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Word文檔房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文2021在平??梢詫?duì)自己的生活和工作制定方案,根據(jù)方案舉行工作,生活,能夠大大提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。下面是由我我為大家收拾的房地產(chǎn)銷售工作方案范文2021。
房地產(chǎn)銷售工作方案范文2021(一)
xx房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,2022年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成績(jī),xx品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成果較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本計(jì)劃。
一、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積xx萬平方米。
2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額xx萬元。
3.完成土地儲(chǔ)備xx畝。
二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
為確保2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門需要做好如下工作。
(一)完成xx項(xiàng)目開發(fā)及后期銷售工作
xx項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄托了殷切的期望。因?yàn)樵擁?xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必需高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下方案。
1.確保一季度xx工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)
xx項(xiàng)目一期工程占地面積為xx畝,總投資xx億元,建造面積xx萬平方米。建造物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫。
(1)土地征拆工作
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。x月份完成征地摸底調(diào)查,x月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,x月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。
(2)工程合同及開工
x月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。x月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。x月份工程正式開工建設(shè)。
(3)報(bào)建工作
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。x月份完成計(jì)劃圖的設(shè)計(jì),x月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報(bào)建遲延而影響工程如期開工。
2.全面啟動(dòng)細(xì)化xx項(xiàng)目招商工作
招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順當(dāng)與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必需實(shí)現(xiàn)招商xx戶。
(二)加快xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的施工速度
協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的施工速度,確保xx項(xiàng)目的一期工程、xx項(xiàng)目的二期工程在x月底前完成竣工驗(yàn)收。
(三)完成xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的銷售工作
xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目已所有竣工完成,為了快速實(shí)現(xiàn)資金回流,結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格,可以考慮實(shí)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)待措施,提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為xx萬元,銷售率達(dá)到xx%。
(四)參與土地招標(biāo)
項(xiàng)目開發(fā)部要按照公司的實(shí)際狀況,樂觀參加土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲(chǔ)備達(dá)到xx畝以上。
房地產(chǎn)銷售工作方案范文2021(二)
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在2022年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)2022年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在2021年的銷售工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)樂觀的工作熱烈。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將認(rèn)真討論國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售方案、目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃。我在2022年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是xx公寓,我將認(rèn)真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的討論,為不同的產(chǎn)品分離制定科學(xué)合理的銷售方案和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行計(jì)劃。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,討論實(shí)施切實(shí)有效的銷售辦法。我將結(jié)合上一年的銷售閱歷及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,認(rèn)真分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完美高效的銷售辦法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)遺憾達(dá)成。我將按方案仔細(xì)執(zhí)行銷售計(jì)劃,按照銷售狀況及市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)銷售方案,修正銷售執(zhí)行計(jì)劃。定期對(duì)階段性銷售工作舉行總結(jié),對(duì)于驟然變化的市場(chǎng)狀況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對(duì)銷售工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的協(xié)助下,舉行相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,升高到一個(gè)新的高度。
房地產(chǎn)銷售工作方案范文2021(三)
時(shí)光過得真快,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年了,新的一年是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我十分重要的一年。因此我制定工作方案,現(xiàn)將方案制定如下:
一、銷量指標(biāo)
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)x萬元,銷售目標(biāo)x萬元,每個(gè)季度x萬元
二、方案擬定
1.年初擬定《房地產(chǎn)年度銷售方案》
2.每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售方案表》
三、客戶分類
按照接待的每一位客戶舉行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶舉行全面分析。做到不同客戶,實(shí)行不同的服務(wù)。做到乘興而來,愜意而歸。
四、實(shí)施措施
1.認(rèn)識(shí)公司新的規(guī)則制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2.制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步子和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的按照需要調(diào)節(jié)我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理能力、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作。
房地產(chǎn)銷售工作方案范文2021(四)
經(jīng)過2022年的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了無數(shù)東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,按照自身的實(shí)際狀況,特做出詳細(xì)的方案。
一、認(rèn)識(shí)公司的規(guī)則制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希翼公司以后有時(shí)光能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來越發(fā)得心隨手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,因?yàn)槲覀児菊?dāng)開張期間,部門的方案制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)光補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)則制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在其次季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解認(rèn)識(shí)得狀況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與x、x兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增強(qiáng),一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步進(jìn)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)光。我們部門會(huì)充分的按照實(shí)際狀況、時(shí)光特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并按照市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)中的工作方案。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要按照市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步子和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的按照需要調(diào)節(jié)我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營(yíng)銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希翼公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)2021年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希翼領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希翼得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。展望2021年,我會(huì)越發(fā)努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完美廠房部門的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
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2021房地產(chǎn)銷售工作方案范文
20xx房地產(chǎn)銷售工作方案范文20xx房地產(chǎn)銷售工作方案范文1
在已過去的20XX年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的樂觀協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務(wù),
房產(chǎn)銷售員工作方案。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,囫圇銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。預(yù)備明年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,銷售工作將彌漫了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20XX年房-
地產(chǎn)銷售個(gè)人工作方案。
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20XX年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20XX年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗舉行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20XX年的銷售工作中始終保持昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)樂觀的工作熱烈。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將認(rèn)真討論國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)20XX年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20XX年的銷售任務(wù),是我必需關(guān)注和加以討論的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售方案、目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃。我在20XX年的房。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是××公寓,我將認(rèn)真分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的討論,為不同的產(chǎn)品分離制定科學(xué)合理的銷售方案和任務(wù)目標(biāo)及具體的執(zhí)行計(jì)劃。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,討論實(shí)施切實(shí)有效的銷售辦法。我將結(jié)合20XX年的銷售閱歷及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,認(rèn)真分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完美高效的銷售辦法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)遺憾達(dá)成。我將按方案仔細(xì)執(zhí)行銷售計(jì)劃,按照銷售狀況及市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)銷售方案,修正銷售執(zhí)行計(jì)劃。定期對(duì)階段性銷售工作舉行總結(jié),對(duì)于驟然變化的市場(chǎng)狀況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對(duì)銷售工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學(xué)問做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的協(xié)助下,舉行相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,升高到一個(gè)新的高度。
20xx房地產(chǎn)銷售工作方案范文2
第一階段:項(xiàng)目開發(fā)前期階段
對(duì)公司擬投資項(xiàng)目舉行初步考察,把握基本狀況和信息,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查方案,開展正式的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作,提出項(xiàng)目操作的初步總體思路,對(duì)項(xiàng)目入行初步的市場(chǎng)定位,為公司管理層的投資項(xiàng)目決策提供依據(jù)。
主要工作內(nèi)容:
一、對(duì)項(xiàng)目位置、規(guī)劃紅線圖、項(xiàng)目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項(xiàng)目周邊環(huán)境、項(xiàng)
目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解認(rèn)識(shí);
二、開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
①市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析
對(duì)項(xiàng)目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場(chǎng)入行考察
②房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析
對(duì)項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)、需求情況、價(jià)格現(xiàn)狀和趨勢(shì)、產(chǎn)品類型及市場(chǎng)缺位、銷售渠道入行詳細(xì)調(diào)查。
三、項(xiàng)目初步定位
按照相應(yīng)的市場(chǎng)討論分析后,初步明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等,為項(xiàng)目開發(fā)提供切實(shí)可行的依據(jù)。
四、提出初步的項(xiàng)目操作總體思路。
其次階段:項(xiàng)目開發(fā)階段
跟蹤動(dòng)態(tài)市場(chǎng)行情,舉行競(jìng)爭(zhēng)樓盤和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查,對(duì)本開發(fā)舉行優(yōu)劣勢(shì)分析,入一步明確的項(xiàng)目市場(chǎng)定位和項(xiàng)目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略;
主要工作內(nèi)容:
一、開展房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查
深化了解項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、需求情況,價(jià)格現(xiàn)狀和將來進(jìn)展趨勢(shì),產(chǎn)品類型、銷售渠道。
二、開展競(jìng)爭(zhēng)樓盤和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)態(tài)調(diào)查分析
①競(jìng)爭(zhēng)樓盤掃描
②替在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入入可能掃描;
③供應(yīng)量分析
④競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;
⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位及趨向
⑥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格基準(zhǔn)分析
⑦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景和實(shí)力。
房地產(chǎn)銷售2021年工作方案
依靠感大于實(shí)力。銷售的97%都在建立信賴感,3%在成交,新的一年,房地產(chǎn)銷售人員的工作方案是怎樣的呢?下面是我收集收拾關(guān)于房地產(chǎn)銷售工作方案的資料,希翼大家喜愛?。
房地產(chǎn)銷售工作方案篇一
宏觀調(diào)控下的房市:
自XX年密集的宏觀調(diào)控政策出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)的量?jī)r(jià)齊升的勢(shì)頭在停滯在下半年,現(xiàn)在看來那是本次宏觀調(diào)控政策抑制的行業(yè)拐點(diǎn),至今已經(jīng)有1年有余的時(shí)光。也隨著時(shí)光的推移,也在媒體的助力下,市場(chǎng)在成交量的快速萎縮后,房?jī)r(jià)的下跌開頭頻頻浮現(xiàn)在媒體中,全部確實(shí)定的、隱性的消費(fèi)人群被全面的海量信息包圍,一線、二線、三線,國(guó)內(nèi)各城市房地產(chǎn)市場(chǎng)距離高點(diǎn)的位置浮現(xiàn)大幅度的價(jià)格回調(diào)。
金融環(huán)境下的房市:
起始與美國(guó)次級(jí)債危機(jī),從開頭浮現(xiàn)問題到演化成今日的全球性金融危機(jī),并已經(jīng)波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
國(guó)內(nèi)的樓市在去年的空前的調(diào)控抑制政策帶來的資金困難,不辛的疊加了金融危機(jī),當(dāng)管理層意思到下手太重,傷到房地產(chǎn)行業(yè)的筋骨,進(jìn)而延長(zhǎng)影響到的上下游企業(yè),并帶來的企業(yè)倒閉,大量失業(yè),最終在XX年的第三季度浮現(xiàn)松綁的樂觀信號(hào)。然而股市的深幅暴跌,毀滅了房地產(chǎn)主要的目標(biāo)客群的中產(chǎn)階層,下跌截止到10月一年時(shí)光蒸發(fā)約24萬億市值,大量的民間資金在股市消逝,市場(chǎng)投資能力快速下降。
行業(yè)苦行下的樓市:
在XX年前面提到的主要內(nèi)外因素的合力下,市場(chǎng)的信念快速瓦解崩潰,本來存在現(xiàn)實(shí)購(gòu)買需求的消費(fèi)客群快速轉(zhuǎn)為觀望。仍存有購(gòu)買能力和需求的客群也在開發(fā)商的降價(jià)但力度不足的促銷下,得到一個(gè)閱歷就是持幣觀望,還沒到底消費(fèi)認(rèn)知,市場(chǎng)浮現(xiàn)惡性循環(huán)。預(yù)計(jì)在XX年的最后一個(gè)月以及XX年春節(jié)前市場(chǎng)會(huì)引來一次較為猛烈的下跌,預(yù)計(jì)幅度將會(huì)達(dá)到10%~15%左右,理論上最壞的時(shí)機(jī)正在過去,此后將會(huì)維持在一個(gè)微利、甚至在成本之間波動(dòng)的態(tài)勢(shì)。但是穩(wěn)健的投資者在等待XX年度以及XX年第一季度的報(bào)告。市場(chǎng)的信念恢復(fù)需要時(shí)光來聚攏。何時(shí)結(jié)束盤整的格局這有待于
國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的整體表現(xiàn)。個(gè)人估量:形勢(shì)會(huì)像向好的方面進(jìn)展,但有待時(shí)光考驗(yàn)。
需求分析:
因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)是依靠于三駕馬車的拉動(dòng),出口、投資、消費(fèi)。XX金融危機(jī)的爆發(fā)直接影響到我國(guó)外貿(mào)出口的大幅削減,并于10月首次浮現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)較大程度上是出口外貿(mào)企業(yè),當(dāng)國(guó)際上的金融危機(jī)延燒到國(guó)內(nèi)浮現(xiàn)直接繞過金融這道防火墻直接傷及我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),失業(yè)率的增強(qiáng),對(duì)將來的不確定性導(dǎo)致消費(fèi)信念進(jìn)一步下降。美國(guó)的7000億救市方案,主要用于金融企業(yè)的救助,并未對(duì)其實(shí)體實(shí)體經(jīng)濟(jì)舉行救助,導(dǎo)致美國(guó)大量企業(yè)因?yàn)槭艿浇鹑诘挠绊憺l臨或正在破產(chǎn),失業(yè)率大幅度升高,美國(guó)的消費(fèi)需求急劇下降,剛剛開頭的圣誕購(gòu)物季的第一個(gè)重要時(shí)光窗口的感恩節(jié)購(gòu)物零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)不積極。市場(chǎng)的解讀美國(guó)的經(jīng)濟(jì)問題可能比想像中還嚴(yán)峻。有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)可能要到09年下半年才干走出低谷,最快在6月浮現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。屆時(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,市場(chǎng)消費(fèi)信念的提升,人民幣適度的貶值,才干對(duì)國(guó)內(nèi)的外貿(mào)出口起到提振奮用。
央行剛剛宣布部的兩率下調(diào)是幾年來最大的力度下調(diào),實(shí)際上是向市場(chǎng)發(fā)出的樂觀的貨幣政策信號(hào),4萬億的基礎(chǔ)建設(shè)投資在某種程度可以理解為是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際利好。但因?yàn)榉康禺a(chǎn)涉及民生問題,民眾整體對(duì)房?jī)r(jià)高位的抗性,雖然地方政府的存在救市沖動(dòng),但是中央政府對(duì)地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)調(diào)控的表面態(tài)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)變,實(shí)際是希翼房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定,這是主基調(diào)。
A市當(dāng)前房產(chǎn)市場(chǎng)情況與國(guó)內(nèi)的大部分城市一樣浮現(xiàn)成交量大幅萎縮,但是不同的是價(jià)格沒有顯然的調(diào)節(jié)。假如地產(chǎn)市場(chǎng)沒有浮現(xiàn)最后的一跌,這將留給我們足夠的價(jià)格空間與形成有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高性價(jià)比。根據(jù)往年的閱歷A市的銷售閱歷是:在春節(jié)前后客居在外的A人就會(huì)形成購(gòu)買房產(chǎn)的小高峰。
綜合國(guó)內(nèi)國(guó)際諸多不確定的因素,并且按照右側(cè)投資交易法則。設(shè)定觀看期、行業(yè)拐點(diǎn)、行業(yè)回暖期、行業(yè)升高期等。目前,我們結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際狀況,只對(duì)行業(yè)回暖期、行業(yè)拐點(diǎn)、觀看期作政策的研討與判定。
觀看期。在全球金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)宣稱將會(huì)在今年11月底實(shí)施援救計(jì)劃。這7000億美元是靠印鈔機(jī)還是從國(guó)債等籌集,其關(guān)鍵是否涉及侵害其他經(jīng)濟(jì)體的利益。假如美國(guó)用犧牲其他經(jīng)濟(jì)體的利益,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其外債債權(quán)國(guó)。
那其他經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)一步下滑將會(huì)是越發(fā)危急。假如美國(guó)切實(shí)投入救援計(jì)劃并且符合各方的期盼,政策顯然產(chǎn)生預(yù)期效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不再下滑。這此間時(shí)光段內(nèi)均屬于觀看期。
行業(yè)拐點(diǎn)。在國(guó)際金融援救措施顯然起到效果,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境顯著改觀。如在觀看期間,國(guó)家經(jīng)過幾次的降息以及降低保證金率。即保證金率在15%以下,貸款年利息6%以內(nèi),并相應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)確定扶持、進(jìn)展的主基調(diào)。預(yù)計(jì)判定時(shí)光點(diǎn)是在XX年的3月至5月份,兩會(huì)各地政策出臺(tái)后,到重點(diǎn)關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否發(fā)生轉(zhuǎn)向。
行業(yè)回暖期。針對(duì)地產(chǎn)行業(yè),國(guó)家在確定扶持、進(jìn)展的主基調(diào)后,并繼續(xù)出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,使政策能夠讓民眾受益。地產(chǎn)行業(yè)則進(jìn)入回暖期。
行業(yè)升高期。行業(yè)前期看好,主要取決于市場(chǎng)的資金充裕程度。重要的指標(biāo)是保證金率在12~13%。寬裕的貨幣政策將會(huì)推進(jìn)行業(yè)快速升高進(jìn)展。
為此,我們對(duì)將來市場(chǎng)環(huán)境舉行積極與悲觀的預(yù)測(cè),并擬定預(yù)案;(悲觀部分,另做闡述)
第一部分:銷售部署
一、20xx年度存量解讀
依照公司的銷售要求,結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與A樓市近況,XX新城在09年度主要面臨殘酷的市場(chǎng)環(huán)境與項(xiàng)目囫圇區(qū)域地段弱勢(shì)的兩個(gè)重大問題,同時(shí)加上前期項(xiàng)目的眾多問題,銷售任務(wù)的完成將變得越發(fā)困難。
目前剩余商品房(商鋪+住所)狀況
商住樓住所剩余119套合計(jì)面積:13916M2
均價(jià):1950元/M2共計(jì):2700萬
商鋪剩余面積7585.87M2
均價(jià):4100元共計(jì):3110萬
公寓樓住所剩余183套合計(jì)面積:24942M2
均價(jià):2500元共計(jì):6235萬
商鋪剩余面積3578.83
均價(jià):4100元共計(jì):1460萬
合計(jì):住所:302套面積:38858M2總金額:8935萬
商鋪:面積11164.7M2總金額:4570萬
二、XX年度目標(biāo)解讀
我司在市場(chǎng)的黃金時(shí)光,推出商鋪的總體量為8271M2,到目前為止,在將近1年辦的時(shí)光內(nèi)完成銷售680M2,占總推出體量的8.2%。
XX年度商鋪部分要完成銷售任務(wù)指標(biāo)必需具備2個(gè)條件:
1、前提:XX年度市場(chǎng)能快速回暖,項(xiàng)目及加工區(qū)能初步具備雛形,讓市場(chǎng)看到希翼與信念,商鋪部分的銷售將有望突破。
2、靠大量增強(qiáng)商鋪部分廣告推廣及招商費(fèi)用舉行銷售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費(fèi)用上是一般住所的2-3,普通為總銷售額的35%)。
考慮到目前市場(chǎng)前提未能具備的狀況下,靠大量投入
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