企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板_第1頁
企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板_第2頁
企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板_第3頁
企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板_第4頁
企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)課件模板內(nèi)審員角色與職責(zé)內(nèi)審流程與方法審核技巧與溝通能力法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)解讀案例分析與實戰(zhàn)演練總結(jié)回顧與展望未來contents目錄CHAPTER內(nèi)審員角色與職責(zé)01內(nèi)審員是企業(yè)內(nèi)部專門從事質(zhì)量管理體系審核的人員,負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理活動進行監(jiān)督和評價。內(nèi)審員在企業(yè)管理中發(fā)揮著“質(zhì)量警察”的作用,通過對企業(yè)內(nèi)部各項質(zhì)量管理活動的審核,確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。內(nèi)審員定義及作用內(nèi)審員作用內(nèi)審員定義職責(zé)遵循客觀、公正、保密的審核原則;負(fù)責(zé)編制內(nèi)審計劃和內(nèi)審檢查表;職責(zé)與權(quán)限按計劃實施內(nèi)審,收集和分析數(shù)據(jù),編寫內(nèi)審報告;跟蹤驗證內(nèi)審不符合項的糾正措施實施情況;協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表進行質(zhì)量管理體系的策劃、實施和改進。職責(zé)與權(quán)限權(quán)限有權(quán)查閱與審核有關(guān)的文件、資料、記錄等;有權(quán)對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項提出糾正措施要求;職責(zé)與權(quán)限0102職責(zé)與權(quán)限有權(quán)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表報告內(nèi)審結(jié)果。有權(quán)對糾正措施的實施情況進行跟蹤驗證;保持公正、客觀的態(tài)度,不隱瞞、不歪曲事實;誠信正直嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不泄露內(nèi)審信息和企業(yè)機密;保密意識職業(yè)道德與行為規(guī)范敬業(yè)精神:認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勉盡職,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)道德與行為規(guī)范行為規(guī)范遵守企業(yè)規(guī)章制度和審核程序;保持與被審核部門的良好溝通和合作關(guān)系;職業(yè)道德與行為規(guī)范職業(yè)道德與行為規(guī)范不接受被審核部門的任何饋贈和宴請,保持廉潔自律;嚴(yán)格按照內(nèi)審計劃和檢查表進行審核,不隨意更改或省略審核內(nèi)容。CHAPTER內(nèi)審流程與方法02

內(nèi)審計劃制定確定內(nèi)審目標(biāo)和范圍明確內(nèi)審的目的、對象和范圍,以及所需資源和時間等。制定內(nèi)審計劃根據(jù)內(nèi)審目標(biāo)和范圍,制定詳細(xì)的內(nèi)審計劃,包括內(nèi)審時間、地點、人員分工等。準(zhǔn)備內(nèi)審資料收集與內(nèi)審相關(guān)的文件、記錄、數(shù)據(jù)等資料,并進行整理和分類。與被審計單位或部門負(fù)責(zé)人召開首次會議,明確內(nèi)審目的、計劃和要求。召開首次會議現(xiàn)場檢查與記錄溝通與交流按照內(nèi)審計劃,對被審計單位或部門的現(xiàn)場情況進行檢查,記錄發(fā)現(xiàn)的問題和證據(jù)。與被審計單位或部門相關(guān)人員進行溝通和交流,了解問題的原因和背景。030201現(xiàn)場實施與記錄問題整改與跟蹤將內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行整理和分類,形成內(nèi)審報告。向內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位或部門下達整改通知,明確整改要求和時限。對責(zé)任單位或部門的整改情況進行跟蹤和督促,確保問題得到有效解決。將內(nèi)審結(jié)果和整改情況進行匯總和反饋,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。整理內(nèi)審報告下達整改通知跟蹤整改情況匯總與反饋CHAPTER審核技巧與溝通能力03內(nèi)審員應(yīng)清晰了解企業(yè)內(nèi)審的流程和規(guī)范,確保審核工作有條不紊地進行。熟練掌握審核流程在審核過程中,內(nèi)審員應(yīng)具備敏銳的洞察力,能夠快速準(zhǔn)確地抓住關(guān)鍵信息,以便進行深入分析。抓住關(guān)鍵信息內(nèi)審員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠運用所學(xué)知識對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)進行客觀、公正的評估。運用專業(yè)知識審核技巧運用注意傾聽良好的溝通需要雙方共同參與,內(nèi)審員應(yīng)耐心傾聽被審核人員的意見和反饋,以便更好地理解問題。明確溝通目的內(nèi)審員在與企業(yè)內(nèi)部人員溝通時,應(yīng)明確溝通目的,確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。表達清晰內(nèi)審員在表達審核結(jié)果和建議時,應(yīng)使用簡潔明了的語言,避免使用過于專業(yè)的術(shù)語,確保信息易于理解。有效溝通技巧當(dāng)被審核人員對內(nèi)審工作存在抵觸情緒時,內(nèi)審員應(yīng)保持冷靜,耐心解釋內(nèi)審的重要性和必要性,以化解對方的疑慮。面對抵觸情緒在遇到爭議問題時,內(nèi)審員應(yīng)以客觀事實為依據(jù),公正地進行分析和判斷,尋求雙方都能接受的解決方案。處理爭議問題內(nèi)審員應(yīng)具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力,如遇到緊急情況或計劃外事件時,能夠迅速作出反應(yīng),調(diào)整審核計劃并妥善處理相關(guān)問題。應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)對不同場景策略CHAPTER法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)解讀0403《中華人民共和國會計法》規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計資料真實、完整,加強經(jīng)濟管理和財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。01《中華人民共和國審計法》明確審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)限和工作程序,規(guī)范審計行為,保障審計工作的順利進行。02《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求企業(yè)建立和實施內(nèi)部控制,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。相關(guān)法律法規(guī)概述內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)評價企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計和運行的有效性,促進企業(yè)加強內(nèi)部控制,防范風(fēng)險。財務(wù)報告編制與披露標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)報告的編制和披露,提高財務(wù)信息的透明度和公信力。審計準(zhǔn)則包括審計計劃、審計實施、審計報告等階段的準(zhǔn)則,確保審計工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求明確審計部門的職責(zé)、權(quán)限、工作程序和管理要求,確保審計工作的有序進行。審計管理制度規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)和流程的控制要求,防范企業(yè)風(fēng)險。內(nèi)部控制制度規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理的各個方面,包括預(yù)算管理、資金管理、成本管理等,確保企業(yè)財務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。財務(wù)管理制度企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度CHAPTER案例分析與實戰(zhàn)演練05案例一:某公司財務(wù)報表舞弊案舞弊手段及特點識別與防范策略典型案例分析03整改措施與經(jīng)驗教訓(xùn)01案例二:某企業(yè)內(nèi)部管理失控案02失控原因及后果典型案例分析123案例三:某企業(yè)采購腐敗案腐敗行為及危害治理措施與制度完善典型案例分析學(xué)員自由組隊,圍繞選定案例進行深入討論,提出個人觀點和建議。分組討論各小組選派代表,分享討論成果,促進思想碰撞和經(jīng)驗共享。分享交流鼓勵學(xué)員提問,通過解答問題鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果?;訂柎鹦〗M討論與分享制定審計計劃實施現(xiàn)場審計編寫審計報告總結(jié)與反饋實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)指導(dǎo)學(xué)員制定針對選定企業(yè)的內(nèi)部審計計劃,明確審計目標(biāo)、范圍、方法和時間安排。指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)審計結(jié)果編寫審計報告,提出改進意見和建議,幫助企業(yè)改進管理、防范風(fēng)險。組織學(xué)員深入企業(yè)現(xiàn)場,按照審計計劃開展審計工作,收集證據(jù)、記錄問題。對實戰(zhàn)演練進行總結(jié)和反饋,評估學(xué)員表現(xiàn),指出不足之處,提出改進建議。CHAPTER總結(jié)回顧與展望未來06明確內(nèi)審員在企業(yè)中的角色和職責(zé),包括監(jiān)督、評估和改進企業(yè)內(nèi)部管理體系等。內(nèi)審員職責(zé)與角色定位掌握內(nèi)審的完整流程,包括計劃制定、現(xiàn)場審核、報告編寫等,以及常用的內(nèi)審方法如文件審核、面談、觀察等。內(nèi)審流程與方法了解與企業(yè)內(nèi)審相關(guān)的法律法規(guī)、國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保內(nèi)審工作的合規(guī)性和有效性。法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)如何識別企業(yè)內(nèi)部存在的問題,以及針對這些問題制定改進措施的方法。問題識別與改進關(guān)鍵知識點總結(jié)知識掌握程度通過培訓(xùn),學(xué)員們對內(nèi)審員的角色和職責(zé)有了更深入的理解,掌握了內(nèi)審的基本流程和方法。實踐經(jīng)驗分享部分學(xué)員分享了他們在企業(yè)中實際開展內(nèi)審工作的經(jīng)驗,包括遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。學(xué)習(xí)感受與建議學(xué)員們普遍認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實用、針對性強,同時也提出了一些改進建議,如增加案例分析和模擬演練等。學(xué)員心得體會分享隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,內(nèi)審工作也將更加依賴數(shù)字化工具和智能技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。內(nèi)審數(shù)字化與智能化內(nèi)審員的職業(yè)發(fā)展路徑將更加多元化,包括向更高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論