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文檔簡介

物流統(tǒng)計與成本分析主講教師:劉立群物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫

煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院任務(wù):運(yùn)輸統(tǒng)計時間數(shù)列概述項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析課程:物流統(tǒng)計與成本分析知識點:運(yùn)輸統(tǒng)計量的時間數(shù)列項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析課程:物流統(tǒng)計與成本分析項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析課程:物流統(tǒng)計與成本分析

一、運(yùn)輸時間數(shù)列運(yùn)輸現(xiàn)象在不同時間上的一系列指標(biāo)值按時間先后排列形成的數(shù)列。例如:物流企業(yè)每一年的運(yùn)輸量按照時間先后形成的數(shù)列;某地區(qū)物流每一年的運(yùn)輸里程按照時間先后形成的數(shù)列;物流企業(yè)每月的運(yùn)輸收入按照時間先后形成的數(shù)列。

課程:物流統(tǒng)計與成本分析二、運(yùn)輸時間數(shù)列的時間及統(tǒng)計量的選擇項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析1.運(yùn)輸統(tǒng)計時間的選擇運(yùn)輸時間數(shù)列的時間,可以選擇年、季度、月、周、日等。2.運(yùn)輸統(tǒng)計量的選擇

統(tǒng)計量的選擇可以選擇運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、運(yùn)輸車輛數(shù)、運(yùn)輸油耗、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸價格、運(yùn)輸里程、運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸部門人員數(shù)量、司機(jī)人數(shù)、運(yùn)輸事故、運(yùn)輸保險等。課程:物流統(tǒng)計與成本分析三、運(yùn)輸時間數(shù)列舉例:家家樂物流年運(yùn)輸量統(tǒng)計項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析表1家家樂物流2013年-2019年年運(yùn)輸量統(tǒng)計表單位:萬噸時間2013201420152016201720182019運(yùn)輸量25303235303540課程:物流統(tǒng)計與成本分析三、運(yùn)輸時間數(shù)列舉例:家家樂物流月運(yùn)輸收入統(tǒng)計項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析表2家家樂物流2020年1-7月份月運(yùn)輸收入統(tǒng)計表時間(月)1234567運(yùn)輸收入(萬元)52.843.264.56.3課程:物流統(tǒng)計與成本分析三、運(yùn)輸時間數(shù)列舉例:家家樂物流每日運(yùn)輸車次統(tǒng)計項目:運(yùn)輸統(tǒng)計與成本分析

表3家家樂物流2020年8月份日運(yùn)輸車次統(tǒng)計表時間(日)20212223242526運(yùn)輸車次(次)5657689課程:物流統(tǒng)計與成本分析四、時間數(shù)列編制要點總結(jié)1.時間數(shù)列編制要遵循編制原則(4個一致:統(tǒng)計時間、總體范圍、運(yùn)輸指標(biāo)內(nèi)容、計算方法和計量單位)。2.時間數(shù)列統(tǒng)計表格要有表名,表名描述要規(guī)范。運(yùn)輸統(tǒng)計量要標(biāo)注清楚統(tǒng)計單位,單位可以在表格的右上角標(biāo)明,也可以在表格中標(biāo)明。運(yùn)輸統(tǒng)計量時間數(shù)列編制注意事項:項目

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