DocNo文件編號(hào)Rev版本文件名稱文件狀態(tài)版本日期編制審核批準(zhǔn)版本更新日期版本更新內(nèi)容頁數(shù)章節(jié)8版本通過設(shè)備的選型、采購、使用、保養(yǎng)、維修等過程的有效管理，確保設(shè)備能保本程序適用于我公司所有生產(chǎn)設(shè)備從選型到報(bào)廢全過程的3.1設(shè)備組是公司設(shè)備管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置，建立帳目、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)和維修等工作。3.2生產(chǎn)部為設(shè)備的使用部門，負(fù)責(zé)按照設(shè)備科編制的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備操作并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢。3.3質(zhì)量部、開發(fā)部、設(shè)備科、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收放行，并對(duì)3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供設(shè)備資源和設(shè)備保養(yǎng)維修所需工具，并對(duì)設(shè)備申購和設(shè)備報(bào)廢進(jìn)行批4.2保養(yǎng)：避免設(shè)備進(jìn)行維修所進(jìn)行的活動(dòng)輸出工作說明職責(zé)生產(chǎn)需求新產(chǎn)品開發(fā)需要工藝改進(jìn)設(shè)備更新求信息設(shè)備選型方案1.當(dāng)銷售部訂單增加導(dǎo)致公司現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量和3.技術(shù)部因工藝技術(shù)改造，需增加新設(shè)備由技術(shù)技術(shù)部生產(chǎn)部科設(shè)備選型方案版本部提出新設(shè)備申購設(shè)備選型方案選型設(shè)備請(qǐng)購單1.設(shè)備科在接到各部門的設(shè)備申購單后，根據(jù)設(shè)備使用要求，結(jié)合以往設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn)，提出設(shè)備型號(hào)初選方案，并記錄在設(shè)備申購單的相應(yīng)2.開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備選型方案的確認(rèn)，并提出改3.設(shè)備選型后，設(shè)備科需根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格做出設(shè)備設(shè)備科質(zhì)量部開發(fā)部設(shè)備申購單設(shè)備選型方案設(shè)備選型方案批準(zhǔn)審批結(jié)果1.設(shè)備申購單經(jīng)過開發(fā)部進(jìn)行選型確認(rèn)后和設(shè)備科做價(jià)格預(yù)測(cè)后，由設(shè)備科交總經(jīng)理進(jìn)行申2.申購審批不通過，根據(jù)總經(jīng)理批示選擇重新選總經(jīng)理設(shè)備申購單合格供應(yīng)商清單設(shè)備申購單采購設(shè)備采購合同1.設(shè)備科根據(jù)申購審批結(jié)果，從公司的合格供應(yīng)2.如果需在新的設(shè)備廠商進(jìn)行設(shè)備購買，則按照后進(jìn)行購買；購合同》,明確設(shè)備要求、付款方式、交付時(shí)設(shè)備科采購部設(shè)備采購合同設(shè)備采購協(xié)議設(shè)備采購合同設(shè)備采購協(xié)議的跟蹤跟蹤結(jié)果所以設(shè)備科在發(fā)出設(shè)備采購合同后，需追蹤設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備準(zhǔn)備狀態(tài)，并在必要時(shí)作出調(diào)設(shè)備科BDocNo文件編號(hào)設(shè)備采購合同設(shè)備采購協(xié)議驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)入廠調(diào)試B安裝驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收單1.設(shè)備到廠后，設(shè)備科應(yīng)通知生產(chǎn)部、開發(fā)部、設(shè)備是否符合采購條件等，生產(chǎn)部確認(rèn)設(shè)備是否能滿足生產(chǎn)需求，開發(fā)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，質(zhì)量部通過設(shè)備試生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量要求符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)(詳細(xì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備科編制《設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書》)。3.驗(yàn)收合格后由設(shè)備科將設(shè)備驗(yàn)收單提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照設(shè)備采購合同和采購協(xié)議的付設(shè)備科生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)量部設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備驗(yàn)收單設(shè)備入帳設(shè)備履歷表設(shè)備臺(tái)賬1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，由設(shè)備科將設(shè)備登入《設(shè)備3.根據(jù)設(shè)備說明書，由設(shè)備科編制設(shè)備操作標(biāo)設(shè)備科設(shè)備履歷卡設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備備品備件清單設(shè)備履歷表設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備管理規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備管理設(shè)備清單設(shè)備的標(biāo)識(shí)存設(shè)備”等標(biāo)識(shí)，設(shè)備科需保證所有的設(shè)備狀態(tài)都得到識(shí)別。2.設(shè)備科需管理好設(shè)備的備品備件，在備品備件設(shè)備科DocNo文件編號(hào)低于安全庫存規(guī)定時(shí)提出采購申請(qǐng)。設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)計(jì)劃的使用C設(shè)備日常點(diǎn)檢表1.生產(chǎn)部在使用設(shè)備時(shí)需按照設(shè)備科編制的設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行操作，新員工初次操作設(shè)備2.由設(shè)備科根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)設(shè)計(jì)《設(shè)備日常點(diǎn)檢備日常點(diǎn)檢表》要求點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢，通過聽、觀察、感受等信息判斷設(shè)備正常后方可進(jìn)生產(chǎn)部設(shè)備日常點(diǎn)檢表設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定設(shè)備臺(tái)賬保養(yǎng)保養(yǎng)記錄里的保養(yǎng)周期要求，編制公司的《設(shè)備年度保備使用人配合完成，三級(jí)保養(yǎng)為年度保養(yǎng)，由(具體按《設(shè)備管理保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行)。3.設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備生產(chǎn)部設(shè)備科設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備履歷卡設(shè)備報(bào)修單維修維修設(shè)備維修單1.生產(chǎn)部在設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后填寫《設(shè)備報(bào)修單》向設(shè)備科報(bào)修；2.設(shè)備科根據(jù)報(bào)修單的維修要求組織人員進(jìn)行設(shè)備維修，并在報(bào)修單上記錄維修內(nèi)容，重大的維修項(xiàng)目須登記到《設(shè)備履歷卡》中。3.設(shè)備維修后，交設(shè)備使用部門進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)生產(chǎn)部設(shè)備科設(shè)備報(bào)修單版本維修好后在《報(bào)修單》上簽字驗(yàn)收。報(bào)廢申請(qǐng)單維修記錄設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單1.當(dāng)設(shè)備老化導(dǎo)致無法滿足生產(chǎn)要求，或設(shè)備損壞無法完成維修時(shí)，由設(shè)備科根據(jù)維修記錄提出《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,注明報(bào)廢原因后交開發(fā)部進(jìn)行設(shè)備評(píng)估。2.開發(fā)部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估后作出評(píng)估結(jié)論，交總經(jīng)理進(jìn)行最后的報(bào)廢批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備科在《設(shè)備臺(tái)帳》里注銷該設(shè)備，以保證設(shè)備帳目處于最新狀態(tài)。4.設(shè)備報(bào)廢后若需添加替代設(shè)備，則由生產(chǎn)部提5.報(bào)廢設(shè)備在沒處理前，必須由設(shè)備科進(jìn)行“報(bào)廢設(shè)備”的標(biāo)