納雍電廠實(shí)習(xí)總結(jié)電熱檢修實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)電機(jī)班光陰似箭，日月穿梭，轉(zhuǎn)眼間到納雍電廠6個(gè)月的實(shí)習(xí)期稍縱即逝。通過1個(gè)月電廠專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對電廠有了初步的理論認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，我被分配到電熱二電機(jī)班進(jìn)行深入的實(shí)習(xí)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在班上師傅的細(xì)心教導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上還是在工作、學(xué)習(xí)上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲。下面我就這幾點(diǎn)作一個(gè)簡要總結(jié)。首先在思想上，我是一個(gè)對理想有著執(zhí)著追求的人，不輕易服輸?shù)膫€(gè)性讓我即使所學(xué)專業(yè)不對口，也要義無反顧地走自己的工作道路。于是，我千方百計(jì)地去查資料收集各方面電機(jī)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及向師傅努力學(xué)習(xí)，只為一圓自己的在電力事業(yè)盡一點(diǎn)綿薄之力的夢。為了提高自己的思想覺悟，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、上網(wǎng)關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步和巨大的收獲。作為納雍電廠一名普通的檢修工人，我會(huì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)同時(shí)在實(shí)踐中磨礪自己的動(dòng)手能力，竭盡所能，為以后早日走向一名合格的檢修工人努力奮斗。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為納雍電廠的明天舔上一朵美麗之花。其次在工作上，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，閱讀書籍，網(wǎng)上查詢技術(shù)相關(guān)資料拓展知識(shí)面，了解其他與電機(jī)相關(guān)的專業(yè)技能，力求更好的完成自己的本質(zhì)工作。剛踏出學(xué)校的大門，我很多的專業(yè)知識(shí)不懂，實(shí)用技術(shù)更加欠缺，動(dòng)手能力也不是很強(qiáng)。幸好有師傅們的細(xì)心教導(dǎo)和關(guān)心，讓我在這6個(gè)月中少了不少彎路，學(xué)到了不少技術(shù)，專業(yè)知識(shí)開始豐富了，動(dòng)手能力增強(qiáng)了，時(shí)不時(shí)受到師傅們的表揚(yáng)。我心里知道我絕對不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們對我的關(guān)心和培養(yǎng)。具體的來說，工作中我的職責(zé)就是一、能熟悉電機(jī)檢修崗位工作職責(zé)所述內(nèi)容；二、熟悉電機(jī)檢修工崗位工作內(nèi)容與要求；三、能夠熟悉掌握各種電壓等級(jí)電機(jī)檢修工藝要求。四、能夠理解電機(jī)工作原理與結(jié)構(gòu)。熟悉電機(jī)檢修崗位職責(zé)，按時(shí)要求進(jìn)行日常工作的開展，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，在理解電機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)方面還需結(jié)合理論進(jìn)行多類型的電機(jī)拆轉(zhuǎn)實(shí)操鍛煉還需注意電機(jī)檢修常用工器具的使用一、能正確使用一般常用工器具；二、會(huì)測量電機(jī)直流、絕緣電阻；三、明白電動(dòng)工器具使用及注意事項(xiàng)。低壓電機(jī)的維護(hù)與檢修一、我掌握了低壓電機(jī)的基本原理；二、了解低壓電機(jī)日常維護(hù)常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)；三、能夠進(jìn)行低壓電機(jī)解體檢修（更換軸承等）工作；四、低壓電機(jī)的一般控制回路檢查，電機(jī)拆、接線等注意事項(xiàng)。通過對電機(jī)進(jìn)行解體，定子繞組重繞等具體工作，掌握電機(jī)基本原理及檢查維護(hù)要求，熟悉程度有待提高。高壓電動(dòng)機(jī)維護(hù)與檢修一、能夠掌握高壓電機(jī)的原理；二、了解高壓電機(jī)日常維護(hù)常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)（能夠判斷電機(jī)運(yùn)行正常，電機(jī)軸承聲音異常，判斷電機(jī)振動(dòng)值與軸承溫度是否正常等工作）；三、高壓電機(jī)接線及拆線注意事項(xiàng)。在1號(hào)爐A修、4號(hào)爐3C修工作中，我參與了高壓電機(jī)解體，抽轉(zhuǎn)子檢查工作，熟悉了操作程序及檢查方法、要求及注意事項(xiàng)。電機(jī)故障判斷與分析一、能夠利用萬用表、兆歐表判斷電機(jī)是否燒壞；二、根據(jù)電機(jī)常見故障現(xiàn)象，能簡單的判斷出引起電機(jī)故障的原因。三、能對電機(jī)中簡單的故障情況進(jìn)行分析與處理。高壓電機(jī)軸承加油一、能夠正確使用工器具對軸承加油；二、能了解軸承加油后軸承溫度變化的現(xiàn)象以及變化原因。三、能了解高壓電機(jī)軸承加油、挑油的注意事項(xiàng)。了解了電機(jī)軸承定期維護(hù)的重要性，掌握加油維護(hù)的方法及注意事項(xiàng)。電機(jī)聯(lián)軸器的連接一、能了解連接的基本原理及注意事項(xiàng)；二、能正確使用百分表找中心的方法及注意事項(xiàng)。根據(jù)設(shè)備劃分的工作性質(zhì)，只作10KW以下不需要機(jī)械拆卸，僅為脫離聯(lián)軸器連接的電機(jī)安裝實(shí)際操作，為深入進(jìn)行找正方面的學(xué)習(xí)。能熟悉不同生產(chǎn)現(xiàn)場的安全交代，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場了解電氣設(shè)備系統(tǒng)的布置情況，能熟悉各種電機(jī)在系統(tǒng)中的位置。其次也對發(fā)電機(jī)有個(gè)初步的學(xué)習(xí)，2號(hào)機(jī)大修期間學(xué)習(xí)了一、發(fā)電機(jī)大修的解體步驟及解體過程中的注意事項(xiàng)；二、認(rèn)識(shí)部分發(fā)電機(jī)本體部件、及相關(guān)鏈接部分設(shè)備的名稱；三、了解了發(fā)電機(jī)內(nèi)部參數(shù)及內(nèi)部氫氣循環(huán)，水循環(huán)的散熱、測溫原理；四、了解了發(fā)電機(jī)發(fā)電的基本原理；五、能夠在發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)檢查和更換碳刷，能夠清理發(fā)電機(jī)小室內(nèi)的灰塵，保持發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行，不誤碰機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部分。這些都是在師傅們細(xì)心教導(dǎo)下，才讓我學(xué)會(huì)了那么多，我一定會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力，爭取學(xué)到更多的專業(yè)技能，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次在學(xué)習(xí)上，我本著笨鳥先飛的心態(tài)，上網(wǎng)、翻書查資料，努力豐富專業(yè)知識(shí)，不懂的問題請教師傅、師兄，這讓我順利的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，逐漸走向技術(shù)成熟的道路。剛開始來到這個(gè)陌生的環(huán)境，心里還暗自悲傷，沒有學(xué)習(xí)上進(jìn)的信心與激情。但是，后來我終于明白，到了一個(gè)地方是你去適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來適應(yīng)你，為了以后有更好的出路，我毅然決定，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為以后工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電機(jī)班的師傅都很照顧我，每次遇到什么技術(shù)性的問題都提別提醒我改什么做，如做做筆記等。實(shí)戰(zhàn)性的經(jīng)驗(yàn)，他們毫無保守傳授給我，讓我獨(dú)立處理一些由簡單到復(fù)雜的技術(shù)性問題。剛開始，干這些工作還是有點(diǎn)害怕，我就讓師傅看著自己做，他們在旁邊指點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)我的問題及時(shí)糾正，在短短的幾個(gè)月，我終于鍛煉出來膽量與力量，以前不敢做的、拿不動(dòng)的，現(xiàn)在經(jīng)過鍛煉后都能基本能夠個(gè)人完成。他們不僅教會(huì)了我做事，更重要的事教會(huì)了我怎么做人。師傅說“現(xiàn)在的年輕人，就是該鍛煉鍛煉”不管是做事還是做人上都應(yīng)該多學(xué)學(xué)，為了以后自己的人生道路更加美好而作下鋪墊。在這匆忙的6個(gè)月日子里，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓我在專業(yè)技能上有質(zhì)的突破，社會(huì)交往中，讓我對做人有個(gè)新一層的認(rèn)識(shí)。在此，我要對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)，對班上師傅的細(xì)心教導(dǎo)，對同事們的關(guān)心和幫助，說一聲最真誠的感謝！感謝你們，我會(huì)在以后的工作中吃苦耐勞，虛心學(xué)習(xí)，再接再厲，奮往直前，為蒸蒸日上的納雍電廠盡上一份綿薄之力，為充滿朝氣的中電投集團(tuán)插上一朵陽剛之花！電機(jī)班1111二一一年三月九日擴(kuò)展閱讀電廠實(shí)習(xí)心得一.實(shí)習(xí)的目的和意義本次實(shí)習(xí)的任務(wù)是熟悉熱能與動(dòng)力工程專業(yè)相關(guān)企業(yè)，主要是火力發(fā)電廠的主要熱力系統(tǒng)及其布置。本次參觀的地點(diǎn)是電廠模型室，南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠，南京汽輪機(jī)制造廠。目的旨在讓學(xué)生在短暫的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)期間，切實(shí)對火力發(fā)電廠主要生產(chǎn)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及性能等有一個(gè)系統(tǒng)、全面的了解，并未后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)提供必要的感性認(rèn)識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)。火力發(fā)電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠，即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢能→機(jī)械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝臒崮?，在汽輪機(jī)中，蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有D(zhuǎn)的機(jī)械能，在發(fā)電機(jī)中機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。爐、機(jī)、電是火電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機(jī)。輔助三大主機(jī)的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡稱輔機(jī)。主機(jī)與輔機(jī)及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。徐塘火力發(fā)電廠的原料就是原煤。原煤用車或船運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場(南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠是用運(yùn)煤船到電廠碼頭)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗。再從煤斗落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉，并同時(shí)輸送熱空氣來干燥和輸送煤粉。最后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道一部分送入磨煤機(jī)作干燥以及送煤粉，另一部分直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔猓谝L(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔?，?jīng)除塵器和脫硫裝置的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細(xì)小的灰粒(飛灰)則隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器分離后也送到灰渣溝。爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出部分蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，汽輪機(jī)高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐，機(jī)，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。二.鍋爐部分整體概況鍋爐是火力發(fā)電廠的三大主要設(shè)備之一，他的作用是將水變成高溫高壓的蒸汽。鍋爐是進(jìn)行燃料燃燒、傳熱和使水汽化三種過程的總和裝置。(1)南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠鍋爐工作示意圖(2)鍋爐的技術(shù)參數(shù)名稱單位鍋爐最大連續(xù)出力鍋爐額定出力過熱蒸汽蒸汽流量T/h出口蒸汽壓力MPa出口蒸汽溫度在熱蒸汽蒸汽流量T/h蒸汽壓力，出口/進(jìn)口MPa蒸汽溫度，出口/進(jìn)口給水溫度鍋爐系統(tǒng)(1)汽水系統(tǒng)給水加熱、蒸發(fā)、過熱的整個(gè)過程中的設(shè)備。由省煤器、汽包、下降管、水冷壁、過熱器、再熱器等設(shè)備組成。(2)風(fēng)煙系統(tǒng)風(fēng)經(jīng)過加熱，與燃料燃燒生成煙氣，煙氣放熱，排入大氣整個(gè)過程經(jīng)過的設(shè)備。(3)制粉系統(tǒng)原煤磨制成煤粉，再送入粉倉，爐膛整個(gè)過程中經(jīng)過的設(shè)備。主要部件有磨煤機(jī)、給煤機(jī)、煤粉分離器等。鍋爐本體設(shè)備結(jié)構(gòu)(1)汽包的結(jié)構(gòu)和布置方式汽包(亦稱鍋通)是自然循環(huán)及強(qiáng)制循環(huán)鍋爐最終要的受壓組件，無汽包則不存在循環(huán)回路。汽包的主要作用有是工質(zhì)加熱、蒸發(fā)、過熱三個(gè)過程的連接樞紐，用它來保證過路正常的水循環(huán)。汽包內(nèi)部裝有汽水分離器及連續(xù)排污裝置，用以保證鍋爐正常的水循環(huán)。存有一定的水量，因而具有蓄熱能力，可緩和氣壓的變化速度，有利于鍋爐運(yùn)行調(diào)節(jié)。汽包(2)下降管，爐水泵，定期排污汽包底部焊有5根下降管管接頭，下降管安裝在汽包最底部，其目的是使下降管入口的上部有最大的水層高度，有利于下降管進(jìn)口處工質(zhì)汽化而導(dǎo)致下降管帶汽(3)水冷壁的結(jié)構(gòu)，管徑，布置方式爐膛四周爐墻上敷設(shè)的受熱面通常稱為水冷壁。中壓自然循環(huán)鍋爐的水冷壁全部都是蒸發(fā)受熱面。高壓、超高壓和亞臨界壓力鍋爐的水冷壁主要是蒸發(fā)受熱面，在爐膛的上部常布置有輻射式過熱器，或輻射式再熱器。在直流鍋爐中，水冷壁既是水加熱和蒸發(fā)的受熱面，又是過熱器受熱面，但水冷壁仍然主要是蒸發(fā)受熱面。(4)省煤器和空氣預(yù)熱器的結(jié)構(gòu)和布置方式省煤器和空氣預(yù)熱器通常布置在鍋爐對流煙道的最后或?qū)α鳠煹赖南路?。進(jìn)入這些受熱面的煙氣溫度較低，故通常把這兩個(gè)受熱面稱為尾部受熱面或低溫受熱面。省煤器使利用鍋爐尾部煙氣的熱量來加熱給水的一種熱交換裝置。他可以降低排煙溫度，提高鍋爐效率，節(jié)省燃料。由于給水進(jìn)入鍋爐蒸發(fā)受熱面之前，先在省煤器中加熱，這樣可以減少了水在蒸發(fā)受熱面內(nèi)的吸熱量，采用省煤器可以取代部分蒸發(fā)受熱面。而且，省煤器中的工質(zhì)是水，其溫度要比給水壓力下的飽和溫度要低得多，加上在省煤器中工質(zhì)是強(qiáng)制流動(dòng)，逆流傳熱，傳熱系數(shù)較高。此外，給水通過省煤器后，可使進(jìn)入汽包的給水溫度提高，減少了給水與汽包壁之間的溫差，從而降低了汽包的熱應(yīng)力。因此，省煤器的作用不僅是省煤，實(shí)際上已成為現(xiàn)代鍋爐中不可缺少的一個(gè)組成部件?？諝忸A(yù)熱器不僅能吸收排煙中的熱量，降低排煙溫度，從而提高鍋爐效率;而且由于空氣的余熱，改善了燃料的著火條件，強(qiáng)化了燃燒過程，減少了不完全燃燒熱損失，這對于燃用難著火的無煙煤來說尤為重要。使用預(yù)熱空氣，可使?fàn)t膛溫度提高，強(qiáng)化爐膛輻射熱交換，使吸收同樣輻射熱的水冷壁受熱面可以減少。較高溫度的預(yù)熱空氣送到治煤粉系統(tǒng)作為干燥劑。因此，空氣預(yù)熱器也成為現(xiàn)代大型鍋爐機(jī)組中不可缺少的重要組成部件。三.汽輪機(jī)整機(jī)概況汽輪機(jī)是以蒸汽為工質(zhì)的旋轉(zhuǎn)式熱能動(dòng)力機(jī)械，與其他原動(dòng)機(jī)相比，它具有單機(jī)功率大、效率高、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)和使用壽命長的優(yōu)點(diǎn)。南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠2#汽輪機(jī)汽輪機(jī)的主要用途是作為發(fā)電用的原動(dòng)機(jī)。汽輪機(jī)必須與鍋爐、發(fā)電機(jī)、以及凝汽器、加熱器、泵等機(jī)械設(shè)備組成成套裝置，共同工作。具有一定壓力和溫度的蒸汽來自鍋爐，經(jīng)主氣閥和調(diào)節(jié)氣閥進(jìn)入汽輪機(jī)內(nèi)，一次流過一系列環(huán)形安裝的噴嘴柵和動(dòng)葉柵而膨脹做功，將其熱能轉(zhuǎn)換成推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械功，通過聯(lián)軸器驅(qū)動(dòng)其他機(jī)械，這里指發(fā)電機(jī)做功。在火電廠中，膨脹做工后的蒸汽有汽輪機(jī)排氣部分被引入冷凝器，想冷卻水放熱而凝結(jié)。凝結(jié)水再經(jīng)泵輸送至加熱器中加熱后作為鍋爐給水，循環(huán)工作。汽輪機(jī)按工作原理分為兩類沖動(dòng)式汽輪機(jī)和反動(dòng)式汽輪機(jī)。噴嘴柵和與其相配的動(dòng)葉柵組成汽輪機(jī)中最基本的工作單元“級(jí)”，不同的級(jí)順序串聯(lián)構(gòu)成多級(jí)汽輪機(jī)。蒸汽在級(jí)中以不同方式進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，便形成不同工作原理的汽輪機(jī)，即沖動(dòng)式汽輪機(jī)和反動(dòng)式汽輪機(jī)。(1)沖動(dòng)式汽輪機(jī)。主要有沖動(dòng)級(jí)組成，在級(jí)中蒸汽基本上再噴嘴柵中膨脹，在動(dòng)葉柵中只有少量膨脹。(2)反動(dòng)式汽輪機(jī)。主要有反動(dòng)級(jí)組成，蒸汽在汽輪機(jī)的靜葉柵和動(dòng)葉柵中都有相當(dāng)適度的膨脹。轉(zhuǎn)子靜子等部分組成及功能汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)部分稱為轉(zhuǎn)子，他是汽輪機(jī)最重要的部件之一，擔(dān)負(fù)著工質(zhì)能量轉(zhuǎn)換和傳遞扭矩的任務(wù)。轉(zhuǎn)子的工作條件相當(dāng)復(fù)雜，他處于高溫工質(zhì)中，并以高速旋轉(zhuǎn)，因此他承受著葉片、葉輪、主軸本身質(zhì)量離心力所引起的巨大盈利以及由于溫度分布不均勻引起的熱應(yīng)力。另一方面，蒸汽作用在動(dòng)葉柵上的力矩，通過轉(zhuǎn)子的葉輪、主軸和聯(lián)軸器傳遞給電機(jī)。汽缸即汽輪機(jī)的外殼。其作用是將汽輪機(jī)的通流部分與大氣隔開。以形成蒸汽熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能的而封閉氣室。氣缸內(nèi)裝有噴嘴(靜葉)、隔板、隔板套(靜葉持環(huán))、氣封等部件。他們統(tǒng)稱為靜子。汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，轉(zhuǎn)自高速旋轉(zhuǎn)，汽缸、隔板等靜體固定不動(dòng)，因此轉(zhuǎn)子與靜子之間需要留有適當(dāng)?shù)目障叮瑥亩幌嗷ヅ鲎?。然而間隙的存在就要導(dǎo)致露氣，這樣不僅會(huì)降低機(jī)組效率，還會(huì)影響機(jī)組的安全運(yùn)行。為了減少蒸汽泄露和防止空氣漏人，需要有密封裝置，通常稱為氣封。氣封按其安裝位置的不同，可分為流通部分氣封、隔板氣封、軸端氣封。反動(dòng)式汽輪機(jī)還裝有高中亞平衡活塞氣封和低壓平衡活塞氣封。凝汽器及加熱器凝汽器是用循環(huán)冷卻水使汽輪機(jī)排出的蒸汽凝結(jié)，在汽機(jī)排汽空間建立并維持所需的真空，并回收純凈的凝結(jié)水供給鍋爐給水，提高了機(jī)組的熱效率高壓加熱器是用汽輪機(jī)抽汽加熱鍋爐給水來提高給水溫度，以提高機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性。高壓加熱器由殼體、管板、管束、隔板等部件組成。高壓給水加熱器為單列臥式表面凝結(jié)型換熱器，水室采用自密封結(jié)構(gòu)。高加殼體為全焊接結(jié)構(gòu)，由鋼板焊接組成。為了便于殼體的拆移，安裝了吊耳和殼體滾輪，并使其運(yùn)行時(shí)自由膨脹。為防止殼體變形，每臺(tái)有過熱蒸汽冷卻段加熱器均設(shè)置護(hù)罩和檔板。所有加熱器的蒸汽入口和疏水入口處(在殼體內(nèi))均裝有不銹鋼防沖板，以防管子受汽水直接沖擊和引起振動(dòng)和腐蝕。高壓加熱器由過熱蒸汽冷卻段、凝結(jié)段和疏水冷卻段組成。過熱蒸汽冷卻段是利用從汽輪機(jī)抽出的過熱蒸汽的一部分顯熱來提高給水溫度，位于給水出口流程側(cè)，并有包殼板密閉。過熱蒸汽在一組隔板的導(dǎo)向下以適當(dāng)?shù)木€速度和質(zhì)量速度均勻的流過管子，并使蒸汽留有足夠的過熱度以保證蒸汽離開該段時(shí)呈干燥狀態(tài)，這樣，當(dāng)蒸汽離開該段進(jìn)入凝結(jié)段時(shí)，可防止?jié)裾羝麤_蝕和水蝕的損害。凝結(jié)段是利用蒸汽冷凝時(shí)的潛熱加熱給水，一組隔板使蒸汽沿著加熱器長度方向均勻的分布，起支撐傳熱管作用。進(jìn)入該段的蒸汽，根據(jù)氣體冷卻原理，自動(dòng)平衡，直至由飽和蒸汽冷凝成飽和的凝結(jié)水，并匯集在加熱器的尾部或底部，收聚非凝結(jié)氣體的排氣管必須置于管束最低壓力處以及殼體內(nèi)容易聚非冷凝氣體處。非冷凝氣體的集聚影響了有效傳熱，因而降低了效率并造成腐蝕。疏水冷卻段是把離開凝結(jié)段的疏水的熱量傳給進(jìn)入加熱器的給水，而使疏水溫度降至飽和溫度以下。疏水冷卻段位于給水進(jìn)口流程側(cè)，并有包殼板密閉。疏水溫度降低后，當(dāng)流向下一個(gè)壓力較低的加熱器時(shí)，減弱了在管道內(nèi)發(fā)生汽化的趨勢。包殼板在內(nèi)部與加熱器殼側(cè)的總體部分隔開，從端板和吸入口或進(jìn)口端保持一定的疏水水位，使該段密閉。疏水進(jìn)入該段，由一組隔板引導(dǎo)流動(dòng)，從疏水出口管輸出。四.系統(tǒng)和輔機(jī)泵泵是把機(jī)械能轉(zhuǎn)變成液體壓力勢能和動(dòng)能的一種動(dòng)力設(shè)備，他是維持火電廠蒸汽動(dòng)力循環(huán)的不可缺少的設(shè)備，是火電廠的主要輔助設(shè)備之一。在火力發(fā)電廠中應(yīng)用泵的地方非常多，例如，用給水泵向鍋爐提供給水，用凝結(jié)水泵從凝汽器熱井中抽送凝結(jié)水，用循環(huán)水泵向凝汽器供應(yīng)冷卻水。火電廠中的泵都直接或間接的參與生產(chǎn)過程，他們的安全直接影響到火電廠的生產(chǎn)安全。凝結(jié)水泵給水泵風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)是把機(jī)械能轉(zhuǎn)變成氣體壓力勢能和動(dòng)能的一種動(dòng)力設(shè)備，是火電廠的主要輔助設(shè)備之一。在火電場中的風(fēng)機(jī)主要使用在鍋爐的煙風(fēng)系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)中，用于輸送空氣、煙氣和空氣煤粉混合物等，主要有送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)和排粉風(fēng)機(jī)?；痣姀S中的這些風(fēng)機(jī)都直接參與生產(chǎn)過程，他們的安全可靠直接影響道火電廠的安全生產(chǎn)。這些風(fēng)機(jī)消耗的電能也很大，他們的軸功率下則幾百千瓦，大則上千千瓦，其用電量與火電廠的泵大體相當(dāng)。所以，對風(fēng)機(jī)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必須引起足夠的認(rèn)識(shí)，對風(fēng)機(jī)的維修保養(yǎng)也應(yīng)予以高度的重視，才能確保電廠的總體安全與經(jīng)濟(jì)。五.心得體會(huì)短學(xué)期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，學(xué)校院系對我們進(jìn)行理論知識(shí)的講授。經(jīng)過老師的講解和觀看相關(guān)的視頻圖片，我們對熱電廠的鍋爐、汽輪機(jī)、輔機(jī)等以及電廠的生產(chǎn)過程有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。9月6日上午，我們首先在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室參觀了電廠模型及各種設(shè)備模型。然后分組到達(dá)裝機(jī)容量較小的南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠，在進(jìn)行了安全教育之后，接著分組，最后便跟著值班師傅認(rèn)真的開始了參觀實(shí)習(xí)。大家都遵守電廠的各種規(guī)章制度以及老師提出的各項(xiàng)要求，遇到不懂的地方就虛心向帶我們的師傅們請教，師傅們也都很熱心的為我們解答。通過這次實(shí)習(xí)，我們不僅將在學(xué)校的理論知識(shí)與具體的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)合了起來，而且通過師傅們的講解，對電廠的生產(chǎn)流程，化水，治煤，脫硫與除塵的流程有了更深刻的理解。通過對南京協(xié)鑫污泥發(fā)電廠的參觀和師傅老師們的詳細(xì)地講解，我們對火力發(fā)電廠的發(fā)電流程有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了許許多多的只能在實(shí)習(xí)中才能獲得的知識(shí)，了解了火電廠的大致情況及其運(yùn)作流程。在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展中的中國，電力有著起不可動(dòng)搖的地位。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)階段的一個(gè)重要實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，是每一個(gè)大學(xué)生都應(yīng)該參與的。這次實(shí)習(xí)為今后更好的理論學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電力生產(chǎn)的重要性，并充分體現(xiàn)了我們熱能專業(yè)注重實(shí)習(xí)的特色……友情提示本文中關(guān)于《納雍電廠實(shí)習(xí)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，納雍電廠實(shí)習(xí)總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年電廠工作總結(jié)201*年電廠工作總結(jié)201*年，*****廠在集團(tuán)公司、分公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“盈利年”各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)，深入實(shí)施“陽光、綠色、快樂”三大工程，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、體制機(jī)制改革、外拓增收等方面開展了大量富有成效的工作，取得了應(yīng)有的成績。榮獲全國安康杯競賽先進(jìn)集體、集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)示范基地、集團(tuán)公司教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作先進(jìn)單位、全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、淮南市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、淮南市青少年環(huán)境教育基地等榮譽(yù)稱號(hào)。一、安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定以集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)一號(hào)文為指導(dǎo)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，狠抓廠內(nèi)外安全生產(chǎn)管理工作和責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和技能，扎實(shí)開展文明生產(chǎn)上水平和設(shè)備降缺陷活動(dòng)，不斷提高機(jī)組安全可靠性，繼續(xù)保持了“一廠多地”穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。到年底，我廠連續(xù)安全生產(chǎn)天，機(jī)組非停次數(shù)較去年同比降低次，#機(jī)全年零非停。高度重視世博保電和迎峰度夏工作，成立了世博保電、迎峰度夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)到位；進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)案,加強(qiáng)運(yùn)行值班、設(shè)備檢修、煤炭供應(yīng)等各方面管理。整個(gè)迎峰度夏期間，我廠*臺(tái)機(jī)組連續(xù)高負(fù)荷在網(wǎng)運(yùn)行，榮獲省電網(wǎng)公司迎峰度夏勞動(dòng)競賽二等獎(jiǎng)，*臺(tái)機(jī)組同獲大機(jī)組連續(xù)運(yùn)行獎(jiǎng)。二、“雙增雙節(jié)，盈利攻堅(jiān)”取得成效一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)，盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)，召開專題廠務(wù)會(huì)，明確全廠“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”需做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成時(shí)間、達(dá)到目標(biāo)和責(zé)任廠領(lǐng)導(dǎo)一一做了部署。二是宣傳發(fā)動(dòng)，全員參于。高度重視發(fā)動(dòng)全員挖掘增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的潛力，組織開展了“我為減虧增效做貢獻(xiàn)”大討論、合理化建議和“我為雙增雙節(jié)做貢獻(xiàn)”全員承諾活動(dòng)，并通過“大唐大舞臺(tái)，盡責(zé)盡人才”和“三個(gè)平等、三個(gè)服從”理念宣貫活動(dòng)，使每一位員工明白面臨的形勢、任務(wù)以及自己的責(zé)任，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)上來三是電量任務(wù)較好完成。緊緊抓住電量這一增收的關(guān)鍵，科學(xué)合理的對全年電量任務(wù)進(jìn)行逐月分解；發(fā)揮績效考核激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)、各崗位搶發(fā)電量的積極性；積極與省發(fā)改委、電網(wǎng)公司等單位溝通，利用機(jī)組供熱做文章，最大程度的降低了節(jié)能調(diào)度對我廠負(fù)荷的影響。截止到11月底，我廠自發(fā)電量億千瓦時(shí)，快于時(shí)間進(jìn)度，完成電網(wǎng)月度累計(jì)計(jì)劃的%，設(shè)備利用小時(shí)小時(shí)，處于同區(qū)域先進(jìn)水平。四是配煤摻燒成績可喜。高度重視配煤摻燒工作，制訂《重點(diǎn)合同煤炭調(diào)運(yùn)和自籌煤（泥）績效考核辦法》，激勵(lì)煤炭采購人員買到足量低價(jià)可摻劣質(zhì)煤或煤泥；進(jìn)一步完善入爐煤摻配管理辦法和配煤摻燒技術(shù)措施，明確部門職責(zé)，為運(yùn)行人員科學(xué)摻配提供指導(dǎo)；出臺(tái)《煤泥摻燒專項(xiàng)績效考核辦法》，調(diào)動(dòng)燃運(yùn)分場和發(fā)電運(yùn)行部等部門配煤摻燒的積極性，他們夏頂高溫，冬耐嚴(yán)寒，奮戰(zhàn)在配煤摻一線,付出了大量的艱辛勞動(dòng)，保證了自籌煤安全科學(xué)的及時(shí)摻燒。1-11月份自籌并摻燒劣質(zhì)低價(jià)煤及煤泥萬噸，占來煤總量的%。自籌煤到廠標(biāo)煤單價(jià)較淮南礦務(wù)局到廠標(biāo)煤單價(jià)低元/噸（含稅），相當(dāng)于節(jié)約燃料成本萬元。五是嚴(yán)控費(fèi)用成效明顯。加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，制定了《財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制制度》和《可控費(fèi)用“節(jié)支降耗”活動(dòng)方案》，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并把這些指標(biāo)分解細(xì)化到相應(yīng)的部門；實(shí)行加班費(fèi)用承包使用，提高加班費(fèi)的使用成效，有效減少支出；積極向政府部門反映企業(yè)困難，爭取減免部分政策性收費(fèi)。截止到11月底，可控費(fèi)用支出萬元，同比下降萬元，降幅%。同時(shí)，減免政策性收費(fèi)萬元。六是節(jié)能減排指標(biāo)可控在控。以煤耗、油耗、水耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司確認(rèn)的各項(xiàng)目標(biāo)值，深入開展能耗分析和整治活動(dòng)，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核權(quán)績效考核，激勵(lì)大家做好優(yōu)化運(yùn)行和節(jié)能降耗工作。截止到11月底，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗克/千瓦時(shí)，比分公司考核值低0.06克/千瓦時(shí)，#機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗在集團(tuán)公司臺(tái)供熱式機(jī)組中分排第位和第位。完成發(fā)電單位油耗噸/億千瓦時(shí)，同比下降噸/億千瓦時(shí)，比集團(tuán)公司發(fā)電單位油耗標(biāo)準(zhǔn)低噸/億千瓦時(shí)。七是供熱收入進(jìn)一步增加。進(jìn)一步拓展熱用戶，并加強(qiáng)供熱管理和維護(hù)，對外供熱持續(xù)穩(wěn)定。截止到月底，今年累計(jì)對外供熱萬噸，同比增加噸，實(shí)現(xiàn)供熱收入萬元，同比增加萬元。三、體制機(jī)制進(jìn)一步完善將發(fā)電部與運(yùn)行分場合并，成立發(fā)電運(yùn)行部，對運(yùn)行人員按有關(guān)要求進(jìn)行配置，多余的人到學(xué)習(xí)班培訓(xùn)，參于每年一次的競聘上崗和外部市場人員輪換；實(shí)行老廠新制，撤消汽機(jī)、電氣、鍋爐、除灰和儀控分場，成立設(shè)備維修部，并實(shí)施定崗定編，主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作，做到人員的相對固定；明確設(shè)備部是設(shè)備的主人，進(jìn)一步強(qiáng)化點(diǎn)檢定修；把撤并單位的大部分檢修人員劃入檢修公司，成立實(shí)體的檢修安裝公司，專心、積極開拓外部市場。合理調(diào)整全員績效考核職責(zé)分工、考核界面及考核權(quán)重，使考核更加科學(xué)細(xì)化。按市場化運(yùn)作，今年月份對國內(nèi)兩個(gè)項(xiàng)目基地實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目基地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，費(fèi)用實(shí)行總承包，用人和分配自主，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目部人員挖潛節(jié)支和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四、外部市場拓展再創(chuàng)佳績我們在扎實(shí)做好廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，主動(dòng)尋找市場，搶占市場，成功承接了電廠運(yùn)行維護(hù)工程。隨著該煤化工項(xiàng)目的發(fā)展，最終會(huì)有近人在基地工作，成為我廠在國內(nèi)外最大的運(yùn)行維護(hù)基地。另外，省內(nèi)定電廠的運(yùn)行維護(hù)工作已初步達(dá)成合作意向。目前，我廠管理的臺(tái)機(jī)組，總?cè)萘窟_(dá)萬千瓦。此外，我們憑借幾年來海外工作的良好業(yè)績和完善的國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)多方努力，克服重重困難，取得了省商務(wù)廳頒發(fā)了“對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格”批文，在此基礎(chǔ)上，又拿到了對外貿(mào)易資格的批文，邁出了進(jìn)軍國際電力市場關(guān)鍵一步，有力地推動(dòng)了海外市場向產(chǎn)業(yè)化方向的發(fā)展步伐。五、熱網(wǎng)建設(shè)得到政府支持抓住淮南城市大建設(shè)和提升城市形象的難得機(jī)遇，經(jīng)過與市政府不斷的溝通、協(xié)調(diào)，在年初爭得政府出資萬元進(jìn)行開區(qū)發(fā)管網(wǎng)改造后，再投資多萬元進(jìn)行市中心供熱瓶頸段管網(wǎng)建設(shè)。另外，積極向市里反映供熱經(jīng)營困難，爭得供熱財(cái)政補(bǔ)貼萬元。六、機(jī)組供熱改造成功完成在分公司的大力支持下，我們經(jīng)過不懈努力和大量、充分的前期準(zhǔn)備，機(jī)組中低缸聯(lián)通管理抽汽供熱改造于今年8月份正式開工。為確保年底前通過峻工驗(yàn)收，我們明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)間，采取施工和驗(yàn)收準(zhǔn)備同步進(jìn)行。通過雙向同步推進(jìn)，贏得了寶貴時(shí)間，在11月30日改造施工完成后，快速通過淮南市環(huán)保和安全三同時(shí)驗(yàn)收，省發(fā)改委亦已確定今日組織竣工驗(yàn)收，可在月底前全部完成。至此，我廠2臺(tái)機(jī)組可真正成為被政府部門認(rèn)可的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，對我們爭取電量計(jì)劃、降低節(jié)能調(diào)度影響和今后發(fā)展具有著重要意義。七、黨建思政工作富有成效一是班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的“四好班子”創(chuàng)建理念，從思想、組織、作風(fēng)、制度等方面，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部培訓(xùn)、落實(shí)“三重一大”議事制度等加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，確保了全廠各項(xiàng)工作有序開展。二是創(chuàng)先爭優(yōu)落到實(shí)處。以正在做的事情為中心，根據(jù)我廠實(shí)際，堅(jiān)持“六個(gè)緊密結(jié)合”（與“制度建設(shè)提升行動(dòng)”、“實(shí)現(xiàn)減虧增效目標(biāo)”、“精心打造精品機(jī)組”、“扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期”、“一廠多地流暢運(yùn)轉(zhuǎn)”、“人力資源由大轉(zhuǎn)強(qiáng)”緊密結(jié)合）開展創(chuàng)先爭優(yōu)，解決活動(dòng)與工作“兩股勁、兩張皮”的問題，把創(chuàng)先爭優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目和工作上，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)與工作相互促進(jìn)、相互提高。我們還開展了提高配煤摻燒水平、降低廠用電、擴(kuò)大供熱能力、實(shí)現(xiàn)“兩票”三個(gè)100%、員工素質(zhì)提升行動(dòng)等每月一個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)專題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，取得了較好的效果。三是企業(yè)文化建設(shè)喜結(jié)碩果。在“同心文化”的引領(lǐng)下，以“讓田電永遠(yuǎn)年輕”為愿景，努力培育員工共同的理想信念、價(jià)值觀，逐漸形成了具有田電特色的學(xué)習(xí)文化、廉潔文化、安全文化、和諧文化等企業(yè)子文化，受到集團(tuán)公司、分公的肯定。以優(yōu)異的成績通過集團(tuán)公司“廉潔文化建設(shè)先進(jìn)單位”復(fù)評(píng)檢查，榮獲“第五屆中國電力系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位”稱號(hào)，被集團(tuán)公司命名為“學(xué)習(xí)文化示范基地”。四是黨風(fēng)廉政建責(zé)任目標(biāo)較好完成緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展以“落實(shí)廉政責(zé)任,促進(jìn)廉潔從業(yè)”為主題的黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng)；建立健全反腐倡廉“大宣教”、“大監(jiān)督”格局；加強(qiáng)制度建設(shè)，開展制度建設(shè)提升行動(dòng)，結(jié)合陽光工程對全廠制度進(jìn)行梳理完善，編制了全廠制度電子書，同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行，讓休眠的制度蘇醒，切實(shí)做到按制度辦事，用制度管人；強(qiáng)化過程管理，對所有進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目和物資采購從發(fā)起到結(jié)束的全過程在網(wǎng)上公示，接受職工群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在效的監(jiān)督下在線運(yùn)行。一年來，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得了進(jìn)一步提升，得到上級(jí)部門肯定。五是工會(huì)、團(tuán)青工作較好開展。廠工會(huì)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，積極推進(jìn)民主管理，突出和履行依法維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)，廣泛開展各類勞動(dòng)競賽，開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)技能，豐富職工生活，凝聚職工力量，提升企業(yè)活力。廠團(tuán)委引導(dǎo)廣大青年立足崗位鍛煉成才，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，更好地發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用。擴(kuò)展閱讀熱電廠201*年上半年工作總結(jié)熱電廠201*年上半年工作總結(jié)201*年上半年在呼倫貝爾公司的領(lǐng)導(dǎo)下，滿洲里熱電廠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以加快基建為重點(diǎn)、以強(qiáng)化管理為手段，按照呼倫貝爾公司“全面對標(biāo)對責(zé)、實(shí)施精細(xì)化管理、完善內(nèi)部核算體系、努力降低可控成本、實(shí)現(xiàn)減虧增效”的要求，緊緊圍繞“著力建設(shè)華能集團(tuán)一流區(qū)域公司”的目標(biāo)，通過多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲(chǔ)、靈活運(yùn)行方式，強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、加快基建施工進(jìn)度等措施，夯實(shí)了管理根基、提升了經(jīng)濟(jì)效益，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作。一、主要指標(biāo)完成情況1、發(fā)電量201*年上半年目標(biāo)值為XXXXX萬千瓦時(shí)，截止6月30日完成XXXXX萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的XXXXX%。2、綜合廠用電率201*年上半年目標(biāo)值為XXXXX%，截止6月30日完成XXXXX%，比計(jì)劃降低XXXXX個(gè)百分點(diǎn)，。3、上網(wǎng)電量201*年上半年目標(biāo)值為XXXXX萬千瓦時(shí)，截止6月30日完成XXXXX萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的XXXXX%。4、供電煤耗；201*年上半年目標(biāo)值為XXXXX克/千瓦時(shí)，截止6月30日實(shí)際完成XXXXX克/千瓦時(shí)，比計(jì)劃降低XXXXX/千瓦時(shí)。5、營業(yè)收入201*年計(jì)劃為XXXXX萬元，其中電力收入XXXXX萬元，熱力收入XXXXX萬元，截止6月30日完成XXXXX萬元，完成年計(jì)劃的XXXXX%，其中電力收入完成XXXXX萬元，熱力收入完成XXXXX萬元，全年完成XXXXX萬元。二、主要工作完成情況1、強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。把安全工作放在首要位置，按照“從零開始、向零奮斗，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)”的要求開展了行之有效的安全管理工作，年初，在首次安委擴(kuò)大會(huì)議上，組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、呼倫貝爾公司1號(hào)文件，確定了安全奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對全年安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署，逐級(jí)簽訂了《安全、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。以責(zé)任制落實(shí)為主線，對在安全方面出現(xiàn)的問題不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟、不姑息，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，充分調(diào)動(dòng)了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。反習(xí)慣性違章是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，為了增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，工作中我們嚴(yán)格“三票三制”認(rèn)真做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，不斷完善了安全監(jiān)督約束機(jī)制。在安全指標(biāo)方面立足于各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的對標(biāo)管理，按照集團(tuán)公司5月18日電視電話會(huì)議和5月29日呼倫貝爾公司安全檢查組留下的通整改意見，認(rèn)真制定措施，有效控制了危險(xiǎn)源、努力消除了危險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)做到了關(guān)口前移，可控在控，通過落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高現(xiàn)基建現(xiàn)場安全防護(hù)水平，切實(shí)夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本上半年認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、敏感崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從推進(jìn)懲防體系建設(shè)和幫助愛護(hù)干部的角度出發(fā)，對燃料、供應(yīng)、檢修、基建和節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵崗位進(jìn)行了人員配備、調(diào)整，提高了職工的廉潔意識(shí)。在四項(xiàng)費(fèi)用調(diào)控中，針對檢修費(fèi)和維護(hù)費(fèi)所占比例高的實(shí)際，認(rèn)真做好預(yù)算和計(jì)劃管理，對所有項(xiàng)目“能修不換、能用不丟”真正把有限的資金用在刀刃上。在設(shè)備、材料購買方面嚴(yán)格按照貨比三家和招投標(biāo)的要求進(jìn)行，保證質(zhì)價(jià)最優(yōu)。針對目前外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目多的實(shí)際，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出，要求公出去海拉爾一律乘坐火車，合理控制外出學(xué)培人員名額，最大限度降低差旅費(fèi)用。針對工商銀行為營銷收費(fèi)免費(fèi)提供押運(yùn)車、開通VIP窗口的優(yōu)惠，我們將農(nóng)業(yè)銀行賬戶轉(zhuǎn)入工商銀行，節(jié)省了費(fèi)用，縮短了業(yè)務(wù)時(shí)間。與此同時(shí)按照呼倫貝爾公司關(guān)于加強(qiáng)對所屬企業(yè)減虧工作督促指導(dǎo)和加強(qiáng)資產(chǎn)管理的要求，成了閑置資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對存貨、固定資產(chǎn)及應(yīng)收賬款認(rèn)真進(jìn)行清查，摸清家底，努力提高整體效益。在對標(biāo)管理中緊盯財(cái)務(wù)費(fèi)用、發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率等主要經(jīng)營指標(biāo)，按照同期對比、任務(wù)分解和參考同類型企業(yè)等方法，對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、等各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，通過“數(shù)字對標(biāo)”認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的不足之處，對癥下藥，制定出加強(qiáng)和改進(jìn)措施，落實(shí)到工作計(jì)劃中。在強(qiáng)化內(nèi)部管理中借助華能安全管理體系建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，成立了組織機(jī)構(gòu)，完善補(bǔ)充和新建“安全管理、技術(shù)監(jiān)督、運(yùn)行管理、考核管理”等管理標(biāo)準(zhǔn)86項(xiàng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)內(nèi)部管理水平。3、抓好生產(chǎn)管理、全面優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)；在生產(chǎn)管理中堅(jiān)持從小處著手，通過生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等形式，對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行差異分析,找出存在的問題,制定改進(jìn)措施。在運(yùn)行管理中，多措并舉全力搶發(fā)多供、為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在檢修管理中，將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了設(shè)備消缺率100%，上半年開展了#3機(jī)、#2爐C級(jí)檢修，利用電網(wǎng)春防試驗(yàn)機(jī)組全停時(shí)機(jī)，對所有公用系統(tǒng)進(jìn)行消缺，安裝了用水計(jì)量裝置，對水塔進(jìn)行了維修，提高了冷卻效率。大力開展技術(shù)攻關(guān)工作，努力降低指標(biāo)消耗，年初通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議，在政府站、園林站進(jìn)行加裝循環(huán)泵變頻裝置，大幅度降低了電費(fèi)。更換三號(hào)機(jī)組高低壓氣封后，有效提高了機(jī)組熱效率、在供熱末期，根據(jù)天氣變化，逐步關(guān)停宏珠、光明兩個(gè)熱源點(diǎn)的供暖鍋爐，換熱站采用間歇運(yùn)行和循環(huán)泵大改小運(yùn)行方式，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。技術(shù)改造是推動(dòng)降本增效最佳的手段，針對循環(huán)流化床鍋爐長時(shí)間運(yùn)行磨損嚴(yán)重容易漏泄的情況，停暖后派出生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修部門負(fù)責(zé)人前往鍋爐生產(chǎn)廠家和同類型企業(yè)學(xué)習(xí)考察，對鍋爐磨損漏泄進(jìn)行了技術(shù)改造。上半年，滿熱#1-3汽輪機(jī)始終連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，#1機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行XXX天，創(chuàng)造了建廠以來機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行的新紀(jì)錄四臺(tái)鍋爐連續(xù)長周期無非停，#2鍋爐安全運(yùn)行達(dá)到XXX天，創(chuàng)造了歷史最好成績。4、開展精細(xì)化管理、提高供熱質(zhì)量按照開展精細(xì)化管理活動(dòng)的要求，成立了組織機(jī)構(gòu)、明確了工作職責(zé)，四個(gè)熱源點(diǎn)與熱網(wǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、通力配合根據(jù)室溫變化及時(shí)進(jìn)行熱負(fù)荷切換，同步進(jìn)行熱網(wǎng)調(diào)整，保證了供熱需求同時(shí)較好的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的，在換熱站節(jié)能中，通過供熱末期使用小功率循環(huán)泵和單泵運(yùn)行及加大了一、二次網(wǎng)巡網(wǎng)力度和失水量的查找，有效控制了電、水、熱損失，23座換熱站同比節(jié)約外購電量116萬KWH，節(jié)約水86萬噸，換熱器板片清洗是提高供熱質(zhì)量的有效措施之一，供熱初期在城郊換熱站嘗試使用防腐阻垢劑，通過一個(gè)取暖期的試驗(yàn)，能夠有效除掉二次網(wǎng)中水垢和鐵銹，換熱效率明顯提升，如在所有換熱站使用后，將大大降低供熱消耗。在供熱搶險(xiǎn)應(yīng)急管理中我們根據(jù)管網(wǎng)狀況，搶險(xiǎn)裝備情況，完善了供熱應(yīng)急預(yù)案，通過開展供熱應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提高了處理問題和風(fēng)險(xiǎn)的能力。5、全面推進(jìn)營銷工作，確保熱費(fèi)全面回收在營銷工作中，我們緊緊圍繞上級(jí)公司的整體績效考核目標(biāo)，充分發(fā)揮營銷人員的“三千”精神，全面推進(jìn)營銷工作，較好的完成了本取暖期營銷工作，本取暖期我廠新增供熱面積46萬平方米，總供熱面積達(dá)到571萬平方米，發(fā)行熱費(fèi)15，149萬元，截止6月1日回收熱費(fèi)14,400萬元，回收率95%。配套費(fèi)收取1641萬元。為了確保完成熱費(fèi)回收率，我們高度重視和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，主管營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)充分利用行風(fēng)熱線和行風(fēng)52這個(gè)節(jié)目載體，與廣大用戶用心溝通，宣講用熱常識(shí)，幫助用戶解決用熱困難，對采暖期和用戶自家原因的管網(wǎng)問題，做好記錄，通過與政府城建部門協(xié)調(diào)、溝通，停熱后爭取資金對不熱用戶進(jìn)行改造，在加大熱費(fèi)回收的同時(shí)，我們還通過法律訴訟和對重點(diǎn)欠費(fèi)用戶停熱等措施取得了明顯成效，通過夏季改造加裝單戶控制閥門，不但提高了供熱質(zhì)量還實(shí)現(xiàn)了熱費(fèi)回收的控制手段。熱價(jià)調(diào)整工作當(dāng)前已經(jīng)完成了調(diào)整測算、方案等基礎(chǔ)工作，分別向市政府、發(fā)改委遞交了熱價(jià)調(diào)整請示，當(dāng)前，該項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。6、加快擴(kuò)建施工，確保供熱期雙投三期供熱擴(kuò)建工程自工程于月日復(fù)工以來，建設(shè)、施工、監(jiān)理、調(diào)試等參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照集團(tuán)公司“兩高一低”的基建方針和“安、快、好、省、廉”的要求，堅(jiān)持安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)并重，克服了工期短、人員少等困難，歷經(jīng)11個(gè)月的施工建設(shè)，繼去年12月23日順利完成#5鍋爐移交生產(chǎn)后，今年5月10日又實(shí)現(xiàn)了三期擴(kuò)建工程#4汽輪機(jī)分部試運(yùn)圓滿成功。工程鍋爐水壓試驗(yàn)、汽輪機(jī)扣缸蓋、反送電、鍋爐點(diǎn)火吹管、沖轉(zhuǎn)等均一次成功。確保基建安全是基建施工的首要任務(wù)，在安全管理方面我們對照集團(tuán)公司18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神專項(xiàng)檢查組留下的檢查整改意見，組織了建設(shè)、施工和監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定了相應(yīng)工作方案，按照集團(tuán)公司18電視電話會(huì)議上胡建民和寇偉兩位領(lǐng)導(dǎo)講話要求，突出重點(diǎn)，全過程、全方位、不留死角地開展了專項(xiàng)安全大檢查，有效提高了基建施工的安全管理水平和抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。7、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)在職工培訓(xùn)工作中，我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)加大實(shí)用性培訓(xùn)，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則不斷提高職工素質(zhì)，上半年先后派出生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人前往鍋爐生產(chǎn)廠家和兄弟單位學(xué)習(xí)考察循環(huán)流化床鍋爐防磨技術(shù)，派出專業(yè)人員參加了上級(jí)公司和安監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)49人次，3名技術(shù)人員參加了DCS、ESSC廠家培訓(xùn)，，共舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)8期、完成職工崗位培訓(xùn)5808人次，技術(shù)問答1452題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，，所有培訓(xùn)內(nèi)容緊扣生產(chǎn)實(shí)際工作，通過采取培訓(xùn)與考核掛鉤的辦法，確保了培訓(xùn)質(zhì)量，職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了全員信息錄入，為加強(qiáng)員工管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，爭創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明單位上半年組織開展了“慶三八”聯(lián)誼晚會(huì)，迎五一職工撲克、棋類比賽和第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，首次組織開展了職工籃球、羽毛球比賽，在建黨90周年來臨之際，組織了140人的合唱隊(duì)，參加滿洲里市慶祝建黨90周年“國門放歌”大合唱歌詠比賽，投入上萬元資金維修了職工活動(dòng)中心，通過一系列文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，上半年內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組來廠驗(yàn)收，在聽取創(chuàng)建工作匯報(bào)和觀看了創(chuàng)建專題片后對我廠創(chuàng)建工作給予了肯定。9、加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上半年，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作“五個(gè)一”總體要求，以學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，先后開展了崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，激勵(lì)全體黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)、爭做學(xué)習(xí)表率、立足崗位做貢獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，廠黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨員、干部在安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型”企業(yè)中的模范作用，在年初供暖管網(wǎng)發(fā)生漏泄時(shí)，黨員、干部首當(dāng)其沖、奮戰(zhàn)在搶修一線，確保了安全供熱，在日常工作中黨員技術(shù)骨干積極帶領(lǐng)職工群眾開展節(jié)能降耗、修舊利廢和技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年是共產(chǎn)黨建黨90周年，為了慶祝這一偉大節(jié)日，推動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先進(jìn)，促使廣大黨員爭優(yōu)秀，廠黨委認(rèn)真研究陸續(xù)開展了“六個(gè)一”紀(jì)念活動(dòng)，通過召開基層黨支部書記培訓(xùn)班、參加市總工會(huì)黨史知識(shí)競賽、入黨積極分子培訓(xùn)、慶祝黨的生日運(yùn)動(dòng)會(huì)和參加滿洲里市慶祝建黨90周年“國門放歌”大合唱比賽及召開黨員表彰大會(huì)，開展重溫入黨誓詞等活動(dòng)教育黨員了解黨史、唱響紅色旋律，營造出當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍，激發(fā)黨員、入黨積極分子以飽滿的熱情、高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)迎接建黨90周年。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中我們將責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解、量化，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全力推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)的協(xié)同監(jiān)督作用，加大了物資采購、招標(biāo)項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)算等重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督審查力度，通過開展黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔文化建設(shè)，提高了全體員工的責(zé)任意識(shí)，確保了企業(yè)經(jīng)營安全和領(lǐng)導(dǎo)人員的行為安全。10、其他各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展上半年我們在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明單位創(chuàng)建、軟環(huán)境建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、精細(xì)化管理、綜合治理和基本建設(shè)等項(xiàng)工作中都取得了顯著的成績。先后榮獲呼倫貝爾公司“先進(jìn)單位、初級(jí)環(huán)保型企業(yè)”，滿洲里市“消費(fèi)者滿意單位、十一五二氧化硫減排突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和呼倫貝爾市“十一五減排貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”這些榮譽(yù)的取得是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工努力奮斗的結(jié)果，更是我們多年來對內(nèi)加強(qiáng)管理、對外開拓市場、不斷提升員工素質(zhì)、培養(yǎng)澆灌企業(yè)文化扎根綻放的結(jié)果。下半年我們要以上半年良好的開局為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上兩級(jí)公司年度工作會(huì)議精神，以做好迎峰度夏、加快熱網(wǎng)施工、狠抓安全生產(chǎn)、深入精細(xì)化管理、突出增供擴(kuò)銷、積極進(jìn)行熱價(jià)調(diào)整、狠抓清潔生產(chǎn)，厲行勤儉節(jié)約、努力提高經(jīng)營收入為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)為根基，共塑造同心價(jià)值、創(chuàng)建和諧企業(yè)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二、201*年下半年工作安排1、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建本質(zhì)安全從提高競爭能力、增強(qiáng)盈利能力的角度不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，按照專項(xiàng)檢查留下的整改意見，制定整改措施，消除各類隱患。深入開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，做好三期投產(chǎn)機(jī)爐安全可靠性管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，做好日常巡檢維護(hù)，抓好消缺質(zhì)量管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，確保年內(nèi)通過集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)管理體系”驗(yàn)收，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源管理，杜絕人身傷亡和各類重大安全事故發(fā)生。2、強(qiáng)化經(jīng)營管理、努力完成經(jīng)營目標(biāo)高度重視全面預(yù)算管理對經(jīng)營發(fā)展的決定性作用，加大預(yù)算管理績效考核力度，完善經(jīng)營對標(biāo)體系、抓好日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，確保資金集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化資金配置，加強(qiáng)熱費(fèi)回收，科學(xué)合理使用更改、大修和安全費(fèi)用等專項(xiàng)資金，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和庫存，加大淡季儲(chǔ)煤工作，力爭淡季儲(chǔ)煤10萬噸，爭取獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬，全面完成經(jīng)營考核指標(biāo)。3、抓好生產(chǎn)管理、推進(jìn)精細(xì)化工作全面推進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化管理，建立健全質(zhì)量和安全保證體系。提高檢修管理，明確責(zé)任劃分，優(yōu)化檢修工藝，強(qiáng)化過程控制，切實(shí)提高檢修水平。加大設(shè)備治理、保證設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，避免因非停影響電量、通過合理優(yōu)化、精細(xì)調(diào)整運(yùn)行方式，降低煤耗、電耗、油耗和材料消耗。加強(qiáng)管網(wǎng)改造、減少熱網(wǎng)損失，提高供熱效益。4、深入節(jié)能減排、推進(jìn)資源節(jié)約環(huán)境友好企業(yè)建設(shè)按照公司關(guān)于節(jié)能減排的工作要求，深入開展技術(shù)監(jiān)督，切實(shí)提高設(shè)備健康水平，完善熱源點(diǎn)及熱網(wǎng)事故預(yù)案，杜絕機(jī)組非停和影響機(jī)組出力事件發(fā)生，提高生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，認(rèn)真開展對標(biāo)管理，制定可行的降耗措施，加強(qiáng)水、電、油節(jié)約管理，做好脫硫、脫銷、除塵等環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行和日常維護(hù)，確保達(dá)標(biāo)排放，認(rèn)真調(diào)研，積極匯報(bào)，爭取老廠加裝中繼泵站，在供暖初期由電廠一家供熱，提高節(jié)能效益。高度重視粉煤灰、爐渣的儲(chǔ)存、銷售工作，確保不發(fā)生環(huán)保事件。5、加大熱費(fèi)回收、確保完成增供任務(wù)緊緊圍繞呼倫貝爾公司下達(dá)的熱費(fèi)回收考核目標(biāo)，調(diào)動(dòng)營銷員的工作熱情，通過夏季供熱管網(wǎng)改造和協(xié)助政府開展不熱用戶庭院管網(wǎng)改造等工作，進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量和供熱安全，確保熱費(fèi)100%回收。積極爭取熱價(jià)調(diào)整、減輕經(jīng)營壓力，提高經(jīng)濟(jì)收入，高度重視增供和配套費(fèi)收取工作，跟蹤報(bào)裝入網(wǎng)樓房建設(shè)動(dòng)態(tài)，為增供擴(kuò)銷做好提前預(yù)判，確保按期完成接入面積和配套費(fèi)足額收取。按照公司精細(xì)化管理工作會(huì)議要求，完善熱網(wǎng)建章立制、人員培訓(xùn)上崗和備品備件的儲(chǔ)備，為供熱管網(wǎng)的順利投運(yùn)奠定基礎(chǔ)，積極爭取資金，更換影響供熱安全的一次網(wǎng)蝶閥和伸縮節(jié)，確保供熱安全。6、加快三期擴(kuò)建工程、確保年內(nèi)雙頭嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求進(jìn)行基建收尾工作，實(shí)現(xiàn)基建和生產(chǎn)無縫對接，加快輸煤棧橋脫硫系統(tǒng)和橋抓系統(tǒng)的施工進(jìn)度，確保早日投入使用，節(jié)約油耗和機(jī)械消耗，爭取三期擴(kuò)建熱網(wǎng)工程早日開工，早日投入使用。7、深化干部隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)造就人才隊(duì)伍以培訓(xùn)、考核為手段，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔和考核監(jiān)督力度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力和執(zhí)行力。進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、選用、激勵(lì)約束機(jī)制。針對企業(yè)退休職工陸續(xù)增加的實(shí)際，積極申請補(bǔ)充年輕員工，并加大對新員工的培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)造人才成長的立體空間，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情和提升素質(zhì)的主動(dòng)性，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證，8、全面開展“創(chuàng)建一流區(qū)域公司“活動(dòng)按照公司要求，認(rèn)真開展創(chuàng)建一流區(qū)域公司活動(dòng)，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施辦法，通過建立一整套的管理機(jī)制，加強(qiáng)檢查、考核、監(jiān)督和落實(shí)，確?！眲?chuàng)一流“活動(dòng)的順利推進(jìn)。9、加強(qiáng)黨的建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)以慶祝建黨90周年為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，將黨建、廉政、文化建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮好引領(lǐng)、保障和帶動(dòng)作用。加大反腐倡廉、效能監(jiān)察、效益審計(jì)和法律顧問落實(shí)等項(xiàng)工作，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理，把“提高效益、規(guī)范行為、改善民生”作為深化戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，爭取進(jìn)入自治區(qū)文明單位行列。發(fā)揮支部和黨員的堡壘和模范作用，深入一線了解職工訴求，做好析疑解惑、化解矛盾工作，不斷提高職工的工作條件、提高生活質(zhì)量，維護(hù)穩(wěn)定大局、營造和諧氛圍。二0一一年六月十六日友情提示本文中關(guān)于《201*年電廠工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年電廠工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。納雍縣新房中學(xué)201*年春季學(xué)期德育工作總結(jié)納雍縣新房中學(xué)201*年春季學(xué)期德育工作總結(jié)今年春以來，德育處堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》為指導(dǎo)，努力實(shí)踐學(xué)校依法治校，以德立校和以學(xué)生發(fā)展為本的理念，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了學(xué)生法紀(jì)意識(shí)，公德意識(shí)，規(guī)范意識(shí)，自主意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，各項(xiàng)工作從嚴(yán)要求，注重實(shí)效，德育隊(duì)伍不斷壯大，工作能力不斷增強(qiáng)，學(xué)生的思想道德素質(zhì)逐步提高，目前已基本形成了以“品德教育為核心，以規(guī)范教育為重點(diǎn)，以愛國主義教育為主線，學(xué)校全員參與，社會(huì)家庭積極配合”的學(xué)校德育新格局，圓滿地完成了各項(xiàng)計(jì)劃，取得了較好的成績，進(jìn)一步積累了豐富的德育工作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到今后工作的努力方向及任務(wù)的艱巨而繁重。一、開展的主要工作切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極創(chuàng)造良好的校園育人環(huán)境本學(xué)期，我校以爭創(chuàng)市級(jí)“平安校園”為契機(jī)，以“十二五”省級(jí)德育科研課題“學(xué)校德育環(huán)境建設(shè)”為引領(lǐng)，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校德育工作深入開展，促進(jìn)校園人文精神和文化品位提升，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。各班級(jí)積極開展了校園文化活動(dòng)，加強(qiáng)了校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好了校園環(huán)境的綠化、美化、凈化和藝術(shù)化。班級(jí)文化作為校園文化不可或缺的組成部分，得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。學(xué)校組織開展了豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如舉安全教育主題月活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)主題月活動(dòng)、文明禮儀知識(shí)競賽活動(dòng)，平安校園建設(shè)活動(dòng)書香校園（書香班級(jí)）建設(shè)活動(dòng)、美德少年評(píng)選活動(dòng)中國讀書教育活動(dòng)等，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的培養(yǎng)愛好、展示自我、發(fā)揮特長的舞臺(tái)，有力地推進(jìn)了學(xué)校德育和素質(zhì)教育的有序進(jìn)行。各班級(jí)還充分利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗、文化長廊等宣傳陣地，做好宣傳，本學(xué)期共辦出學(xué)習(xí)園地64期，文化長廊宣傳各類知識(shí)40期，內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，班級(jí)書香氣息濃郁，整個(gè)校園充滿了營造濃厚的育人氛圍。班級(jí)公示欄也各具特色，包羅萬象，初步彰顯了班級(jí)自身的特色，成為一道靚麗的校園風(fēng)景線，形成自己獨(dú)有的校園文化品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高了德育工作者自身素質(zhì)教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。（1）加強(qiáng)了全員育人的思想工作建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，切實(shí)履行教書育人的責(zé)任，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。制定了“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育管理網(wǎng)絡(luò)及崗位德育職責(zé)制。本學(xué)期召開2次全體教職工參加的德育工作專題會(huì)，專題德育工作會(huì)議一次，組織心理健康教育培訓(xùn)2次，每月召開一次班主任工作會(huì)議，共召開了4次，班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)1次，留守學(xué)生工作、控輟保學(xué)工作研討會(huì)喝一次，探討做好學(xué)生管理工作的途徑，為有效推進(jìn)德育工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)了德育干部隊(duì)伍建設(shè)。全面貫徹教育方針，制定了切實(shí)可行的德育工作規(guī)劃與計(jì)劃，組織全體教職工，通過課內(nèi)外、校內(nèi)外各種教育途徑，實(shí)施《中學(xué)德育大綱》。把熱愛德育工作、素質(zhì)優(yōu)良、積極上進(jìn)的教師選拔到德育工作崗位上。組織優(yōu)秀班主任參加在在貴陽省級(jí)培訓(xùn)，再進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，校本培訓(xùn)，加強(qiáng)德育工作研討，提高了德育工作骨干人員的理論水平和工作能力，倡導(dǎo)班主任積極撰寫德育論文、班主任工作論文、班主任經(jīng)驗(yàn)交流、班主任工作反思、工作隨筆等等，并以此作為班主任考核的重要依據(jù)。（3）加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。在普遍要求全體教師都要積極承擔(dān)育人工作的情況下，班主任的責(zé)任更重，要求更高。做班主任和授課一樣都是中小學(xué)教師的主業(yè)，班主任隊(duì)伍建設(shè)與任課教師隊(duì)伍建設(shè)同等重要，要求班主任要讀一本專業(yè)書籍，寫一本讀書筆記，寫一篇讀后心得，寫一篇班主任工作小結(jié)或者經(jīng)驗(yàn)交流的“四個(gè)一”活動(dòng)。(4)編輯印制了《班主任工作手冊》16冊，為推進(jìn)班主任專業(yè)化成長明確班主任工作思路，找準(zhǔn)發(fā)展方向、規(guī)范班主任工作行為奠定了基礎(chǔ)。在班主任工作手冊中，本學(xué)期還新增了《學(xué)生心理輔導(dǎo)記錄》，對學(xué)生心理輔導(dǎo)，形成了由學(xué)校領(lǐng)頭，德育處引領(lǐng)，班主任主抓，的工作格局，本學(xué)期共進(jìn)行心理輔導(dǎo)42人次，有力地推進(jìn)了班主任工作量化考核，樹立本學(xué)校在班主任工作方面的典型，大力宣傳學(xué)習(xí)，借以推動(dòng)全校班主任工作邁上新臺(tái)階。推選了優(yōu)秀班主任五名，優(yōu)秀教師六名，優(yōu)秀德育工作者二名。（5）充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用。學(xué)校團(tuán)組織在新一年級(jí)新生中積極發(fā)展團(tuán)員，在優(yōu)秀學(xué)生中實(shí)施推優(yōu)入團(tuán)，于5月4日舉行入團(tuán)宣誓儀式，成立了中學(xué)生文明服務(wù)崗，班級(jí)義務(wù)勞動(dòng)志愿服務(wù)隊(duì)、尊老愛幼志愿服務(wù)隊(duì)等，積極開展“優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)比工作”，竭盡全力，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，抓好共青團(tuán)的工作。（6）成立了學(xué)生會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生自主管理。對學(xué)生會(huì)成員學(xué)校進(jìn)行專門培訓(xùn)，引導(dǎo)他們積極參與學(xué)生管理和自我服務(wù)活動(dòng)，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和自我管理能力，提高了學(xué)校管理水平，尤其是學(xué)校的生活部、體育部、衛(wèi)生部，工作細(xì)致全面，為學(xué)校的衛(wèi)生管理、文明禮儀教育活動(dòng)起到了推動(dòng)作用。（7）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的考核。班主任工作的考核，我們采用百分制，其中學(xué)生評(píng)價(jià)10分，家長評(píng)價(jià)10分，同事互評(píng)10分，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分，班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理10分，班級(jí)德育工作以50分為最高分，將平時(shí)工作中未完成工作任務(wù)的項(xiàng)，逐項(xiàng)扣分，論文發(fā)表、班級(jí)受表揚(yáng)、教師受表彰，輔導(dǎo)學(xué)生受獎(jiǎng)，學(xué)校新信息報(bào)道等作為加分項(xiàng)，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)既加分，又加考核分510分，為想干事的人做平臺(tái)，能干事的人搭舞臺(tái)，干成事的人有待遇，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性，是班主任工作有危機(jī)感，以愛國主義教育為主線，切實(shí)抓好理想信念教育、誠信教育和社會(huì)主義榮辱觀教育等各類主題教育愛國主義教育是德育工作的永恒主題。我校堅(jiān)持每周一的升國旗儀式和國旗下的講話，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、珍惜生活的情感。指導(dǎo)學(xué)生暢述“中國夢，我的夢”，各班級(jí)結(jié)合“我的夢想“系列活動(dòng)，如積極參加“我的家鄉(xiāng)，最美貴州”征文活動(dòng)、我的中國夢網(wǎng)上簽名活動(dòng)、演講比賽等，增強(qiáng)了學(xué)生的愛國主義情懷和民族自豪感。在學(xué)校組織的征文活動(dòng)中學(xué)生段譽(yù)、趙璐瑤、黃信敏、劉江艷獲得獲得二等獎(jiǎng)；在七一建黨活動(dòng)，各項(xiàng)工作東取得了優(yōu)異的成績，教師尚禮、羅進(jìn)才、王露等五位同志平評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。另外，還結(jié)合一些重大節(jié)日，學(xué)雷鋒系列活動(dòng)中，趙璐瑤等也取得了優(yōu)異的成績。例如三月的“獻(xiàn)給老師的歌謠演唱會(huì)”，清明節(jié)的“釋放正能量，文明祭祀”活動(dòng)，5月開展“我為母親盡微力”太洗腳水、獻(xiàn)上一支歌、送一句真誠的祝福，6月父親節(jié)給父親一個(gè)驚喜活動(dòng)，經(jīng)典誦讀，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。進(jìn)一步完善“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)德育工作實(shí)效性家庭、學(xué)校、社會(huì)對學(xué)生的成才、成長都影響巨大。做好家庭、學(xué)校、社會(huì)“三結(jié)合”教育工作，是學(xué)生良好品德形成的關(guān)鍵所在。本學(xué)期我校召開了三次家長會(huì)，家長出勤率達(dá)到85%以上。在德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了如下工作一是優(yōu)化家庭教育，夯實(shí)學(xué)生品德形成的基礎(chǔ)。做好學(xué)校與家庭配合、教師與家長配合，形成合力，共同塑造學(xué)生的心靈。二是營造積極向上的學(xué)校集體氛圍，發(fā)揮學(xué)校在德育工作中的良好熏陶作用。三是充分發(fā)揮屬地單位和社會(huì)各界在德育方面的作用，爭取配合，形成合力，共同做好德育工作。教育學(xué)生自覺明辨是非，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵害，能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的陰暗面對自身道德形成造成巨大的負(fù)面影響。四是開展了“師愛進(jìn)千家”活動(dòng)，拉近了學(xué)校與家長的距離，提高家長教育孩子的能力和水平，促進(jìn)青少年學(xué)生的健康成長。尤其是期末畢業(yè)班學(xué)生家長會(huì)，老師的評(píng)價(jià)活動(dòng)，參會(huì)率都很高，得到了家長、社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。5、切實(shí)抓好法制教育工作，努力培養(yǎng)知法守法的合格學(xué)生為了實(shí)現(xiàn)六五普法目標(biāo)，我們的做法是一是以《中小學(xué)生守則》和《中（?。W(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容，切實(shí)抓好了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。二是做到法制教育常抓不懈，通過班會(huì)、講座、實(shí)地參觀等形式經(jīng)常開展形式多樣的法制教育活動(dòng)。三是充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導(dǎo)員的作用。定期或不定期地請他們到學(xué)校上法制課，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)法制教育的實(shí)效。四是落實(shí)好了法制教育工作責(zé)任制。五是協(xié)同有關(guān)部門加大學(xué)校內(nèi)部治安防范和周邊環(huán)境綜合治理力度，禁止學(xué)生進(jìn)入營業(yè)性的歌舞廳和網(wǎng)吧等不良場所。六是學(xué)校每月至少聯(lián)系屬地派出所一次，加強(qiáng)信息溝通，共同做好學(xué)生法制教育工作。七是切實(shí)開展禁毒教育，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)生不吸毒，校園無毒品”的中小學(xué)生毒品預(yù)防教育目標(biāo)。八是切實(shí)做好宣傳教育工作，很多先進(jìn)的做法在省市級(jí)主流媒體推廣，6、加強(qiáng)學(xué)生安全管理，竭力構(gòu)建和諧平安校園。前國務(wù)院副總理李嵐清說“安全不保，何談教育”，我們堅(jiān)持教學(xué)為中心，德育為首，安全第一。在安全工作中我問先后簽署了七類安全責(zé)任書共約4000份，進(jìn)行安全隱患排查整改三次，消除安全隱患十二處，校外住宿學(xué)生安全責(zé)任書900多份；登記機(jī)動(dòng)車輛20臺(tái)架，尤其對學(xué)生騎車上學(xué)進(jìn)行了嚴(yán)格的追蹤管理，停止了12輛自架上學(xué)車，沒有學(xué)生自行駕車上學(xué)。堅(jiān)持每周一進(jìn)行的國旗下講話必須有安全內(nèi)容，每班每學(xué)期不少于六次的安全教育主題班會(huì)，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，活動(dòng)有方案，中途有預(yù)案，結(jié)束有總結(jié)；為了應(yīng)對踩踏事故，推行了當(dāng)堂課教師跟蹤制，堅(jiān)持做到“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場、第一責(zé)任”，班主任跟蹤學(xué)生，落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，任課老師操作的控輟保學(xué)責(zé)任制，喂養(yǎng)對突發(fā)事件，舉行安全應(yīng)急演練三次，畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)網(wǎng)、烏蒙新網(wǎng)、當(dāng)代貴州網(wǎng)、畢節(jié)日報(bào)、納雍報(bào)等主流媒體等作了報(bào)道。還要求教師言必行，行必果，身先士卒，率先垂范，堅(jiān)決執(zhí)行安全工作首問制，真正實(shí)現(xiàn)了“學(xué)生無著落，老師不送勁，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)追蹤”的新機(jī)制。7、關(guān)注弱勢群體，讓所有的孩子都健康成長。調(diào)查表明，我校有留守學(xué)生286名（動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)），單親家庭兒童26名，預(yù)計(jì)下學(xué)期可能超過300名，約占全校學(xué)生總數(shù)的三分之一，我們通過建立檔案、調(diào)查問卷、心理教育、家訪了解、電話聯(lián)系等形式進(jìn)行了解，科學(xué)研究；經(jīng)過召開家長會(huì)、舉辦法制講座、對學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀作文展示、評(píng)優(yōu)選先、禮儀知識(shí)競賽等對學(xué)生進(jìn)行教育，黃信敏、趙璐瑤、劉江艷、姚梅、段譽(yù)楊杰等一大批優(yōu)秀學(xué)生的才華得以展示，我校的留守兒童調(diào)研工作，在市級(jí)主流媒體烏蒙新網(wǎng)推廣。開展國防教育。開學(xué)初我們組織了軍訓(xùn)，國家強(qiáng)大，人民富強(qiáng)，尤其對七八年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行里嚴(yán)格要求，結(jié)合中心工作進(jìn)行穿插式國防教育；結(jié)合文體活動(dòng)，進(jìn)行趣味式國防教育；結(jié)合重點(diǎn)節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)行隨機(jī)式國防教育；特別是進(jìn)行陣地式國防教育；運(yùn)用現(xiàn)代傳媒，進(jìn)行載體式國防教育；運(yùn)用先進(jìn)典型，進(jìn)行激勵(lì)式國防教育。10.開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織七年級(jí)學(xué)生到養(yǎng)老院進(jìn)行敬老愛老活動(dòng)，全省中學(xué)生作文大賽，教師的教學(xué)設(shè)計(jì)大賽，我校獲得素質(zhì)教育先進(jìn)單位，學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力逐漸增強(qiáng)，實(shí)踐水平逐漸增高，課外科技活動(dòng)取得了明顯的效果。11、積極抓好外宣工作。本學(xué)期，在學(xué)校相關(guān)制度的推進(jìn)過程中學(xué)校本著“外塑形象，內(nèi)斂力量，提高素質(zhì)，打造品牌學(xué)?！钡淖谥迹M(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道工作，陳光燦、任志成在縣級(jí)以上主流媒體宣傳本校的消息、報(bào)道、報(bào)告文學(xué)僅上半年就超過100片，其中龍?jiān)淳W(wǎng)2篇、新華網(wǎng)4篇、金黔網(wǎng)12篇、新民網(wǎng)1篇，當(dāng)代貴州網(wǎng)16篇，烏蒙新網(wǎng)、畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)網(wǎng)、畢節(jié)日報(bào)30多篇，有力地展示了新房中學(xué)教育的新形象。12、以課題推動(dòng)德育工作近年來，學(xué)校德育處一直重視德育課題研究工作，現(xiàn)有中央教科所、省教育科學(xué)研究中心研究課題各一個(gè)，市級(jí)教研課題三個(gè)，市級(jí)“六個(gè)三”正在結(jié)題之中，課題參與課題研究的教師達(dá)到15人次，一個(gè)以課題推動(dòng)德育，德育提升管理層次，問題即課題，課題提升大德育理念的新格局正在形成。二、學(xué)校創(chuàng)新性的工作創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不解動(dòng)力。開拓要有新思路，創(chuàng)新要有新突破，各樣工作要有新舉措。我們秉存這樣的宗旨，在學(xué)校開展了創(chuàng)新性工作。積極實(shí)施“學(xué)生成長導(dǎo)師制”，使人人成為德育工作者。進(jìn)一步完善德育導(dǎo)師制，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系，大力倡導(dǎo)成功教育理念，建立民主平等的師生關(guān)系，改進(jìn)德育工作方法。關(guān)注弱勢群體學(xué)生，繼續(xù)做好“留守兒童”等弱勢群體的教育。在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，本年度共對121名在校貧困生通過減免獎(jiǎng)等多種形式進(jìn)行了救助，在一定程度上解除了貧困學(xué)生的后顧之憂。對留守兒童進(jìn)行摸底調(diào)查，并建立了跟蹤幫扶制度。全體教師為二女結(jié)扎戶子女捐資五千多元，資助本校學(xué)生40多人。以活動(dòng)為載體，開展系列活動(dòng)教育。每月一個(gè)主題即二月份“傳統(tǒng)節(jié)日教育活動(dòng)”，三月“安全教育月”，四月份“學(xué)雷鋒系列活動(dòng)中”，五月份“感恩教育”，六月份“理想教育”，七月份“黨在我心中教育”活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)主題制定活動(dòng)方案，圍繞方案開展活動(dòng)，做到了每項(xiàng)活動(dòng)都有有計(jì)劃（方案），有過程材料（應(yīng)急預(yù)案），有總結(jié)、圖片信息、媒體發(fā)表等，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提高。開展環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)教育活動(dòng)。針對今年來環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常出現(xiàn)盲區(qū)、堅(jiān)持不徹底、教師跟蹤不到位等的情況，學(xué)校提出擴(kuò)大義務(wù)勞動(dòng)區(qū)域，班級(jí)輪流進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)的新模式，學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作出現(xiàn)了明顯的好轉(zhuǎn)，其中衛(wèi)生存在盲點(diǎn)，教師跟蹤不到位，由值周老師帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)人員深入檢查，公示后計(jì)入班及工作檔案，作為評(píng)價(jià)班級(jí)、班主任工作的重要依據(jù)之一。創(chuàng)新安全教育管理、留守學(xué)生管理、控制輟學(xué)生管理新模式。為了有效的控制學(xué)生輟學(xué)，學(xué)校的管理模式為（當(dāng)堂課程的老師）確認(rèn)缺席學(xué)生→告知告班主任（準(zhǔn)班主任）→告知家長和宿舍管理員（包括門衛(wèi)室、男女生宿舍）→報(bào)告值周組長（行政領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)）→報(bào)告德育處（備案，注明時(shí)間、報(bào)告人通知家長或者宿舍、班主任的各方面情況）→繼續(xù)上課→安全提示→下課，尤其要求上、下午最后一節(jié)課的教師必須進(jìn)行十分鐘的安全提示。三、存在的問題與努力的方向存在問題（1）對學(xué)生的真實(shí)思想情感仍缺乏深入的了解，工作中有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然。在今后的工作中，準(zhǔn)備建立“悄悄語”信箱，進(jìn)一步加大對學(xué)生的督查跟蹤力度，開展“行百里路、進(jìn)千家門、連萬人心”活動(dòng)，對班主任進(jìn)行心理健康教育培訓(xùn)，及時(shí)了解學(xué)生情況，要多走出辦公室，走到學(xué)生中間，多發(fā)現(xiàn)，多研究學(xué)生中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)調(diào)整工作思路。（2）班主任的很多工作走過場，教師意識(shí)不到位，聯(lián)系實(shí)際不夠，走進(jìn)學(xué)生減少，教師的整體素質(zhì)正待加強(qiáng)。（3）過去一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法沒能堅(jiān)持下來，例如對違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的培訓(xùn)沒有真正落實(shí)，也沒有創(chuàng)新，貽誤了很多教育的好時(shí)機(jī)。今后應(yīng)加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的跟蹤教育，采取多種有益形式，提高問題生教育的實(shí)效。努力方向(1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為載體，繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們要通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，努力建設(shè)一支師德高尚、師技精湛、師愛博大、敢為人先、充滿活力的班主任隊(duì)伍。(2)抓好學(xué)生的心理健康教育，進(jìn)一步重視學(xué)生的心理問題，進(jìn)一步提高德育科研的水平。充分發(fā)揮心理咨詢室，心理輔導(dǎo)員的作用，努力排除學(xué)生心理上的障礙，使學(xué)生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。要樹立向科研質(zhì)量要效益的意識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)教科研理論的書籍，并運(yùn)用于德育實(shí)踐研究。要認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，要針對新形勢下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，撰寫有一定質(zhì)量的教育論文，積極向報(bào)刊雜志投稿。要加強(qiáng)德育課題的研究，各位教師要適應(yīng)課改新形勢發(fā)展的需求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提升教育理念，探索德育工作的新規(guī)律和新途徑。要針對德育工作中出現(xiàn)的問題，不斷轉(zhuǎn)變工作方式、更新教育內(nèi)容，為德育工作注入活力，走特色之路。（3）加強(qiáng)學(xué)生操行評(píng)定辦法的制定與實(shí)施，改革教師品德評(píng)價(jià)方法，努力做好學(xué)生思想品德等方面的資料積累，提升師生的道德水平。執(zhí)筆陳光燦201*年7月3日擴(kuò)展閱讀貴州省納雍縣新房中學(xué)201*年秋季學(xué)期學(xué)校德育工作總結(jié)貴州省納雍縣新房中學(xué)201*年秋季學(xué)期學(xué)校德育工作總結(jié)始終堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，引領(lǐng)學(xué)生為實(shí)現(xiàn)自己的中國夢努力學(xué)習(xí)，積極推行以“制度管人，教育服人，情感感人”的工作思路，并根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一布置和學(xué)校工作計(jì)劃的精神要求，精心制定了學(xué)期德育工作計(jì)劃。學(xué)期內(nèi)各項(xiàng)工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在學(xué)校其它各部門的大力支持配合下，通過德育處工作人員和班主任的辛勤工作，按計(jì)劃、有序的開展了一系列活動(dòng)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成效，確保了學(xué)校的教育教學(xué)秩序正常有序，并有力地推動(dòng)了我?！靶ｏL(fēng)、學(xué)風(fēng)”根本性好轉(zhuǎn)。已上交報(bào)告、總結(jié)、資料等達(dá)20多份，發(fā)放各種宣傳資料等達(dá)40000多份，召開班主任工作會(huì)議4次，召開住校生會(huì)議6次，處理學(xué)生糾紛3起，召開安全員會(huì)議2次，簽訂各類安全責(zé)任書3000多份，制定班主任工作手冊18份，班級(jí)日志20份，培訓(xùn)班主任2次，組織安全隱患排查4次，排查安全隱患二十多處，，已經(jīng)基本整改結(jié)束，收繳危險(xiǎn)刀具12件。出版班級(jí)?？?8期，文化專欄40期次。到目前為止，本學(xué)期學(xué)生無安全事故發(fā)生，在校學(xué)生無違法犯罪案件發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡單總結(jié)如下班主任常規(guī)管理工作本學(xué)期，由于學(xué)校部分班級(jí)的班額仍然較大（七二班86人），加上生源地的原因，以及班主任思想意識(shí)上的問題，班主任管理工作難度較大。學(xué)校德育處針對上述情況，對班主任常規(guī)管理相應(yīng)采取了以下應(yīng)對措施1、進(jìn)一步完善班主任工作機(jī)制。本學(xué)期初，組織修改完善了以下規(guī)章制度《班主任工作考核辦法》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《新房中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分暫行辦法》、《新房中學(xué)學(xué)生生禮儀常規(guī)》等，要求各班班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“以制度管人”。2、加強(qiáng)對班主任工作的督查指導(dǎo)，完善班主任工作管理。如學(xué)校德育處為了加強(qiáng)對班主任的常規(guī)管理，對班主任的常規(guī)管理加強(qiáng)引導(dǎo)，統(tǒng)一制定了《班主任工作手冊》《班級(jí)日志》，試行了“班主任常規(guī)工作周安排制度”，對班主任工作進(jìn)行每月一次的檢查登記，便于查缺補(bǔ)漏，督促公示，每周德育處根據(jù)上級(jí)部門和學(xué)校德育工作要求，提前將下周班主任工作主要內(nèi)容和重點(diǎn)以書面形式打印并發(fā)放到每一位班主任手中，讓班主任在常規(guī)管理工作中目標(biāo)更明確，對班主任工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可操作性大大增強(qiáng)，有效地提高了班主任管理的實(shí)效性。3、加大班級(jí)常規(guī)管理的檢查力度。堅(jiān)持每周必查檢查班會(huì)課，不準(zhǔn)無教案上課，指明班主任工作的方向，提高班會(huì)課的質(zhì)量；堅(jiān)持每周利用校會(huì)活動(dòng)對各班級(jí)進(jìn)行紀(jì)律和行為規(guī)范的督查；堅(jiān)持課間巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對違紀(jì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育，并通報(bào)給班主任，要求加強(qiáng)教育，限期整改。深入聽取班主任反映的意見和建議，并及時(shí)改進(jìn)工作方法，提高工作水平。4、堅(jiān)持開展德育周會(huì)。利用學(xué)校行政例會(huì)，德育處將學(xué)校各班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的典型問題及時(shí)通報(bào)，并提出整改意見，在例會(huì)上反饋給班主任，對班級(jí)加強(qiáng)教育和管理。5、堅(jiān)持按月召開班主任工作會(huì)議。不斷強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識(shí)，及時(shí)總結(jié)上月工作及存在的問題，指出改進(jìn)的辦法和方向，試行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流工作制。6、試行班主任工作談話制度。總結(jié)、探討班主任工作的管理經(jīng)驗(yàn)，推行先進(jìn)的適應(yīng)本班實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，長期堅(jiān)持了以“傳、幫、帶、教、學(xué)”的方法，對新教師大膽啟用，承擔(dān)班主任工作，才工作中巧妙指導(dǎo)，使部分班主任盡快勝任自己的工作，要求班主任在平時(shí)的工作重點(diǎn)中加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育。學(xué)校德育處組織，在班主任的主持下，本學(xué)期各班辦了4期有針對性、有教育意義的黑板報(bào)，召開了16次主題班會(huì)，其中消防安全主題班會(huì)有的達(dá)到六次，最少的達(dá)到四次，