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文檔簡(jiǎn)介

2/2園林綠化工程施工總結(jié)3篇

園林綠化工程施工總結(jié)1

XXX小區(qū)園林綠化工程施工總結(jié)

受公司領(lǐng)導(dǎo)托付,擔(dān)當(dāng)園林公司綠化施工員完成了XXX小區(qū)園林綠化工程施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。XXX小區(qū)園林綠化工程面積平米,栽植喬、灌木合計(jì)株,草坪平米。

一、完成的主要工作包括:

1、施工前期預(yù)備工作

1、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。分別于2月底和3月初多次到達(dá)XXX小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)與甲方項(xiàng)目工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布狀況。

2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看法。多次與設(shè)計(jì)師、集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改看法。

3、編制方案并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。依據(jù)合同商定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案橫道圖。施工前認(rèn)真爭(zhēng)論施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,做好記錄,并形成原始資料。依據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。

5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(zhǎng)勢(shì)。在施工前,先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后選購(gòu)進(jìn)場(chǎng);并在種植前對(duì)土壤選擇實(shí)行了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確保現(xiàn)場(chǎng)回填的土方滿足種植要求。

6、督促各種施工材料、施工機(jī)具按方案進(jìn)場(chǎng),做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。

7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、有用、便利的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫(kù)房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。支配工人進(jìn)場(chǎng),并強(qiáng)化工人平安意識(shí),組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常施工管理工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面狀況。上報(bào)施工周報(bào)11份。

(1)、人員:妥當(dāng)支配工人日常生活,盡力關(guān)懷他們準(zhǔn)時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人平安意識(shí),組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理支配工作時(shí)間:由于公共綠地水壓較小,水沉降工作進(jìn)展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作,特因地制宜,支配工人三班倒進(jìn)行水沉降工作,做到人停水不停。夏季酷熱時(shí)段考慮植物生長(zhǎng)特性,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長(zhǎng)需要又避開了高溫酷熱天氣下窩工狀況的發(fā)生。

(2)、材料:工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查回收,避開丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時(shí):考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn),特接受應(yīng)用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)苗木實(shí)際跨度并參考以前工作閱歷,最終準(zhǔn)備株片搭設(shè)間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特支配裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避開返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄,盡量避開機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出鋪張狀況的消逝。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避開反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,節(jié)約了栽植成本。2-

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)方案。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作準(zhǔn)時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、準(zhǔn)時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我始終現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,準(zhǔn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,準(zhǔn)時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

依據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作方案、支配日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長(zhǎng),依據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要求,準(zhǔn)時(shí)對(duì)植物選擇實(shí)行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。

二、現(xiàn)主要從以下幾方面對(duì)今年的施工工作做如下總結(jié):主要存在以下幾點(diǎn)問題

1、由于現(xiàn)場(chǎng)種植條件始終不理想,栽植跨度比較大,從三月底始終拖到五月中旬至五月底,對(duì)部分喬木的成活造成很大影響,如:5月15日栽植雪松(陜西)、5月20號(hào)以后栽植紅葉李(三號(hào)人防出入口北)等。

2、養(yǎng)護(hù):在施工過程中,公司配備了養(yǎng)護(hù)管理人員,但依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況,并沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任,我也疏忽了這一點(diǎn),沒有做到很好的管理,使部分喬木死亡。

3、在軟景前期施工最主要階段硬景基礎(chǔ)沒有跟上,導(dǎo)致堆坡造型很難把握,使部分紅葉李、櫻花栽植過低,后期的造型中沒有留意引起死亡。

4、在施工中軟硬景相互溝通協(xié)作不到位,成品愛惜意識(shí)不猛烈,硬景工人常識(shí)有限,每次用完的水管不關(guān)水放到綠化帶里,造成一棵大葉黃楊球死亡,國(guó)槐已經(jīng)挽救成活。

三、在以下幾方面做的比較好,以后施工中值得保留

1、大喬木栽植前的修剪,在苗木進(jìn)場(chǎng)后,尤其是已過栽植季節(jié)的喬木,在保持確定樹形的前提下要進(jìn)行重修剪,這樣既能保持較高的成活率,也能在以后的生長(zhǎng)中有良好的樹形。

2、灌木的栽植間距,在以往的施工過程中,老為了達(dá)成一時(shí)的效果,灌木栽植間距特別小,雖然剛栽完效果很好,但在以后的生長(zhǎng)中簡(jiǎn)潔造成中間部分死亡。后期表現(xiàn)不理想。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工效率比較快,幾乎沒有窩工現(xiàn)象消逝,能達(dá)到較好的成本把握。

4、現(xiàn)場(chǎng)材料方案到位,沒有造成鋪張。

通過以上對(duì)自己工作的總結(jié),發(fā)覺存在很大的問題,尤其是苗木的成活,這在園林綠化軟景方面是尤為嚴(yán)峻的問題,由于我們做的都是有生命的植物,要做一個(gè)好的景觀,苗木的成活是關(guān)鍵。

在以后的施工中,我確定吸取教訓(xùn),做到每個(gè)工序嚴(yán)格把關(guān),親力親為,杜絕此類錯(cuò)誤發(fā)生,成功的閱歷連續(xù)運(yùn)用到下一個(gè)工程,為公司贏得良好的口碑,也為公司的進(jìn)展盡一份微薄的力氣。

園林綠化工程施工總結(jié)2

紹興中冶梧桐園一期園林綠化工程施工總結(jié)

紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項(xiàng)目占地面積約平方米,建筑面積平方米,容積率,綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場(chǎng)外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司深化設(shè)計(jì),紹興市第一園林工程有限公司整改。

20xx年底,紹興中冶梧桐園一期工程順當(dāng)竣工并交付。回想起施工期間的種種我深深體會(huì)到了一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核、施工,最終到竣工驗(yàn)收整改,資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣,有效合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié),它是整個(gè)流程的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)將設(shè)計(jì)師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過程。在施工過程中,很多設(shè)計(jì)中未考慮周全的意外因數(shù)及實(shí)際狀況在整個(gè)施工過程中都會(huì)毫不留情的反映出來,并通過施工能有效的去訂正,美化。

一期場(chǎng)外綠化工程缺陷及不足:

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時(shí)按要求完成,主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意;在綠化軟景施工方面,施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求但還不完善,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境經(jīng)過重新對(duì)小區(qū)土坡高度調(diào)整,土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果,后期因現(xiàn)場(chǎng)效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。

不足之處:由于本項(xiàng)目是通過包直接發(fā)包而總包則接受應(yīng)用最低價(jià)中標(biāo)原則,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)過程把握中難度較大,特別是入場(chǎng)苗木質(zhì)量把握及現(xiàn)場(chǎng)苗木種植效果把握,不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)峻代溝,在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格,部分品種有超量入場(chǎng)的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)學(xué)問不足不能準(zhǔn)時(shí)按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù),與理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)有所差距。

在一期場(chǎng)外綜合管線施工前,由于現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人未準(zhǔn)時(shí)溝通爭(zhēng)辯各自為戰(zhàn),后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位,各工種作業(yè)時(shí)間消逝相互破壞狀況,井位及設(shè)備箱未能準(zhǔn)時(shí)支協(xié)作理位置,部分管線未能按規(guī)范要求施工,致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一,消逝井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的狀況消逝。

一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實(shí),導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露,后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面,消逝花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場(chǎng)外施工中應(yīng)極力避開類似狀況消逝,提前做好管線評(píng)審及整合工作。

一期場(chǎng)外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度,后/

3續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填,這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場(chǎng)外全部的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整,在三期場(chǎng)外施工時(shí),建議留給綠化施工單位依據(jù)土方高度統(tǒng)一升降,這樣一來避開各管線單位重復(fù)工作,且也避開了由于交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理,且在施工過程中消逝部分井口高于園路路面的狀況,導(dǎo)致雨水未能準(zhǔn)時(shí)排出,現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,在盲溝上部接受應(yīng)用黑色卵石掩蓋,這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

在電氣、路燈、草坪燈、臺(tái)階燈數(shù)量及點(diǎn)位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前,未準(zhǔn)時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭,導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點(diǎn)位過于靠近的現(xiàn)象消逝,尤其是在臺(tái)階燈數(shù)量?jī)?yōu)化上較欠缺,臺(tái)階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加,在三期的臺(tái)階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的削減,沒必要每步一個(gè)避開造成不必要的鋪張。從材料成本角度上動(dòng)身以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項(xiàng)目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材,在三期的石材使用中,將用于地面的全部黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實(shí)際狀況應(yīng)提高苗木規(guī)格,在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度,增加常綠苗木及寶貴樹種的比例,且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由于施工單位自身管理意識(shí)薄弱,在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒有合理支配的技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn),只是表面的任憑支配施工人員任憑養(yǎng)護(hù)。俗話說三分靠種,七分靠養(yǎng),后期的養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備一個(gè)小區(qū)場(chǎng)外綠化完善與否的關(guān)鍵。假如園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。假如后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)峻等質(zhì)量問題。因此,必需加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。

在考慮小區(qū)瀝青道路面層級(jí)配時(shí)未去其他樓盤查看,太過于認(rèn)為正確而不懷疑瀝青施工單位的施工力氣,導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大,感官特殊不好。

在一期場(chǎng)外施工時(shí)設(shè)計(jì)單位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì),但希望在三期的場(chǎng)外施工時(shí)最好綠化植栽設(shè)計(jì)師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內(nèi)駐點(diǎn)指導(dǎo)。

通過一期場(chǎng)外景觀工程實(shí)踐教訓(xùn)對(duì)自己的力氣及管理方法也有近一步的熟識(shí)且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問及力氣,應(yīng)清晰的熟識(shí)自己所處的位置和崗位職責(zé),凡事要多多溝通。主動(dòng)發(fā)覺管理過程的缺陷和不足,準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ)并選擇實(shí)行有效的對(duì)應(yīng)措施。盡量避開實(shí)際施工過程中消逝交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象,應(yīng)在設(shè)計(jì)階段初期全面考慮實(shí)際施工中消逝的狀況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤項(xiàng)目和市政植物種植狀況,已適地適樹為原則,優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N,種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木,且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。在場(chǎng)外景觀設(shè)計(jì)階段合理/

3優(yōu)化各市政管線,在條件允許的狀況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。

在場(chǎng)外綠化景觀施工前,要充分調(diào)查我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,著重考察該項(xiàng)目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量,盡量全面了解該項(xiàng)目經(jīng)理的力氣,特別是綠化軟景的植配力氣。

在綠化的種植過程土方前期整形(粗平)后、輪廓喬木種植完成后必需通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整喬木點(diǎn)位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對(duì)每批次入場(chǎng)的材料、苗木報(bào)驗(yàn)單提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理,材料、樹木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢,合格后由監(jiān)理簽字放行入場(chǎng),并準(zhǔn)時(shí)做好封樣材料比對(duì)工作。嚴(yán)格把握了投入材料的質(zhì)量。對(duì)選購(gòu)的苗木,要求在苗木進(jìn)場(chǎng)前,先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際的工作當(dāng)中紀(jì)要把握工程原理,又要具備現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工的力氣且要有較強(qiáng)的審美觀,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,建筑出既經(jīng)濟(jì)、有用又美觀的園林作品來彌補(bǔ)主體的缺陷,給房子加分。/3

園林綠化工程施工總結(jié)3

園林綠化工程施工合同

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同,以共同遵守。

第一條工程項(xiàng)目

1.工程名稱:

工程地點(diǎn):

2.承包范圍:

3.合同工期:

1)按規(guī)定總工期天。

2)開工日期:年月日

竣工日期:年月日

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):要求達(dá)到國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5.合同價(jià)款:

按定標(biāo)價(jià)(或協(xié)商價(jià))為:

6.承包方式:

按協(xié)商價(jià)包人工、包材料、包工期、包質(zhì)量、包平安、包施工協(xié)調(diào)費(fèi)。

其次條甲方工作

1.平整場(chǎng)地,供應(yīng)必要的施工場(chǎng)所及乙方施工人員的住宅場(chǎng)地。

2.供應(yīng)施工圖紙一份。

3.協(xié)調(diào)工地其它工程隊(duì)的關(guān)系。

4.確定材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格。

5.派一名工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。

6.供應(yīng)有關(guān)市政管網(wǎng)的資料及工地已完的隱蔽工程資料。

7.確認(rèn)附加工程的數(shù)量及價(jià)錢。

第三條乙方工作

1.乙方按倆商定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作:

1)開工前5天向工程師提交施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度方案及設(shè)備、材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)方案;乙方必需按工程師確認(rèn)的進(jìn)度方案組織施工,接受對(duì)

進(jìn)度的檢查、監(jiān)督;因乙方緣由導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度方案不符,乙方無權(quán)就改進(jìn)措

施提出追加合同價(jià)款;

2)做好施工組織管理,維持現(xiàn)場(chǎng)潔凈、道路暢通;

3)工程竣工交付甲方之前,乙方負(fù)責(zé)已完成工程的愛惜,愛惜期間發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù);

4)按圖紙施工做好自檢工作,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度;

5)乙方不得擅自向外單位轉(zhuǎn)包工程。

6)乙方在施工過程中,必需愛惜已有市政管網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)已完工的隱蔽工程,若對(duì)其損壞,修復(fù)費(fèi)用由乙方自理;

7)乙方必需愛惜現(xiàn)場(chǎng)各部份的完整,由于乙方工作上的緣由造成原有建筑物的損壞乙方必需按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行修理;

8)乙方在施工過程中接受甲方監(jiān)督,做好平安管理工作,做到文明施工;

9)乙方擔(dān)當(dāng)在此期間的水費(fèi)、電費(fèi)及其它乙方的施工費(fèi)用;

2.乙方未按商定履行以上各項(xiàng)義務(wù),造成甲方損失的,乙方賠償甲方有關(guān)損失。

第四條工期延誤

1.以下緣由造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn),工期相應(yīng)順延:

1)甲方未按商定日期支付預(yù)付款和工程進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行;

2)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

3)因雨天引致不能施工的;

4)甲方分包的工程,拖延了工程進(jìn)度。

2.因乙方緣由不能按簽定合同商定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,乙方

擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。每延期一天,由乙方付給甲方罰金500元。罰金不超過合同總造價(jià)的1%。

第五條工程質(zhì)量

1.因乙方緣由工程質(zhì)量達(dá)不到商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

2.工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量不合格,甲方可要求乙方停工和返工,返工費(fèi)用由

乙方擔(dān)當(dāng),工期不予順延。

第六條竣工驗(yàn)收

1.工程具備驗(yàn)收條件,乙方按國(guó)家工程竣工又驗(yàn)

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