《應(yīng)急預(yù)案演練方案》應(yīng)急預(yù)案演練方案（一）：應(yīng)急救援預(yù)案演練方案1、演練目的：為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)潛力、應(yīng)急處理潛力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)潛力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。2、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：XXX副總指揮：XXX、XXX現(xiàn)場指揮：XXX、XXX、XXX現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組：XXX、XXX3、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮組成員）B、車間應(yīng)急處理組（各車間）C、警戒保衛(wèi)組（安保部）D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（公司義務(wù)消防隊(duì)、XXX消防中隊(duì)）E、環(huán)保應(yīng)急處理組（安保部）F、專家指導(dǎo)組（總工辦、工程部、技術(shù)部）G、應(yīng)急疏散集中區(qū)：公司南北門衛(wèi)4、演練科目：A、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。B、火災(zāi)的撲救；C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制；D、人員的緊急疏散、撤離；E、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置，現(xiàn)場洗消。5、演練模擬事故概況：位于公司XXX車間的加氫反應(yīng)釜因超壓（或法蘭墊片老化、法蘭螺絲松動(dòng)等因素），造成物料從法蘭處噴出，遇空氣發(fā)生燃燒火災(zāi)事故，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火，邊報(bào)生產(chǎn)控制中心和119火警，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。6、演練進(jìn)程：1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源b、通知各車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷重大危險(xiǎn)源通往車間的管道閥門）2、應(yīng)急處置：a、事故現(xiàn)場警戒和管制b、火災(zāi)撲救c、污水處置3、人員疏散：a、各車間的人員疏散b、周圍界區(qū)的人員疏散應(yīng)急預(yù)案演練方案（二）：應(yīng)急預(yù)案演練方案（四）：一、應(yīng)急演練目的1、評估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急潛力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，透過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：鐘有副組長：徐本平、李金雄、李孟成員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的主角和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、演習(xí)人員按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計(jì)部、后勤部、實(shí)驗(yàn)室等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。2、控制組組長：王斌成員：沈偉、曹開紅、李志強(qiáng)、黃新華（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有必須的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價(jià)組組長：成員：（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的狀況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東模擬傷員：何方弟模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間：2011年3月＊日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法(略)為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的潛力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價(jià)人員，全面、正確地評價(jià)演練效果。評價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織帶給文字材料，評價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改善項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練務(wù)必遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通務(wù)必以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)務(wù)必有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都明白這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，個(gè)性是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先務(wù)必思考可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)狀況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員帶給與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員務(wù)必透過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都務(wù)必具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急狀況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可帶給現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1－2天，通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員；6、評價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。應(yīng)急預(yù)案演練方案（五）：消防應(yīng)急演練方案1、目的1.1檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置潛力及重點(diǎn)對策。1.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。1.3使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何搶救傷者。2、組織機(jī)構(gòu)總指揮：馬維成副總指揮：陳雅致、焦貴文協(xié)調(diào)員：國章、陳樹芳、陳翔、于鑫現(xiàn)場指揮：韓車輛指揮：關(guān)慶破壞組：組長：杜岱峰組員：經(jīng)大隊(duì)5人著裝：迷彩服工具：鍬斧鎬滅火組：組長：鄒仁杰組員：解放站5人著裝：藍(lán)色工服安全帽工具：滅火器鐵鍬掃帚通訊組：組長：關(guān)慶賓現(xiàn)場秩序維護(hù)：陳樹芳3、參加人員各基層單位站長、副站長、新員工2名機(jī)關(guān)各部門工作人員4、具體要求4.1參加人員穿藍(lán)色工服。4.2聽從指揮，不吸煙、閑談。4.3禁止串崗、亂動(dòng)站內(nèi)設(shè)施。4.4時(shí)間安排：6月4日早8：00隊(duì)長帶隊(duì)在道路維修大隊(duì)營區(qū)內(nèi)集合演習(xí)，上午9:00正式開始。4.5各小隊(duì)攜帶2臺MF8公斤干粉滅火機(jī)，自行保管。4.6各進(jìn)站車輛務(wù)必?cái)y帶防火帽。5、準(zhǔn)備工作擴(kuò)音器（關(guān)慶賓）兩付擔(dān)架（陳翔）10臺滅火機(jī)（道路維修大隊(duì)）消防設(shè)備（鍬、鎬、鉤、斧）廢輪胎2個(gè)（馬占昆）油桶（丁艷）6、參加車輛E-37117E-37036EA-36967E-34488E-02745E-26217（工程車）7、初期火災(zāi)撲救及控制方法7.1外景：進(jìn)入道路維修大隊(duì)大門，在花壇邊有幾名員工在澆水，一切都在平靜祥和的氣氛中7.2室內(nèi)：財(cái)務(wù)室上午9：10分，會計(jì)和出納正在進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，技術(shù)員員在填寫工程施工資料，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。7.3室內(nèi)：會議室隊(duì)長沙國彬和班子幾名成員正在開會，討論目前隊(duì)內(nèi)存在的問題，以及下步打算，大家在踴躍發(fā)言。7.4室內(nèi)：值班室9：20分左右，突然油庫內(nèi)有煙霧從破碎的窗戶內(nèi)冒出來（放煙霧彈），并在流濺過程中與罐壁磨擦產(chǎn)生靜電爆燃，煙火滾滾。在油庫已構(gòu)成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時(shí)控制，5分鐘后將構(gòu)成大面積地面流淌，火勢向東蔓延，直接威脅北側(cè)相鄰的運(yùn)輸服務(wù)分公司，隨時(shí)都有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。7.4.1值班人員立刻拿起電話拔打5712507（公司調(diào)度室）或119，進(jìn)行報(bào)警，資料如下：報(bào)警人問：消防隊(duì)嗎？我是路管公司道路維修大隊(duì)，我們那里著火了消答：什么東西著火了，有無人員傷亡？報(bào)警：儲油庫著火了，目前無人員傷亡消答：你的姓名，你的電話號碼？報(bào)警：馮剛電話：消答：請你到路口接車，你看此刻的時(shí)間是多少？報(bào)警：9：22分7.4.2繼續(xù)拔打公司調(diào)度室電話進(jìn)行報(bào)警。7.4.3室內(nèi)：調(diào)度室調(diào)度員正在填寫報(bào)表，三部電話整齊地排列在面前，這時(shí)電話鈴急促地響起來，調(diào)度員拿起電話習(xí)慣地說了聲：你好，調(diào)度室，請講。報(bào)警人說：我是道路維修大隊(duì)，我隊(duì)油庫發(fā)生著火，油品外泄，發(fā)生火災(zāi)，已報(bào)119。調(diào)度室：有無人員傷亡？報(bào)警人說：目前沒有。調(diào)度：明白了，請立刻通知隊(duì)長組織進(jìn)行初期滅火，我通知公司領(lǐng)導(dǎo)和搶險(xiǎn)隊(duì)。7.4.4室內(nèi)：值班室值班人打電話通知站領(lǐng)導(dǎo)7.4.5室內(nèi)：會議室隊(duì)長手機(jī)鈴聲響起，只聽電話里說：不好了，隊(duì)內(nèi)油庫著火了。聽到這句話后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一齊站了起來，站長下令：所有人員立刻進(jìn)入現(xiàn)場。大家爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向現(xiàn)場。7.4.6室外：油庫修理工進(jìn)行斷電，消除火災(zāi)載荷，7.4.7室外：著火現(xiàn)場滅火人員從不同方向奔向火場，隊(duì)長到達(dá)后詢問值班人員有關(guān)狀況，同時(shí)組織初期滅火并啟動(dòng)隊(duì)消防應(yīng)急預(yù)案。7.4.8公司調(diào)度室調(diào)度員不斷拔打電話，先后通知經(jīng)理、副經(jīng)理、安全副總監(jiān)、管理人員，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，奔向道路維修大隊(duì)。7.4.9公司門前出車順序：1）馬經(jīng)理2）陳經(jīng)理3）焦總4）韓冰5）陳樹芳①②③④。。。。號車把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場后退出院外，按順序排好，讓出消防通道。7.4.10室外火場沙隊(duì)長來向消防指揮員匯報(bào)滅火狀況，馬經(jīng)理用對講機(jī)指揮各搶險(xiǎn)組到達(dá)指定位置，進(jìn)行滅火。7.4.11室外火場（1）破壞組：E02745進(jìn)入現(xiàn)場位置，杜岱峰指揮破壞組，手拿鍬、斧、鎬、鉤打碎玻璃，進(jìn)行輸通障礙物。（2）滅火組：鄒仁杰率領(lǐng)E37129送救援人員進(jìn)入現(xiàn)場位后，客貨車退出現(xiàn)場到營區(qū)外，組長指揮工程車展開，組員拿鐵鍬、滅火機(jī)滅火。（3）救護(hù)組：方玉平帶黑E38248進(jìn)入現(xiàn)場c位置，組織抬傷員上車，駛出站外。7.4.12安裝公司路口劉鑫峰負(fù)責(zé)在路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車進(jìn)站，進(jìn)入d位置。7.4.13室外火場（1）總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮向消防指揮員介紹狀況，道路維修大隊(duì)人員配合消防車開始滅火。本單位人員后撤，4-5分鐘后滅火完畢，消防隊(duì)撤出站外，集結(jié)。（2）馬經(jīng)理指揮所有搶險(xiǎn)車輛及人員撤出火場，院外待命。（3）沙隊(duì)長指揮本站員工負(fù)責(zé)留守現(xiàn)場，防止死火復(fù)燃。7.4.14油庫現(xiàn)場副站長率領(lǐng)機(jī)械班人員清理現(xiàn)場。7.4.15大修隊(duì)門外所有觀摩人員在站外集合，10人一行，新員工在前。馬經(jīng)理主持會議。請焦總講解滅火常識并演示。員工每兩人一組，排好隊(duì)，準(zhǔn)備實(shí)施滅火演練。負(fù)責(zé)人：鄒仁杰、杜岱峰由韓冰在空地點(diǎn)火，員工進(jìn)行滅火操作。滅火組負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并打掃場地。7.5請領(lǐng)導(dǎo)講話：7.5.1馬經(jīng)理作消防演習(xí)說明7.5.2請陳經(jīng)理做總結(jié)講話7.5.3馬經(jīng)理宣布演習(xí)結(jié)束，全體人員回到。8、考評8.1透過本次消防預(yù)案的演練工作，提高了崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置潛力及重點(diǎn)對策。8.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。8.3使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何搶救傷者。8.4本次演練工作取得圓滿成功。應(yīng)急預(yù)案演練方案（六）：1編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國禮貌城市惠州，總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命，在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值，屬于實(shí)際無毒級，并透過CCC認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS（國際認(rèn)可）產(chǎn)品認(rèn)證，連續(xù)四年被市工商局評為守合同守信用企業(yè)。2.2危險(xiǎn)性分析本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠構(gòu)成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。3.1指揮部組成人員和職責(zé)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全主管成員：其他相關(guān)管理人員總經(jīng)理不在的狀況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責(zé)：（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.2工作組組成成員和職責(zé)滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。成員：戴正宏、陽楠、吳安。警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。成員：彭長中、唐硯紅。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。組長:周金前、戴正宏。運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員成員：仇雪林、鄧永平。4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)；（2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；（3）車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報(bào)警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120鎮(zhèn)環(huán)保局：66730285應(yīng)急響應(yīng)5.1滅火處置方案（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告；（2）滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；（3）總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）；（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；（5）救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊組視火情撥打119報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。5.2泄漏處理方案泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分：5.2.1泄漏源控制（1）生產(chǎn)過程中可透過關(guān)掉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法，并采用適宜的材料和技術(shù)手段堵住漏處；（2）包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。5.2.2泄漏物處理（1）少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；（2）超多泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：；1）立即報(bào)警：通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警；2）現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；3）緊急疏散；警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；4）現(xiàn)場急救：救護(hù)組選取有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；5）配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。（3）泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：1）進(jìn)入現(xiàn)場人員務(wù)必配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；2）嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；3）應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。5.3化學(xué)品灼傷處置方案5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷（1）立即移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等；（2）立即用超多清水或自來水沖洗創(chuàng)面10～15分鐘；《應(yīng)急預(yù)案演練方案》應(yīng)急預(yù)案演練方案（一）：應(yīng)急救援預(yù)案演練方案1、演練目的：為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)潛力、應(yīng)急處理潛力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)潛力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。2、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：XXX副總指揮：XXX、XXX現(xiàn)場指揮：XXX、XXX、XXX現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組：XXX、XXX3、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮組成員）B、車間應(yīng)急處理組（各車間）C、警戒保衛(wèi)組（安保部）D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（公司義務(wù)消防隊(duì)、XXX消防中隊(duì)）E、環(huán)保應(yīng)急處理組（安保部）F、專家指導(dǎo)組（總工辦、工程部、技術(shù)部）G、應(yīng)急疏散集中區(qū)：公司南北門衛(wèi)4、演練科目：A、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。B、火災(zāi)的撲救；C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制；D、人員的緊急疏散、撤離；E、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置，現(xiàn)場洗消。5、演練模擬事故概況：位于公司XXX車間的加氫反應(yīng)釜因超壓（或法蘭墊片老化、法蘭螺絲松動(dòng)等因素），造成物料從法蘭處噴出，遇空氣發(fā)生燃燒火災(zāi)事故，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火，邊報(bào)生產(chǎn)控制中心和119火警，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。6、演練進(jìn)程：1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源b、通知各車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷重大危險(xiǎn)源通往車間的管道閥門）2、應(yīng)急處置：a、事故現(xiàn)場警戒和管制b、火災(zāi)撲救c、污水處置3、人員疏散：a、各車間的人員疏散b、周圍界區(qū)的人員疏散應(yīng)急預(yù)案演練方案（二）：應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，提高全體師生的防震減災(zāi)意識和自救自護(hù)逃生的潛力，我校決定舉行防震應(yīng)急避險(xiǎn)和疏散逃生演練，旨在使學(xué)生了解地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避震知識，掌握應(yīng)對地震發(fā)生時(shí)采取的防護(hù)措施和方法，最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全，個(gè)性是減少不必要的非震傷害，從而提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的潛力，為打造平安校園帶給良好的校園安全環(huán)境。二、組織機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：蔡建明652028副總指揮：黃兆沖650425李霞613072陳榮華620066演練協(xié)調(diào)：張建655126姜良瀅610656成員：各科室領(lǐng)導(dǎo)信號員：諸葛華勝攝影：戈如雪攝像：黃其歡計(jì)時(shí)：周通(二)教室內(nèi)指導(dǎo)組各班班主任或當(dāng)堂上課教師。職責(zé)：1.地震警報(bào)發(fā)出后，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行室內(nèi)避震，糾正學(xué)生的不正確動(dòng)作和姿勢。2.地震警報(bào)解除后，帶領(lǐng)學(xué)生迅速有秩序疏散到指定的安全地帶：學(xué)校內(nèi)操場，并立即對學(xué)生數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)報(bào)告。3.班主任要自始至終跟隊(duì)，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護(hù)活動(dòng)紀(jì)律，防止意外發(fā)生。4.合理調(diào)節(jié)學(xué)生疏散的進(jìn)度，個(gè)性是防止過度擁擠造成踩踏事故。5.處理學(xué)生疏散過程中的偶發(fā)事件。(三)工作小組：1、引導(dǎo)組：樓梯口及拐角處保護(hù)組3lian.，各區(qū)域指揮、各班主任(疏導(dǎo)員)(提早5分鐘到位)。查看并清理現(xiàn)場安全出口，教育引導(dǎo)學(xué)生，保障在安全出口處通道暢通，維持秩序，防范各種意外事件的發(fā)生做好參與救護(hù)準(zhǔn)備。(具體人員安排見附件)2、行動(dòng)組：徐華斌654010、黃龍津610988、柳義闖659727、蔡永進(jìn)661767、保安、志愿消防隊(duì)員疏散后，現(xiàn)場保安應(yīng)立即啟動(dòng)救護(hù)，做好現(xiàn)場隔離工作。3、聯(lián)絡(luò)組：吳振展655248、蔡婷婷650287、黃曉嬋、持續(xù)與119指揮中心的通信暢通，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情。持續(xù)總指揮與疏散引導(dǎo)組、行動(dòng)組等組長的聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)疏散人員。4、救護(hù)組：蔣如倩628561、陳曉靜立即準(zhǔn)備相關(guān)的防護(hù)器材及裝備，做好受傷人員的救護(hù)工作。三、演練安排1.資料：(1)應(yīng)急避震演練(2)緊急疏散演練2.對象：全校師生及員工。3.時(shí)間：4.警報(bào)信號：應(yīng)急避震和疏散以警報(bào)聲作為啟動(dòng)信號。地震發(fā)生的信號：短促哨聲，代表發(fā)生地震，學(xué)生應(yīng)急避震。地震發(fā)生后1分鐘，組織疏散的信號：一聲長哨，代表主震結(jié)束，組織學(xué)生按預(yù)訂方案路線進(jìn)行疏散。四、演練要求及注意事項(xiàng)：(一)、演練前：1、高度重視、精心組織。按時(shí)到崗，當(dāng)警報(bào)響起，所有人在災(zāi)難來臨時(shí)，都要立即行動(dòng)起來，即刻成為安全引導(dǎo)員，要做到：①要主動(dòng)察看災(zāi)情，引導(dǎo)學(xué)生疏散;②堅(jiān)持就近安全原則，組織疏散學(xué)生;③要學(xué)生先走，引導(dǎo)員護(hù)后，清查周邊場所是否留人，如有傷病者，要及時(shí)報(bào)告總指揮。(演練當(dāng)天，所有教職員工都要參加演練，無殊不請假。)2、班班落實(shí)，專題班會。①、演練前讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避震的正確方法，闡述地震應(yīng)急演練的重要好處，講明演練的程序、資料、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及各個(gè)班級疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的地震應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)地震謠傳。做好學(xué)生的思想動(dòng)員工作(不必過度緊張)。②、演練前對疏散路線和到達(dá)的安全地帶進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。③、搜索網(wǎng)絡(luò)視頻，學(xué)習(xí)避險(xiǎn)知識，熟悉撤離正確方法。(二)、演練中：①、紀(jì)律要求：演習(xí)過程中，不喧嘩、不吵鬧、不開玩笑;聽從命令，服從指揮;不擁擠，不推搡;不收拾物品，不重返教室;團(tuán)結(jié)互助，發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，掉了東西就不要彎腰拾取，避免踩踏事件發(fā)生;無論在走廊上還是在樓梯上，要始終遵循靠右行的規(guī)則，人流的左側(cè)要盡量持續(xù)1人的自由通行空間。②、聽到緊急避險(xiǎn)和緊急疏散警報(bào)聲，要有相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)，不能再收拾物品，生命至上，就近切斷電源，關(guān)掉電燈。③、各樓層疏散要確保有序進(jìn)行;疏導(dǎo)員要站好關(guān)鍵位置(門口、樓梯口、拐彎處)，組織撤離的教師要看下一層樓梯是否擁堵，如有擁堵，要先停止腳步，察看狀況，再擇路有序快速撤離，絕不能把演練當(dāng)成游戲。五、演練程序(一)防震演練主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：這天，學(xué)校組織全體師生員工舉行摸擬地震應(yīng)急疏散演練，這是我校著眼于不斷提高全體師生，在緊急狀況下做到快速反應(yīng)，快速集合，快速疏散的潛力，維護(hù)全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧校園的一項(xiàng)重大舉措。地震應(yīng)急疏散演練立刻就要開始，請大家做好準(zhǔn)備，班主任、樓梯口引導(dǎo)人員和相關(guān)人員各就各位。下面，我先宣讀應(yīng)急演練注意事項(xiàng)：(1)地震發(fā)生時(shí)，做到不驚慌，采取就近桌邊避險(xiǎn);(2)主震過后，應(yīng)急疏散務(wù)必按疏散線路撤離，以免產(chǎn)生碰撞、擁護(hù)、踩踏;(3)班主任或當(dāng)堂教師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按緊急疏散路線快速、有序撤離，任何教師不得擅離崗位、就應(yīng)斷后。(4)地震一開始強(qiáng)度很大時(shí)，教師要及時(shí)組織學(xué)生就地緊急避震，而不是立刻跑出教室，全體學(xué)生在教室承重墻角落(安全三角區(qū))，一手抓住桌腳或其他固定物，一手護(hù)住眼睛。(5)撤離過程中，以雙手護(hù)頭或用書包、書本護(hù)頭以防被墜落物砸中。(6)各班級學(xué)生撤至安全地帶后應(yīng)蹲下護(hù)住頭部，班主任或委托班長立即清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒到學(xué)生，并要將沒到狀況及時(shí)向指揮組報(bào)告，以便采取緊急施救措施。下面請校長宣布演練開始。校長：我宣布，2016年瑞安市馬鞍山實(shí)驗(yàn)小學(xué)防地震應(yīng)急演練此刻開始!(二)、避震演練①信號員發(fā)出地震警報(bào)信號(短促哨聲)。②上課教師(演練時(shí)為班主任)立即停止授課，轉(zhuǎn)而成為教室演練負(fù)責(zé)人。主持人：全體師生注意，地震來了，請大家不要慌張，聽從老師的指揮，迅速抱頭、閉眼，就近尋找(救命三角)躲避，并盡可能用書包或書本保護(hù)頭部。(約為1分鐘)③約1分鐘后，信號員發(fā)出應(yīng)急疏散警報(bào)信號(一聲長哨)。主持人：同學(xué)們，地震主震波已過，各班級做好緊急疏散。請樓梯口、道路拐角處引導(dǎo)老師保護(hù)學(xué)生有序撤離。(三)疏散演練1.學(xué)生在老師帶領(lǐng)下有秩序撤離，并按照預(yù)定的疏散路線，迅速撤離到事先指定的地點(diǎn)(校園操場)。2.演練各班撤離路線安排：一樓學(xué)生直接跑向操場，到操場指定位置集中，并圍圈蹲下;二樓學(xué)生經(jīng)樓梯下樓到操場指定點(diǎn)集中，并圍圈蹲下。3.班主任或班長立即開始清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)及缺席學(xué)生，有缺席學(xué)生的班級立刻向主席臺報(bào)告。(四)演練點(diǎn)評主持人：請全體學(xué)生起立，持續(xù)安靜。下面請黃副校長做演練點(diǎn)評。點(diǎn)評人：主持人：請學(xué)校+++宣布演練結(jié)束。XXX：我宣布，20XX年瑞安市XX實(shí)驗(yàn)小學(xué)防地震應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。六、演練結(jié)束主持人：透過防地震疏散演練活動(dòng)，全體師生逐步掌握地震發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避震知識和方法，提高了自救自護(hù)和應(yīng)變的潛力，到達(dá)了演習(xí)預(yù)期的目的。應(yīng)急預(yù)案演練方案（三）：消防應(yīng)急演練方案一、演練目的為了進(jìn)一步增強(qiáng)師生消防安全意識，掌握在火場中迅速逃生基本方法，提高抵御火災(zāi)和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的潛力，特制訂如下消防安全疏散演習(xí)方案。二、演練指揮小組現(xiàn)場總指揮：鄭雙梅現(xiàn)場副總指揮：魏春年級組指揮員：各年級組長現(xiàn)場疏導(dǎo)員：班主任和任課教師滅火組:各成員：年級組相關(guān)教師救護(hù)組成員：張慧體育教師三、演練準(zhǔn)備1、演練前召開動(dòng)員會，闡述應(yīng)急演練的重要好處，講明演練的程序、資料、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及各個(gè)班級疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域。同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，以免發(fā)生誤解而引發(fā)謠傳。2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達(dá)的安全地帶進(jìn)行實(shí)地仔細(xì)檢查，對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。3、在校園廣播上發(fā)出信號，學(xué)生在老師的組織下有序離開教室。四、演練要求1、聽從指揮，服從安排，持續(xù)安靜。2、動(dòng)作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠，避免踩踏事件的發(fā)生。3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。4、在撤離途中，如出現(xiàn)擁擠摔倒，后面學(xué)生及樓梯口的師生應(yīng)立即大聲喊停同時(shí)停止不動(dòng)，各班老師招呼本班學(xué)生停下，等險(xiǎn)情排除后，再招呼按順序撤出。5、在樓梯口安排專人值班，要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)防踩踏事件發(fā)生。如發(fā)生人為問題將追究有關(guān)人員的職責(zé)。6、對演練過程中，不守紀(jì)律，故意搗亂的同學(xué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、演練疏散程序1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，發(fā)現(xiàn)人要立即通知廣播室拉響火警警報(bào)。2、聽到火警信號發(fā)出后，師生要以最快的速度將隨身攜帶的毛巾折疊好，并用水將毛巾浸濕（用教室內(nèi)水桶里的水或自己水壺里的水浸濕毛巾，浸濕毛巾時(shí)要迅速、有序），然后用濕毛巾將口鼻捂住，迅速到教室外排隊(duì)，在老師的指揮下以最快的速度撤離到指定地點(diǎn)。3、教室內(nèi)學(xué)生疏散安排如下：（1）靠近門的學(xué)生先疏散。（2）靠前門的學(xué)生從前門依次疏散，靠后門的學(xué)生從后門依次疏散，要求有序、動(dòng)作要迅速。（3）出門后排成兩路縱隊(duì)，按指定方向彎腰跑步前行。4、學(xué)生疏散到指定的安全地帶后，各班班長迅速集合、清點(diǎn)人數(shù)，向班主任報(bào)告，再由班主任向年級組長報(bào)告，年級組長把整個(gè)年級的狀況及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告總指揮。5、總指揮把各個(gè)年級的狀況進(jìn)行匯總，對此次演練進(jìn)行總結(jié)，宣布演練結(jié)束，各班依次退場，回到教室。6、現(xiàn)場疏導(dǎo)員（班主任和任課教師）職責(zé)：（1）安全演練信號發(fā)出后，疏導(dǎo)員要立刻到達(dá)指定地點(diǎn)，負(fù)責(zé)撤離時(shí)的安全、疏散工作，本層樓的學(xué)生撤離完畢，要以立刻通知下一層樓的疏導(dǎo)員，下一層樓的疏導(dǎo)員接到通知后，立刻組織本樓層的學(xué)生撤離，保護(hù)學(xué)生迅速、有秩序地疏散到指定的安全地帶。（2）班主任要自始至終跟隊(duì)，密切關(guān)注演練現(xiàn)場，維護(hù)活動(dòng)紀(jì)律，防止意外發(fā)生。（3）疏導(dǎo)員位置安排：2#樓疏導(dǎo)員安排：一樓東樓梯口：李文婷西樓梯口：李孟告二樓東樓梯口：林金枝西樓梯口：鐘慶珠三樓東樓梯口：陳萍西樓梯口：毛伶燕四樓東樓梯口：葉謝名西樓梯口：舉苗五樓東樓梯口：涂祺瑞西樓梯口：李賀娥1#樓疏導(dǎo)員安排：一樓東樓梯口：曹國棟西樓梯口：劉石雄二樓東樓梯口：殷文靜西樓梯口：劉夢苗南樓梯口：楊靜三樓東樓梯口：江祖平西樓梯口：董祥濤南樓梯口：胡利明操場集合負(fù)責(zé)人員：李建軍六、滅火程序：1、聽到火警信號，滅火員要立即趕到起火地點(diǎn)，用滅火器等消防器材實(shí)施滅火。2、如火勢繼續(xù)擴(kuò)大，無法控制，滅火員要立即撤離，確保人身安全。2#樓滅火員安排：一樓滅火員：江遠(yuǎn)見二樓滅火員：李習(xí)虎三樓滅火員：李孟告四樓滅火員：葉謝名五樓滅火員：涂祺瑞1#樓滅火員安排：一樓滅火員：曹國棟二樓滅火員：殷文靜三樓滅火員：江祖平七、教學(xué)樓內(nèi)疏散安排1、二號教學(xué)樓疏散安排（1）各年級的14班，出教室往東邊樓梯，按2、1、3、4班的順序下樓，其中四（3）、四（4）往西樓，按7、6、5、4、3班的先后順序下樓，透過操場2#門進(jìn)入操場中央集合。（2）各年級57班，出教室后往西邊樓梯，按7、6、5班的順序下樓。（五（1）、五（2）班從西樓梯下樓），經(jīng)操場3#門進(jìn)入操場中央集合。（3）依照從上到下的原則撤離，即按四、三、二、一的年級順序下樓。2、一號教學(xué)樓疏散安排（1）五（3）、五（4）、五（7）、六（1）、六（2）班，出教室后往東邊樓梯，按六（1）、六（2）、五（3）、五（4）、五（7）的班級順序下樓，透過操場1#門進(jìn)入操場中央集合。（2）五（5）、六（3）、六（4）班，出教室后往西邊樓梯，按六（3）、六（4）、五（5）的班級順序下樓，透過籃球場，從操場4#門進(jìn)入操場中央集合。(4)（3）五（6）、六（5）、六（6）、六（7）班，出教室后往南邊樓梯，按六（5）、六（6）、六（7）、五（6）班的順序下樓，透過1#樓大廳，從操場1#門進(jìn)入操場中央集合。（4）依照從上到下的原則撤離，即按六年級先下，五年級后下的順序下樓。十：演練時(shí)間：2010年5月31日，07：4508：20九、應(yīng)急地點(diǎn)：學(xué)校操場。應(yīng)急預(yù)案演練方案（四）：一、應(yīng)急演練目的1、評估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急潛力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，透過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：鐘有副組長：徐本平、李金雄、李孟成員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的主角和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、演習(xí)人員按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計(jì)部、后勤部、實(shí)驗(yàn)室等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。2、控制組組長：王斌成員：沈偉、曹開紅、李志強(qiáng)、黃新華（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有必須的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價(jià)組組長：成員：（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等）其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的狀況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東模擬傷員：何方弟模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間：2011年3月＊日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法(略)為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的潛力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價(jià)人員，全面、正確地評價(jià)演練效果。評價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織帶給文字材料，評價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改善項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練務(wù)必遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通務(wù)必以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)務(wù)必有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都明白這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，個(gè)性是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先務(wù)必思考可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)狀況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員帶給與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員務(wù)必透過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都務(wù)必具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急狀況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可帶給現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1－2天，通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；2、策劃組對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員；6、評價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。應(yīng)急預(yù)案演練方案（五）：消防應(yīng)急演練方案1、目的1.1檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置潛力及重點(diǎn)對策。1.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。1.3使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何搶救傷者。2、組織機(jī)構(gòu)總指揮：馬維成副總指揮：陳雅致、焦貴文協(xié)調(diào)員：國章、陳樹芳、陳翔、于鑫現(xiàn)場指揮：韓車輛指揮：關(guān)慶破壞組：組長：杜岱峰組員：經(jīng)大隊(duì)5人著裝：迷彩服工具：鍬斧鎬滅火組：組長：鄒仁杰組員：解放站5人著裝：藍(lán)色工服安全帽工具：滅火器鐵鍬掃帚通訊組：組長：關(guān)慶賓現(xiàn)場秩序維護(hù)：陳樹芳3、參加人員各基層單位站長、副站長、新員工2名機(jī)關(guān)各部門工作人員4、具體要求4.1參加人員穿藍(lán)色工服。4.2聽從指揮，不吸煙、閑談。4.3禁止串崗、亂動(dòng)站內(nèi)設(shè)施。4.4時(shí)間安排：6月4日早8：00隊(duì)長帶隊(duì)在道路維修大隊(duì)營區(qū)內(nèi)集合演習(xí)，上午9:00正式開始。4.5各小隊(duì)攜帶2臺MF8公斤干粉滅火機(jī)，自行保管。4.6各進(jìn)站車輛務(wù)必?cái)y帶防火帽。5、準(zhǔn)備工作擴(kuò)音器（關(guān)慶賓）兩付擔(dān)架（陳翔）10臺滅火機(jī)（道路維修大隊(duì)）消防設(shè)備（鍬、鎬、鉤、斧）廢輪胎2個(gè)（馬占昆）油桶（丁艷）6、參加車輛E-37117E-37036EA-36967E-34488E-02745E-26217（工程車）7、初期火災(zāi)撲救及控制方法7.1外景：進(jìn)入道路維修大隊(duì)大門，在花壇邊有幾名員工在澆水，一切都在平靜祥和的氣氛中7.2室內(nèi)：財(cái)務(wù)室上午9：10分，會計(jì)和出納正在進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，技術(shù)員員在填寫工程施工資料，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。7.3室內(nèi)：會議室隊(duì)長沙國彬和班子幾名成員正在開會，討論目前隊(duì)內(nèi)存在的問題，以及下步打算，大家在踴躍發(fā)言。7.4室內(nèi)：值班室9：20分左右，突然油庫內(nèi)有煙霧從破碎的窗戶內(nèi)冒出來（放煙霧彈），并在流濺過程中與罐壁磨擦產(chǎn)生靜電爆燃，煙火滾滾。在油庫已構(gòu)成室內(nèi)燃燒的勢態(tài)，如不及時(shí)控制，5分鐘后將構(gòu)成大面積地面流淌，火勢向東蔓延，直接威脅北側(cè)相鄰的運(yùn)輸服務(wù)分公司，隨時(shí)都有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。7.4.1值班人員立刻拿起電話拔打5712507（公司調(diào)度室）或119，進(jìn)行報(bào)警，資料如下：報(bào)警人問：消防隊(duì)嗎？我是路管公司道路維修大隊(duì)，我們那里著火了消答：什么東西著火了，有無人員傷亡？報(bào)警：儲油庫著火了，目前無人員傷亡消答：你的姓名，你的電話號碼？報(bào)警：馮剛電話：消答：請你到路口接車，你看此刻的時(shí)間是多少？報(bào)警：9：22分7.4.2繼續(xù)拔打公司調(diào)度室電話進(jìn)行報(bào)警。7.4.3室內(nèi)：調(diào)度室調(diào)度員正在填寫報(bào)表，三部電話整齊地排列在面前，這時(shí)電話鈴急促地響起來，調(diào)度員拿起電話習(xí)慣地說了聲：你好，調(diào)度室，請講。報(bào)警人說：我是道路維修大隊(duì)，我隊(duì)油庫發(fā)生著火，油品外泄，發(fā)生火災(zāi)，已報(bào)119。調(diào)度室：有無人員傷亡？報(bào)警人說：目前沒有。調(diào)度：明白了，請立刻通知隊(duì)長組織進(jìn)行初期滅火，我通知公司領(lǐng)導(dǎo)和搶險(xiǎn)隊(duì)。7.4.4室內(nèi)：值班室值班人打電話通知站領(lǐng)導(dǎo)7.4.5室內(nèi)：會議室隊(duì)長手機(jī)鈴聲響起，只聽電話里說：不好了，隊(duì)內(nèi)油庫著火了。聽到這句話后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一齊站了起來，站長下令：所有人員立刻進(jìn)入現(xiàn)場。大家爭先恐后跑向室外，到消防器材下取消防工具，奔向現(xiàn)場。7.4.6室外：油庫修理工進(jìn)行斷電，消除火災(zāi)載荷，7.4.7室外：著火現(xiàn)場滅火人員從不同方向奔向火場，隊(duì)長到達(dá)后詢問值班人員有關(guān)狀況，同時(shí)組織初期滅火并啟動(dòng)隊(duì)消防應(yīng)急預(yù)案。7.4.8公司調(diào)度室調(diào)度員不斷拔打電話，先后通知經(jīng)理、副經(jīng)理、安全副總監(jiān)、管理人員，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，奔向道路維修大隊(duì)。7.4.9公司門前出車順序：1）馬經(jīng)理2）陳經(jīng)理3）焦總4）韓冰5）陳樹芳①②③④。。。。號車把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場后退出院外，按順序排好，讓出消防通道。7.4.10室外火場沙隊(duì)長來向消防指揮員匯報(bào)滅火狀況，馬經(jīng)理用對講機(jī)指揮各搶險(xiǎn)組到達(dá)指定位置，進(jìn)行滅火。7.4.11室外火場（1）破壞組：E02745進(jìn)入現(xiàn)場位置，杜岱峰指揮破壞組，手拿鍬、斧、鎬、鉤打碎玻璃，進(jìn)行輸通障礙物。（2）滅火組：鄒仁杰率領(lǐng)E37129送救援人員進(jìn)入現(xiàn)場位后，客貨車退出現(xiàn)場到營區(qū)外，組長指揮工程車展開，組員拿鐵鍬、滅火機(jī)滅火。（3）救護(hù)組：方玉平帶黑E38248進(jìn)入現(xiàn)場c位置，組織抬傷員上車，駛出站外。7.4.12安裝公司路口劉鑫峰負(fù)責(zé)在路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車進(jìn)站，進(jìn)入d位置。7.4.13室外火場（1）總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮向消防指揮員介紹狀況，道路維修大隊(duì)人員配合消防車開始滅火。本單位人員后撤，4-5分鐘后滅火完畢，消防隊(duì)撤出站外，集結(jié)。（2）馬經(jīng)理指揮所有搶險(xiǎn)車輛及人員撤出火場，院外待命。（3）沙隊(duì)長指揮本站員工負(fù)責(zé)留守現(xiàn)場，防止死火復(fù)燃。7.4.14油庫現(xiàn)場副站長率領(lǐng)機(jī)械班人員清理現(xiàn)場。7.4.15大修隊(duì)門外所有觀摩人員在站外集合，10人一行，新員工在前。馬經(jīng)理主持會議。請焦總講解滅火常識并演示。員工每兩人一組，排好隊(duì)，準(zhǔn)備實(shí)施滅火演練。負(fù)責(zé)人：鄒仁杰、杜岱峰由韓冰在空地點(diǎn)火，員工進(jìn)行滅火操作。滅火組負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并打掃場地。7.5請領(lǐng)導(dǎo)講話：7.5.1馬經(jīng)理作消防演習(xí)說明7.5.2請陳經(jīng)理做總結(jié)講話7.5.3馬經(jīng)理宣布演習(xí)結(jié)束，全體人員回到。8、考評8.1透過本次消防預(yù)案的演練工作，提高了崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置潛力及重點(diǎn)對策。8.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。8.3使崗位工人掌握如何報(bào)警，如何搶救傷者。8.4本次演練工作取得圓滿成功。應(yīng)急預(yù)案演練方案（六）：1編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國禮貌城市惠州，總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命，在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值，屬于實(shí)際無毒級，并透過CCC認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS（國際認(rèn)可）產(chǎn)品認(rèn)證，連續(xù)四年被市工商局評為守合同守信用企業(yè)。2.2危險(xiǎn)性分析本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠構(gòu)成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。3.1指揮部組成人員和職責(zé)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全主管成員：其他相關(guān)管理人員總經(jīng)理不在的狀況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責(zé)：（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.2工作組組成成員和職責(zé)滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。成員：戴正宏、陽楠、吳安。警戒組：負(fù)責(zé)治安、交通管理。成員：彭長中、唐硯紅。通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。組長:周金前、戴正宏。運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員成員：仇雪林、鄧永平。4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)；（2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；（3）車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報(bào)警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120鎮(zhèn)環(huán)保局：66730285應(yīng)急響應(yīng)5.1滅火處置方案（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告；（2）滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救；（3）總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）；（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)；（5）救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊組視火情撥打119報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。5.2泄漏處理方案泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分：5.2.1泄漏源控制（1）生產(chǎn)過程中可透過關(guān)掉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方法，并采用適宜的材料和技術(shù)手段堵住漏處；（2）包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換。5.2.2泄漏物處理（1）少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；（2）超多泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施：；1）立即報(bào)警：通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警；2）現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)，組織群眾撤離，消除事故隱患；3）緊急疏散；警戒組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；4）現(xiàn)場急救：救護(hù)組選取有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；5）配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。（3）泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：1）進(jìn)入現(xiàn)場人員務(wù)必配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；2）嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；3）應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。5.3化學(xué)品灼傷處置方案5.3.1化學(xué)性皮膚燒傷（1）立即移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等；（2）立即用超多清水或自來水沖洗創(chuàng)面10～15分鐘；（3）新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水；（4）視燒傷狀況送醫(yī)院治療，如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場及時(shí)處理。5.3.2化學(xué)性眼燒傷（1）迅速在現(xiàn)場用流動(dòng)清水沖洗；（2）沖洗時(shí)眼皮必須要掰開；（3）如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。5.4中毒處置方案（1）發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方帶給中毒的原因、毒物名稱等；（2）若不能立即到達(dá)醫(yī)院，可采取現(xiàn)場急救處理：吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。6附則（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù)；（2）定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。應(yīng)急預(yù)案演練方案（七）：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急潛力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，透過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：副組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)