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第頁共頁公司人事專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)一、崗位背景作為公司人事專員,我在過去的一年里負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等工作。在這個(gè)崗位上,我需要與各個(gè)部門緊密配合,確保公司人力資源的運(yùn)作順利,并且為員工提供滿意的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。二、工作亮點(diǎn)1.招聘在招聘方面,我積極推廣公司職位,吸引了大量優(yōu)秀人才。我參與制定并實(shí)施招聘計(jì)劃,采用多種渠道如招聘網(wǎng)站和校園招聘等,以滿足公司的人才需求。同時(shí),我對求職者進(jìn)行篩選和面試,并及時(shí)向部門經(jīng)理提供招聘結(jié)果和建議。通過以上的工作,我成功地推動了公司的招聘流程,為公司引入了一批優(yōu)秀的人才。2.培訓(xùn)作為人事專員,我了解培訓(xùn)的重要性,并努力為員工提供有效的培訓(xùn)機(jī)會。我與各個(gè)部門溝通了解培訓(xùn)需求,并與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,組織了一系列培訓(xùn)課程。我還負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和培訓(xùn)效果的評估,以確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。通過這些培訓(xùn)活動,員工的能力和積極性得到了提高,對公司的發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。3.績效管理我負(fù)責(zé)公司績效管理體系的建設(shè)和運(yùn)營。我與各個(gè)部門合作制定了績效指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),并定期與員工進(jìn)行績效評估。我積極參與績效評估過程中的溝通和反饋工作,并與員工一起制定改進(jìn)計(jì)劃。通過績效管理,公司能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整,提高員工的工作效率和績效。4.員工關(guān)系作為人事專員,我負(fù)責(zé)處理員工的問題和投訴。我積極與員工溝通,傾聽他們的意見和需求,并及時(shí)處理他們的問題。我還組織了一些員工活動,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和員工生日會等,以增進(jìn)員工之間的相互了解和合作。通過這些工作,我成功地維護(hù)了公司的員工關(guān)系,提高了員工的滿意度和忠誠度。三、工作成果在過去的一年里,我的工作成果如下:1.完善了公司的招聘流程,并成功引入了一批優(yōu)秀人才。2.組織了一系列培訓(xùn)活動,提高了員工的能力和積極性。3.建立了健全的績效管理體系,提高了員工的工作效率和績效。4.成功處理了員工的問題和投訴,維護(hù)了公司的員工關(guān)系。四、存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃在工作中,我也存在一些問題,如:1.在招聘過程中,我有時(shí)會過于傾向于面試經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者,而忽視了對應(yīng)屆畢業(yè)生的機(jī)會,需要更加客觀和公正地評估求職者的能力和潛力。2.在績效管理方面,我需要更加注重與員工的溝通,及時(shí)了解他們的需求和意見,以提升績效管理的效果。改進(jìn)計(jì)劃如下:1.在招聘過程中,我將更加客觀和公正地評估求職者的能力和潛力,給予每位求職者公平的機(jī)會。2.在績效管理方面,我將加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)了解他們的需求和意見,并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)。五、個(gè)人收獲與展望在過去的一年中,我在招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等方面取得了一些成績。通過這段工作經(jīng)歷,我不僅學(xué)到了很多關(guān)于人力資源管理的知識,還鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。我希望能進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。六、致謝感謝公司給予
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