4A廣告公司工作流程匯報(bào)人：XX2024-01-24CATALOGUE目錄前期準(zhǔn)備與策略制定創(chuàng)意發(fā)展與提案媒介策劃與執(zhí)行內(nèi)容制作與發(fā)布數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目總結(jié)與復(fù)盤CHAPTER01前期準(zhǔn)備與策略制定客戶需求分析與定位01與客戶進(jìn)行深入溝通，了解客戶的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)者。02分析客戶的傳播需求和目標(biāo)，明確廣告活動(dòng)的目的和預(yù)期效果。對(duì)客戶的需求進(jìn)行梳理和分類，為后續(xù)的策略制定提供基礎(chǔ)。0303通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析，為廣告策略的制定提供數(shù)據(jù)支持。01對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。02收集競(jìng)品信息，分析競(jìng)品的傳播策略、廣告創(chuàng)意及市場(chǎng)表現(xiàn)。市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析123根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定相應(yīng)的傳播策略。明確廣告活動(dòng)的目標(biāo)受眾，包括受眾的特征、需求和行為習(xí)慣等。確定廣告的傳播渠道和媒介選擇，以最大化地覆蓋目標(biāo)受眾。制定傳播策略及目標(biāo)受眾010203根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模和需求，制定合理的預(yù)算計(jì)劃。明確所需的資源，包括人力、物力、財(cái)力等方面的支持。對(duì)預(yù)算和資源進(jìn)行合理分配，確保廣告活動(dòng)的順利進(jìn)行。確定預(yù)算和資源需求CHAPTER02創(chuàng)意發(fā)展與提案組建多領(lǐng)域?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)包括策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、媒介等人員，確保團(tuán)隊(duì)具備多元化思維和專業(yè)技能。明確團(tuán)隊(duì)成員分工根據(jù)各自專長(zhǎng)和項(xiàng)目需求，合理分配任務(wù)，確保工作高效進(jìn)行。建立有效溝通機(jī)制定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享項(xiàng)目進(jìn)度和創(chuàng)意成果，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)組建及分工明確討論方向和預(yù)期結(jié)果，為頭腦風(fēng)暴提供有效引導(dǎo)。確定頭腦風(fēng)暴主題和目標(biāo)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)言、提出新想法，不對(duì)任何想法進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)。營(yíng)造自由討論氛圍將討論過程中的創(chuàng)意點(diǎn)記錄下來，進(jìn)行分類和整理，為后續(xù)方案制定提供素材。記錄并整理創(chuàng)意構(gòu)思頭腦風(fēng)暴與創(chuàng)意構(gòu)思根據(jù)頭腦風(fēng)暴和創(chuàng)意構(gòu)思成果，制定初步的廣告方案，包括策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等方面。制定初步方案內(nèi)部評(píng)審流程方案調(diào)整與優(yōu)化組織公司內(nèi)部專家或資深人員對(duì)初步方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見和建議。根據(jù)內(nèi)部評(píng)審結(jié)果，對(duì)初步方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保方案更加完善、符合客戶需求。030201初步方案呈現(xiàn)及內(nèi)部評(píng)審客戶溝通與講解與客戶面對(duì)面溝通，詳細(xì)講解廣告方案的創(chuàng)意、策略和預(yù)期效果，回答客戶疑問。根據(jù)客戶反饋調(diào)整方案根據(jù)客戶對(duì)提案的反饋意見，對(duì)廣告方案進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，確保最終方案符合客戶要求?？蛻籼岚笢?zhǔn)備將優(yōu)化后的廣告方案制作成提案文件，包括方案說明、效果圖、預(yù)算等，以便向客戶展示?？蛻籼岚概c溝通調(diào)整CHAPTER03媒介策劃與執(zhí)行收集各類媒介資源信息，包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告等。媒介資源調(diào)研分析各類媒介的傳播特性、受眾群體、覆蓋范圍等。媒介特性分析根據(jù)廣告目標(biāo)、預(yù)算和受眾特征，選擇合適的媒介類型和具體的媒介載體。媒介選擇媒介資源盤點(diǎn)與選擇明確廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)，如提升品牌知名度、促進(jìn)銷售等。媒介目標(biāo)設(shè)定根據(jù)廣告目標(biāo)和受眾特征，制定相應(yīng)的媒介組合策略。媒介策略制定根據(jù)媒介策略和各類媒介的價(jià)格，合理分配廣告預(yù)算。預(yù)算分配媒介計(jì)劃制定及預(yù)算分配制定詳細(xì)的廣告投放計(jì)劃，包括投放時(shí)間、頻次、位置等。投放計(jì)劃制定實(shí)時(shí)跟蹤廣告投放情況，確保按計(jì)劃進(jìn)行。投放過程監(jiān)控及時(shí)處理投放過程中出現(xiàn)的問題，如媒介故障、投放效果不佳等。問題處理投放執(zhí)行過程監(jiān)控收集廣告投放后的相關(guān)數(shù)據(jù)，如曝光量、點(diǎn)擊量、銷售量等。數(shù)據(jù)收集根據(jù)收集的數(shù)據(jù)對(duì)廣告投放效果進(jìn)行評(píng)估，包括傳播效果、銷售效果等。效果評(píng)估將評(píng)估結(jié)果以報(bào)告的形式呈現(xiàn)給廣告主，包括數(shù)據(jù)分析、效果總結(jié)及建議等。報(bào)告呈現(xiàn)效果評(píng)估及報(bào)告呈現(xiàn)CHAPTER04內(nèi)容制作與發(fā)布創(chuàng)意構(gòu)思基于客戶需求和市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，提出多個(gè)創(chuàng)意方案。腳本編寫將選定的創(chuàng)意方案轉(zhuǎn)化為具體的腳本，包括文字、畫面、音效等元素的詳細(xì)描述。深入了解客戶需求與客戶充分溝通，明確廣告目的、受眾群體、傳播渠道等關(guān)鍵信息。內(nèi)容創(chuàng)意構(gòu)思及腳本編寫確定拍攝地點(diǎn)、設(shè)備、人員等，制定詳細(xì)的拍攝計(jì)劃或設(shè)計(jì)制作時(shí)間表。籌備工作按照計(jì)劃進(jìn)行拍攝或設(shè)計(jì)制作，確保進(jìn)度和質(zhì)量符合預(yù)期。拍攝或設(shè)計(jì)制作對(duì)拍攝或設(shè)計(jì)制作過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方案。過程監(jiān)控拍攝或設(shè)計(jì)制作過程管理質(zhì)量檢查01對(duì)完成的廣告作品進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括畫面、音效、剪輯等方面。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)02制定明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如分辨率、色彩、格式等，確保作品符合發(fā)布要求。反饋與修改03根據(jù)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收結(jié)果，與客戶溝通并進(jìn)行必要的修改和完善。成品質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布渠道選擇根據(jù)廣告目的和受眾群體，選擇合適的發(fā)布渠道，如電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等。時(shí)間安排確定廣告發(fā)布的起始時(shí)間、頻率和時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵信息，確保廣告在最佳時(shí)機(jī)呈現(xiàn)給目標(biāo)受眾。發(fā)布監(jiān)控對(duì)廣告發(fā)布過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保廣告按照計(jì)劃順利發(fā)布，并及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題。發(fā)布渠道選擇和時(shí)間安排CHAPTER05數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化調(diào)整確定數(shù)據(jù)來源根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，設(shè)定合理的統(tǒng)計(jì)規(guī)則，如會(huì)話時(shí)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化率等，以便對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析。制定統(tǒng)計(jì)規(guī)則數(shù)據(jù)校驗(yàn)與清洗對(duì)接入的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，去除重復(fù)、無效數(shù)據(jù)等。包括網(wǎng)站分析工具、廣告平臺(tái)、CRM系統(tǒng)等，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)來源接入和統(tǒng)計(jì)規(guī)則設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、ROI等。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告通過數(shù)據(jù)可視化工具，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)報(bào)告，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)解讀與分析對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行解讀和分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)，為優(yōu)化調(diào)整提供依據(jù)。關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告呈現(xiàn)問題診斷根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，診斷存在的問題，如流量質(zhì)量不佳、轉(zhuǎn)化率低等。優(yōu)化措施提出針對(duì)診斷出的問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，如改進(jìn)廣告創(chuàng)意、調(diào)整投放策略等。A/B測(cè)試驗(yàn)證對(duì)提出的優(yōu)化措施進(jìn)行A/B測(cè)試驗(yàn)證，確保措施的有效性和可行性。問題診斷及優(yōu)化措施提030201目標(biāo)設(shè)定根據(jù)改進(jìn)方向，設(shè)定具體的、可衡量的目標(biāo)，如提高轉(zhuǎn)化率10%、降低跳出率5%等。行動(dòng)計(jì)劃制定為實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，確保持續(xù)改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。改進(jìn)方向確定根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果和業(yè)務(wù)需求，確定持續(xù)改進(jìn)的方向，如提高用戶體驗(yàn)、增加轉(zhuǎn)化率等。持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定CHAPTER06項(xiàng)目總結(jié)與復(fù)盤項(xiàng)目成果梳理整理項(xiàng)目從策劃到執(zhí)行的各個(gè)階段成果，包括市場(chǎng)調(diào)研、策略制定、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒介投放等。數(shù)據(jù)報(bào)告分析根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，分析項(xiàng)目效果，如曝光量、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等。案例展示將項(xiàng)目成果以案例的形式進(jìn)行展示，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、策略、執(zhí)行過程、效果評(píng)估等。項(xiàng)目成果匯總展示問題總結(jié)回顧項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，進(jìn)行總結(jié)和分類。教訓(xùn)反思對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的失誤和不足之處進(jìn)行反思，提出改進(jìn)措施。經(jīng)驗(yàn)分享分享項(xiàng)目執(zhí)行過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和方法，以及應(yīng)對(duì)問題的有效措施。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享交流市場(chǎng)趨勢(shì)分析分析當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)和未來發(fā)展方向，探討與客戶未來合作的可能性。深化合作關(guān)系探討如何進(jìn)一步深化與客戶之間的合作關(guān)系，提升雙方的合作價(jià)值和滿意度。新產(chǎn)品/服務(wù)推介向客戶介紹公司最新的產(chǎn)品或服務(wù)，探討合作的空間和機(jī)會(huì)。未來合作方向探討制定定期回訪計(jì)劃，了解客戶對(duì)項(xiàng)目成