..教誨處范文之教育教學(xué)常規(guī)考核新方案一、指導(dǎo)思想1.認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校辦學(xué)經(jīng)歷，全面落實對學(xué)生的決心教育、養(yǎng)成教育、感恩教育，制造衡山二中校內(nèi)育人的良好環(huán)境。2.結(jié)合原有治理方案，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部治理改革，全面施行優(yōu)勞優(yōu)酬，強(qiáng)化全體教職員工教學(xué)育人的工作責(zé)任心。3.啟動科研興校工程，使學(xué)校治理科學(xué)化，帶動教育手段的現(xiàn)代化。二、考核對象個人：全體在崗教職員工。集體：年級組、教研組、備課組。三、考核原則1.依照老師、職員、工人工作性質(zhì)的區(qū)別，分三大系列考核。2.考核方式分個人常規(guī)工程和集體常規(guī)工程。3.本方案實行扣分和獎分相結(jié)合的方法，考核的結(jié)果既與構(gòu)造工資直截了當(dāng)掛鉤又與職稱申報及期末獎勵掛鉤。四、考核內(nèi)容（一）老師個人常規(guī)工程（根底分50分）1.師德考核要求：①堅持四項根本原則，自覺恪守黨的教育方針，貫徹素養(yǎng)教育的根本精神。②遵紀(jì)守法，無黃、賭、毒活動，無涉及損害師生關(guān)系的違紀(jì)行為，恪守計劃生育國策。③有主人翁精神，日常言行自覺維護(hù)衡山二中聲譽(yù)。④愛生如子，無損害學(xué)生自尊、自信造成嚴(yán)峻后果的言行。⑤謙虛、慎重、團(tuán)結(jié)同志，有合作共事的品德。⑥服從安排，創(chuàng)新教學(xué)，爭當(dāng)名師。[考核方法：上述五款違犯任一款則扣5分。]2.出勤（1）辦公（該項與當(dāng)月構(gòu)造工資及期末考核掛鉤）考核要求：周一至周五老師要求白天辦公六課時，上午考核四課時，下午考核三課時。（職員、工人與老師同列，但每天考核七課時。）[考核方法：全體教職員工均由辦公室人員檢查辦公情況，一天考核七個課時，今后學(xué)校具備條件時，將購置辦公自動檢查系統(tǒng)，每天老師辦公在教研組內(nèi)按規(guī)定時間印六次指膜或六次刷卡，實現(xiàn)辦公自動化治理。缺一節(jié)課辦公，考核分扣0.2分，累計相加。］（2）周會（該項與當(dāng)月構(gòu)造工資及期末考核掛鉤）考核要求：學(xué)校規(guī)定在崗老師每周必須參加星期天晚上周前會和星期一晚上教研會。[考核方法：由辦公室人員檢查，缺會一次扣1分，遲到、早退扣0.5分，請事假扣0.5分，因工和住院病假不扣分。］（3）升旗（該項與當(dāng)月構(gòu)造工資及期末考核掛鉤）考核要求：在崗老師及全體職員、工人必須按作息時間參加星期一早上全校性升旗儀式，并自覺恪守升旗紀(jì)律。［考核方法：由辦公室人員檢查，缺一次扣0.5分，遲到、早退扣0.2分，請假扣0.1分。］附一：出勤請假制度為表達(dá)學(xué)校人性化治理，教職員工在辦公考核時間內(nèi)因病、因事請假，則按如下處理：①教職員工請事假，先填寫請假條，由教研組長證明情況屬實，再持請假條到教誨處辦好調(diào)課手續(xù)，最后到辦公室核準(zhǔn)，一般不能耽擱本人的課程與份內(nèi)的工作。②教職員工每月請事假一天以內(nèi)不扣分；超過一天，每天扣0.6分，確因急事，經(jīng)校長特批者除外。不住院病假，3天內(nèi)不扣分，多于3天，每天扣0.6分。③老師因病住院不能上班10天以內(nèi)不扣分，享受當(dāng)月構(gòu)造工資工資100%，10到14天，享受當(dāng)月構(gòu)造工資80%，15至19天享受構(gòu)造工資的60%，達(dá)20天，享受構(gòu)造工資40%，超過20天，扣除當(dāng)月全部構(gòu)造工資，不做其它處分，不妨礙年終考核。④教職員工的產(chǎn)、婚、喪假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附二：出勤考核與當(dāng)月構(gòu)造工資扣鉤的方法：當(dāng)月出勤扣分累加未滿4分時，按每1分扣10元的方法在當(dāng)月滿勤獎中扣除。辦公考核一個月內(nèi)被扣分達(dá)4分的，扣除當(dāng)月構(gòu)造工資50%，一個月內(nèi)扣分達(dá)6分以上者，扣除當(dāng)月構(gòu)造工資100%，一個月內(nèi)扣分達(dá)8分以上者，在構(gòu)造工資之外扣除150元生活費(fèi)和73元誤餐補(bǔ)助，一個月內(nèi)扣分達(dá)10分以內(nèi)，扣除國撥工資的50%，一個月內(nèi)扣分達(dá)10分以上者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。辦公時間內(nèi)嚴(yán)禁老師在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電游，被發(fā)覺一次罰款100元，在當(dāng)月構(gòu)造工資內(nèi)扣除。3.教育教學(xué)（1）授課考核要求：授課是在崗老師最重要的職責(zé)，老師必須嚴(yán)格按學(xué)校排定的課表授課，不得遲到、早退，不得私自調(diào)課造成空堂，體育老師授課天晴必須帶學(xué)生到場地上直截了當(dāng)組織進(jìn)展活動，天雨則改為室內(nèi)理論課，不到堂者按曠課處理。[考核方法：老師授課由辦公室人員檢查考核，一堂課無故曠課者扣期末考核分5分，遲到、早退者扣期末考核分2分。][與構(gòu)造工資掛鉤：老師曠課一節(jié)在當(dāng)月構(gòu)造工資內(nèi)扣除50元，遲到、早退一次在當(dāng)月構(gòu)造工資內(nèi)扣除20元。]（2）教學(xué)質(zhì)量考核要求：老師所教學(xué)科質(zhì)量效果主要反映在期中期末考試、畢業(yè)會考、高考成績中，也反映在學(xué)生對老師授課質(zhì)量的好壞評價中。[考核方法：①以同一年級、同一學(xué)科為根底，老師所教班的成績?nèi)似脚抨犜谀昙壷猩仙粋€名次獎3分，下降一個名次扣3分。假如同年級同學(xué)科1—10名分差在2分以內(nèi)，則升降一個名次±1.5分。②學(xué)校正老師授課質(zhì)量每學(xué)期進(jìn)展1—2次學(xué)生咨詢卷調(diào)查，調(diào)查所得人平分超過9分者，視為優(yōu)秀，期末總評時獎5分，調(diào)查所得人平分低于7分者，視為較差，期末總評時扣5分。］（3）輔導(dǎo)考核要求：輔導(dǎo)分為面向全體學(xué)生的課堂輔導(dǎo)和面向?qū)W生個體的全程管導(dǎo)。面向全體學(xué)生的課堂輔導(dǎo)實行老師坐班制，早晚自習(xí)每個班均安排到老師個人，按一節(jié)正課考核，輔導(dǎo)老師必須按作息時間準(zhǔn)時進(jìn)入教室，不得遲到、早退，體育老師帶早操、課間操、體育運(yùn)動隊與文化課老師的早晚輔導(dǎo)一樣要作正課考核。音體美輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)酬勞，仍按原方案執(zhí)行，未按時到崗輔導(dǎo)，則按新方案處分。[考核方法：老師早晚輔導(dǎo)由教誨處指派專門人員檢查，缺席一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分。][與構(gòu)造工資掛鉤：老師早晚輔導(dǎo)酬勞每課時為5元，缺席一次扣10元，遲到、早退一次扣5元。]面向?qū)W生個體的全程管導(dǎo)，則是落實對學(xué)生的決心教育和感恩教育的重要方法。管導(dǎo)對象確實定，由教誨處依照不同年度、不同年級、不同班級的實際情況主持確定，根本原則是，以高二年級第一學(xué)期各班學(xué)生期中考試成績?yōu)闇?zhǔn)，一般班管導(dǎo)對象應(yīng)確定在班級第7名以后，重點(diǎn)班管導(dǎo)對象應(yīng)確定在班級第25名以后，各班音體美專業(yè)生不劃作管導(dǎo)對象，仍由專業(yè)老師負(fù)責(zé)日常管導(dǎo)。[獎勵方法：學(xué)校正管導(dǎo)老師實行獎勵政策，老師管導(dǎo)學(xué)生有考上國家任務(wù)一、二批本科的，管導(dǎo)老師應(yīng)遭到獎勵，標(biāo)準(zhǔn)由行政會議另行決議。]（4）作業(yè)批閱考核要求：由教誨處檢查老師批閱作業(yè)情況。[考核方法：仍檢查主批作業(yè)，只認(rèn)定三種作業(yè)可作主批作業(yè)：①各學(xué)科根底訓(xùn)練；②成系統(tǒng)、成套的單元作業(yè)題；③由備課組集體討論確定的作業(yè)體系。各年級、各學(xué)科備課組應(yīng)依照教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生的實際，積極認(rèn)真選題，認(rèn)真設(shè)計，逐步積累成較為完好系統(tǒng)的、帶有二中特色的作業(yè)體系。作業(yè)檢查扣分的原則仍與往常方案一樣。］（5）計劃總結(jié)考核要求：在崗老師必須認(rèn)真研究學(xué)生實際和教學(xué)的經(jīng)歷教訓(xùn)，每期必須按要求寫出相應(yīng)的教學(xué)計劃和學(xué)期教學(xué)總結(jié)。[考核方法：缺計劃或者總結(jié)扣1分，計劃、總結(jié)不合格的扣0.5分。]（6）考試考核要求：老師必須服從安排，出好學(xué)校要求命制的試題，并負(fù)責(zé)校正，同時應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校的安排監(jiān)考、閱卷。為抓好考紀(jì)考風(fēng)，提高質(zhì)量，對各學(xué)科任課老師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)展公平公正的評估，學(xué)校制定如下組考方案：①命題：學(xué)校由教誨處負(fù)責(zé)建立各學(xué)科試題庫，考試時隨機(jī)編組試卷，做到試題絕對保密。②監(jiān)考：監(jiān)考人員必須在考場內(nèi)堅守工作崗位，學(xué)校將啟動電子監(jiān)控系統(tǒng)，對監(jiān)考老師和考室內(nèi)的學(xué)生考試情況進(jìn)展監(jiān)控，監(jiān)考實行五不準(zhǔn)制度：不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意走出考室，不準(zhǔn)在考室內(nèi)睡覺，不準(zhǔn)看書或批閱作業(yè)，不準(zhǔn)請非教學(xué)人員代替監(jiān)考。上述五不準(zhǔn)違背一項罰款50元。③閱卷：學(xué)校要求各教研組進(jìn)展閱卷時嚴(yán)格按密封、年級對調(diào)、流水閱卷方式進(jìn)展，不準(zhǔn)動用學(xué)生閱卷，試卷閱完并統(tǒng)計學(xué)生個人得分后，組長負(fù)責(zé)將己閱的密封試卷交教誨處，由教誨處組織人員登分，并核算平均分。［考核方法：老師命題出現(xiàn)錯誤扣1分，監(jiān)考遲到、早退扣1分，缺考扣3分，閱卷、統(tǒng)分失誤扣1分，并按組考處分原則與構(gòu)造工資掛鉤。］（7）論文與教學(xué)比武考核要求：任課老師每學(xué)期必須寫出一篇以上有水平的教學(xué)論文，參加學(xué)?；蛏霞壗逃姓块T組織的論文評比活動。同時應(yīng)積極參加縣、市各級教育業(yè)務(wù)部門組織的競賽活動。[獎勵方法：有論文入選學(xué)校教育教學(xué)?？莫?分，論文獲縣級一等獎或者市級二、三等獎獎1分，獲市級一等獎或者省級二、三等獎獎2分，獲省級一等獎獎3分，獲國家級獎勵獎4分。計分論文只限于各級教科所、電教站或教育科研部門評定的論文，以及在全省或全國范圍內(nèi)公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上登出的論文。參加上級教育行政部門組織的教學(xué)比武活動，獲得獎勵的，按同級別的論文一樣獎勵。］（二）老師集體常規(guī)工程（根底分50分）1.備課考核要求：依照教研教改情勢開展，從本方案施行起，我校實行集體備課制度，老師分年級同學(xué)科設(shè)立備課小組，任命水平較高、經(jīng)歷豐富的老師為備課小組組長，集體備課程序為：第一步，提早一周依照授課進(jìn)度，由備課組長召開協(xié)調(diào)會，分派下一周課時教案備課任務(wù)，先由老師備出教案草稿；第二步，由備課組長組織討論修正；第三步，集體修正教案后，個人吸透教案精華，寫出正式教案，備課組老師集體通用。為提高我校教學(xué)水平、擴(kuò)大知識面和增加課堂容量，學(xué)校要求每堂課有兩張以上幻燈片，或把教案做成課件上課，逐步積累，構(gòu)成有二中特色的各學(xué)科系統(tǒng)的教案體系。學(xué)科主批作業(yè)應(yīng)由備課小組集體討論設(shè)計。本項在2004年下學(xué)期至2005年上學(xué)期只要求高一年級按該項要求執(zhí)行，2005年下學(xué)期推行到其他年級。[考核方法：教誨處檢查教案，只檢查備課組長提交的集體通用教案，以及配套使用的幻燈片。為積累成果，期末檢查各備課組的通用教案和幻燈片或課件總量，保存完好、構(gòu)成系統(tǒng)的備課小組組長獎勵5分，小組成員獎勵3分。未按要求集體備課的，每人扣5分。］2.聽課考核要求：為協(xié)助老師提高業(yè)務(wù)水平，實行集體聽課評課制度，每學(xué)期各教研組組長制定本組聽課評課方案，要求組內(nèi)所有任課老師最少上一堂公開課，全組同志集體參加聽課、評課。[考核方法：按教研組人員60％計算，少一堂研討課，則教研組長扣2分，其它組員扣1分，依此類推。（由學(xué)校行政特別安排的各學(xué)科骨干老師的示范課和青年老師的考核課，是校級公開課，不在教研組集體聽課評課的考核范圍內(nèi)，由學(xué)校統(tǒng)一安排、布置，歡迎全校老師參與聽課。任教高中不滿5年的老師，除參加教研組集體聽課、評課外，還要積極聽其它學(xué)科任課老師的講課。全期聽課總量仍不得少于30節(jié)。其他老師聽課按重點(diǎn)中學(xué)要求每期15節(jié)。）]3.教研考核要求：除集體備課活動外，各教研組每學(xué)期必須組織5次以上的教研活動。[考核方法：由教研組長期初寫出教研活動計劃，活動內(nèi)容應(yīng)依照年級特點(diǎn)和本學(xué)科教研教改的開展方向確定，一般應(yīng)包括學(xué)科教學(xué)大綱的研討、高考試題的開展方向研究、會考考標(biāo)研究、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段及其應(yīng)用研究和上級教育行政部門召開教研會的情況通報等內(nèi)容。期末檢查時，有教研活動計劃、活動記錄和活動總結(jié)的教研組，組長獎2分，組員獎1分。假如教研組建制撤消，則由年級組長負(fù)責(zé)組織教研活動，分文、理科兩個小組進(jìn)展。］4.教研組或年級組檔案工作根本要求和考核方式仍按往常規(guī)定進(jìn)展考核。（三）老師個人任教資歷考核考核要求：從本方案施行起，不同年級的任課老師實行資歷認(rèn)定制度。[認(rèn)定方法：以每一學(xué)年為單位計算，任課老師所教班級在同一年級、同一學(xué)科的成績排隊中，名次下降（教一個班下降三個名次，教二個班累加成績下降四個名次，教三個班以上累加成績下降五個名次以上且學(xué)生評價非常差的應(yīng)視為喪失跟班任教資歷），喪失資歷的老師應(yīng)無條件遵從學(xué)校行政的下一年度教學(xué)安排，連續(xù)三學(xué)年喪失跟班任教資歷的老師應(yīng)下崗分流或調(diào)出二中。為確保任課資歷考核能真正發(fā)揮作用，學(xué)校將考慮實行任教資歷補(bǔ)貼，教高二為每月補(bǔ)助50元，高三每月100元。任教資歷補(bǔ)貼開場實行的時間，由校長室確定。］（四）對突出奉獻(xiàn)和嚴(yán)重事故責(zé)任的獎勵與處分1.突出奉獻(xiàn)確實認(rèn)與獎勵（l）確認(rèn)：學(xué)校設(shè)立突出奉獻(xiàn)評審委員會，老師在教書育人活動中，有以下成績并受評審委員會評審?fù)ㄟ^，即確認(rèn)為突出奉獻(xiàn)。①擔(dān)任一屆連續(xù)三年班主任，所帶班級在高考中第一、二批本科上線，2006屆高三畢業(yè)班188班上線32人、189班上線27人、190班上線16人、191班上線20人，其他一般班上線5人其中至少含1名文化生。2007屆以后理科實驗班上線32人，文科實驗班上線27人，一般班上線10人以上。②班主任所帶班級有學(xué)生正式錄用清華、北大。③任課老師所教學(xué)科高考人平成績（實驗班超岳云5分，一般班超岳云）。④管導(dǎo)老師所管導(dǎo)的學(xué)生（數(shù)量應(yīng)到達(dá)5人）全部一次上本科線。⑤音、體、美老師所帶專業(yè)學(xué)生一次上國家任務(wù)線達(dá)14人以上。⑥輔導(dǎo)學(xué)生奧賽，有學(xué)生獲國家金獎。⑦熱心教研，有個人教學(xué)專著出版。（2）獎勵：凡有上述奉獻(xiàn)的老師，學(xué)校發(fā)給功勛老師榮譽(yù)證書，并在確認(rèn)奉獻(xiàn)的當(dāng)學(xué)期獎勵個人考核分10分，同時連續(xù)三年獎一級工資（每月60元，由后勤核算后一次發(fā)給獲獎老師），出現(xiàn)多項同時立功的現(xiàn)象，則只計一項獎勵。