樂購的定價方法和技巧課件_第1頁
樂購的定價方法和技巧課件_第2頁
樂購的定價方法和技巧課件_第3頁
樂購的定價方法和技巧課件_第4頁
樂購的定價方法和技巧課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

樂購的定價方法和技巧課件RESUMEREPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY目錄CONTENTS樂購簡介定價策略定價技巧定價策略的執(zhí)行與效果評估案例分析REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME01樂購簡介樂購在多個國家和地區(qū)設(shè)有分店,包括英國、中國、泰國等。樂購以經(jīng)營超市、便利店、在線購物等多種業(yè)務(wù)為主,致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗。樂購(Tesco)是一家總部位于英國的全球零售巨頭,成立于1932年。公司背景010204業(yè)務(wù)范圍樂購的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了超市、便利店、在線購物等多個領(lǐng)域。在超市領(lǐng)域,樂購主要經(jīng)營食品、日用品等商品的銷售。在便利店領(lǐng)域,樂購主要提供方便快捷的購物體驗,滿足消費者即時需求。在在線購物領(lǐng)域,樂購?fù)ㄟ^官方網(wǎng)站和移動應(yīng)用程序為消費者提供線上購物服務(wù)。03樂購的市場定位是成為全球領(lǐng)先的零售商之一。樂購注重消費者需求,致力于提供優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗。樂購在市場上的競爭優(yōu)勢在于其豐富的商品種類、合理的價格以及良好的服務(wù)質(zhì)量。市場定位REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME02定價策略以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ),加上預(yù)期的利潤來確定產(chǎn)品的價格。成本導(dǎo)向定價產(chǎn)品價格=總成本+利潤計算方法適用于產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高,競爭激烈的市場環(huán)境。適用場景成本導(dǎo)向定價根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品價格來確定本企業(yè)產(chǎn)品的價格。競爭導(dǎo)向定價計算方法適用場景產(chǎn)品價格=競爭對手的產(chǎn)品價格+本企業(yè)的競爭優(yōu)勢/附加值適用于市場競爭激烈,產(chǎn)品差異化程度較高的市場環(huán)境。030201競爭導(dǎo)向定價根據(jù)產(chǎn)品的價值或消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知價值來確定產(chǎn)品的價格。價值導(dǎo)向定價產(chǎn)品價格=消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知價值計算方法適用于產(chǎn)品差異化程度較高,消費者對產(chǎn)品價值認(rèn)知較為明確的市場環(huán)境。適用場景價值導(dǎo)向定價

心理定價心理定價根據(jù)消費者的心理特點和購買習(xí)慣來確定產(chǎn)品的價格。計算方法產(chǎn)品價格=消費者心理預(yù)期價格-折扣/優(yōu)惠適用場景適用于消費者對價格敏感度較高,購買決策易受價格影響的市場環(huán)境。REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME03定價技巧總結(jié)詞通過折扣和促銷活動吸引消費者,提高銷售額。詳細(xì)描述樂購采用多種折扣方式,如滿減、折扣、買贈等,以吸引消費者購買。同時,定期舉行促銷活動,如節(jié)假日促銷、季節(jié)性促銷等,以提高銷售額和市場份額。折扣與促銷通過將多個商品捆綁在一起銷售,提高客單價。樂購將一些商品組合在一起,以低于單個商品總價的價格銷售。這種定價方法有助于提高客單價,同時也有助于清庫存和提高商品銷量。捆綁定價詳細(xì)描述總結(jié)詞根據(jù)不同消費群體或消費需求,采用不同的價格策略??偨Y(jié)詞樂購根據(jù)不同消費群體或消費需求,采用不同的價格策略。例如,針對高端消費者,提供高質(zhì)高價的產(chǎn)品;針對中低端消費者,提供性價比高的產(chǎn)品。同時,針對不同需求的消費者,如對價格敏感的消費者或?qū)ζ焚|(zhì)要求較高的消費者,采用不同的價格策略。詳細(xì)描述分段定價總結(jié)詞通過品牌影響力和品牌形象,制定高于同類產(chǎn)品的價格。詳細(xì)描述樂購注重品牌建設(shè),通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌宣傳等方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度。在此基礎(chǔ)上,制定高于同類產(chǎn)品的價格,以獲得更高的利潤和市場份額。同時,樂購也注重與競爭對手的價格比較,以確保自己的價格競爭力。品牌定價REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME04定價策略的執(zhí)行與效果評估確定定價目標(biāo)分析競爭環(huán)境制定定價策略實施定價策略執(zhí)行過程01020304明確企業(yè)的定價目標(biāo),如市場份額擴(kuò)張、利潤最大化等。了解競爭對手的定價策略,分析市場供需狀況,以便制定具有競爭力的價格。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)、市場需求和成本等因素,制定相應(yīng)的定價策略。將定價策略付諸實踐,通過市場渠道進(jìn)行銷售。收集銷售數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品的銷售情況,了解市場需求和消費者反饋。銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測評估定價策略對企業(yè)的財務(wù)影響,如利潤、毛利率等。財務(wù)指標(biāo)分析通過市場調(diào)查、客戶反饋等方式,了解消費者對產(chǎn)品價格的接受程度和滿意度。市場反饋收集分析競爭對手的定價策略和市場反應(yīng),評估自身定價策略的競爭力。競爭狀況分析效果評估根據(jù)效果評估結(jié)果,適時調(diào)整產(chǎn)品價格,以保持競爭優(yōu)勢或提高利潤水平。價格調(diào)整促銷策略制定成本與利潤分析持續(xù)改進(jìn)根據(jù)市場需求和銷售情況,制定針對性的促銷策略,提高銷售量和市場份額。分析產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)和利潤水平,優(yōu)化生產(chǎn)流程和降低成本,以提高定價策略的盈利空間。根據(jù)市場變化和消費者需求的變化,持續(xù)改進(jìn)定價策略,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。調(diào)整與優(yōu)化REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME05案例分析樂購某商品通過精準(zhǔn)的市場定位和獨特的定價策略,成功吸引了目標(biāo)消費者,實現(xiàn)了銷售目標(biāo)。案例一樂購在促銷活動中采用動態(tài)定價策略,根據(jù)市場需求和競爭情況靈活調(diào)整價格,提高了銷售額。案例二成功案例樂購某商品的定價過高,超出了消費者的心理預(yù)期,導(dǎo)致銷售不佳。案例一樂購在推廣新產(chǎn)品時未能充分考慮市場接受度和產(chǎn)品定位,導(dǎo)致

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論