中xx局集團有限公司xxxxxxxxxxx景觀建設(shè)工程景觀園林綠化工程施工方案編制：審核：審批：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部二O一五年一月目錄目錄 1第一章編制闡明 11.1編制根據(jù) 11.2編制原則 11.3編制內(nèi)容與范疇 1第二章工程概況 22.1工程位置及范疇 22.2設(shè)計概況 22.2.1設(shè)計目的 22.2.2設(shè)計原則 32.2.3功能定位 32.2.4景觀總體構(gòu)造 32.2.5綠化設(shè)計 42.3工程特點 4第三章總體施工準(zhǔn)備 73.1人員組織準(zhǔn)備 73.1.1人員配備原則 73.1.2本工程施工過程所需技術(shù)專業(yè)人員配備狀況 73.2材料配備準(zhǔn)備 73.2.1材料供應(yīng)籌劃 73.2.2重要材料供應(yīng)保證辦法 103.3重要機械設(shè)備準(zhǔn)備 113.3.1防洪堤園建工程重要機械設(shè)備配備方案 113.3.2重要機械、設(shè)備規(guī)格、型號及數(shù)量 11第四章施工辦法及技術(shù)辦法 134.1施工工藝流程 134.2施工辦法 13第五章質(zhì)量、安全、文明施工保證辦法 185.1質(zhì)量保證辦法 185.1.1工程質(zhì)量組織保證辦法 185.1.2工程質(zhì)量制度保證辦法 235.1.3技術(shù)管理辦法 245.1.4核心工序質(zhì)量保障辦法 255.2安全保證辦法 285.2.1綜合保證辦法 285.2.2安全制度保證辦法 295.3文明施工及環(huán)保辦法 29第一章編制闡明1.1編制根據(jù)本方案編制重要依照xx省勘察設(shè)計研究院《xxxxxxxxxxxx景觀工程勘察報告》、xxxxxxxxx建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計xxxxx景觀工程初步設(shè)計圖紙、施工合同以及工程量清單、xxx省建設(shè)管理地方規(guī)定等規(guī)定進行編制。本工程構(gòu)造設(shè)計所采用重要規(guī)范、規(guī)定和原則：《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ82—)《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—92)1.2編制原則⑴堅持“精品施工，質(zhì)量為本”原則。按ISO9000原則建立質(zhì)量管理體系，嚴格按設(shè)計文獻、施工規(guī)范和技術(shù)原則施工，實行全面質(zhì)量管理，力求優(yōu)良工程。⑵堅持“安全生產(chǎn)、防止第一”原則。按OHSAS18000原則建立職業(yè)健康安全管理體系，關(guān)愛生命，以人為本，保證員工健康與安全。⑶堅持“文明施工”原則。按ISO14000原則建立環(huán)境管理體系，并制定詳細監(jiān)控量測方案，配備先進量測儀器和軟件，加強信息化施工，保證周邊環(huán)境、建筑物和管線不受破壞，建設(shè)“綠色工地”。⑷堅持“抓好重點、突破難點；精心組織，均衡生產(chǎn)；動態(tài)管理，有序可控”原則。制定合理工期保證辦法，保證合同工期，兌現(xiàn)合同承諾。⑸堅持“因地制宜，技術(shù)可靠，經(jīng)濟合理”原則。結(jié)合工程環(huán)境，合理配備資源，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案。1.3編制內(nèi)容與范疇本工程編制范疇為xxx景觀綠化工程。第二章工程概況2.1工程位置及范疇工程位于xx市，是xx市城西片區(qū)重要東西向聯(lián)系通道，道路西起xx路，沿線與xx大道、xx大道、xx西路、等規(guī)劃道路平面相交，東至xx鐵路。xx東路道路起止里程為K0+000～K3+250.63，線路全長3250.63m，道路征地面積96553.6m2。工程建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、橋梁工程、給排水工程、電力工程、通信工程、道路綠化工程。防洪堤景觀工程沿濱江東路設(shè)立，縱向長3500.84，橫向范疇從常水位線至濱江路，局部區(qū)域運用現(xiàn)狀場地條件恰當(dāng)調(diào)節(jié)，紅線范疇35.7公頃。2.2設(shè)計概況2.2.1設(shè)計目的引領(lǐng)高鐵漫城發(fā)展都市門戶，連接高鐵漫城，成為將來新區(qū)地標(biāo)性門戶景觀。打造一種兼水安全、可持續(xù)、歷史、文化、生態(tài)與經(jīng)濟活力水岸。秀演生活都市濱水舞臺，創(chuàng)立一種可承載公共活動都市濱水空間，通過打造與高鐵漫城都市肌理相協(xié)調(diào)空間來呈現(xiàn)走向?qū)矶际行愿瘛Ｈ谌肷罹G色生態(tài)公園，提供一種便捷可達濱水區(qū)域，以生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境、親民定位來豐富人們休閑活動模式及改進人居環(huán)境，提高人們生活品質(zhì)。2.2.2設(shè)計原則濱水空間重點解決原則，充分運用既有環(huán)境優(yōu)勢，把握人性化尺度規(guī)定，通過自然資源開發(fā)運用、商業(yè)氛圍創(chuàng)造，沿湖景設(shè)計，創(chuàng)造上佳內(nèi)外環(huán)境，營造場合歸屬感，提高其整體價值，創(chuàng)造優(yōu)美休閑空間，滿足都市居民生活、休閑等需要。歷史文脈尊重和傳承原，運用本土文化和當(dāng)代商業(yè)信息，充分哺育商業(yè)文化，創(chuàng)造富有人文及自然濱水空間。景觀與土地運用平衡，考慮項目可操作性既除了滿足社會效益，還要滿足經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。和諧統(tǒng)一場地特性，保存最優(yōu)質(zhì)自然生態(tài)資源、灘地及植被；規(guī)劃最合理資源整合方案，組織最優(yōu)化道路交通組織模式，綠道+慢行交通混合模式。2.2.3功能定位當(dāng)代化綜合型都市新區(qū)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美特色濱江新區(qū)、潮流創(chuàng)新人文宜居社區(qū)、銜接最新“高鐵漫城”概念規(guī)劃。2.24綠化設(shè)計⑴植物設(shè)計目的通過模仿和構(gòu)建植物原生植物群落，恢復(fù)濕地植被生境，美化湖濱植物景觀，共同打造生態(tài)、大氣、自然、野趣海綿都市濱水濕地生態(tài)系統(tǒng)。⑵種植土壤規(guī)定種植土應(yīng)符合下列規(guī)定：PH值應(yīng)控制在5～7.5，有機質(zhì)含量≥1%，有效磷≥25mg/kg，水解氮≥80mg/kg，速效鉀≥130mg/kg。喬灌木種植土壤規(guī)定：對喜酸性植物PH值應(yīng)控制在5～6.5，草花種植土壤規(guī)定：酸性花卉土壤PH值應(yīng)控制在5～7。⑶植物選取原則適地適樹，以鄉(xiāng)土樹種為主，恰當(dāng)引進外來樹種；選取抗性較強植物；滿足各種綠地特定功能；具備較好觀賞價值，兼顧一定經(jīng)濟利益；速生樹與慢生樹相結(jié)合；注重選取基調(diào)樹種與骨干樹種；制定合理重要樹種比例；選取苗木來源較多，栽培技術(shù)可行，成本不太高樹種。2.3工程特點⑴本工程線路長，規(guī)模大，同實行、同工期，施工組織點多面廣，涉及專業(yè)種類多，施工強度大、資源配備高，施工組織安排是本工程管理重點。分析：本工程景觀綠化工程給排水工程、電力工程、通信工程及有關(guān)設(shè)施等各項工程同實行、同工期，施工組織管理及資源調(diào)配規(guī)定高，且對現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定較高。對策：①建立以項目經(jīng)理為首項目團隊，建立健全管理機構(gòu)，調(diào)配有經(jīng)驗管理人員，選取專業(yè)化施工隊伍。制定嚴格管理制度以及詳細勉勵辦法，獎罰分明。抓核心線路工作，組織開展勞動競賽，建立獎罰制度。②依照工程分布實際狀況、工作量大小以及施工工期規(guī)定，設(shè)立二個工區(qū)，分別由生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人詳細負責(zé)分部全面管理和技術(shù)管理，各工區(qū)擬組織平行同步施工。進行動態(tài)管理，保證各項工作高效推動。③制定科學(xué)施工進度籌劃，嚴格按籌劃施工。合理編制總體、年度、季度、月、周、日施工進度籌劃，細化每道作業(yè)到日工作量，以保證總體工程進度籌劃。⑵項目在投資建設(shè)運營過程中，外部接口多、如何與政府及有關(guān)單位和個人協(xié)調(diào)和配合是本工程管理重點分析：本工程采用EPG模式，承包范疇較廣，包括投資、融資、建設(shè)、運營維護及移送。外部接口多，涉及協(xié)調(diào)配合地區(qū)政府部門多，例如：建設(shè)前期施工用水、用電解決，建設(shè)運營期間與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門溝通和配合，以及項目內(nèi)部各工序、專業(yè)之間協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)配合工作與否順利將直接影響工程能否順利實行。對策：①在中標(biāo)后將成立以項目經(jīng)理為首協(xié)調(diào)管理小組，精心策劃，積極積極對內(nèi)、外實行總體協(xié)調(diào)和配合管理工作。②積極與政府監(jiān)管部門聯(lián)系，獲取政府主管部門最新管理信息，必要充分理解地辦法規(guī)和各項辦事程序，按照規(guī)定及時辦理與本項目有關(guān)手續(xù)，制定有關(guān)管理制度，使工程施工行為符合政府管理規(guī)定，獲得政府主管部門支持和配合。③依托政府部門推動項目建設(shè)。定期向政府報告工程進展?fàn)顩r，積極向政府部門反映工程進展中遇到困難，爭取政府部門支持。⑶文明施工及環(huán)保是管理重點分析：隨著社會發(fā)展，文明施工和環(huán)保越來越重要，不論是地方政府還是業(yè)主都對此有非常明確規(guī)定，對施工階段組織管理和技術(shù)原則都規(guī)定很高。施工過程中必要將文明施工和環(huán)保作為施工重點，以營造一種良好內(nèi)外部環(huán)境，保證施工順利進行。對策：①建立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)建設(shè)階段安全文明施工管理工作，保證施工完全達標(biāo)，消除潛在外部干擾所帶來不利影響。②加強施工作業(yè)人員安全文明施工教誨，提高文明施工意識，將文明施工納入尋常施工過程中。③加強施工組織和管理，進行原則化施工，履行工廠化作業(yè)，杜絕無序施工。④加強施工監(jiān)督和檢查，不斷進行總結(jié)提高，保持安全文明施工持續(xù)推動，滿足業(yè)主各項管理規(guī)定。第三章總體施工準(zhǔn)備3.1人員組織準(zhǔn)備3.1.1人員配備原則依照本工程特點、施工進度籌劃及實際狀況安排有類似工程施工經(jīng)驗管理和作業(yè)人員進入現(xiàn)場。配備原則：⑴保證工程施工對各項工種、專業(yè)技術(shù)種類需求。⑵保證各項工種、專業(yè)對人力資源數(shù)量需求。⑶保證各工種、專業(yè)之間合理搭配，協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮人主觀能動性和創(chuàng)造性。3.1.2本工程施工過程所需技術(shù)專業(yè)人員配備狀況依照本工程施工內(nèi)容，工程施工過程中所需工種或技術(shù)專業(yè)種類重要有：景觀綠化工程：砌筑工、綠化工、養(yǎng)護工、電工、普工等。表3-1擬投入人員配備籌劃表工種防洪堤景觀綠化工程施工階段第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度挖掘機司機3202424104裝載機司機312141482推土機司機316202062汽車吊機212141482高空作業(yè)車司機268884砌筑工63048482010木構(gòu)件工63048482010水景觀工63048482010綠化工62040402020養(yǎng)護工42030301010電工224422普工02040402020合計43218338338152963.2材料配備準(zhǔn)備3.2.1材料供應(yīng)籌劃依照施工組織設(shè)計進度安排，提出年、季、月物資供應(yīng)籌劃，經(jīng)質(zhì)量檢查合格后方可進場并保證工程施工進度需要。景觀綠化工程重要材料籌劃如表3-2所示。表3-2景觀綠化工程灌木地被重要材料籌劃灌木地被面積表序號名稱面積單位數(shù)量總量一期二期一期二期1紅葉石楠5113.434030.5m25018.3180659185677.32黃色郁金香973588m2116474496756603大花六道木104224m213472134724紫鵑1079.8m238873388735金森女貞4916.52145.2m2176994772282542226海桐1319.42242.4m247499807271282267紅花繼木1815.42714.8m2889551330262219818龜甲冬青1382.374496m24785.6172282177067.69波斯菊91059m22077.2207720209797.210茶梅2395.1m21654.25955261206.211八角金盤9350032937m24318.8107970112288.812八仙花536.12954.1m213403738538725613荷蘭鐵430.4m22583258314水果藍28354.3m2616161.89122587738748.8915再力花414.31058.4m2444.45186252306.416花葉蔓長春3849.7m218863618863617美人蕉1510.5290.7m21844104661231018小葉梔子2597.2914.9m2935003293712643719黃楊1731.62529.4m2623389105915339720匍枝亮綠忍冬1060.9m2519855198521鼠尾草368.2m218041.818041.822狗尾草454.8m2222862228623香蒲995m222465.322465.324千屈菜4444.3386.8m270448189548940225黃菖蒲226.8605.6m212383296754205826草地m2027矮蒲葦308.5323.9m21110615871216981828紫穗狼尾草100.89m2121251212529臺灣青8553.2m246561.646561.6綠化總面積：115880.3m23.2.2重要材料供應(yīng)保證辦法⑴項目經(jīng)理部成立物資部，抽調(diào)具備豐富物資管理工作經(jīng)驗專職人員從事材料管理工作，專職從事材料調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。⑵設(shè)立專項資金用于材料采購工作，保證材料供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。⑶嚴把進貨關(guān)，采購材料之前，嚴按業(yè)主管理規(guī)定擬定合格供貨商，對甲控材供貨商進行調(diào)查、考證，保證原材料或半成品質(zhì)量有前提保證。⑷建立、健全材料采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進場材料必要質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。⑸加強材料進場實驗工作。每一批材料進場必要由監(jiān)理工程師檢查，除非經(jīng)抽檢實驗合格，否則不能使用。⑹加強材料實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選取有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽廠家供應(yīng)材料，爭取以最低價格買到最佳產(chǎn)品。⑺所有材料采購必要簽定合法采購合同，材料質(zhì)量應(yīng)具備可追蹤性。⑻加強材料管理工作，材料庫存量合理，保證材料質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達不到設(shè)計規(guī)定材料均不能用于本工程，并及時清退出場。⑼現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料種類、規(guī)格、時間、使用部位等應(yīng)標(biāo)記清晰。⑽現(xiàn)場材料專人管理，材料使用必要經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場確認后方可使用。⑾材料采購籌劃具備超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認，防止材料采購種類、型號浮現(xiàn)錯誤或采購時間不對，避免浮現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。⑿掌握和追蹤當(dāng)前材料動向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝信息，不斷提高材料管理水平。⒀材料采購有籌劃、有組織地進行，依照施工實際進度及相應(yīng)施工進度籌劃進行材料采購工作。⒁合理進行材料庫及材料堆放場布置，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。⒂特殊材料采購應(yīng)提邁進行，考慮充分時間富余量，加強與材料供應(yīng)單位聯(lián)系，保證材料正常供應(yīng)。⒃節(jié)假日期間材料供應(yīng)①由于節(jié)假日期間許多企、事業(yè)單位有較長假期，此期間材料采購應(yīng)提邁進行，并作好充分準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能足夠節(jié)假日期間工程施工正常需要。②提邁進行節(jié)假日期間材料籌劃，并多方考慮，以最不利狀況進行材料籌劃采購工作。③加強對材料供應(yīng)單位放假制度理解，擬定她們在節(jié)假日期間業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，爭取在節(jié)假日期間能正常進行材料供應(yīng)，并作好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證在非常規(guī)狀況下仍能保證材料正常供應(yīng)。3.3重要機械設(shè)備準(zhǔn)備3.3.1綠化工程重要機械設(shè)備配備方案本工程重要工作涉及地形造型、地面鋪裝、休閑步道修筑、砌體、木構(gòu)件、水景等，地形造型采用2臺PC-220挖機，1臺ZL45A裝載機，2臺TY240推土機進行施工，其她工序配備有關(guān)小型工具。3.3.2重要機械、設(shè)備規(guī)格、型號及數(shù)量投入本項目自有設(shè)備從江西省內(nèi)進行調(diào)遣或重新采購，通過拖車運送或開往施工現(xiàn)場。某些租用設(shè)備在開工前提前作好市場調(diào)查，依照工期安排準(zhǔn)時到場。本工程擬投入重要機械、設(shè)備數(shù)量配備詳如表3-4所示。表3-4本工程重要設(shè)備投入籌劃表序號機械名稱規(guī)格單位籌劃數(shù)量來源備注1挖掘機PC-220臺2自有2裝載機ZL45A臺1自有3推土機TY240臺2自有4汽車吊車QY-16臺3自有5插入式振動器50/70臺5自有6電焊機BX-600臺5自有7切斷機QJ40-FA臺05自有8鋼筋調(diào)直機GT4/14臺5自有9彎曲機GW40臺5租賃10指揮車/臺1自有11工地用車皮卡臺2自有12灑水車4m3臺2自有第四章施工辦法及技術(shù)辦法4.1施工工藝流程圖4-1景觀綠化工程施工工藝流程圖4.2施工辦法⑴綠化地平整、清理按都市園林綠化規(guī)范規(guī)定在10cm以上，30cm以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計坡度規(guī)定，綠化平整坡度控制在2.5%～3%坡度，保證水能排到指定收水口、蓄水池。同步整頓綠化現(xiàn)場，去除場地上廢棄物和建筑垃圾，改良土壤，并把土面整平耙細、在有鋪裝道路通過地方，草坪土面要低于路面2cm～5cm，以免草坪地面雨水流到路面上。⑵種植土和下基肥①種植土土質(zhì)規(guī)定為PH值為5.5～7.5壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。②種植土深度規(guī)定為：草地不不大于20cm；花灌木規(guī)定不不大于30cm；喬木則規(guī)定在種植土球周邊有不不大于80～150cm合格土層。③種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體上下貫通。④地被在施肥后進行一次20～30cm深耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。⑶挖苗起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當(dāng)天起運，當(dāng)天栽植。為了挖掘以便,起苗前1～3天可恰當(dāng)澆水使泥土松軟。起苗時,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整根團土球,土球散落苗木成活率會減少。土球大小普通按樹木胸徑10倍左右擬定，對于特別難成活樹種要考慮加大土球。土球高度普通比寬度少10cm。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，挖苗后，裝車前應(yīng)進行粗落修剪。⑷定點放線①在苗木栽前嚴格按照設(shè)計圖紙和圖紙會審紀(jì)要進行定點放線。②喬木定點以用皮尺、測繩等，按設(shè)計位置釘木樁作為定植和栽植根據(jù)，定點時如遇沙井、管道等障礙物應(yīng)躲開，并且在每株株位中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目的記，作定位標(biāo)記。③成片綠地定點放線運用測量儀器，或者使用網(wǎng)格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設(shè)計圖上相應(yīng)比例等距離劃好正方格，方格可用白灰畫，也可釘樁掛線，然后運用這些方格線作縱橫坐標(biāo)，對的地在地上定點定位，釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點精確，線路順暢，面積、大小合格。⑸挖穴①穴位精確，長、寬、高符合規(guī)定，在栽苗木之前以所定灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。②種植穴挖好后，在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm以上壤土。③挖穴時注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。⑹運送苗木和種植材料①保證所有喬、灌木在起苗、運送、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“m”字形包扎。②苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運送，大苗采用微傾式運送。③苗木運送過程保持一定水分，在長途運送過程中必要及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。④運送種植材料如有機肥等采用關(guān)于部門規(guī)定散體物料運送進行。⑤苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方容許入場，然后進行下一道工序。⑥苗木運送過程中，派專人跟車。規(guī)定按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。⑦苗木在運抵施工現(xiàn)場后即到即種，避免枝葉失水萎蔫。⑺種植①苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。②定植施工辦法是：定植前將基肥與碎土充分混勻，成列喬木應(yīng)用始終線，并按種植苗木自然高依次排列。將苗木土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面可以蓋住樹木根頸部位，初步栽好后還檢查一下樹干與否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土擊碎并分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形攔水圍堰。其圍堰直徑略不不大于種植穴直徑。堰土拍壓緊實，不能松散。③在定植后加以支撐，定植后24小時內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸取水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3～5天后澆第二次水，7～8天澆第三次水。④路樹種植后可用混凝土柱扶固。樹干與木板間用黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。⑤除路樹外種植喬木用竹扶護，每株喬木3根竹，長3～5m，尾徑不不大于4cm。⑥地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊沿某些擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐漸栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高植株則栽得深某些，株行距保證符合設(shè)計規(guī)定。⑦種植時注意疏密一致，所有樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪順序進行種植。⑧種植時注意調(diào)節(jié)好樹冠朝向，把最美一面向著重要觀賞面。還要調(diào)節(jié)樹形姿狀，樹形適當(dāng)橫臥、傾斜，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)解決，一切以造景需要為準(zhǔn)。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。⑨草坪按設(shè)計標(biāo)高施工平整場地，要保證綠地地面土質(zhì)必要符合土質(zhì)規(guī)定，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮持續(xù)鋪種，草塊間縫小2cm。之后淋足定根水，待干后打?qū)?，使之與土壤充分接觸。隔天持續(xù)拍打三次以上，使草地拍實平整。⑻修剪整形①苗木種植時，因種植前修剪重要是為運送和減少水分損失等而進行；種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口進行解決。使苗木種植后初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有助于將來形成優(yōu)美冠形，達到目和最后效果。②抹不定芽保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時應(yīng)當(dāng)在設(shè)計枝下高如下將所有不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有助于形成均勻冠幅新芽保存，將別的抹掉。別的喬灌木依造景規(guī)定需要去新芽，以運用形成優(yōu)美樹型為主。⑼施工期植物養(yǎng)護①園林植物栽植后到工程竣工驗收前，為施工期間植物養(yǎng)護時期，應(yīng)對各種植物精心養(yǎng)護管理。②綠化栽植工程應(yīng)編制養(yǎng)護管理籌劃，并按籌劃認真組織實行，養(yǎng)護籌劃應(yīng)涉及下列內(nèi)容：A、依照植物習(xí)性和墑情及時澆水。B、結(jié)合中耕除草，平整樹臺。C、加強病蟲害觀測，控制突發(fā)性病蟲害發(fā)生，重要病蟲害防治應(yīng)及時。D、依照植物生長狀況應(yīng)及時追肥、施肥。E、樹木應(yīng)及時剝芽、去蘗、疏枝整形。草坪應(yīng)適時進行修剪。F、花壇、花境應(yīng)及時清除殘花敗葉，植株生長健壯。G、綠地應(yīng)保持整潔；做好維護管理工作，及時清理枯枝、落葉、雜草、垃圾。H、對樹木應(yīng)加強支撐、綁扎及裹干辦法，做好防強風(fēng)、干熱、洪澇、越冬防寒等工作。③園林植物病蟲害防治，應(yīng)采用生物防治辦法和生物農(nóng)藥及高效低毒農(nóng)藥，禁止使用劇毒農(nóng)藥。④對生長不良、枯死、損壞、缺株園林植物應(yīng)及時更換或補栽，用于更換及補栽植物材料應(yīng)和原植株種類、規(guī)格一致。第五章質(zhì)量、安全、文明施工保證辦法5.1質(zhì)量保證辦法5.1.1工程質(zhì)量組織保證辦法5.1.1.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、實驗室主任、測量主管、物資設(shè)備部部長等部門負責(zé)人構(gòu)成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、辦法。工程部、測量部門和實驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，物資設(shè)備部保證進場材料、設(shè)備合格。項目施工隊在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工項目區(qū)段創(chuàng)優(yōu)辦法，質(zhì)量實行籌劃，并重在現(xiàn)場貫徹。施工作業(yè)隊對各自承擔(dān)工程質(zhì)量難點和核心工序進行分析，制定攻關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。施工作業(yè)隊所屬各施工班組依照自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程詳細分項實行籌劃，責(zé)任到人，嚴格規(guī)定，全過程進行質(zhì)量控制如圖5-1。圖5-1事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖5.1.1.2管理人員職責(zé)⑴項目經(jīng)理質(zhì)量職①項目經(jīng)理要保證公司質(zhì)量方針目的、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文獻、作業(yè)文獻和其他質(zhì)量文獻在本項目部貫徹實行。對公司質(zhì)量體系在本項目部有效運營負全責(zé)。②項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作組織者，對保證工程質(zhì)量起決定使用，要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)嚴格按照技術(shù)原則、施工規(guī)范、設(shè)計文獻及合同規(guī)定組織施工，對所承擔(dān)工程施工質(zhì)量負全責(zé)。③貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和辦法，并檢查貫徹。④加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“顧客至上”、“工程質(zhì)量終身責(zé)任制”質(zhì)量意識教誨，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑤對的解決施工質(zhì)量與施工進度；對的解決與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計關(guān)系，合理安排施工，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。⑥對本工程質(zhì)量管理、執(zhí)行、檢查活動提供資源保證。⑦組織本項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期對質(zhì)量體系在本項目運營有效性作出評價，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。⑧每月組織一次工程項目質(zhì)量檢查，對查出質(zhì)量問題，親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量問題要及時上報關(guān)于部門，以便及時解決。⑨對本項目各職能部門、人員有質(zhì)量獎懲權(quán)。⑵項目總工程師質(zhì)量職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行關(guān)于法律、法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)原則和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理筆質(zhì)量獎罰條例，結(jié)合本工程實際狀況對質(zhì)量管理規(guī)定進行補充，并在施工過程中嚴格檢查貫徹，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進辦法，組織開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對本工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。③主持工程項目質(zhì)量籌劃編制、審查工作，主持本項目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)引進、交底工作，對本工程控制網(wǎng)測量復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。掌握質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)對策。④及時掌握工程質(zhì)量狀況，對質(zhì)量好典型要及時推廣，對違背施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴重責(zé)令其停止。⑤負責(zé)本項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)辦法審查，對每分部工程在開工前一周內(nèi)組織項目部技術(shù)人員及工區(qū)技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底。⑥支持質(zhì)檢員、實驗員、測量人員工作，主持工程項目質(zhì)量檢查，督促工程部進行單元工程、分部工程、分項工程質(zhì)量評估及工程驗收工作。⑶項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①嚴格按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，堅持實行質(zhì)量“三檢制”，上一道工序驗收不合格，絕不安排下道工序施工；②布置安排生產(chǎn)任務(wù)同步，應(yīng)向同步向作業(yè)隊交代該項工作技術(shù)質(zhì)量原則，擺正施工進度與質(zhì)量、安全關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與施工進度發(fā)生矛盾時，進度要讓位與質(zhì)量、安全；③對監(jiān)理工程師或質(zhì)檢人員提出質(zhì)量問題督促作業(yè)隊負責(zé)人、作業(yè)班組貫徹整治、返修；④協(xié)助項目經(jīng)理考察和選取作業(yè)隊伍以及與工程質(zhì)量關(guān)于各種原材料、構(gòu)配件、物資設(shè)備；⑤組織重要分某些項工程質(zhì)量檢查、驗收工作，參加單位工程質(zhì)量檢查驗收、竣工驗收和工程質(zhì)量事故調(diào)查與解決。⑷工程部質(zhì)量職責(zé)①徹執(zhí)行國家、交通行業(yè)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位發(fā)布關(guān)于工程質(zhì)量文獻、技術(shù)原則、施工規(guī)程、規(guī)范。②協(xié)助施工現(xiàn)場按工程設(shè)計文獻及合同規(guī)定制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作實行細則。③督促施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量管理保證體系，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及測量、實驗、檢測等基本工作。④參加現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。⑤對被檢查部位，有權(quán)規(guī)定暫停工作；有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員暫停、改正、返工，并可予以相應(yīng)懲罰。⑥匯總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目總工。⑸實驗室質(zhì)量職責(zé)①嚴格按照檢查、實驗關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)程、程序文獻，進行檢查、實驗工作。②負責(zé)進場原材料、半成品、成品質(zhì)量檢查，堅決禁止使用未檢查材料、不合格材料，并做好原材料實驗臺帳。③作好檢查和實驗狀態(tài)標(biāo)記并督促檢查保護好標(biāo)記；防止因標(biāo)記不清而導(dǎo)致不合格材料和施工半成品使用。④全面精確地填寫檢查、實驗報告，并提交項目總工及項目經(jīng)理，對出具報告負責(zé)。⑤在現(xiàn)場監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)可以導(dǎo)致質(zhì)量事故現(xiàn)象，應(yīng)及時告知施工負責(zé)人采用辦法或暫停施工，并報告項目領(lǐng)導(dǎo)。⑥愛護和對的使用檢查、實驗設(shè)備，定期做好自檢設(shè)備校驗工作和送檢設(shè)備年檢工作，保證設(shè)備不擬定度已知，并與規(guī)定檢測能力一致。⑦獨立公正地進行檢查和實驗工作。⑹物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)①對與工程質(zhì)量關(guān)于材料實行進貨檢查，并按關(guān)于規(guī)定進行搬運、貯存、標(biāo)記，對工程原材料、半成品質(zhì)量負責(zé)，保證進場物資、設(shè)備合格；②對初選供貨商進行評價，依照對供貨商調(diào)查和評價狀況，選取合格供貨商，掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀況；③做好分管工作質(zhì)量記錄，整頓歸檔，并對其對的性和有效性負責(zé)；④有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明文獻不全原材料、設(shè)備與零配件，并有權(quán)回絕擅自提高或減少材料、設(shè)備與零配件原則；⑤做好材料堆放，管理好料庫，以防物資受潮損壞；⑥依照項目管理特點，制定物資設(shè)備管理原則和實行辦法，對工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量和管理負責(zé)。⑺測量組人員質(zhì)量職責(zé)①依照合同文獻，接受業(yè)主提供測量控制點并驗證碇以雙方批準(zhǔn)結(jié)論，對測量控制點做好保護工作，做好接受及驗證各項記錄。②施工初期按施工組織設(shè)計，依照業(yè)主提供并驗證過測量控制點建立本工程項目測量控制網(wǎng)并做好記錄。③施工中依照各構(gòu)筑物詳細構(gòu)造，按設(shè)計圖紙進行施工放樣并做好記錄，施工過程中加強測量觀測。④對已施工過構(gòu)造物，按規(guī)定規(guī)定進行構(gòu)造尺寸測量，以擬定構(gòu)造與否滿足設(shè)計規(guī)定并作好記錄。⑻質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)①嚴格執(zhí)行國家、交通行業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計發(fā)布各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、規(guī)定。負責(zé)本項目工程檢查工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。②學(xué)習(xí)、執(zhí)行《市政道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》原則及其她有關(guān)規(guī)范合格原則。③檢查督促自檢、互檢、交接檢。④及時檢查驗收進場原材料、半成品、成品質(zhì)量狀況，堅決禁止使用未檢查材料、不合格材料。⑤督促實驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等規(guī)定及時做實驗，并提供檢查報告，規(guī)定實驗資料及時、真實、精確反映質(zhì)量狀況。⑥糾正違章施工，必要時下達暫時停工令并及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)解決。⑦會同監(jiān)理、設(shè)計及關(guān)于人員負責(zé)隱蔽工程檢查驗收，并辦理簽證后才干進入下道工序施工。⑧參加施工項目工程質(zhì)量定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，貫徹“三檢制”。⑨負責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量記錄工作，建立單元、分部、分項、單位工程質(zhì)量臺帳、隱患告知書和監(jiān)理聯(lián)系臺帳、質(zhì)量事故臺帳等。⑩參加工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。?參加工程質(zhì)量事故解決，督促事故責(zé)任單位上報質(zhì)量事故報告。?及時上報年、季、月質(zhì)量報表。⑼班組長質(zhì)量職責(zé)①對所管轄人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”思想教誨，樹立“為顧客服務(wù)”和“下道工序就是顧客”思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則，全面負責(zé)所承擔(dān)任務(wù)質(zhì)量自檢、互檢和工序間交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。②領(lǐng)導(dǎo)工班組人員嚴格按圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組工程質(zhì)量負操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。③嚴把材料使用關(guān)，回絕和制止使用不合格材料，對不合格分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指引，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。④組織班構(gòu)成員準(zhǔn)時填寫各種原始記錄、記錄報表，保證數(shù)據(jù)真實、可靠。⑤參加工程項目負責(zé)人組織質(zhì)檢及本班組施工分部工程質(zhì)量評估。⑽操作人員質(zhì)量職責(zé)①做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能(技術(shù)規(guī)定)，懂質(zhì)量原則，懂操作規(guī)程；會看圖，會操作，會維修，會檢測。堅持按規(guī)定施工，做好自檢自評記錄。②愛護工程材料，對的合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護。③嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料、設(shè)備不使用，不合格工序不交接；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底規(guī)定施工，導(dǎo)致返工或質(zhì)量事故，當(dāng)事者要負直接責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。5.1.1.3強化質(zhì)量意識，建立健全規(guī)章制度在廣大職工中牢固樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”、“百年大計，質(zhì)量第一”觀念，使職工結(jié)識到質(zhì)量工作好壞與公司、個人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，進一步到公司每一種人，形成各道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處在受控制狀態(tài)。使各項工程質(zhì)量管理工作落到實處，加強全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目的管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指引施工。推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。5.1.2工程質(zhì)量制度保證辦法⑴認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢”三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評估制，質(zhì)量事故(隱患)報告解決制等行之有效質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并貫徹到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。⑵實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級貫徹到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰原則，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。⑶嚴格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序施工。對工藝流程每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)原則化。⑷堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行尋常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對成果進行驗證。⑸在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作”三個貫徹”，即：①施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量規(guī)定。②施工過程中，施工管理人員必要隨時檢查指引施工，制定工序流程圖，擬定核心工序和特殊工序核心點，進行持續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。③每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并依照檢查成果對施工班組及操作人員進行相應(yīng)獎罰，強化施工人員質(zhì)量意識。5.1.3技術(shù)管理辦法⑴本工程為了加強技術(shù)管理，建立技術(shù)管理體系，建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首技術(shù)責(zé)任制。配備有資歷、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、工作認真細心技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)管理。⑵建立健全完善技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級技術(shù)人員職責(zé)、權(quán)限，對核心和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，保證各項技術(shù)及技術(shù)管理工作貫徹。⑶開工前所有工程技術(shù)人員要認真細致熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評估表格、各分部工程技術(shù)參數(shù)。⑷正式施工前由技術(shù)負責(zé)人組織對所有管理人員就本方案涉及到工程設(shè)計概況、周邊環(huán)境、地下管線、工程重難點、施工方案、重要施工工藝和辦法、質(zhì)量原則、技術(shù)質(zhì)量控制要點和保證辦法、工期籌劃等進行一次全面交底。⑸工序施工前，由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制并組織所有施工作業(yè)人員重要就設(shè)計規(guī)定、施工工藝和辦法、質(zhì)量原則、技術(shù)質(zhì)量控制要點和保證辦法、安全注意事項等進一次安全技術(shù)交底。⑹加強過程技術(shù)指引和監(jiān)督管理，對核心工序由技術(shù)人員跟班旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對違背設(shè)計文獻、施工方案和安全技術(shù)交底規(guī)定現(xiàn)場予以及時糾正，并采用相應(yīng)整治解決辦法。對導(dǎo)致質(zhì)量問題或隱患，除規(guī)定返工解決外，按照項目質(zhì)量管理制度，對有關(guān)負責(zé)人員進行相應(yīng)懲罰。⑺對各工序作業(yè)人員，定期進行技術(shù)培訓(xùn)，并進行考核，合格后方能上崗，特殊工種要通過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。⑻施工過程中，不斷地進行施工方案優(yōu)化，以保證施工方案先進性和科學(xué)性。進行施工技術(shù)信息化管理，對施工籌劃安排、資源管理、工況及監(jiān)測等進行全方位控制，以達到最優(yōu)化施工管理。⑼工程技術(shù)規(guī)范清單及制度制定本項目技術(shù)管理辦法和各種制度，切實執(zhí)行設(shè)計文獻審核制度、工前培訓(xùn)制度、技術(shù)交底制度、測量三級復(fù)核制度、隱蔽工程檢查制度、材料半成品實驗及檢測制度、技術(shù)資料歸檔制度、竣工文獻編制辦法等管理辦法及業(yè)主關(guān)于技術(shù)管理辦法，保證施工生產(chǎn)全過程中技術(shù)管理過程控制。配齊所需各種法律、法規(guī)、技術(shù)原則和規(guī)范。5.1.4核心工序質(zhì)量保障辦法⑴種植土質(zhì)量及厚度栽植前應(yīng)依照土壤理化性質(zhì)、地下水、湖水礦化度進行分析采用相應(yīng)辦法。栽植土應(yīng)符合下列規(guī)定：①當(dāng)PH值不不大于8.5時，必要采用土壤改良辦法。②土壤全鹽含量低于0.3%時，可按規(guī)定整地、挖栽植穴。③土壤全鹽含量在0.3%—0.5%時，應(yīng)用科學(xué)手段改良或進行換土。④土壤全鹽含量在0.5%以上時，應(yīng)采用綜合改土辦法。⑤土壤容量應(yīng)在1.3g/cm3。⑥土壤顆徑應(yīng)不大于3cm。⑦土壤不應(yīng)具有建筑渣土和其她有害物。⑵苗木選苗擬定采購人一方面選定符合設(shè)計規(guī)定苗木品種，做好標(biāo)記。苗木應(yīng)具備挺直樹干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發(fā)達、色正，葉綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。⑶苗木起苗和包裝苗木起苗應(yīng)依照本品種適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑普通是苗木胸徑8-10倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運送，夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。⑷運送過程中事項①運送工具：喬木應(yīng)是大型加長車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運送過程中不散落。②運送時間：規(guī)定做到爭取傍晚或夜間進行，夏季太陽較熱時白天不容許運送。③運送中保護工作：大型喬木含水較多，苗木應(yīng)專人保護做到運送中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發(fā)，避免死苗現(xiàn)象發(fā)生。④運送裝車工作：綠籬裝卸時應(yīng)輕裝，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應(yīng)碼放整潔，苗間滅放保溫材料全面遮蓋、捆扎牢固，保證苗木完好無損。⑤大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，規(guī)定樹冠擺正捆牢半途不散扣、覆蓋不丟失。半途苗木不滾動。⑥如途中運送路途較長時應(yīng)用澆水保濕，并做到半途多檢查，以防發(fā)生意外。卸車時應(yīng)用大型吊車卸下大型帶土球或土臺喬木，吊裝時容許吊裝土球或者包裝物，不容許捆樹、吊樹干現(xiàn)象發(fā)生，做到不傷枝、干、皮。⑸苗木修剪①苗木栽植前修剪應(yīng)依照各地自然條件，推廣以抗蒸騰劑為主體免修剪栽植技術(shù)或采用以疏枝為主，適度輕剪，保持樹體地上、地下部位生長平衡。②喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：A、落葉喬木修剪應(yīng)按下列方式進行：a、具備中央領(lǐng)導(dǎo)干、主軸明顯落葉喬木應(yīng)保持原有主尖和樹形，恰當(dāng)疏枝，對保存主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上部短截，可剪去枝條1/5～1/3;b、無明顯中央領(lǐng)導(dǎo)干、枝條茂密落葉喬木，可對主枝側(cè)枝進行短截或疏枝并保持原樹形；c、行道樹喬木定干高度宜2.8m～3.5m，第一分枝點如下枝條應(yīng)所有剪除，同一條道路上相鄰樹木分枝高度應(yīng)基本統(tǒng)一。B、常綠喬木修剪應(yīng)按下列方式進行：a、常綠闊葉喬木具備圓頭形樹冠可適量疏枝；枝葉集生樹干頂部苗木可不修剪；具備輪生側(cè)枝，作行道樹時，可剪除基部2層～3層輪生側(cè)枝；b、松樹類苗木宜以疏枝為主，應(yīng)剪去每輪中過多主枝，剪除重疊枝、下垂枝、內(nèi)膛斜生枝、枯枝及機械損傷枝；修剪枝條時基部應(yīng)留lcm～2cm木橛；c、柏類苗木不適當(dāng)修剪，具備雙頭或競爭枝、病蟲枝、枯死枝應(yīng)及時剪除。③灌木及藤本類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：A、有明顯主干型灌木，修剪時應(yīng)保持原有樹型，主枝分布均勻，主枝短截長度宜不超過1/2。B、叢枝型灌木預(yù)留枝條宜不不大于30cm。多干型灌木不適當(dāng)疏枝。C、綠筲、色塊、造型苗木，在種植后應(yīng)按設(shè)計高度整形修剪。D、藤本類苗木應(yīng)剪除枯死枝、病蟲枝、過長枝。④苗木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：A、苗木修剪整形應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，當(dāng)無規(guī)定期，修剪整形應(yīng)保持原樹形。B、苗木應(yīng)無損傷斷枝、枯枝、嚴重病蟲枝等。C、落葉樹木枝條應(yīng)從基部剪除，不留木橛，剪口平滑，不得劈裂。D、枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置上方0.5cm。E、修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口應(yīng)削平應(yīng)涂防腐劑。⑤非栽植季節(jié)栽植落葉樹木，應(yīng)依照不同樹種特性，保持樹型，宜恰當(dāng)增長修剪量，可剪去枝條1/2～1/3。⑹樹木栽植辦法應(yīng)符合下列規(guī)定：①植入種植穴前，應(yīng)檢查種植穴大小及深度，不符合根系規(guī)定，應(yīng)修整種植穴。②帶土球苗木，不易腐爛包裝物必要拆除。③栽植裸顆苗木，根系必要舒展，填土應(yīng)分層踏實。栽植深度和原根莖土痕線持平。④規(guī)則式栽植應(yīng)保持平衡對稱，行道樹或行列栽植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格近似，樹木栽植后應(yīng)保持直立，樹冠型豐滿面迎著重要方向。⑤綠籬株行距應(yīng)均勻，柱型豐滿應(yīng)向外，高度一致。群植應(yīng)由中心向外順序栽植并留出養(yǎng)護通道。不同色彩植物群植，宜分區(qū)別塊栽植。⑺草坪及草本地被栽植①應(yīng)選取適合本地優(yōu)良種子；草坪、草本地被種子純凈度應(yīng)達到95%以上；冷地型草坪種子發(fā)芽率應(yīng)達到85%以上，暖地型草坪種子發(fā)芽率應(yīng)達到70%以上。②播種前應(yīng)做發(fā)芽實驗和催芽解決，擬定合理播種量。③播種前應(yīng)對種子進行消毒，殺菌。④整地前應(yīng)進行土壤解決，防治地下害蟲。⑤播種時應(yīng)先澆水浸地，保持土壤濕潤，并將表層土耬細耙平，坡度應(yīng)達到0.3%～0.5%；⑥用等量沙土與種子拌勻進行撒播，播種后應(yīng)均勻覆細土0.3cm～0.5cm并輕壓。⑦播種后應(yīng)及時噴水，種子萌發(fā)前，干旱地區(qū)應(yīng)每天噴水1～2次，水點宜細密均勻，浸透土層8cm～10cm,保持土表濕潤，不應(yīng)有積水，出苗后可減少噴水次數(shù)，土壤宜見濕見干。5.2安全保證辦法5.2.1綜合保證辦法⑴生產(chǎn)安全保證辦法①建立安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，