)性C)建筑產(chǎn)品具有單件性D)不能通過解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量答案:D解析:2021/2020教材P155頁（4）終檢局限大：工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。[單選題]39.對(duì)于適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（）。A)經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法B)技術(shù)測定法C)統(tǒng)計(jì)分析法D)比較類推法答案:C解析:對(duì)于適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過程，編制人工定額宜采用統(tǒng)計(jì)分析法。[單選題]40.項(xiàng)目經(jīng)理以（）的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系.A)企業(yè)法定代表人的代表身份B)企業(yè)總經(jīng)理C)分管生產(chǎn)經(jīng)營的副經(jīng)理D)企業(yè)董事長答案:A解析:2021/2020教材P33頁以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；[單選題]41.施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有（）。A)對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B)設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)C)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)D)施工總承包管理模式對(duì)縮短建設(shè)周期不利答案:A解析:2021/2020教材P226頁（二）施工總承包管理的特點(diǎn)2.進(jìn)度控制對(duì)施工總承包單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設(shè)周期。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。[單選題]42.施工合同跟蹤的重要依據(jù)不包括()。A)管理人員對(duì)現(xiàn)場巡視了解的情況B)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況C)各種實(shí)際工程文件D)依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件答案:B解析:2021/2020教材P257頁1．合例跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次，還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。[單選題]43.針對(duì)第二類危險(xiǎn)源采取的控制方法不包括（）。A)消除危險(xiǎn)源B)改善作業(yè)環(huán)境C)增加安全系數(shù)D)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案:A解析:第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。[單選題]44.承包人不得將工程()和關(guān)鍵性工作分包給第三人。A)涉及橋梁的部分B)主體C)涉及爆破作業(yè)的部分D)涉及高空作業(yè)的部分答案:B解析:2021/2020教材P236頁承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。[單選題]45.下列進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C)項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D)企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P133頁項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]46.下列分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案中，需要組織專家進(jìn)行論證、審查的是（）A)拆除、爆破工程B)腳手架工程C)地下暗挖工程D)起重吊裝工程答案:C解析:2021/2020教材P199頁7.專項(xiàng)施工方案專家論證制度：對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。[單選題]47.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。A)5B)10C)15D)28答案:C解析:招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。[單選題]48.合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在()。A)工程開工以后合同履行完畢以前B)合同成立以后和工程竣工以前C)合同成立以后和履行完畢以前D)合同成立以前和履行完畢以后答案:C解析:[單選題]49.實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A)7B)14C)28D)30答案:D解析:2020版教材P80頁實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之目起30天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。[單選題]50.《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》(GB／T28001-2001)體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容全面充實(shí)，()，對(duì)企業(yè)職業(yè)健康安全管理有較強(qiáng)的推動(dòng)力和促進(jìn)作用。A)可預(yù)見性強(qiáng)B)普及性強(qiáng)C)可操作性強(qiáng)D)協(xié)調(diào)性強(qiáng)答案:C解析:2021/2020教材P186頁4)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容全面、充實(shí)、可操作性強(qiáng)，為組織提供了一套科學(xué)，有效的職業(yè)健康安全管理手段[單選題]51.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制，這種編制方法屬于()。A)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B)按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C)按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D)上述A.B兩種方法的綜合運(yùn)用答案:D解析:[單選題]52.施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)A)?B)對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C)?D)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支答案:A解析:施工成本管理的措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)；對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，應(yīng)及時(shí)做好增減賬，落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施。選項(xiàng)A屬于組織措施。[單選題]53.網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)是（）的節(jié)點(diǎn)。A)既無外向箭線，也無內(nèi)向箭線B)只有外向箭線C)既有外向箭線，也有內(nèi)向箭線D)只有內(nèi)向箭線答案:C解析:2021/2020教材P136頁（3）中間節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。[單選題]54.若完成某分項(xiàng)工程需要某種材料的凈耗量為0.95t，損耗率為5%，那么，總消耗量為()t。A)0.8B)1.05C)0.95D)0.9975答案:D解析:2021/2020教材P62頁總消耗量=凈用量×（1+損耗率）=0.95×（1+5%）=0.9975[單選題]55.相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，成本加酬金合同增加了業(yè)主的()難度。A)質(zhì)量控制B)進(jìn)度控制C)投資控制D)安全管理答案:C解析:[單選題]56.工程施工過程的質(zhì)量控制中，()是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A)技術(shù)交底B)工序施工質(zhì)量控制C)測量控制D)計(jì)量控制答案:B解析:2021/2020教材P167頁工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)[單選題]57.通過兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析，觀察其相互之間的關(guān)系，這是施工成本分析方法中的()A)比較法B)因素分析法C)差額計(jì)算法D)比率法答案:D解析:2021/2020教材P121頁比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。[單選題]58.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法中，正確的是()A)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路B)當(dāng)計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作C)關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作D)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案:C解析:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作。且所有工作時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。[單選題]59.為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。A)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B)風(fēng)險(xiǎn)自留C)風(fēng)險(xiǎn)分散D)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:D解析:本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等。投保是一方將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。[單選題]60.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A)業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B)業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C)業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D)業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果答案:D解析:本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。[單選題]61.在該工程地下室底板混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523-2011)規(guī)定，晝間施工噪聲應(yīng)控制在()dB(A)以內(nèi)。A)55B)60C)65D)70答案:D解析:本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。參見建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定：晝間70dB(A);夜間55dB(A)。[單選題]62.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是()。A)工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B)工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C)對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請驗(yàn)收D)竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案:A解析:本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A正確的表述應(yīng)當(dāng)為工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。[單選題]63.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A)要求施工單位整改B)要求施工單位暫時(shí)停止施工C)由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令D)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告答案:A解析:2021/2020教材P41頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定，(1)?工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審査施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?(引自第十四條）。[單選題]64.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。A)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B)人工費(fèi)C)企業(yè)管理費(fèi)D)現(xiàn)場管理費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P51頁圖2Z102011社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。@##[單選題]65.施工成本分析中，通過()對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。A)與本行業(yè)最低水平B)實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)C)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平D)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P118頁施工成本分析中通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況，反映施工管理水平的提高程度。[單選題]66.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法正確的是（）。A)建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段B)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C)按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象D)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益答案:A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，A正確。由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象，B、C錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益，D錯(cuò)誤。[單選題]67.反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。A)工作流程圖B)工作任務(wù)分工表C)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:2021/2020教材P13頁組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。[單選題]68.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限自（）時(shí)終止。A)接受最終結(jié)清證書B)提出工程接收證書C)接受了竣工付款證書D)提交最終結(jié)清申請單答案:A解析:根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在的問題，包括()。A)工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚B)適用于手工編制計(jì)劃C)可以確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和時(shí)差，但不能確定關(guān)鍵線路D)工作量較大E)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案:ABDE解析:2021/2020教材P134頁橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[多選題]70.對(duì)于業(yè)主而言，采用單價(jià)合同的不足之處是()。A)承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)B)不利于工程質(zhì)量控制C)不利于投資控制D)不利于進(jìn)度控制E)協(xié)調(diào)工作量大答案:CE解析:本題考查的是單價(jià)合同。單價(jià)合同業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，投資控制不利。[多選題]71.關(guān)于建設(shè)工程管理與項(xiàng)目管理概念，下列說法正確的有（）。A)項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B)自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期C)費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)D)項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義E)項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案:ABD解析:?自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成?指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；?項(xiàng)目策劃?指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；?費(fèi)用目標(biāo)?對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。[多選題]72.一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在()。A)在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B)工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量C)與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量D)質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量E)策劃、組織、計(jì)劃等活動(dòng)的總和答案:BCD解析:2021/2020教材P152頁質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量。@##[多選題]73.關(guān)于施工成本計(jì)劃的說法中，正確的有（）。A)施工成本計(jì)劃包括競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃成本B)實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C)競爭性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃.D)實(shí)施性計(jì)劃成本采用預(yù)算定額編制形成E)在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，競爭性成本計(jì)劃總體上較為粗略答案:ACE解析:本題考核的是施工成本計(jì)劃的類型。競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。[多選題]74.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖均只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉C)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路D)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法E)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)可不連續(xù)答案:ADE解析:必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線；嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）；繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉；當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法；應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)；應(yīng)條理清楚，布局合理。[多選題]75.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A)設(shè)計(jì)資料提供的條件B)施工現(xiàn)場的條件C)施工的組織條件D)施工的技術(shù)條件E)資源利用的可能性答案:ABCD解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。[多選題]76.由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()等方面。A)控制因素多B)控制難度大C)固定性D)過程控制要求高E)終檢局限大答案:ABDE解析:2021/2020教材P155頁施工控制的特點(diǎn)包括：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。[多選題]77.(2019年)關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源的說法，正確的有（）。A)實(shí)際成本來自實(shí)際工程量和計(jì)劃單價(jià)的乘積B)投標(biāo)報(bào)價(jià)來自預(yù)算成本C)預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)D)目標(biāo)成本來自施工預(yù)算E)成本偏差來自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額答案:CD解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程戚本尋求節(jié)約途徑。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)戚本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。[多選題]78.分部(分項(xiàng))工程實(shí)際成本主要來自（）。A)施工預(yù)算B)實(shí)耗人工C)限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D)投標(biāo)報(bào)價(jià)成本E)施工任務(wù)單的實(shí)際工程量答案:BCE解析:2021/2020教材P122頁分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。[多選題]79.某房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個(gè)會(huì)所組成，分三期開發(fā)。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會(huì)所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項(xiàng)目一期工程A棟施工月進(jìn)度計(jì)劃屬于()進(jìn)度計(jì)劃。A)業(yè)主方編制的B)指導(dǎo)性C)施工方編制的D)實(shí)施性E)設(shè)計(jì)方編制的答案:CD解析:2021/2020教材P131頁施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。[多選題]80.據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A)施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B)運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C)承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D)從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E)施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備答案:ADE解析:BC兩項(xiàng)應(yīng)由承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用?？傊?，誰的人機(jī)，誰來買保險(xiǎn)。[多選題]81.發(fā)生下列（）事項(xiàng)時(shí)，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。A)工程變更B)工程量清單缺項(xiàng)C)現(xiàn)場簽證D)市場價(jià)格波動(dòng)E)工程內(nèi)容描述不符答案:ABCD解析:2021/2020教材P77頁發(fā)生以下事項(xiàng)，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款：1）法律法規(guī)變化2）工程變更3）項(xiàng)目特征描述不符4）工程量清單缺項(xiàng)5）工程量偏差6）計(jì)日工7）現(xiàn)場簽證8）市場價(jià)格波動(dòng)9）暫估價(jià)10）不可抗力11）提前竣工（趕工補(bǔ)償）12）誤期賠償13）施工索賠14）暫列金額15）發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。[多選題]82.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C)同一建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案答案:ABD解析:同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法，C錯(cuò)誤；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一的分解方案，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]83.對(duì)于固定總價(jià)合同而言，業(yè)主在工程實(shí)施過程中()。A)投資控制難B)投資控制容易C)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大D)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小E)與承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相同答案:BD解析:2021/2020教材P253頁固定總價(jià)合同：對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。[多選題]84.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A)工程設(shè)計(jì)要求B)監(jiān)理規(guī)劃C)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D)合同約定E)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:ADE解析:2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理的工作方法工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。[多選題]85.施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理主要工作包括收集并整理（）。A)相關(guān)公共信息B)工程總體信息C)項(xiàng)目運(yùn)營及維護(hù)信息D)相關(guān)施工信息E)相關(guān)項(xiàng)目管理信息答案:ABDE解析:2021/2020教材P277頁?施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作有：1.收集并整理相關(guān)公共信息；2.收集并整理工程總體信息；3.收集并整理相關(guān)施工信息；4.收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息?。[多選題]86.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A)有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C)有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D)有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E)并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)答案:BCDE解析:2021/2020教材P11頁考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有用于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。[多選題]87.與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。A)工作程序不同B)開工日期較遲，建設(shè)周期較長C)合同一般實(shí)行總價(jià)合同D)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工單位簽約E)業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案:BDE解析:[多選題]88.下列施工進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的有()A)調(diào)整施工作業(yè)人員B)優(yōu)化施工技術(shù)C)改變施工方法D)改變施工機(jī)械E)應(yīng)用信息處理技術(shù)答案:BCD解析:2021/2020教材P151頁在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。[多選題]89.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，雙方約定可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A)承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力B)外匯匯率變化影響合同價(jià)款C)一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)D)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款答案:DE解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF--2017年-0201，合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款。(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過小時(shí)。(4)雙方約定的其他因素。[多選題]90.下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C)中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D)中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E)其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案答案:ABD解析:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的備案。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案?。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為?其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案；未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定?。[多選題]91.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A)組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B)管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工C)可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾D)組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系答案:ABE解析:可以輔助管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能，可以暴露僅用崗位責(zé)任描述書所掩蓋的矛盾，C錯(cuò)誤；組織分工包括工作任務(wù)分工和組織結(jié)構(gòu)模式，這是靜態(tài)組織關(guān)系；工作流程組織是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系，D錯(cuò)誤。[多選題]92.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）。A)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E)單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求答案:ABCD解析:單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。[多選題]93.下列各項(xiàng)中屬于表格核算法的優(yōu)點(diǎn)的是（）A)簡單易懂B)實(shí)用性較好C)操作簡單D)表格格式自由E)覆蓋面較大答案:ABCD解析:表格核算法這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。[多選題]94.根據(jù)《建設(shè)工