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文檔簡介

工程現(xiàn)場會(huì)議管理制度項(xiàng)目工程師在參加項(xiàng)目會(huì)議時(shí)，須按相應(yīng)的規(guī)定和要求參會(huì)，具體如下：會(huì)議紀(jì)律規(guī)定不允許缺席、遲到、早退。如有違反者，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰；關(guān)閉手提電話或開至振動(dòng)狀態(tài)，會(huì)場內(nèi)嚴(yán)禁接聽電話；不允許喧嘩，不允許交頭接耳私下議論；按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，不要打斷他人發(fā)言。如有違反者，應(yīng)給予當(dāng)面斥責(zé)。會(huì)議要求嚴(yán)肅。營造嚴(yán)肅的會(huì)議氣氛，使與會(huì)人員感覺到緊迫感，保持精力集中以加深印象。高效。會(huì)議召開應(yīng)確有必要，注重實(shí)效，主題鮮明，準(zhǔn)備充分。不要召開沒有明確目的、缺乏實(shí)際內(nèi)容的研討會(huì)、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。精煉。盡量縮短會(huì)時(shí)間，時(shí)間控制在1.5小時(shí)內(nèi)。有研究表明，一般人精神高度集中1.5小時(shí)后，就會(huì)產(chǎn)生注意力分散、精神恍惚、昏昏欲睡的現(xiàn)象。項(xiàng)目會(huì)議類型周例會(huì)工程專題會(huì)部門互動(dòng)會(huì)晨會(huì)會(huì)議流程（見下頁）周例會(huì)工程專題會(huì)部門互動(dòng)會(huì)晨會(huì)

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