改進圈

發(fā)表資料制作時間：2015年03月30日

減少玻璃角部破碎的不合格率圈名：改進圈部門:品質(zhì)、生產(chǎn)活動時間:2014年9月6日~2015年3月30日浙江耐特玻璃科技有限公司制作時間：2015年05月31日圈的介紹輔導(dǎo)員：汪忠發(fā)圈長：楊水榮圈員：高叢林、王英貴、張軍濤、周建斌、李月花圈名：改進圈圈名的意義：攻關(guān)技術(shù)難題，以執(zhí)著的態(tài)度，對玻璃產(chǎn)品存的問題不斷的改進，從而提升產(chǎn)品的品質(zhì)！隊員：精誠合作改進圈全體成員選題理由（1）從每次退貨中可發(fā)現(xiàn)開關(guān)面板的角部存在一定比率的破碎現(xiàn)象。（2）角部的倒角是人工磨的，存在一定的技術(shù)難題。（3）按圖紙要求應(yīng)該是倒R，而實際在倒R過程中存在一定的難度。2014年9月份-12月份開關(guān)面板角破下線率情況2014年9-12月終檢下線率序號投產(chǎn)數(shù)不合格項目下線數(shù)比率%9月12000角破碎7085.9%10月20000角破碎14837.4%11月23000角破碎19678.55%12月21000角破碎18068.6%合計76000/

59647.8%現(xiàn)狀調(diào)查目標值開關(guān)面板角部破碎與投產(chǎn)數(shù)百分率從7.8%降低到3.9%；目標可行性分析1.公司對該問題非常重視，給予了很大的支持。2.小組成員有豐富的實踐經(jīng)驗和改善能力。3.下線原因集中原因分析法機人料倒角機轉(zhuǎn)速太快材料不適合手工倒角玻璃厚度不均勻角破碎倒角平面不平整設(shè)備陳舊機器轉(zhuǎn)速太快平放方法不對備注：經(jīng)過頭腦風(fēng)暴我們列出了共21項原因，經(jīng)過討論篩選，確定了方框內(nèi)字體為藍色的8大主要原因缺少水新員工原因人的心情差培訓(xùn)不到位沒有輕拿輕放磨輪選型不對玻璃廠家選不對玻璃偏脆玻璃硬度偏硬任務(wù)緊情緒波動倒角材料不對平時缺少點檢保養(yǎng)倒角時用力太猛關(guān)鍵配件磨損

序號要因名稱調(diào)查情況確認人是否為理要要因1-1新員工原因與新員工15名人員交談，其中有8名員工不知道玻璃的特殊要求李月花、張軍濤是1-2沒有輕拿輕放玻璃在周轉(zhuǎn)過程容易觸及層架1-3培訓(xùn)不到位查新工培訓(xùn)記錄，未及時進行培訓(xùn)要因驗證序號要因名稱調(diào)查情況確認人是否為理要要因2設(shè)備缺少點檢保養(yǎng)設(shè)備30%存在未點檢保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位現(xiàn)象王英貴、周建斌是序號要因名稱調(diào)查情況確認人是否為理要要因3磨輪選型不對金鋼輪200目，不利于倒角光滑，容易破碎王英貴、周建斌是序號要因名稱調(diào)查情況確認人是否為理要要因4倒角時缺少水倒面板時潤滑水噴的角度不對，有的沒有噴到磨輪上。汪忠發(fā)、楊水榮是5倒角時用力過猛玻璃倒角時起先沒有輕輕觸碰，而是粗魯碰撞高叢林、楊水榮是改善對策實施計劃表序號要因?qū)Σ叽胧┠康呢撠?zé)人完成日期1新員工原因，培訓(xùn)不到位對新進員定期進行產(chǎn)品知識及質(zhì)量意思的培訓(xùn)，使其熟練掌握技能新員工掌握產(chǎn)品知識及檢驗要點李月花、張軍濤3月24日2沒有輕拿輕放對層架用塑膠套管包扎，同時監(jiān)督員工搬運玻璃過程避免磕碰對層架包扎橡膠套管李月花、張軍濤3月25日3設(shè)備缺少點檢保養(yǎng)制訂表單，要求員工定期做好設(shè)備的點檢保養(yǎng)工作每天按設(shè)備管理要求做好點檢王英貴、周建斌12月8日4磨輪選型不對改用目數(shù)更高的磨輪進行倒角有利天角的光潔度提升且不會破王英貴、周建斌12月5日5倒角時缺少水加大水的注入量保證玻璃水磨，不會破碎汪忠發(fā)、楊水榮12月20日6倒角時用力過猛倒角時輕輕觸碰，不得粗魯碰撞輕拿輕放有利于角光滑不破碎高叢林、楊水榮11月28日對策實施表：序號實施情況實施跟蹤負責(zé)人完成日期效果檢查1對新進員定期進行產(chǎn)品知識及質(zhì)量意思的培訓(xùn)，使其熟練掌握技能李月花、張軍濤3月24日針對新員工進廠后由行政部組織相關(guān)部門進行培訓(xùn)且做好考核合格后上崗2對層架用塑膠套管包扎，同時監(jiān)督員工搬運玻璃過程避免磕碰李月花、張軍濤3月25日對層架包扎橡膠套管進行防護，防止玻璃磕碰3制訂表單，要求員工定期做好設(shè)備的點檢保養(yǎng)工作王英貴、周建斌12月8日從2014年12月份對要求員工對設(shè)備進行每天的點檢保養(yǎng)工作4改用目數(shù)更高的磨輪進行倒角王英貴、周建斌12月5日已更換成240目的磨輪進行倒角，有利于倒角工作開展5加大水的注入量汪忠發(fā)、楊水榮12月20日在磨輪槽邊加裝一個噴水頭，對磨輪進行冷卻作用6倒角時輕輕觸碰，不得粗魯碰撞高叢林、楊水榮11月28日新員工由老員工帶教，玻璃倒角時輕輕觸碰，減少玻璃破角的產(chǎn)生2015年1月份-2015年4月份開關(guān)面板下線率情況2015年1-3月開關(guān)面板下線率序號投產(chǎn)數(shù)不合格項目下線數(shù)比率%1月20366角部破碎5832.86%2月1380角部破碎493.55%3月12303角部破碎5314.32%合計31019

11633.75%活動后開關(guān)面板角部破碎不合格率從7.8%降到3.75%，比標準值低了0.15%；標準化事項鞏固措施標準化時間1針對新員工進廠后由行政部組織相關(guān)部門進行培訓(xùn)且做好考核合格后上崗寫入培訓(xùn)控制程序2015.4.5.2從2014年12月份對要求員工對設(shè)備進行每天的點檢保養(yǎng)工作寫入設(shè)備管理制度2015.4.5.3已更換成240目的磨輪進行倒角，有利于倒角工作開展寫入生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書中2015.4.5.4無形成果雷達圖無形成果：1、解決問題能力。2、學(xué)習(xí)意識。3、QC工具運用技巧。4、質(zhì)量總識。5、團隊精神

本次改進圈經(jīng)過圈內(nèi)各位成員的執(zhí)著