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文檔簡介

物流統(tǒng)計與成本分析主講教師:趙莉物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫

煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院任務(wù):物流統(tǒng)計在物流成本分析中的應(yīng)用項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析知識點:物流統(tǒng)計分析對物流

成本優(yōu)化的促進(jìn)項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析物流統(tǒng)計分析&物流成本分析項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析物流統(tǒng)計分析,能夠客觀把握物流行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,把握物流發(fā)展的基本格局,發(fā)現(xiàn)物流對經(jīng)濟(jì)的影響,為國家制定政策法規(guī)提供重要依據(jù),為企業(yè)了解自身經(jīng)營狀況和做出運營決策提供數(shù)據(jù)支撐。

物流成本分析,能夠揭示影響成本升降的因素及其變動原因,為尋找降低成本的途徑和方法提供策略依據(jù)。

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析宏觀層面:通過國家層面的物流統(tǒng)計核算,能夠及時、全面、準(zhǔn)確地反映物流活動的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平、比例關(guān)系以及對國民經(jīng)濟(jì)的的影響程度,為制定政策法規(guī)提供重要依據(jù)。物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析宏觀層面:

例如,社會物流總額的統(tǒng)計,以及社會物流總費用與GDP的比率,都可以反映出一個國家的物流發(fā)展水平。

社會物流總費用主要包括運輸費用、保管費用和管理費用。

例如從近幾年的社會物流費用統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:運輸費用占GDP的比率呈逐年降低趨勢,保管費用占GDP的比率呈逐年上升趨勢,管理費用占GDP的比率始終維持穩(wěn)定。這就為國家的物流政策提供指導(dǎo)方向。物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析微觀層面:

從企業(yè)角度來看,企業(yè)通過統(tǒng)計調(diào)查可以了解市場和企業(yè)自身經(jīng)營狀況,借助統(tǒng)計分析方法為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù),物流統(tǒng)計分析是物流企業(yè)(或企業(yè)的物流業(yè)務(wù))生產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)支撐。

物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析微觀層面:

國家《社會物流統(tǒng)計指標(biāo)體系》中物流企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系有八方面組成:物流業(yè)務(wù)經(jīng)營、物流業(yè)務(wù)收入、物流業(yè)務(wù)成本、物流服務(wù)價格、物流經(jīng)營效益、物流資產(chǎn)、物流基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、物流從業(yè)人員。

物流統(tǒng)計分析的合理運用可以從多角度促進(jìn)物流成本優(yōu)化。

物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析微觀層面:

例如:全國重點企業(yè)的物流業(yè)務(wù)成本和收入比例的統(tǒng)計調(diào)查,可以為企業(yè)提供物流運營整體發(fā)展中各項成本與收入的增幅情況,為企業(yè)今后的努力方向提供幫助。

例如統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示:運輸成本增長放緩,倉儲成本保持較快增長,配送成本降低,一體化物流業(yè)務(wù)成本大幅增長。因此,企業(yè)如果計劃加大運輸設(shè)施設(shè)備投入,就需要好好考慮上述統(tǒng)計數(shù)據(jù),決定最終方案。

物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析例如:天貓統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商品庫位;倉儲企業(yè)和配送中心的倉儲業(yè)務(wù),可以通過運營數(shù)據(jù)的搜集整理,數(shù)據(jù)分析,找出更好的庫位布局,以加快商品的出庫效率,降低物流成本。配送統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配送作業(yè)物流統(tǒng)計分析對物流成本優(yōu)化的促進(jìn)

項目:物流統(tǒng)計與成本分析概述課程:物流統(tǒng)計與成本分析微觀層面:

例如:對物流從業(yè)人員素質(zhì)及薪資待遇的調(diào)查,可以為企業(yè)制定物流人才需求計劃以及制定物流員工薪資待遇提供參考數(shù)據(jù),用一定水平的物流人工成本創(chuàng)造最大化的物流效益。

例1:地區(qū)工資水平基本一致,消費狀況相差不大的地區(qū),就可以相互參考來制定企業(yè)員工的工資待遇。

例2:社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流發(fā)展水平相差不大的地區(qū)

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