廠房施工施工部署一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮一級建筑安裝企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢,貫徹項(xiàng)目法施工，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任考核，以ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系為保證。本著急業(yè)主所急，為業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務(wù)。以“優(yōu)質(zhì)、高速、高效”為整個工程施工的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，并貫穿施工的全過程，以優(yōu)質(zhì)的施工方案，精干的施工隊(duì)伍，價廉物美的建筑材料，優(yōu)秀的管理班子，來創(chuàng)造精品工程。二、部署原則1、目標(biāo)管理原則合理配置生產(chǎn)諸要素，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及工程質(zhì)量合格。2、程序管理原則遵循“先地下后地上、先基礎(chǔ)后主體結(jié)構(gòu)再裝修，搭接交叉施工”的工程建設(shè)基本程序及本公司的《質(zhì)量體系程序文件》。3、過程控制原則本工程在施工管理過程中必須自始至終堅(jiān)持“五化”，即：質(zhì)量管理全面化、計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本核算經(jīng)常化，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終受控。以取得工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高速，最佳的經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境效益。4、均衡施工原則以提高建設(shè)單位綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，保證工程建設(shè)合理有序，及時配置生產(chǎn)要素，達(dá)到均衡施工。優(yōu)化施工方案，巧妙組織交叉流水施工，以確保工期。4.1、施工順序施工順序遵循先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，施工過程中科學(xué)合理地安排各工種工序的前后交接、交錯關(guān)系。在確保工程質(zhì)量的前提下，抓緊基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)工程的施工，在土建結(jié)構(gòu)施工階段安裝進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，土建結(jié)構(gòu)完工，安裝工程進(jìn)入全面安裝階段，同時要滿足土建裝修施工對安裝工程的要求，土建收尾階段、安裝工程主要進(jìn)行通水、通電和全面調(diào)試工作。同時加強(qiáng)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)，保證施工工期控制點(diǎn)的完成，能夠充分、精細(xì)地施工，從而使整個工程項(xiàng)目各控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理安排安裝工程的施工進(jìn)度。4.2、綜合進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件及合理工期要求，本工程項(xiàng)目確保計(jì)劃工期內(nèi)全面竣工交付。為確保本工程按期竣工交付，施工中將工程具體劃為基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)、裝飾和安裝二個階段。三、部署結(jié)合工程特點(diǎn)，該工程分三個施工段：縫制車間和制綿車間為一施工段；總裝車間和2#、3#倉庫為二施工段；食堂與宿舍為三施工段?；A(chǔ)：一施工段與三施工段同時開工作業(yè)；二施工段待一施工段基礎(chǔ)墊層完工后開始基礎(chǔ)土方開挖施工作業(yè)。主體：一施工段施工至三層結(jié)構(gòu)砼完工后，二施工段開始主體施工。各施工段流程：基礎(chǔ)土方——基礎(chǔ)墊層——基礎(chǔ)鋼筋、模板——基礎(chǔ)砼——主體一層柱——二層結(jié)構(gòu)——二層柱——三層結(jié)構(gòu)——三層柱——屋面結(jié)構(gòu)——出屋面結(jié)構(gòu)——砌體——屋面、抹灰——地面、涂料——室外——竣工（宿舍為磚混結(jié)構(gòu)，砌體和砼柱同步進(jìn)行）1、總體部署1.1總體施工流程安排1.1.1、本工程先進(jìn)行基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)施工，然后是裝修工程和安裝工程。在主體工程施工的同時安裝預(yù)埋工作全面展開。對于工程總體來講，以最小的投入達(dá)到最快的進(jìn)度，最后保證工程項(xiàng)目具有良好的效益。1.1.2、土方：按地質(zhì)資料及現(xiàn)場踏勘結(jié)果，結(jié)合本工程特點(diǎn)，合理劃分開挖走向，土方開挖采用機(jī)械開挖為主，人工挖土為輔的辦法。土方的回填采用原土回填。使用分層回填機(jī)械壓實(shí)方法。1.1.3、模板：現(xiàn)場設(shè)置木工車間，模板配制在車間內(nèi)制成定型模板，在現(xiàn)場拼裝，模板材料采用優(yōu)質(zhì)九夾板，以保證本工程的支模質(zhì)量，同時可加快支模速度。1.1.4、鋼筋：本工程鋼筋現(xiàn)場制作，豎向接頭采用電渣壓力焊法,鋼筋水平接頭采用閃光對焊。1.1.5、混凝土和砂漿：結(jié)構(gòu)砼采用商品砼。砼采用固定泵、塔吊和井架輸送。磚砌體施工時，現(xiàn)場配備4臺350攪拌機(jī)，作為砂漿攪拌用。2、現(xiàn)場部署2.1、通訊設(shè)置現(xiàn)場技術(shù)人員一律使用移動電話，現(xiàn)場配置對講機(jī)，用于現(xiàn)場和外界聯(lián)系。現(xiàn)場治安保衛(wèi)人員配備對講機(jī)。2.2施工現(xiàn)場水、電、臨設(shè)、堆場布置：2.2.1、施工用水：施工用水從建設(shè)單位提供的進(jìn)水口開始裝配總水表向各施工點(diǎn)供水，供水管線沿擬建建筑物四周和臨時施工道路邊緣敷設(shè)，樓層施工用水與消防用水合二為一。供水方式由市政管網(wǎng)直接供水。2.2.2、施工用電：施工高峰期用電主要為塔吊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等。施工用電自建設(shè)單位提供的總配開始裝配總電表后向各個施工點(diǎn)供電，線路敷設(shè)以電纜暗敷為主，以流動配電箱供電為輔，保證施工需求。2.2.3、生活及生產(chǎn)臨設(shè)根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板搭設(shè),職工宿舍采用活動房，木工車間、倉庫及工具間采用磚墻鋼屋架結(jié)構(gòu)。所有磚混結(jié)構(gòu)臨時設(shè)施需內(nèi)外粉刷，外墻刷白,食堂、廁所地面和墻面均鋪貼面磚。2.2.4、堆場：堆場布置以文明整潔、經(jīng)濟(jì)合理、便于施工為準(zhǔn)則。3、組織部署本工程作為我公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，把該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工納入公司總計(jì)劃與管理之重點(diǎn)，確保工程自始至終于是受控狀態(tài)。3.1、項(xiàng)目部的組成本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，提供有力的保障。3.1.1、公司主要職責(zé)：（1）施工過程中材料采購等的評審工作，定期召開協(xié)調(diào)會，做到有問題及時提出及時解決，以確保工程施工順序進(jìn)行。（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向項(xiàng)目部提出。（3）查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，應(yīng)特別重視對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。（4）參加工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。3.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)（1）根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭配。（2）根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在指定施工計(jì)劃的同時，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。（4）過程控制：做好各分項(xiàng)工程的自檢評定并及時通過建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會，通報工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。（5）及時向公司提交材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢。（6）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場材料，及時取樣送檢試驗(yàn)。（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，使工程的施工管理走上規(guī)范化。3.1.3、施工班組主要職責(zé)（1）班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。（2）組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。（3）工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。（4）各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。3.1.4、現(xiàn)場主要管理人員一覽表序號姓名職務(wù)電話1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4施工員5施工員6施工員7質(zhì)量員8質(zhì)量員9安全員10安全員11安全員12資料員13材料員14預(yù)算員15泥（砼）工班長16木工班長17鋼筋工班長18架子工班長19電工20電工21223.2、管理力量安排公司派出實(shí)力雄厚、善打硬仗，屢建優(yōu)質(zhì)工程的公司一級項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)該工程的建設(shè)，該項(xiàng)目部施工技術(shù)人員均選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心的人員擔(dān)任。以項(xiàng)目法施工組織項(xiàng)目部內(nèi)的生產(chǎn)諸要素，對工程質(zhì)量、工期、安全、文明等進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。3.3、管理組織機(jī)構(gòu)按部門控制式成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)一室五科，即辦公室、工程科、質(zhì)安科、材料科、經(jīng)營預(yù)算科、財務(wù)科。網(wǎng)絡(luò)圖詳見如下項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目總指揮項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料科工程科辦公室經(jīng)營預(yù)算科財務(wù)科質(zhì)安科材料科工程科辦公室經(jīng)營預(yù)算科財務(wù)科質(zhì)安科木工作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)架子工作業(yè)隊(duì)鋼筋工作業(yè)隊(duì)砼工作業(yè)隊(duì)挖土作業(yè)隊(duì)樁基作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)木工作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)泥工作業(yè)隊(duì)架子工作業(yè)隊(duì)鋼筋工作業(yè)隊(duì)砼工作業(yè)隊(duì)挖土作業(yè)隊(duì)樁基作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)3.4、技術(shù)組織由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，工程技術(shù)科長、主施工、施工員、質(zhì)安科長、質(zhì)安員及參與施工班組組長為成員組成項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)小組，積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程施工科技含量，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4、勞動力部署在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)承包班組，其數(shù)量滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃需求。四、全場性施工設(shè)施部署因全場性服務(wù)的施工設(shè)施直接影響工程的施工工期及經(jīng)濟(jì)效益，故予以優(yōu)先周密安排。內(nèi)容包括現(xiàn)場供水、排水、電、通訊線路布置和道路平整，以及各項(xiàng)生產(chǎn)性施工設(shè)施規(guī)劃。五、物資部署1、工程材料配備原則:材料采購實(shí)施公司材料《采購程序》，建立材料設(shè)備科，建立管理體系和檢測體系,專項(xiàng)管理材料采購工作。在采購過程中實(shí)行“相同質(zhì)量比價格，相同價格比服務(wù)”的采購原則。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)材料。材料采購、運(yùn)輸、儲存按《采購程序》和《材料運(yùn)輸、儲存程序》進(jìn)行控制。2、主要工程材料配置根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料的進(jìn)場計(jì)劃，并按計(jì)劃及時由項(xiàng)目部材料設(shè)備科組織到位。3、主要周轉(zhuǎn)材料配置根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工方案詳細(xì)計(jì)算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計(jì)劃，及時組織到位。本工程施工所需主要周轉(zhuǎn)材料配置詳見材料和勞動力供應(yīng)計(jì)劃。4、主要施工機(jī)械、設(shè)備配置4.1、大型設(shè)備配置4.1.1、土方機(jī)械土方機(jī)械采用四臺1立米反鏟挖土機(jī)，配備運(yùn)輸車場內(nèi)運(yùn)輸土方。4.1.2、垂直運(yùn)輸機(jī)械混凝土、砂漿和其它材料均采用塔吊和井架作為水平和垂直運(yùn)輸設(shè)備。本方案按商品砼考慮編制，如若建設(shè)方在實(shí)施過程中商品砼改為現(xiàn)場自拌砼，則我方將投入四臺自動750攪拌機(jī)（自動配料平臺），二臺地泵直送砼。4.1.3、鋼筋加工機(jī)械及木工機(jī)械為了保證工程施工的順利，鋼筋加工機(jī)械2套，木工機(jī)械配置4套，再在公司材料設(shè)備公司各備用2套，如需要可立即調(diào)運(yùn)至本工程現(xiàn)場。4.2、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備表：詳見附表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國名產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）備注1塔吊QTZ-632山東200240kw2塔吊QTZ-401山東200236kw3井架SSE1003寧波20017.5KW4攪拌機(jī)Z3504杭州20017.5KW5鋼筋對焊機(jī)UN1502杭州2001150KW6鋼筋斷料機(jī)2杭州20015.5KW7鋼筋彎曲機(jī)2杭州20015.5KW8鋼筋切割機(jī)2杭州20012.2KW9木工圓盤鋸3杭州20013.2KW10平板振動機(jī)PZ-504杭州20013.2KW11插入式振動機(jī)ZX-5012杭州20012.2KW12固定泵車HBT-502上海200013潛水泵3寧波20001.5KW14卷揚(yáng)機(jī)2上海20007.5KW15電渣壓力焊機(jī)MH-362上海200020KW16電動夯WGRC-11杭州20004KW17電動套絲機(jī)Z3T-1001上海20000.75KW18電動試壓泵4DY-600/2.51寧波20001.1KW19液壓彎管機(jī)φ3/4-φ31杭州20001.1KW20臺鉆Z512-21上海20000.5KW21電錘φ262上海20000.35KW22交流電焊機(jī)BX3-3002上海200015KW23交流電焊機(jī)BX3-2002上海20007KW5、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排搭接施工工序，在施工過程中，利用