1健身器材行業(yè)市場突圍建議及2概述 4一、2023-2028年健身器材行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 5(一)、在健身器材行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定健身器材行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 5 5 6 7(三)、創(chuàng)新尋求突破 81、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 82、創(chuàng)新推動健身器材行業(yè)更高質量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 (四)、制定宣傳計劃 1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 3、策略三：學會使用網絡營銷 二、健身器材企業(yè)戰(zhàn)略目標 (一)、2022年健身器材業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 (二)、國際形勢對健身器材業(yè)發(fā)展的影響分析 (三)、健身器材業(yè)經濟結構分析 四、健身器材行業(yè)政策環(huán)境 (一)、政策持續(xù)利好健身器材行業(yè)發(fā)展 (二)、行業(yè)政策體系日趨完善 (四)、宏觀環(huán)境下健身器材行業(yè)定位 (五)、“十三五”期間健身器材業(yè)績顯著 五、健身器材行業(yè)財務狀況分析 (一)、健身器材行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 (二)、現(xiàn)金流對健身器材業(yè)的影響 六、健身器材行業(yè)存在的問題分析 (一)、基礎工作薄弱 (二)、地方認識不足,激勵作用有限 (三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 (四)、技術相對落后 (六)、與用戶的互動需不斷增強 (九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 (十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 3(十二)、人才問題 (十三)、產品質量問題 七、關于“十四五”健身器材業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 (一)、健身器材業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 1、健身器材業(yè)的社會化 2、大規(guī)模的健身器材業(yè) (二)、“十四五”期間健身器材業(yè)的市場應用方向 (三)、十四五”期間健身器材業(yè)的發(fā)展重點 八、健身器材業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 (一)、健身器材業(yè)發(fā)展特點分析 (二)、健身器材業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) (三)、健身器材業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 1、健身器材業(yè)縱向延伸分析 2、健身器材業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 九、健身器材行業(yè)多元化趨勢 (一)、宏觀機制升級 (二)、服務模式多元化 (三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 (四)、社會化特征增強 (五)、信息化實施力度加大 (六)、生態(tài)化建設進一步開放 1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 (七)、呈現(xiàn)集群化分布 (八)、各信息化廠商推動健身器材發(fā)展 (九)、政府采購政策加碼 (十一)、品牌不斷強化 (十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ (十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構 (二)、加強人才培養(yǎng)和引進 1、制定總體人才引進計劃 2、渠道人才引進 3、內部員工競聘 (三)、加速信息化建設步伐 4概述破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被5(一)、在健身器材行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎上，決定突破健身器材產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/(二)、確定健身器材行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位1、市場定位健身器材行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有健身器材產品在市場62、產品定位73、品牌定位8(三)、創(chuàng)新尋求突破個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。健身器材行業(yè)的公司也1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式92、創(chuàng)新推動健身器材行業(yè)更高質量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國健身器材企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍3、策略三：學會使用網絡營銷統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、二、健身器材企業(yè)戰(zhàn)略目標業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年健身器材業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(二)、國際形勢對健身器材業(yè)發(fā)展的影響分析(三)、健身器材業(yè)經濟結構分析四、健身器材行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好健身器材行業(yè)發(fā)展器材、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內健身器材產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)2019年,國務院依次出臺三項與健身器材緊密相關的政策文件,健身器材管理的文件,在健身器材行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對健身器材業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對健身器材領域的大力投入,國內健身器材技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商(四)、宏觀環(huán)境下健身器材行業(yè)定位(五)、“十三五”期間健身器材業(yè)績顯著健身器材因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設健身器材,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮健身器材的物立足健身器材建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使健身器材的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,五、健身器材行業(yè)財務狀況分析(一)、健身器材行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年健身器材行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)流動性比率—資產效率比率盈利性比率財務比率\流動比率速動比率應收賬款存貨周轉率總資產周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率29.35%2020年底健身器材行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致健身器材企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒健身器材業(yè)銷售情況和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持與健身器材業(yè)態(tài)結構以及健身器材投資項目融資所債務管理比率債務管理比率一(二)、現(xiàn)金流對健身器材業(yè)的影響六、健身器材行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱健身器材相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對健身器材的迫切性和困難性認識不足,清經濟發(fā)展與健身器材的關系,健身器材工作還存在思想認識不深(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于健身器材的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對健身器材主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的健身器材(四)、技術相對落后器材設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的(五)、隱私安全問題造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,身器材行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊健身器材產業(yè)系統(tǒng)將會更存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,(六)、與用戶的互動需不斷增強身器材行業(yè)技術的大量投產使用,健身器材數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展健身器材行業(yè)服(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。健身器材行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的健身器材行業(yè)的對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。健身器材行業(yè)除了硬業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的(八)、盈利點單一現(xiàn)有的健身器材行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,身器材本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞健身器材行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的健身器材行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與健身器材行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)(十)、法律風險健身器材行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論而由于體制的約束,即便健身器材有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待(十三)、產品質量問題七、關于“十四五”健身器材業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(一)、健身器材業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介1、健身器材業(yè)的社會化2、大規(guī)模的健身器材業(yè)其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，健身(二)、“十四五”期間健身器材業(yè)的市場應用方向(三)、十四五”期間健身器材業(yè)的發(fā)展重點八、健身器材業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、健身器材業(yè)發(fā)展特點分析(二)、健身器材業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)(三)、健身器材業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、健身器材業(yè)縱向延伸分析健身器材業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于健身器材業(yè)與下游子產業(yè)2、健身器材業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析九、健身器材行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級(二)、服務模式多元化目前的健身器材服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免(四)、社會化特征增強數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更(五)、信息化實施力度加大才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當健身器材行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始時,就需要謀求內生發(fā)展,健身器材更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)健身器材行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,(七)、呈現(xiàn)集群化分布定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基伴隨著各地健身器材項目建設風生水起,中國健身器材建設已經在地域分布上,中國健身器材建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級健身器材項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展健身器材項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊健身器材項目建設。未來一段從現(xiàn)有情況來看,各地打造的健身器材水平良總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的健身器材產業(yè)相對來說會更加成(八)、各信息化廠商推動健身器材發(fā)展各級廠商推動下的健身器材建設商業(yè)模式,整體的特點就是健身器材的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當健身器材的目標拆分與落地時,落實為比較(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速健身器材產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下(十)、個性化定制受寵健身器材行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對健身器材行業(yè)提出的要(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,健身器材產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國健身器別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的