建筑公司安全生產有關管理制度集安全生產目的責任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”安全生產方針。逐漸履行當代安全管理，特制定本制度：

一、公司在編制各種籌劃和年度籌劃時，把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門批示和規(guī)定,依照本單位詳細狀況，提出全公司安全生產目的數(shù)值。內容涉及我司工傷事故頻率，死亡率和重傷率數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域合格率，安全技術辦法費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊訂立承包合同或下達工作籌劃時，一并將公司安全生產目的責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人訂立合同或下達任務時也應將安全目的責任制一并列入,作為考核內容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目的值單位和個人，一律取消當年評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大安全檢查，檢查時一并對安全生產目的完畢狀況進行分析和總結；

六、安全生產目的責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、本制度合用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必要參加，無端不參加者，將依照公司關于制度予以罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內容

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議重要內容。

2、傳達上級部門關于文獻及會議精神。

3、針對生產狀況，學習關于安全規(guī)程和安全技術等。

4、各科室和項目部簡介本月安全生產狀況及事故狀況，每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內容。

四、

發(fā)放關于文獻及材料：建筑施工安全關于文獻、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有暫時變動，由公司安全科負責提前告知。

安全生產教誨制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義結識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律自覺性，避免事故發(fā)生，保證各項建設工程順利進行，必要對員工普遍、進一步、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術教誨，特制定本制度。

一、三級教誨：

1、新進員工必要通過從公司級到項目級到班組級安全生產教誨或培訓。

2、新進員工必要接受一級安全教誨（公司級）內容有：建筑業(yè)安全生產方針、政策、規(guī)定；我司生產特點；各項安全生產操作規(guī)程；安全生產正反兩方面經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經一級教誨安全知識考試合格者，由項目部進行二級教誨（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故防止辦法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經二級安全生產知識考試合格后，分派到班組進行三級教誨（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及用法；本崗位發(fā)生過事故及其教訓等。

5、經三級安全生產教誨考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教誨：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識強化學習。

三、尋常教誨：

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度，堅持“五同步”，特別要加強對工人進行經常性教誨，教誨員工遵章守紀，履行安全職責。

2、各班組要依照工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全發(fā)言、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有籌劃、有目、有規(guī)定、有環(huán)節(jié)，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

A、傳達貫徹上級批示、通報及關于安全生產文獻。

B、檢查關于安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

C、分析研究事故發(fā)生狀況，接受教誨，提出防范辦法。

D、對員工進行關于安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識教誨。

E、交流推廣先進安全操作經驗，進行技術示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷合理化建議。

I、總結安全生產規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術教誨1-2次，考核形式多樣，考核成績必要記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要依照狀況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部原則之一。

安全生產檢查制度

為了及時理解和掌握安全生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)事故[1]

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下一頁隱患，消除不安全因素，防患未然，特制定本制度。

一、安全生產檢查內容

1、查思想：核對安全生產結識與否對的；查安全生產責任心與否強；核對忽視安全生產思想和行為與否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產制度建立和健全狀況，與否有無違章作業(yè)狀況；查安全生產制度執(zhí)行狀況，有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律執(zhí)行狀況，有無擅離崗位、做與生產無關事。

4、查領導：領導與否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績明顯員工與否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產導致事故責任者與否進行嚴肅解決；生產與安全與否做到了“五同步”。

5、查隱患：與否做到了文明、安全生產；每臺設備與否均有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿與否安全可靠。

二、安全生產檢查形式

1、綜合性安全生產大檢查：

A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產公司領導負責，召集以安全科為主關于部門參加，構成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整治狀況由安全科匯總上報。

B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集關于人員構成檢查組進行檢查，檢查和整治狀況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產檢查：

A、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集關于項目部參加，定期進行。并將檢查和整治狀況上報和抄送公司安全科。

B、專業(yè)性安全生產檢查每一種項目，必要作好詳細登記，每次檢查都必要對前期檢查登記問題做出精確性鑒定。

3、季節(jié)性安全生產檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織關于單位進行，發(fā)動群眾做好防止工作，并將檢查和整治狀況上報和抄送安全科。

4、經常性安全生產檢查：

A、每一種員工都必要堅持執(zhí)行作業(yè)先后安全檢查制。

B、每一種班組都必要堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職安全員都必要結合自己工作業(yè)務，進一步生產工作現(xiàn)場進行安全生產檢查。

D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合；經常性檢查與暫時性檢查相結合；檢查與整治相結合。

5、對查出不安全因素，一定要按“三定”辦法實行，即：定項目、定期間、定詳細完畢項目人。

6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查成果應作為獎罰或晉級評優(yōu)原則之一。

安全生產獎懲制度

為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，防止為主”方針，特制定本制度：

一、學習

1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和關于法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術人員違規(guī)指引導致事故，則該技術人員應承擔10-20%經濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若導致事故，其需承擔20-30%經濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮導致事故，應承擔20-50%經濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作導致事故，當事人應承擔50-100%經濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未導致事故，但影響較大，要處以負責人50-300元罰款。

2、高處落物導致事故，負責人和責任班組要承擔10-60%經濟責任。

3、高處落物導致事故，責任班組若找不出負責人，則責任班組承擔50%經濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必要進行每天一次場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。

2、導致嚴重環(huán)境污染或材料揮霍，處以現(xiàn)場技術人員和班組負責人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必要進行班前檢查，看員工人身防護用品與否穿、戴、系好，作業(yè)場地與否存在隱患，并要及時進行解決，在未解決好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料報、存和貫徹等工作。否則對有關負責人處以50-200元罰款。

C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，導致事故按有關規(guī)定解決。

D、發(fā)上一頁

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下一頁現(xiàn)安全隱患要及時整治，否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、貫徹上級部門“安全檢查”活動，按照規(guī)定進行布置、籌劃、安排、檢查整治、貫徹，否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標記牌完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款，如因而導致關于事故發(fā)生，責任技術員和責任班組承擔50%如下經濟責任。

六、責任認定

我司各現(xiàn)場合發(fā)生一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應責任。（責任分4種：直接責任、重要責任、重要責任和領導責任。）

1、認定負直接責任，負責人或責任班組承擔50-80%經濟責任。

2、認定負重要責任，負責人或責任班組承擔20-50%經濟責任。

3、認定負重要責任，負責人或責任班組承擔5-20%經濟責任。

4、認定負領導責任，有關負責人承擔20%如下經濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任，有關責任方按有關比例分擔經濟責任。

6、未及時精確上報事故信息，處以有關負責人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對她人采用不文明行為、動作、語言等，且屢教不改，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人，罰款100-300元，情節(jié)嚴重并予以開除。

3、對上級領導不禮貌罰款50-200元。

4、在公共場合穿戴不整潔，或有不道德行為罰款50-100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出體現(xiàn)個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產工作成績明顯班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目安全生產考核中，對成績突出有關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

工傷事故調查、分析、報告、解決制度

一、工傷事故及其分類

1、依照《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細劃分按GB6411-86《公司職工傷亡事故分類原則》執(zhí)行。

二、工傷事故報告

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場關于人員應及時報告班組、項目部或公司關于負責人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應及時報主管部門和其她有關職能部門。

3、應盡量保護現(xiàn)場，迅速采用必要辦法急救人員和財產，防止事故擴大。

4、如特殊狀況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。

三、事故調查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員構成調查組進行調查。

2、凡由上級機關插手事故，公司按規(guī)定盡最大努力積極協(xié)助調查。

3、凡調查涉及到單位和個人，必要如實向關于人員回答關于提問，提供關于證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由我司解決工傷事故調查必要查清事故發(fā)生時間、地點、通過、因素、人員傷亡、經濟損失等。

5、召開事故分析會，擬定事故解決意見防范辦法建議。

6、寫出事故調查報告。

四、事故解決和結案歸檔

1、由我司解決工傷事故，必要在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究解決。

2、事故解決成果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故解決狀況寫出書面材料，向關于部門報告。

3、事故解決必要公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對我司解決不服，可向上級關于部門提出異議和起訴。

5、事故解決結案后，由公司安全科負責將各關于材料收集整頓，存檔建卡。

6、必要要辦理工傷審批手續(xù)，由公司負責辦理?，F(xiàn)場文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語標語；

二、依照現(xiàn)場詳細狀況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進入施工現(xiàn)場人員都必