2023一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，協(xié)議約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以

（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量規(guī)定D.指定詳細(xì)品牌

2.施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師根據(jù)協(xié)議和有關(guān)法規(guī)審批口勺施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工如導(dǎo)

致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段籌劃的重要任務(wù)是（）o

A.定義怎樣組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義怎樣組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容

4.建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),首先應(yīng)完畢的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

5.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一種建設(shè)工

程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計(jì)單位

C.業(yè)主委托的工程顧問企業(yè)D.施工單位

6.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和

（）。

A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

7.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)（）。

A.在保證工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在保證投資的前提下，到達(dá)進(jìn)度、成本的平衡

C.在保證工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)

度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃互相協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門

C.投資方D.采購(gòu)和供貨方

9.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，

也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

A.前期工作B.重要分項(xiàng)工程

C.企業(yè)管理費(fèi)D.施工成本考核

10.施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響原因進(jìn)行分析。

A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)

C.施工成本核算D.施工成本考核

11.運(yùn)用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，假如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度

邊界到達(dá)質(zhì)量原則的上下界線，闡明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B,處在臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

C.適中、符合規(guī)定D.偏大、不經(jīng)濟(jì)

12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()

措施。

A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理

13.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有；1項(xiàng)目的工作編碼;2項(xiàng)目構(gòu)造分析;3編制各

層進(jìn)度計(jì)劃；4進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析等；對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其對(duì)的的工作環(huán)節(jié)

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-

3-1

14.對(duì)建設(shè)工程施工協(xié)議中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí)，重要分股)

A.報(bào)批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.協(xié)議責(zé)任D.主旨責(zé)任

15.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，()是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手

段。

A.安全監(jiān)督制度B.安全管理匯報(bào)管理制度

C.三網(wǎng)使制度D.安全檢查制度

16.環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南（GB/T24001—2023）中的“環(huán)境”是指

（）<>

A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在

B.多種天然的和通過(guò)人工改造的自然原因的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布狀況

D.周圍大氣、陽(yáng)光和水分的總稱

17.建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防備措施提議應(yīng)

由（）負(fù)責(zé)處理和貫徹。

A.項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門

B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門

D.項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門

18.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)措施，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總

價(jià)的2%,最高不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

19.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂協(xié)議，如該建筑材料不屬于

國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。

A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定

B.參照國(guó)家定價(jià)確定

C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定

D.由供需雙方協(xié)定確定

20.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。

A.分析多種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B.分析多種風(fēng)險(xiǎn)原因發(fā)生的）概率

C.確定風(fēng)險(xiǎn)原因

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

21.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

22.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂協(xié)議的J談判中，為了防備貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般

通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B.價(jià)風(fēng)格整條款

C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.調(diào)整工作范圍

23.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間不大于該項(xiàng)工作的總

時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的賠償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)予以工期順延，也應(yīng)予以費(fèi)用賠償

B.業(yè)主一般不會(huì)予以工期順延，但予以費(fèi)用賠償

C.業(yè)主既不會(huì)予以工期順延，也不予以費(fèi)用賠償

D.業(yè)主一般不會(huì)予以工期順延，但也許予以費(fèi)用賠償

24.某獨(dú)立土方工程按(工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)計(jì)價(jià)。招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)工程量10萬(wàn)立方

米，協(xié)議中規(guī)定:土方工程單價(jià)30元/，立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)

部分價(jià)風(fēng)格整為25元/立方米。工程完畢后實(shí)際工程量12萬(wàn)立方米，則該土方工程的結(jié)算

工程款為()萬(wàn)元。

A.355B.350C.325D.300

25.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳播的有效組織和控制，為項(xiàng)目的()提

供服務(wù)。

A.技術(shù)更新B.檔案管理

C.信息管理D.建設(shè)增值

26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量()的系統(tǒng)過(guò)程。

A.從目的決策，目的細(xì)化到目的實(shí)現(xiàn)

B.從目的定義，目的決策到目的實(shí)現(xiàn)

C.從目的決策，目的細(xì)化到目的檢查

D.從目的定義，目的細(xì)化到目的檢查

27.建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有()

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的多種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項(xiàng)目協(xié)議承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用品有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的分包人

28.已知工作A的緊后工作是B和C,工作B時(shí)最遲開始時(shí)間為14,最開始時(shí)間為10;

工作C的最遲完畢時(shí)間為16,最早完畢時(shí)間為14;工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的

總時(shí)差為（）天。

A.5B.7C.9D.11

29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)

境方針?biāo)枰慕M織構(gòu)造、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、通例、程序、過(guò)程和（）

A.資源B.資金C.人員D.設(shè)備

30.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，合適的做法是（）

A.綜合考慮投資方、承包商規(guī)定進(jìn)行編碼

B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、協(xié)議價(jià)、工程支付等原因建立編碼

C.根據(jù)概算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼

31.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染重要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染對(duì)施工場(chǎng)

界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)

32.建筑施工企業(yè)編制實(shí)行性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為根據(jù)。

A.施工圖預(yù)算成本B.工程概算成本

C.施工預(yù)算成本D.施工結(jié)算成本

33.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)用（）組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位D.施工單位

34.為保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)

資源條件不具有，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進(jìn)度目的B.資源計(jì)劃

C.資金計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃

35.FIDIC系列協(xié)議條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方

能調(diào)整價(jià)格的協(xié)議是（）。

A.施工協(xié)議條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造協(xié)議條件D.簡(jiǎn)要協(xié)議格式

36.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于關(guān)鍵要素的是（）。

A.職業(yè)健康安全方針

B.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃

C.構(gòu)造和職責(zé)

D.文獻(xiàn)和資料控制

37.施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害

C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境

38.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工

驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文獻(xiàn)報(bào)建設(shè)行政主管部門立案

A.45B.30C.20D.15

39.某工程協(xié)議總額300萬(wàn)元，協(xié)議中約定的工程預(yù)付款額度為15%,重要材料和構(gòu)配件

所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

A.135B.180C.225D.225

40.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)行過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行

監(jiān)督控制。

A.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)行細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)

41.一般而言，采用固定協(xié)議步，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）0

A.承包商喪失了此后一切的索賠權(quán)力

B.業(yè)主因此后工程款結(jié)算的工作量減少而予以承包商的費(fèi)用賠償

C.業(yè)主此后可以增長(zhǎng)工程范圍和內(nèi)容而不予以承包商此外的費(fèi)用賠償

D.承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見原因的風(fēng)險(xiǎn)賠償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中

42.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)行工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。

A.對(duì)工程進(jìn)度的總目的進(jìn)行逐層分解

B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比

C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響

D.按照進(jìn)度控制的規(guī)定，搜集工程進(jìn)度實(shí)際值

43.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的

施工任務(wù)，則應(yīng)（）o

A.通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得施工任務(wù)

B.通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托獲得施工任務(wù)

C.自行決定便可獲得施工任務(wù)

D.通過(guò)施工總承包單位委托獲得施工任務(wù)

44.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者

A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代

表大會(huì)

45.某工程協(xié)議價(jià)為500萬(wàn)元，協(xié)議價(jià)的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35%,

材料費(fèi)占55%,其他占10%。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)

了20%,其他未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。

A.610.00

46.某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目的指的是（）。

A.賓館可以開業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢

C.賓館開始盈利D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

47.按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）（GB/T50326-2023），項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行籌劃

C.項(xiàng)目管理籌劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理決策籌劃和項(xiàng)目管理實(shí)行籌劃

48.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)塞但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間.但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

49.工程質(zhì)量記錄分析措施中，因果分析圖的重要作用是（

A.對(duì)一種質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析

B.判斷工程質(zhì)量與否處在受控狀態(tài)

C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.反應(yīng)質(zhì)量的變動(dòng)狀況

50.《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-99—0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款

交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可規(guī)定()承擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。

A.提供擔(dān)保的第三人B.分包商

C.簽訂擔(dān)保協(xié)議的一方D.被擔(dān)保方

51.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出對(duì)的可靠的評(píng)

價(jià)。

A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

52.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是()。

A.將質(zhì)量目的值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

B.對(duì)質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采用措施糾正

C.確定質(zhì)量目的和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的行動(dòng)方案

D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況和成果進(jìn)行檢查

53.限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()

A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)

D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201),不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是()

A.更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸

B.變化工程質(zhì)量等級(jí)規(guī)定

C.增減協(xié)議中約定的工作量

D.變化工程施工的時(shí)間和次序

55.國(guó)際工程承包協(xié)議的爭(zhēng)議處理應(yīng)當(dāng)首選()方式。

A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟

56.在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包協(xié)議中為指定者,

則其能否承擔(dān)對(duì)應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得()的同意。

A.項(xiàng)目施工單位B.業(yè)主代表

C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)主管部門

57.編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)；一般將施工段的劃分、施工次序的安排列入施工

組織設(shè)計(jì)的()部分。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總面積圖

C.施工布署和施工方案D.工程概況

58.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的根據(jù)之一，其目的是()

A預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)

B.迅速獲得資料，及時(shí)采用措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.計(jì)算目前的實(shí)際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

59.實(shí)際費(fèi)使用方法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算措施，該措施的計(jì)算原則是（）

A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)

C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)

D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付歐J直接費(fèi)為根據(jù)

60.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間:天），則工作D的左右時(shí)差是（）天

.

-------y-------

①：心?

4--J

A.3

B.2

C.1

D.0

61.當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為根據(jù)，以法律和協(xié)議為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理電）

A.服務(wù)性B。公正性C.科學(xué)性D。獨(dú)立性

62.某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)

文獻(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的對(duì)的處理方式時(shí)（）

A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以闡明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇

C.以合適的方式規(guī)定業(yè)主澄清，視成果進(jìn)行投標(biāo)

D.不予理會(huì)，按照投標(biāo)文獻(xiàn)提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

63.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，防止出現(xiàn)矛盾指令。

宜采用（）模式。

A線性組織構(gòu)造B混合組織機(jī)構(gòu)

C矩陣組織機(jī)構(gòu)D職能組織機(jī)構(gòu)

64.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不一樣參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方

的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。

A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方

C施工總承包管理方D施工分包方

65.為了加緊施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，貫徹有關(guān)夜間施工條件?組

織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)

A.執(zhí)行B。檢查C.決策D?籌劃

66.某工程主體構(gòu)造混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均

衡完畢。動(dòng)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/m3.施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際合計(jì)完畢混凝

土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元

B?11.2D?-1.8

67.按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（）

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

B.滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的期望

C.持續(xù)改善總體業(yè)績(jī)

D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

68.建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用

安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）規(guī)定

A.經(jīng)濟(jì)性B.功能性

C.觀感性D.可靠性

69.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)行過(guò)程中，由于“下情不能上傳上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目

經(jīng)理不能及時(shí)作出對(duì)的決策，遲延了工期。為了加緊實(shí)行進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工

作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。

A.技術(shù)措施B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施

70.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的構(gòu)造形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承

包的狀況下，第一層面的1質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)

D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

二、多選題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)

錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有（）。

A.工程量發(fā)生變化，引起承包商費(fèi)用的增長(zhǎng)

B.貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增長(zhǎng)

C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,導(dǎo)致利潤(rùn)損失

D.由于不可抗力，導(dǎo)致停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以估計(jì)的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)

72.招標(biāo)人在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行協(xié)議義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形

式有（）。

A.保留金

B.履約擔(dān)保書

C.銀行保函

D.投保保函

E.報(bào)稅支票

73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GBrT50326-2023），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.建立多種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)行

C.搜集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分派

E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

74.根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容包括（）

A.辦理可行性研究報(bào)批

B.進(jìn)行項(xiàng)目籌劃

C.實(shí)行設(shè)計(jì)管理

D.實(shí)行采購(gòu)管理

E.實(shí)行試運(yùn)行管理

75.有關(guān)質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，對(duì)的的有（）

A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理

B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只波及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動(dòng)包括作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

76.有關(guān)組織和組織工具的說(shuō)法，對(duì)時(shí)的有（）

A.組織分工一般包括工作任務(wù)分工和管理職能分工

B.工作流程反應(yīng)一種組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作

D.組織構(gòu)造式和組織分工式一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織構(gòu)造中,每一種工作部門的指令源式唯一的

77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范有關(guān)工程變更的I有關(guān)規(guī)定，下列做法對(duì)的的是()

A.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面到達(dá)協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)行

C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)

78.在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時(shí)，一般可以按照()等分層措施

獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組

B.作業(yè)時(shí)間

C.工程材料

D.投資主體

E.工程部位

79.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)包括()等。

A.進(jìn)度目的的分析和論證

B.進(jìn)度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況

D.采用糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E.進(jìn)度控制工作流程口勺編制

80.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容

有（）

A.調(diào)整關(guān)鍵路線的I長(zhǎng)度

B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差

C.調(diào)整組織構(gòu)造

D.增減工作項(xiàng)目

E.調(diào)整資源的收入

81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要工作任務(wù)有（）.

A.監(jiān)督施工單位及時(shí)整頓多種文獻(xiàn)和資料受理單位工程竣工驗(yàn)收匯報(bào).并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工匯報(bào)，提出工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

C.對(duì)工程重要部位、重要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

D.組織工程預(yù)驗(yàn)收,參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收

E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理成果

82.為了貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際狀況建立健全本企業(yè)

的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

A.安全值班制度

B.多種安全技術(shù)操作規(guī)程

C.安全事故預(yù)報(bào)制度

D.加班加點(diǎn)審批制度

E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

83.有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，對(duì)的的有（）

A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C.總承包企業(yè)可按照協(xié)議約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或

若干階段的承包

D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的重要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

84.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施時(shí)有（）。

A.編制資金使用計(jì)劃

B.及時(shí)精確記錄、搜集、整頓、核算實(shí)際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機(jī)械

D.編制施工成本控制工作計(jì)劃

E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

85.建設(shè)工程項(xiàng)目信息,按其內(nèi)容屬性可分為（）。

A.資源類信息

B.組織類信息

C.管理類信息

D.技術(shù)類信息

E.經(jīng)濟(jì)類信息

86.施工協(xié)議交底的重要目的和任務(wù)有（）。

A.將多種協(xié)議事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人

B.明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期規(guī)定

C.明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界線

D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的協(xié)議條款

E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

87.下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收

C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收

D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收

E.已完施工成品保護(hù)

88.下列各施工生產(chǎn)要素的I質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有（）。

A.合理布置施工總平面圖

B.堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度

C.嚴(yán)禁使用明令淘汰的施工措施

D.堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度

E.組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

89.在施工成本控制過(guò)程中,采用措施糾正成本偏差之前需要完畢的的工作有()。

A.檢查糾偏的執(zhí)行狀況和效果

B.比較計(jì)劃值與真實(shí)值

C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

D.估計(jì)完畢項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

E.考核成本減少的實(shí)際效果

90.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-02414)，屬于工作

的有()。

A.責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B.科學(xué)安排工作計(jì)劃

C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃

D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位

E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)

91.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的鑒定()。

A.該工作的總時(shí)差為零

B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C.該工作歐J最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

D.該工作的自由時(shí)差最小

E.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

92.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制根據(jù)有（）

A.建設(shè)投資估算書

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文獻(xiàn)

C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

D.施工成本預(yù)測(cè)資料

E.施工招標(biāo)公告

93.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段的籌劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目的分析和再論證的重要工作內(nèi)容包

括（）

A.項(xiàng)目功能分解

B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目的論證

C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目的

E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和原則

94.當(dāng)建設(shè)工程施工承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單擊時(shí)?，協(xié)議中可以約定協(xié)議單價(jià)調(diào)

整的狀況有（）

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位

D.通貨膨脹到達(dá)一定水平

E.國(guó)家有關(guān)政策發(fā)生變化

95.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制本來(lái)進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比

較是指（）

A.工程預(yù)算與工程概算的比較

B.工程協(xié)議價(jià)與工程預(yù)算的比較

C.工程協(xié)議與工程概算的比較

D.工程款支付與工程協(xié)議價(jià)的比較

E.工程款支付與工程預(yù)算的比較

96.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響原因重要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目的籌劃決策和實(shí)現(xiàn)

過(guò)程中多種客觀原因和主觀原因，包括人的I原因、（）等。

A.技術(shù)原因

B.組織原因

C.管理原因

D.環(huán)境原因

E.社會(huì)原因

97.為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控

制的需要，編制（）o

A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃

B.年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃

C.采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃

D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)行性的施工進(jìn)度計(jì)劃

98.下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

等進(jìn)行驗(yàn)收的有（）.

A.分部工程

B.分項(xiàng)工程

C.單項(xiàng)工程

D.檢查