(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)學校校舍抗震加固改造工程七標段施工組織設計編制人：1審核人：1日期：1目錄第一章編制闡明及根據(jù)………………………1一、編制闡明……………………1二、編制根據(jù)……………………1第二章工程概況及特點……………………3一、工程概況………………………3二、工程特點………………………5第三章施工管理控制目的………………………6第四章施工重點及難點分析與對策……………7一、施工重點………………………7二、施工難點………………………7三、施工重點與難點控制辦法……………………7第五章項目組織管理構(gòu)造及職責劃分………10一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)…………10二、項目管理模式闡明…………10三、項目組人員職責分工………………………11四、質(zhì)量安全管理………………11五、設備及材料管理……………12六、安全保衛(wèi)工作………………12七、重要消防辦法………………12八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生………………12九、精神文明建設………………12十、環(huán)保辦法……………………13十一、排污方案及垃圾解決……………………13第六章施工組織管理機構(gòu)重要負責人名單…………………14一、施工管理組織機構(gòu)…………14二、施工現(xiàn)場重要人員名單……………………17第七章施工現(xiàn)場平面布置及闡明……………18一、施工現(xiàn)場平面布置…………18二、暫時供電、供水及消防辦法………………18三、施工期間材料進場及建筑垃圾運送問題………………19四、堆放建筑垃圾及材料所需注意問題……………………19第八章施工段劃分及施工程序………………20一、前期準備……………………20二、施工段劃分…………………20三、施工程序與流水作業(yè)………………………20第九章施工工期進度籌劃及保證辦法……………………22一、施工工期與進度籌劃……………………22二、各階段進度工期保證辦法………………22三、進度籌劃其她保證辦法……………………24第十章勞動力和材料投入籌劃及其保證辦法………………28一、勞動力投入籌劃及其保證辦法……………28第十一章機械設備投入籌劃及檢測設備……………………33一、擬投入施工機械設備及檢測設備原則…………………33二、重要機械設備及檢測設備投入保證辦法……………33第十二章各分項工程施工方案及技術辦法規(guī)定……………34一、原墻、板裂縫解決…………34二、墻體基本加固解決…………35三、墻體加固、錨筋辦法………………………36四、鋼筋工程……………………36五、回填土工程…………………37六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工…………38七、預制板角鋼支撐加固技術………………38八、碳纖維加固工程……………39九、粘鋼板加固工程……………48十、腳手架工程…………………51十一、鋼筋混凝土工程…………70十二、拆除工程…………………73十三、鋼構(gòu)造制作工程…………76第十三章質(zhì)量目的及保證辦法……………92一、質(zhì)量目的……………………92二、質(zhì)量保證體系………………92第十四章防止質(zhì)量通病辦法…………96一、現(xiàn)場質(zhì)量檢查………………96二、工程材料設備控制………………………96三、加強工程材料設備進場驗證和校核…………………97四、施工工序質(zhì)量控制………………………97第十五章安全文明施工保證辦法……………99一、安全施工管理辦法…………99二、文明施工管理辦法………………………103第十六章有關單位協(xié)調(diào)配合辦法…………111第十七章季節(jié)性施工辦法…………………112一、雨季施工辦法……………112二、高溫季節(jié)施工辦法………………………112第十八章成品、半成品保護辦法……………113第十九章為保證工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬采用重要特殊辦法………114第一章編制闡明及根據(jù)一、編制闡明1、本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場施工特點和難度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理減少工程造價、縮短施工工期、保證施工安全等原則，為工程設立了施工組織和施工技術管理機構(gòu)，并對工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強施工過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密配合、互相溝通、及時聯(lián)系，才干高質(zhì)量、高效率、準時圓滿完畢任務。2、在文明施工、環(huán)保、消防安全等詳細辦法中，貫徹了本地關于部門對加強建筑施工現(xiàn)場管理精神和規(guī)定。二、編制根據(jù)序號名稱編號一設計圖紙1學校校舍抗震加固改造工程施工圖紙二施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、原則1江蘇省中小學校舍抗震加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)則試行2建筑構(gòu)造加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB3混凝土構(gòu)造加固設計規(guī)范GB4混凝土構(gòu)造加固技術規(guī)范CECS25-905碳纖維片材加固混凝土構(gòu)造技術規(guī)程CECS6建筑抗震加固技術規(guī)程JGJ7磚混構(gòu)造加固與修復03SG6118混凝土構(gòu)造后錨固技術規(guī)程JGJ145—9混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB10建筑抗震鑒定原則GB5002311建筑抗震加固技術規(guī)程JGJ12建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB5030013混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020414砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB5020315鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB16鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-9617混凝土構(gòu)造加固構(gòu)造06SG311-1~218碳纖維片材加固混凝土構(gòu)造技術規(guī)程CECS19建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評估原則GB20建筑鋼構(gòu)造焊接技術規(guī)程JGJ21鋼構(gòu)造焊接及驗收規(guī)程JGJ22碳素構(gòu)造鋼GB700-8823低合金鋼焊條GBT24碳素鋼焊條GB25鋼構(gòu)造防火涂料應用技術規(guī)程CECS24-9026建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB27施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范JGJ46-8828建筑施工高處作業(yè)安全及時規(guī)范JGJ80-9129建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ30建筑施工安全檢查原則JGJ59－99三政府部門關于法規(guī)、法令四公司綜合施工能力，同類工程施工經(jīng)驗第二章工程概況及特點一、工程概況1、工程名稱：學校校舍抗震加固改造工程七標段2、工程地點：各個學校園內(nèi)3、建設地點及特點：采用門廳室內(nèi)地坪面作為該工程±0.000標高。建筑物抗震設防烈度7度。4、工程概況：現(xiàn)狀：本次投標工程為學校校舍抗震加固改造工程七標段項目。此標段為90年代、及建筑,本標段加固建筑面積約為88954.6㎡?？拐鸺庸碳熬S修改造辦法：鋼筋網(wǎng)水泥砂漿面層粉刷。為保證加固層與原墻面可靠性粘結(jié)，必要認真做好墻面清理工作；對原墻面損壞及較嚴重酥堿部位，應先進行局部拆砌，補修。對墻體裂縫應灌漿；鏟除原墻面原有粉刷層（切忌大錘敲鑿），剔除灰縫至深度5～10毫米，并用鋼絲刷和壓力水刷洗干凈。對普通清水墻面應用水洗刷干凈，墻面刷素水泥漿一道。雙面加固穿墻“S”鋼筋或單面加固拉接筋孔洞必要用機械鉆孔，樓板穿筋孔洞也宜用機械成孔或熔割成孔，鋼筋穿入后需用水泥基灌漿料或水泥砂漿填實。鋼筋網(wǎng)片與墻面空隙不應不大于5毫米。抹水泥砂漿面層前應順墻面來回澆水濕潤，待墻面稍干后再進行抹灰。水泥砂漿必要分層抹至設計厚度，每層厚度不不不大于15毫米，壓實粘牢，并滿足設計規(guī)定標號。加固水泥砂漿面層應在氣溫5°C以上時進行施工，室內(nèi)墻體抹面后，要將門窗關閉，以免通風過強導致表面干裂。水泥砂漿終凝后，室內(nèi)墻體面層每天澆水2～3遍，認真做好養(yǎng)護。對某些學校端部樓梯墻采用鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固對不滿足規(guī)定門窗間墻采用四周包角鋼加固對有裂縫混凝土過梁粘鋼加固。對輕度裂縫墻灌縫解決。對柱布置不合理地方增設框架柱解決對某些承載力不滿足梁采用粘貼碳纖維布、粘貼鋼板進行加固對某些不滿足規(guī)定磚墻加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料磚墻加固鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固鋼筋，M10水泥砂漿，聚合物砂漿增長預制板擱置長度鋼構(gòu)造型鋼，化學錨栓新增鋼構(gòu)造構(gòu)造柱鋼構(gòu)造型鋼，化學錨栓對某些不滿足規(guī)定梁、柱加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料柱加固外包鋼加固Q235B鋼材，構(gòu)造膠碳纖維加固300gm2型碳纖維，構(gòu)造膠梁加固粘鋼加固Q345B鋼板，構(gòu)造膠碳纖維加固300gm2型碳纖維，構(gòu)造膠對預制樓、屋面板采用增設角鋼支撐系統(tǒng)加固對某些支撐大梁柱（磚墻）采用混凝土圍套加固或采用型鋼加強帶對墻體加強解決。加固內(nèi)容加固辦法使用材料墻外包鋼加固型鋼、構(gòu)造膠鋼筋網(wǎng)砂漿面層鋼筋網(wǎng)、砂漿預制樓、屋面板支座增設角鋼角鋼、鋼板、化學錨栓柱混凝土圍套鋼筋、細石混凝土型鋼加強帶角鋼、鋼板、對拉螺桿對某些不滿足抗震規(guī)定框架柱和框架梁加固，加固辦法如下表：加固內(nèi)容加固辦法使用材料框架柱碳纖維300gm2型碳纖維、A級構(gòu)造膠框架梁碳纖維300gm2型碳纖維、A級構(gòu)造膠構(gòu)造裂縫處灌縫及碳纖維加固。對非承重墻體：室內(nèi)地面以上框架填充墻采用加氣混凝土砌塊或采用等容重其她砌塊代替，其容重10KNm3。預制樓板新增L形錨筋，并粘貼碳纖維進行加固。二、工程特點1、本改造工程涉及改造面大，加固內(nèi)容較為復雜，屬于典型綜合改造工程。2、本工程加固工藝多包括加固工藝涉及：化學植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、靜力切割等。3、本工程除了加固工種外，還涉及土建與鋼構(gòu)造工種，且各某些施工同步進行。多工種配合伙業(yè)與單工種作業(yè)存在著很大不同，從而對施工組織有很大影響。4、工期異常緊張：本工程工期為60日歷天，為此我公司將委派骨干技術和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位。5、本次工程所采用設備大某些都會產(chǎn)生噪音，由于施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，因而施工時應控制施工噪音，以免對周邊居民產(chǎn)生干擾。第三章施工管理控制目的一、管理目的1、工期目的工程擬定60天內(nèi)完畢施工圖紙涉及所有構(gòu)造改造、加固某些內(nèi)容。2、質(zhì)量目的保證工程一次交驗合格率達到100%。3、安全目的杜絕死亡，無重大機械設備事故，無火災事故；避免輕傷事故，無損失安全工時，年因工負傷頻率控制在4‰以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災事故。4、文明施工目的按泰州市和公司文明施工規(guī)范規(guī)定，進行現(xiàn)場管理，保證文明施工。5、培訓和教誨目的實現(xiàn)百分百全員培訓教誨，不但涉及管理層培訓教誨，特別是對施工作業(yè)人員進一步強化培訓和教誨，使全員樹立牢固質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保和文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務意識以及互相合伙、互相協(xié)調(diào)意識，強化施工管理和工程技術水平。6、團隊合伙目的積極、積極、高效地為業(yè)主服務、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，解決好業(yè)主、監(jiān)理、設計以及有關政府部門關系，使工程各方形成一種團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康有機整體，形成合力共同增進項目綜合目的實現(xiàn)。第四章施工重點及難點分析與對策一、施工重點本工程除了各種不同加固工藝加固工種外，還涉及構(gòu)造拆除、土建二次構(gòu)造（樓板）、鋼構(gòu)造制作與安裝等。各個工種又有數(shù)道不同工序，各種工序在施工時必定會處在交叉作業(yè)狀態(tài)，因而如何合理協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間互有關系，使各工種都能順利按照既定籌劃進行施工，是該工程重點，也是該工程施工難點。咱們將在甲方領導和布置下合理安排各工種配合及協(xié)調(diào)關系。二、施工難點1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、鋼構(gòu)造、水、電、暖、等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。2、現(xiàn)場拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期控制核心，開工起必要予以注重。3、鋼構(gòu)造構(gòu)件制作原則高、規(guī)定嚴，投入設備多。4、本標段工程改造重要在學校校園以內(nèi)施工，由于施工場地狹小，施工干擾大，故在施工時要加強對職工安全教誨，做好現(xiàn)場文明施工。三、施工重點與難點控制辦法1、多施工工種配合與協(xié)調(diào)本工程除了各種不同加固工藝加固工種外，還涉及土建工種、拆除工種等。各個工種又有數(shù)道不同工序，各種工序在施工時必定會處在交叉作業(yè)狀態(tài)，因而如何合理協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間互有關系，使各工種都能順利按照既定籌劃進行施工，是該工程重點，也是該工程施工難點。咱們將在項目經(jīng)理領導和布置下合理安排各工種配合及協(xié)調(diào)關系。2、如何避免對原構(gòu)造損傷該工程中有大量拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理操作辦法必定會對原構(gòu)造或其他非施工部位導致影響，因而在施工中如何合理安排這些施工內(nèi)容，是該工程中一種施工重點。在切割時，由于切割設備自身構(gòu)造因素，會對非切割部位導致一定損傷，例如也許將非切割部位鋼筋切斷等；切割后混凝土塊重量普通都在200～300kg左右，重量較大，不合理吊裝、堆放都會對原構(gòu)造導致一定影響。四、核心環(huán)節(jié)、工程重點和難點施工對策通過對設計圖紙閱讀、對施工現(xiàn)場理解及對本工程特點、重點及難點分析，擬定了本工程某些核心環(huán)節(jié)和工程重點，并針對每一種狀況，制定了相應施工對策，施工時將嚴格按照對策，逐個對照檢查，保證各核心環(huán)節(jié)施工安全、順利進行。1、各項施工內(nèi)容配合和協(xié)調(diào)施工內(nèi)容配合和協(xié)調(diào)涉及：各工種工作界面明確和交接、與其他非加固施工之間配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。從該工程工程特點可以看出，施工配合與協(xié)調(diào)是該工程中重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種施工能否順利進行。施工對策涉及：人員配備:由項目經(jīng)理部指定專人直接負責整個工程協(xié)調(diào)，保證工作面交接明確、合理、可操作；制度、辦法保證：（1）各工種建立工作面交接制度，以書面形式對工作面予以確認；（2）本著“目的一致，真誠合伙”原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好溝通方式，確保配合順暢。2、化學植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程核心分項工程?；瘜W植筋施工牽涉到梁、柱錨固施工，施工構(gòu)件多，對其她加固工藝進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生較大影響。因而化學植筋施工順利與否，將直接影響整個加固施工進度。施工對策涉及：進度控制：（1）設備材料供應：依照進度規(guī)定，配備適當數(shù)量具備高效率博士電錘；并可依照實際狀況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用植筋膠，避免由于構(gòu)件潮濕不能施工導致工期影響；（2）人員配備：依照施工進度規(guī)定配備施工人員（涉及配備純熟機修人員，保證工具正常使用）；并由專人負責對化學植筋施工進度實行狀況進行控制。 質(zhì)量控制：（1）嚴格執(zhí)行三級交底制度，保證施工方案正的確施；（2）由專人負責對化學植筋施工所有過程（涉及原材料）進行檢查、監(jiān)督和驗收；嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量檢查程序。3、混凝土構(gòu)件切割切割中使用大型切割設備是該工程安全隱患，因而，保證該某些施工安全是整個工程安全管理重點。施工對策：安全保證（1）切割設備使用前，必要按照設備操作規(guī)程進行試機，并檢查配電線路布置與否合理，保證切割時設備可以正常運轉(zhuǎn)；并對操作人員進行培訓以及安全交底； （2）切割前，嚴格按照切割安全區(qū)域進行場地圍護，做好安全警示標志；并對切割附屬設施（吊裝設備等）進行安全檢查；（3）切割時，安排專人對切割部位周邊（涉及切割部位下方）安全狀況進行全過程監(jiān)督檢查。進度控制（1）使用先進高效靜力液壓切割機或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗操作人員及維護人員，保證施工順利進行；（2）合理安排切割順序，保證多臺設備同步施工；（3）對切割后混凝土塊做到及時破碎、及時清場，為后續(xù)施工提供操作空間。第五章項目組織管理構(gòu)造及職責劃分一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)依照工程項目規(guī)定，成立“學校校舍抗震加固改造工程項目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術優(yōu)勢，加強項目統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源運用率，最大限度減少工程成本。組織我公司加固施工專門人才，構(gòu)成公司施工技術顧問團。在總結(jié)類似工程加固施工經(jīng)驗基本上，進一步完善和提高我公司加固施工及科研水平。委派施工經(jīng)驗豐富、年富力強、有責任心人員作為該項目施工骨干力量，成立強有力領導班子。堅持質(zhì)量方針，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)，忠實執(zhí)行合同條款，采用各種有效辦法，保證工程優(yōu)質(zhì)高效，按期竣工。項目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實行學校校舍抗震加固改造工程施工。項目組織機構(gòu)構(gòu)成見下圖二、項目管理模式闡明精干高效，功能完備。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理進行綜合管理，技術質(zhì)量部負責施工技術與質(zhì)量控制、工程資料與預結(jié)算，由技術負責人直接負責；生產(chǎn)管理部負責現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場材料供應及現(xiàn)場施工管理，由施工員直接負責。以上是本項目管理層構(gòu)架。管理層下設作業(yè)層：靜力切割班組，碳纖維加固班組，粘鋼加固班組，基面解決、植筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組，土建施工班組，水電安裝班組，鋼構(gòu)造制作與安裝班組共七個專業(yè)施工班組。 項目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工綜合管理；作業(yè)層管“線”，切割班組、粘鋼加固班組、基面解決、植筋、外加鋼筋網(wǎng)砂漿面層加固班組等班組，各盡其職，各負其責，進行專業(yè)化作業(yè)，實行專業(yè)化管理。三、項目組人員職責分工重要管理人員崗位職責如下：項目經(jīng)理：負責項目施工全面工作；技術負責人：負責制定施工方案，解決施工中遇到技術難題；技術員：編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更、匯集整頓工程技術資料，組織材料檢查和施工實驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)節(jié)工序矛盾，并及時解決施工中浮現(xiàn)一切技術問題，對項目主管工程師負責施工員：負責制定貫徹生產(chǎn)籌劃，完畢工程量記錄，組織實行現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)籌劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素尋常管理質(zhì)量員：面負責工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和過程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，嚴格貫徹“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查報表和質(zhì)量活動狀況安全員：全面負責所承包范疇內(nèi)工程安全工作，配合總包做好整個工地安全工作，負責檢查、排除安全隱患，組織工人、項目部人員學習各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。材料員：負責工程材料及施工材料和機械、工具購買、運送，編制并實行材料使用籌劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用狀況，維修保養(yǎng)機械、工具等。四、質(zhì)量安全管理成立質(zhì)量、安全管理機構(gòu)，專門負責施工質(zhì)量和施工安全。同步加強安全質(zhì)量教誨，提高全員安全質(zhì)量意識，并制定安全質(zhì)量管理條例，避免發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證工程按質(zhì)按期順利進行。五、設備及材料管理在施工場地內(nèi)設立專門設備維修和停放區(qū)，配備足夠機修人員，同步加強對各種施工機械管理、維修和保養(yǎng)，保證機械完好率，以滿足正常施工需要。 現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類存儲、堆碼整潔，并按照各種材料不同質(zhì)地和性能，采用不同保護辦法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料性能或?qū)е虏牧蠐]霍。六、安全保衛(wèi)工作為了配合業(yè)主實行施工現(xiàn)場封閉管理原則，我方所有進出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關人員對施工現(xiàn)場干擾。加強施工人員教誨，現(xiàn)場實行禁止禁煙，加工區(qū)、材料場區(qū)及各個施工作業(yè)點配備足夠消防滅火器材。我方現(xiàn)場人員積極佩戴胸卡進入施工場地。對施工現(xiàn)場實行現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。七、重要消防辦法消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領導，健全組織，嚴格制度，制定現(xiàn)場專門防火人員，做好施工現(xiàn)場消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。施工現(xiàn)場可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指引教誨工人按施工現(xiàn)場關于規(guī)定熟悉、使用現(xiàn)場配備消防器材，對易燃物品設專庫專人管理，嚴格控制電焊位置，采用保證消防用水辦法。易燃物品不得隨意進入現(xiàn)場，少量存入要專人管理。八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場規(guī)定各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機具等材料堆放整潔或送至料場，不得隨意丟棄。做好對施工衛(wèi)生區(qū)清掃和保持工作，保證現(xiàn)場交通、排水及排污系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。嚴格規(guī)定各班組，加強對切割棄漿、混凝土棄料管理。不得隨意見丟棄，堅持文明衛(wèi)生管理制度和責任檢查考核辦法。九、精神文明建設加強對職工隊伍及勞務人員管理和思想教誨，勉勵全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。進場前，組織職工學習地方政策法規(guī)、進行必要政策法規(guī)學習和宣傳工作。嚴明施工紀律，加強法制教誨，在職工中開展各種勞動競賽和有益文化娛樂活動。堅決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀等不文明事件發(fā)生。十、環(huán)保辦法對施工場地范疇內(nèi)以及施工也許觸及到地方以內(nèi)應保護，以免施工機具及施工人員等對其導致破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護，施工完畢后將其完整無損地向業(yè)主移送。十一、排污方案及垃圾解決施工現(xiàn)場生產(chǎn)排污及建筑垃圾、同本地市政部門聯(lián)系，按指定地點集中堆放，并制定切實可行排污方案。禁止將污水亂排亂放，禁止亂棄建筑垃圾。第六章施工組織管理機構(gòu)重要負責人名單一、施工組織管理機構(gòu)1、聯(lián)合體牽頭方公司管理體系公司按照質(zhì)量管理程序及環(huán)境安全管理程序?qū)椖坎窟M行管理。項目管理體系從縱向分為策劃服務→組織實行→實際操作三個層次，三個層次涉及到公司→項目部→勞務分包等方面。1）、策劃服務涉及擬定目的，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項目目的明確，責任清晰，是運作項目能否獲得成功核心前提。2）、組織實行項目上詳細工作，按“三位一體”管理思想即“過程精品，CI形象，成本控制”為核心，按照程序原則化、工作人性化，管理科學化規(guī)定，組織實行。3）、實際操作施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴格獎懲；通過三個層次管理責任劃分來保障項目管理目的實現(xiàn)，在管理中強調(diào)管理升級，即責任升級、目的升級、優(yōu)化升級，以創(chuàng)造出精品名牌工程。2、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖為保證工程準時、優(yōu)質(zhì)、高校完畢，我公司將選派有經(jīng)驗項目經(jīng)理、工程師擔任本工程技術負責人。挑選最先進管理干部和專業(yè)工程技術人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部。項目部組織機構(gòu)領導管理層，下設施工組、技術組、行政核算組、安全組等。按崗位責任制和考核辦法，層層貫徹，保證完畢各級指標。項目部組織機構(gòu)如圖：3、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理職能A、項目經(jīng)理1)、遵循國家施工規(guī)范原則，以及上海地區(qū)關于規(guī)定和制度，負責本工程總體。2)、對本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、進度全面負責。3)、認真執(zhí)行公司安全、工期、管理目的、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)。4)、負責組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系。5)、堅持質(zhì)量和安全第一，解決好質(zhì)安與施工矛盾，領導開展質(zhì)檢評比活動，倡導文明施工，保證環(huán)境衛(wèi)生達標，創(chuàng)立施工現(xiàn)場原則化管理。6)、服從接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生監(jiān)督檢查和業(yè)務指引，負責貫徹整治事項，貫徹公司制定各項管理制度和規(guī)定。7)、負責對本工地業(yè)務技術骨干管理和使用，監(jiān)督檢查她們工作質(zhì)理和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人培訓和教誨，不斷提高隊伍思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質(zhì)和管理水平。8)、負責經(jīng)濟分派，倡導集體研究，增強透明度，做到對的解決國家、集體、個人三者之間利益，對職工分派貫徹“按勞取酬”原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關懷職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。B、技術副經(jīng)理（工程師）1)、依照項目部創(chuàng)優(yōu)目的，負責制定詳細創(chuàng)優(yōu)辦法和實行籌劃；2)、遵循國家頒發(fā)規(guī)范、原則、規(guī)定，以及設計規(guī)定，結(jié)合工地現(xiàn)場和實際條件，負責編制單位工程施工組織設計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實行。3)、對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有技術責任。4)、負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前準備工作，以及會審記要整頓簽認工作。5)、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術原則，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則以及關于規(guī)定。6)、負責單位工程，分某些項工程技術交底和安全生產(chǎn)技術交底，負責對采用新技術、新材料、新工藝應用技術攻關和技術交底及安全技術教誨，組織職工開展技術操作競賽活動。7)、負責單位工程測量定位、找平、放線工作，負責技術考核，組織隱蔽工程驗收，分某些項質(zhì)量內(nèi)評。負責整頓施工技術資料、施工總結(jié)及竣工圖。8)、參加質(zhì)量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，負責解決質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同關于部門及時解決。C、生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）1)、嚴格遵守國家和上海市頒發(fā)規(guī)范、原則、規(guī)定以及設計規(guī)定，結(jié)合本工地實際狀況，參加編制單位工程施工組織設計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實行。2)、對負責施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有直接責任。3)、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術原則。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則、以及關于規(guī)定。4)、負責安排各班組詳細施工義務，負責對班組進行技術交底及安全技術教誨。5、負責對工程材料、構(gòu)件等規(guī)格、型號、質(zhì)量方面檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等試配工作。6)、參加單位工程測量定位、找平放線工作，參加隱蔽工程驗收，分某些項質(zhì)量評估，向資料員提供施工技術材料，施工總結(jié)及竣工圖。7)、參加質(zhì)量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參加解決質(zhì)量事件，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同關于部門及時解決。二、施工現(xiàn)場重要管理人名單詳細詳見附表第七章施工現(xiàn)場平面布置及闡明一、施工現(xiàn)場平面布置1、總平面布置原則總平面布置我公司遵從業(yè)主統(tǒng)一安排，隨時調(diào)節(jié)我公司現(xiàn)場總平面布置。按如下原則進行：現(xiàn)場平面隨施工不同階段規(guī)定布置和安排，與該時期施工重點相適應。由于受場地限制，須充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、暫時堆放場地等優(yōu)化合理布置。充分運用既有設施為施工所用，盡量減少不必要臨建投入。設立便于大型運送車輛通行現(xiàn)場道路并保證其可靠性。施工材料堆放盡量設在施工區(qū)域人工便于搬運范疇內(nèi)，以減少二次搬運。中小型機械布置，要處在安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司《項目安全管理手冊》規(guī)定進行管理。加強環(huán)保和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場永遠處在整潔、衛(wèi)生、有序、合理狀態(tài)。2、詳細布置安排——臨建設施辦公室、會議室設在既有教學樓內(nèi)，詳細位置與業(yè)主商量擬定。運用原有學校內(nèi)廁所，我公司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。在院內(nèi)設立一處材料（模板，建筑垃圾、架料、鋼筋、機具等）上下場地，該場地設立在離我公司施工建筑物比較近范疇內(nèi)。二、暫時供電、供水及消防辦法1、暫時供電方面，依照物業(yè)提供總電源，我公司將在一層和三層各設立一種二級配電箱，其她樓層配備若干三級流動箱。2、供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中用水問題；3、每個施工段均設立足夠消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設消防器材并將消防器械放置在明顯地方。三、施工期間材料進場及建筑垃圾運送問題因工程位置特殊性，材料進場及垃圾運送工作只能通過夜間進行運送，由于該工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運入和垃圾運出問題，咱們公司采用夜間分時段運送，充分運用有限時間，在保證安全狀況下，實行材料運入及建筑垃圾廢料運出工作，避免因運送材料和垃圾時，各工種之間爭樓梯問題浮現(xiàn)。四、堆放建筑垃圾及材料所需注意問題進場材料放置考慮到樓板承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設計批準地方，且分散堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對構(gòu)造導致影響現(xiàn)象浮現(xiàn)。第八章施工段劃分及施工程序一、前期準備1、前期準備工作，臨水臨電接駁和布設、辦公區(qū)域統(tǒng)一布置等，我公司完全有能力依照業(yè)主授權(quán)自行完畢前期重要準備工作；2、依照招標文獻、既有圖紙及對現(xiàn)場實際狀況，進場后將一方面依照新舊圖紙，對軸線、標高和定位坐標進行復測布設工作。3、各種詳細實行籌劃和施工方案制定工作；4、組織我公司各專業(yè)工種和外聘勞動力進場并進行技術交底工作；5、與業(yè)主協(xié)商擬定最后施工總控制籌劃，擬定我公司施工方案和現(xiàn)場平面布置。二、施工段劃分本工程依照施工內(nèi)容和原建筑詳細布置形式，本工程以辦公樓改造工序狀況為兩大施工段：兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋栓工程、加固工程（含鋼構(gòu)造某些）、受力構(gòu)造拆除分別獨立組織施工；而鋼構(gòu)造制作、非受力構(gòu)造拆除、土建二次構(gòu)造等分項工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、拆除構(gòu)造施工為先導，土建二次構(gòu)造、鋼構(gòu)造某些構(gòu)件安裝等適時插入施工，在空間上實行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時間上，土建構(gòu)造與鋼構(gòu)造安裝同步進行，形成各重要分某些項工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實行立體交叉施工。三、施工程序與流水作業(yè)依照本工程特點和工程量，我公司擬擬定以加固、拆除工程為主線施工總體思路。由于這某些工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運送不便，且后期工序涉及此分項工程，我公司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場管理主線，控制工期和工程布置，保證完畢合同內(nèi)工作。本工程擬工期為60日歷天，屬于典型“工期緊，任務重”類型，我公司分項工程處在整體工程核心線路上，稍有不慎，即可影響整個工程順利準時竣工，為此我公司將委派骨干技術和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位，完全有能力保證工期準時完畢。按本分項工程施工進度籌劃規(guī)定，為60個日歷天，即從6月20日至8月20日。為保證籌劃完畢，我公司將貫徹“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項小流水”施工組織布置原則，詳細如下：1、分設成兩個相對獨立施工大區(qū)域，兩個施工段同步施工。2、兩個施工段改造內(nèi)容不同，依照實際狀況調(diào)節(jié)，詳細施工環(huán)節(jié)如下：1)、Ⅰ區(qū)非受力構(gòu)造拆除（地面、室內(nèi)固定裝飾、填充墻等）→土建、鋼構(gòu)造工程準備（鋼筋加工、腳手架搭設、模板安裝、鋼構(gòu)造制作）→梁、板鋼構(gòu)造安裝與焊接加固→填充墻植筋填充墻鋼筋安裝與砼施工加固。2)、Ⅱ區(qū)非受力構(gòu)造拆除→鋼構(gòu)造工程準備（鋼構(gòu)造制作）→鉆孔植栓、預埋板安裝→鋼構(gòu)造安裝與焊接→樓板拆除。3）、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具備獨立工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn)場實行，同步也可以充分運用集中管理原則，實現(xiàn)高效和低成本管理目。第九章施工工期進度籌劃及保證辦法一、施工工期與進度籌劃本工程施工總工期按招標文獻規(guī)定60個日歷天；工程于招標工作完畢后立即開工，暫定于6月20日開工，8月20日竣工（詳細按實際開工時間）。實際施工中以核心線路和次核心線路為線索，把本工程加固施工、構(gòu)造拆除、鋼構(gòu)造安裝作為重點階段性控制對象，在施工中制定施工細則，做出更加詳細分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點實現(xiàn)。在保證目的總工期實現(xiàn)，必要合理配備人力、材料和機械，做到既滿足施工規(guī)定，又不揮霍資源。詳細施工進度詳見附圖——施工總進度籌劃橫道圖二、各階段進度工期保證辦法1、施工進度籌劃貫徹施工進度籌劃實行就是施工活動進展，也就是用施工進度籌劃指引施工活動、落實和完畢籌劃。為了保證施工總進度籌劃實行，并盡量按編制籌劃時間逐漸進行，保證各進度目的實現(xiàn)，應做好如下工作：檢查各層次籌劃，形成嚴密籌劃保證系統(tǒng)。該工程所有施工進度籌劃都是圍繞一種總?cè)蝿斩幹疲鼈冎g關系是高層次籌劃為低層次籌劃根據(jù)，低層次籌劃是高層次籌劃詳細化。在其貫徹執(zhí)行時應當一方面檢查其與否協(xié)調(diào)一致，籌劃目的與否層層分解，互相銜接，構(gòu)成一種籌劃實行保證體系，以施工任務書方式下達到施工班組，以保證明行。層層下達施工任務書。該項目經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確詳細施工任務、技術辦法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班互助組必要保證按作業(yè)籌劃時間完畢規(guī)定任務。籌劃全面交底，發(fā)動工人實行籌劃。施工進度籌劃實行是：全體工作人員共同行動，要使關于人員都明確各項籌劃目的、任務、實行方案和辦法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成工人自覺行動。我單位對本工程核心線路保證進行順利施工，施工順序為施工準備、加固施工、構(gòu)造拆除、鋼構(gòu)造安裝、場地清理、準備竣工驗收、竣工驗收。2、施工進度籌劃實行編制月（旬）籌劃。為了實行施工進度籌劃，將規(guī)定任務結(jié)合現(xiàn)場狀況、勞動力機械等資源條件和施工實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）作業(yè)籌劃，使施工籌劃更詳細、更切合實際和可行。簽發(fā)施工任務書。編制好月（旬）作業(yè)籌劃后來，將每項詳細任務通過簽發(fā)施工任務書方式使其進一步貫徹。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄綜合性文獻。施工班組必要保證指令任務完畢。做好施工進度記錄，填好施工進度登記表。在籌劃任務完畢過程中，各級施工進度籌劃執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載籌劃中每項工作開始日期，工作進度和完畢日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因而規(guī)定實事求是記載，并填好關于圖表。做好施工中調(diào)度工作。施工中調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種互相配合、進度協(xié)調(diào)指揮核心。調(diào)度工作重要任務是掌握籌劃實行狀況，協(xié)調(diào)各方面關系，采用辦法，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完畢作業(yè)籌劃和實現(xiàn)進度目的。3、施工進度籌劃檢查跟蹤檢查施工實際進度，擬定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素嚴重影響，檢查時間間隔可暫時縮短，次數(shù)應頻繁。檢查和收集資料方式普通采用進度報表方式和定期召開進度工作報告會。為了保證報告資料精確性，進度控制工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工實際進度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期地精確掌握施工實際進度。整頓記錄檢查數(shù)據(jù)，收集到施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要整頓，按籌劃控制工作項目進行記錄，形成與籌劃進度詳細有可比性數(shù)據(jù)。對比實際進度與籌劃進度。將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進度可比性數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與籌劃進度相一致、超前、拖后三種狀況。施工進度檢查成果解決。施工進度檢查成果，按照報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向關于主管人員和部門報告。4、施工進度籌劃調(diào)節(jié)分析進度偏差工作與否為核心工作若浮現(xiàn)偏差工作為核心工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必要采用相應調(diào)節(jié)辦法，若浮現(xiàn)偏差工作不為核心工作，需要依照偏差值與總時差和自由時差大小關系，擬定對后續(xù)工作和總工期影響限度。分析進度偏差與否不不大于總時差若工作進度偏差不不大于該工作總時差，闡明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必要采用相應調(diào)節(jié)辦法；若工作進度偏差不大于或等于該工作總時差，闡明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作影響限度，需要依照比較偏差與自由時差狀況來擬定。分析進度偏差與否不不大于自由時差若工作進度偏差不不大于該工作自由時差，闡明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應當如何調(diào)節(jié)，應依照后續(xù)工作容許影響限度而定；若工作進度偏差不大于或等于該工作自由時差，則闡明此偏差對后續(xù)工作無影響，因而，原進度籌劃可以不作調(diào)節(jié)。通過如此分析，進度控制人員可以確認應當調(diào)節(jié)產(chǎn)生進度偏差工作和調(diào)節(jié)偏差值大小，以使擬定采用高速辦法，獲得新符合實際進度狀況和籌劃目的新進度籌劃。三、進度籌劃其她保證辦法1、做好施工準備工作在投標施工組織設計基本上，提高編制實行施工組織設計，編制詳細周轉(zhuǎn)料具，設備及詳細材料籌劃，提前貫徹貨源。在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設計方做好深化圖紙工作和場地移送工作。依照施工組織設計和進度籌劃，提前審核機械、勞動力、材料等數(shù)量和進場時間籌劃，并由項目部經(jīng)理逐級貫徹，堅決杜絕由于以上因素不貫徹而影響工程進度現(xiàn)象。編制切實可行四級進度籌劃，每周對籌劃進行一次完畢狀況輸入和籌劃調(diào)節(jié)，在每周日項目例會上進行調(diào)節(jié)貫徹。勞動力：合理投入勞動力，所有特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，她們具備豐富操作經(jīng)驗，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機械工等技術工種均為長期與我公司合伙勞務隊伍，熟悉我公司管理和施工工藝，我公司能保證按籌劃及時進場。2、施工組織管理辦法保證從管理模式上，采用當前國內(nèi)最先進項目施工管理模式，建立以項目經(jīng)理為核心，各級管理人員對項目經(jīng)理負責，利益與項目掛鉤管理體制，保證整個體系高效運作，達到上通下達效果。從組織機構(gòu)上，我公司對該工程非常注重，選派年富力強工程技術管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，設立了組織嚴密項目經(jīng)理部。為保證本工程工期實現(xiàn)，在人事組織上，我公司組織了一批學歷高，有很強實戰(zhàn)經(jīng)驗技術骨干參加本工程施工，她們經(jīng)驗豐富，管理有方。從現(xiàn)場管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復雜機械、材料、人力調(diào)配，簡化管理程序，達到縮短工期目。在質(zhì)量控制上，通過建立質(zhì)量保證體系，設立質(zhì)量經(jīng)理負責制質(zhì)量管理制度，加強施工前期針對性技術指引，施工過程中過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整治來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時整治”，杜絕不合格半成品流入下道工序?qū)е路倒ざ⒄`工期、揮霍材料，從而達到縮短工期目。3、設備投入籌劃保證在機械設備上，為保證工期實現(xiàn)，在該項目投入大量先進大型設備，減少了勞動強度，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。我公司將按照預訂機械設備進場籌劃積極組織進場，保證機械設備正常到位和正常運作。加強設備管理，在拆除、鋼構(gòu)造安裝階段，編制詳細設備使用籌劃，平衡各方運送籌劃，保證拆除、鋼構(gòu)造安裝均能順利施工。先進技術辦法及四新技術應用采用先進施工辦法，從技術負責人開始貫徹層層技術交底，嚴格質(zhì)量關，堅決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。在勞動力投入上，依照施工進行，各工作面逐漸展開，提前半個月貫徹好勞動力進場籌劃，并組織有關技術培訓，從勞動力數(shù)量和勞動力素質(zhì)上保證工期實現(xiàn)。在工序宏觀安排上，通過及時安排后續(xù)工序插入，盡量運用已存在工作面，縮短各工序占工期絕對時間。運用微機編制預算和施工進度籌劃，提高工程管理水平。施工進度籌劃貫徹施工進度籌劃實行就是施工活動進展，也就是用施工進度籌劃指引施工活動、落實和完畢籌劃。為了保證施工總進度籌劃實行，并盡量按編制籌劃時間逐漸進行，保證各進度目的實現(xiàn)，應做好如下工作：檢查各層次籌劃，形成嚴密籌劃保證系統(tǒng)。該工程所有施工進度籌劃都是環(huán)繞一種總?cè)蝿斩幹?，它們之間關系是高層次籌劃為低層次籌劃根據(jù)，低層次籌劃是高層次籌劃詳細化。在其貫徹執(zhí)行時應當一方面檢查其與否協(xié)調(diào)一致，籌劃目的與否層層分解，互相銜接，構(gòu)成一種籌劃實行保證體系，以施工任務書方式下達到施工班組，以保證明行。層層下達施工任務書。該項目經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確詳細施工任務、技術辦法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使施工班互助組必要保證按作業(yè)籌劃時間完畢規(guī)定任務?；I劃全面交底，發(fā)動工人實行籌劃。施工進度籌劃實行是：全體工作人員共同行動，要使關于人員都明確各項籌劃目的、任務、實行方案和辦法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成工人自覺行動。加強協(xié)調(diào)及溝通加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、政府部門之間協(xié)調(diào)及溝通，融洽互相之間關系，對于工程方面問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程進展出發(fā)，積極積極加強互相溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。施工進度籌劃檢查跟蹤檢查施工實際進度，擬定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素嚴重影響，檢查時間間隔可暫時縮短，次數(shù)應頻繁。檢查和收集資料方式普通采用進度報表方式和定期召開進度工作報告會。為了保證報告資料精確性，進度控制工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工實際進度狀況，從而保證經(jīng)常地、定期地精確掌握施工實際進度。整頓記錄檢查數(shù)據(jù)，收集到施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要整頓，按籌劃控制工作項目進行記錄，形成與籌劃進度詳細有可比性數(shù)據(jù)。對比實際進度與籌劃進度。將收集資料整頓和記錄成具備與籌劃進度可比性數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與籌劃進度相一致、超前、拖后三種狀況。施工進度檢查成果解決。施工進度檢查成果，按照報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向關于主管人員和部門報告。第十章勞動力和材料投入籌劃及其保證辦法一、勞動力投入籌劃及其保證辦法1、工程施工勞動力總體籌劃由于本工程工期規(guī)定，及施工布置工程狀況，配備足夠各工種勞動力，依照工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。本工程勞動力安排采用分包形式管理方式，每一種專業(yè)隊伍進場，都需通過精心挑選，具備高素質(zhì)專業(yè)施工隊伍。詳細勞動力進場籌劃及數(shù)量見下附表《勞動力籌劃表》。2、工程勞動力進場安排本工程各專業(yè)工種應依照工程現(xiàn)場狀況和組織勞動力進場。執(zhí)行甲方現(xiàn)場各項管理制度，服從甲方管理。本工程執(zhí)行“三檢制”，即進行自檢、隱預檢、交接檢。合理工序設立，避免上下道工序施工相疊時間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必要制定工程施工周進度籌劃，以及每日工程施工進度籌劃。合理分部施工避免同一部位有兩個專業(yè)以上施工隊平行施工，防止同一部位工程浮現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品浮現(xiàn)交叉污染。3、勞動力投入保證辦法勞動力組織管理辦法項目部人員進場應對總體工程量進行復核，再按照進度籌劃規(guī)定和現(xiàn)場狀況作詳細勞動力進場籌劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格施工班組，準時段規(guī)定分批進現(xiàn)場。選取施工隊伍施工技術，并重點考核，以增進班組工藝上學習交流和技術競爭。對已進場隊伍實行動態(tài)管理，不容許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定?，F(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)狀況有充分預測，及時調(diào)節(jié)籌劃。依照現(xiàn)場狀況作好各施工區(qū)內(nèi)勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足進度需求。對成品、半成品構(gòu)件、等需要工廠作業(yè)材料盡量安排到工廠進行半成品加工，公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)約現(xiàn)場作業(yè)量。必要時安排加班作業(yè)，同步做好安全及后勤保障工作。勞動技術保證辦法公司勞資部門將組織大批與我公司長期合伙合同班組進場，這些技術工人參加我公司多項大型高原則工程施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質(zhì)高。區(qū)別不同工程區(qū)域，使用不同技術級別工人，更好解決成本——質(zhì)量——工期間關系。按照“質(zhì)量管理辦法”規(guī)定，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格班組予以清退出場。對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必要配備（兼職）一定數(shù)量進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。加強現(xiàn)場教誨培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干質(zhì)量、安全、工藝技術培訓，不合格操作工人不容許上崗。4、材料投入保證辦法材料準備施工前按設計圖紙及關于文獻進行認真研究、理解，對本工程所需材料進行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證供貨單位，及時訂立供貨合同，保證不因市場材料供應不及時導致工期延誤，結(jié)合施工進度籌劃編制工程材料供應籌劃，對需要業(yè)主確認使用材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認、審批，以保證材料供應籌劃實行，保證施工進度。依照施工組織設計中施工進度籌劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃性，作好備料、供料工作和擬定倉庫、堆場面積及組織運送根據(jù)。據(jù)材料需用量籌劃，做好材料申請、訂貨各采購工作，使籌劃性得處處貫徹。組織材料按籌劃進場，并作好保管工作。構(gòu)配件加工訂貨準備依照施工進度籌劃及施工預算所提供各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工取樣送檢工作，并編制相應需用量籌劃性。組織構(gòu)配件按籌劃進場，按施工鼓面布置圖作好存儲和保管工作。材料半成品采購和檢查對構(gòu)造膠、鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應依照實際狀況做好材料入庫，保管和出庫制定完善管理辦法，同步加強防盜、防火管理。工程所選材料，配件及其她原材料，須達到國家關于規(guī)范規(guī)定，產(chǎn)品應有生產(chǎn)允許證書、出廠合格證書，工程材料必要先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表承認方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必要變更時必要經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面批準。a）、依照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊規(guī)定，選取合格材料供應商，以及時采購產(chǎn)品驗證，保證同工程質(zhì)量關于物資采購能滿足規(guī)定規(guī)定。 b）、對質(zhì)量、技術規(guī)定高特殊材料、核心材料由采購部門會同關于部門進行評估，必要時還需會同業(yè)主、設計共同擬定。c）、所有采購籌劃性、合同、訂單應對訂購產(chǎn)品、材料資料描述清晰，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢查辦法。d）、項目材料采購籌劃由項目部-----主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。建設方提供產(chǎn)品控制a）、為保證建設方提供產(chǎn)品符合工程使用規(guī)定，依照質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品控制程序》，對產(chǎn)品進行控制。b）、建設方提供產(chǎn)品或指定分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。c）、產(chǎn)品驗證依照我司《進貸檢查控制程序》進行，驗收合格后，合理貯存。d）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按我司《采購物資不合格控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文獻。e）、不合格退貸、索賠由提供產(chǎn)品建設方負責。材料進場檢測a）、所有進場材料必要有產(chǎn)品合格證，并要查明與否符合所需品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責。b）、構(gòu)造膠進場入庫，應核對來料單，并查看包裝盒上構(gòu)造膠品種、標號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號與否符合，用目測和手感驗收構(gòu)造膠，與否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。c）、鋼材進場地，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋與否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場地鋼材必要取樣送實驗室作物理性能實驗，對于進口鋼材增長化學檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。d）、現(xiàn)場材料堆放貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必要懸掛白底紅字標記牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢查狀態(tài)。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑字，標明“禁止使用”標記牌。第十一章機械設備投入籌劃及檢測設備一、擬投入施工機械設備及檢測設備原則1、施工機械設備準備我司針對本工程實際狀況和和各專業(yè)各種工藝、工序需要，合理地配備先進施工機具、設備。挑選高水平技術操作人員和管理人員，最大限度滿足施工需要，保證施工進度、安全和裝飾效果。2、機械設備配備原則在本工程中，我司配備機械設備原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合方針、重點配備大中型和手持電動機具。為充分發(fā)揮機具設備效率，在條件容許狀況下，合理調(diào)節(jié)施工進度和施工質(zhì)量。一方面配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進度所必要機具設備和能代替勞動強度大、作業(yè)條件差機具設備。依照施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次、進行機具配備，注意施工不同規(guī)定，配備不同類型機具。機具、設備性能規(guī)定：先進性：技術性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定技術性能，可靠運營安全性：使用進程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟性：在滿足技術和生產(chǎn)規(guī)定基本上，能達到最低運營成本環(huán)保性：使用進程中，噪音低，導致環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低適應性：能適應不同作業(yè)備件，具備一機多用功能3、施工機械設備管理以“誰領用、誰保管、誰負責”原則建立機具設備管理制度，對機具領用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存儲作出明確規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。二、重要施工機械設備及檢測設備投入表詳細詳見附表第十二章各分項工程施工方案及技術辦法規(guī)定一、原墻、板裂縫解決：1、墻板裂縫解決：（1）在墻體飾面鑿除完畢后，對墻板進行全面清理檢查，墻板裂縫部位、寬度、長度應做詳細記錄，以利于依照墻板實際裂縫大小狀況進行分類解決；墻板上可見裂縫按設計規(guī)定均采用灌注構(gòu)造膠將裂縫處混凝土粘牢。（2）施工規(guī)定：1）灌漿法施工。應將裂縫構(gòu)成一種密閉性空腔，有控制預留進出口，借助專用灌漿泵將漿液壓入縫隙并使之填滿。2）灌漿施工工藝流程：裂縫解決→埋設灌漿嘴、盒、管→封縫密封檢查→配備漿液→灌漿→封口結(jié)束→檢查。3）灌漿前應對裂縫進行解決，其解決辦法可分為：①表面解決法：對于較細（不大于0.3mm）裂縫，可用鋼絲刷等工具，清除裂縫表面灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物；然后再用毛刷蘸甲苯、酒精等有機溶液，把沿裂縫兩側(cè)20-30mm處擦洗干凈并保持干燥。②鑿槽法。對于較寬（不不大于0.3mm）裂縫，應沿裂縫用鋼釬或風鎬鑿成“V”形槽，槽深與槽寬可依照裂縫深度和有助于封縫來擬定。鑿槽時先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿完后用鋼絲刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。4）封縫應依照不同裂縫狀況及灌漿規(guī)定擬定封閉辦法。5）灌漿是施工核心工序之一，應保證灌漿質(zhì)量：①灌漿機具、器具及管子在灌漿前應進行檢查，運營正常時方可使用。接通管路，打開所有灌漿嘴上閥門，用壓縮空氣將孔道及裂縫吹干凈。②依照裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上灌漿可由一段到另一端。③灌漿時應待下一種排氣嘴出漿時及時關閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進行?；瘜W漿液灌漿壓力為0.2MPa，水泥漿液灌漿壓力為0.4MPa～0.8MPa。壓力應逐漸升高，防止驟然加壓。達到規(guī)定壓力后，應保持壓力穩(wěn)定，以滿足灌漿規(guī)定。④灌漿停止標志為吸漿率不大于0.1Lmin，再繼續(xù)壓注幾分鐘即可停止灌漿，關掉進漿嘴上轉(zhuǎn)芯閥門。⑤灌漿結(jié)束后，應及時拆除管道，并洗干凈。化學灌漿還應用丙酮沖洗管道和設備。6）待縫內(nèi)漿液達到初凝而不外流時，可拆下灌漿嘴（盒），再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥灌漿液把灌漿嘴處抹平封口。7）灌漿結(jié)束后，應檢查補強效果和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷應及時補救，保證工程質(zhì)量。8）灌漿必要遵守如下安全規(guī)定：①灌漿材料應按其闡明規(guī)定進行保存，如屬易燃品，應封閉儲存，遠離火源。②在配備及使用現(xiàn)場，必要通風良好，操作人員應穿工作服，必要時戴防護口罩、乳膠手套和眼鏡，并禁止在現(xiàn)場進食。③工作場地禁止煙火，并必要配備消防設施。2、工程質(zhì)量及驗收：①灌漿施工前應檢查施工準備與否符合規(guī)定。②用壓縮空氣或壓力水檢查灌漿與否密實。③灌漿及粘結(jié)材料質(zhì)量均應符合有關加固技術規(guī)范和關于原則規(guī)定。二、墻體基本解決：1、墻體基本解決工藝流程：測量放線→原地面鑿除→土方開挖→測量定位→地下墻體鉆孔栽筋并錨固→綁墻體鋼筋網(wǎng)片→澆筑地下基本墻混凝土→土方回填。2、柱基本解決采用分段進行施工，分段開挖、分段加固、分段回填。3、施工前應認真核查原基本構(gòu)造圖，確認原基本形式、基本尺寸、基本標高，并應查清地下管網(wǎng)布設狀況，為土方開挖做好技術準備工作。4、應提前做好基準標高引測及基本邊線測設工作，依照土質(zhì)狀況擬定放坡坡度，留出作業(yè)面（不不大于1000mm）后，彈出開挖邊線。5、沿開挖邊線用混凝土切割機將原有地面、原散水進行切割、拆除，并及時將建筑垃圾清運出場。6、土方采用人工進行清挖，在接近原墻體及基本大放腳時，要用鐵锨輕挖，禁止用尖鎬刨挖，以免破壞原基本影響構(gòu)造安全。三、墻體加固鉆孔、錨筋辦法：1．墻體應采用梅花狀布置錨筋、穿墻筋與原有砌體墻連接，錨筋、穿墻筋縱橫向間距為600mm；其左右應采用拉結(jié)筋等與兩端原有墻體可靠連接；底部應有基本；墻體上下應與樓、屋蓋可靠連接至少應每隔1m設立穿過樓板且與豎向鋼筋等面積短筋，短筋兩端應分別錨入上下層墻體內(nèi)，其錨固長度不應不大于短筋直徑40倍。2．承重構(gòu)件外加墻體施工程序應符合下列規(guī)定：①清理、修整原墻面及界面解決；②制作拉結(jié)件或拉結(jié)筋；③鋼筋加工和綁扎；④澆筑混凝土（石豆型灌漿料）；⑤養(yǎng)護、拆模。3．墻體界面解決清理、修整原墻面過程中發(fā)現(xiàn)裂縫和損傷，應逐個予以修補，若修補有困難，應進行局部拆砌。修補或拆砌完畢后，應用清潔壓力水沖刷干凈，并按設計規(guī)定工藝規(guī)定噴涂構(gòu)造界面膠（劑）。四、鋼筋工程：1、原材料：(1）鋼筋進場應備有出廠質(zhì)量證明，物資人員對其外觀、材質(zhì)證明進行檢查、核對無誤后方可入庫。（2）使用前按施工規(guī)范規(guī)定進行抽樣實驗及見證取樣，合格后方可使用。2、鋼筋加工配料：（1）認真做好鋼筋圖審圖及鋼筋料表計算工作。（2）鋼筋加工前，應將鋼筋表面油漬、鐵銹、漆污等雜物清除干凈。（3）依照施工部位及鋼筋原材長度合理配料、長短搭配。（4）箍筋彎鉤角度為135°，彎鉤平直長度不不大于箍筋直徑10倍。3、墻面錨筋及鋼筋網(wǎng)綁扎：（1）在墻面上按縱橫間距各600mm、呈梅花形布置原則，進行排尺放線，彈出錨固筋布設點后，采用金剛石鉆機鉆孔，成孔后用壓力水清洗洞內(nèi)灰屑，并用加熱管對其進行烘烤，直至無水痕；（2）對鋼筋所生根某些進行打磨，直至露出金屬光澤；（3）在清理干凈墻面上，提前彈出門窗洞口位置線并按設計規(guī)定鋼筋網(wǎng)格尺寸，布設綁扎并擬定出墻、門窗邊沿附近周邊鋼筋位置線，別的按設計規(guī)定鋼筋間距，均勻分布彈出水平和豎向鋼筋位置線；（4）鋼筋與原墻體拉結(jié)采用穿墻S形筋，S形筋應與鋼筋網(wǎng)片電焊，其電焊質(zhì)量應符合行業(yè)原則《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18規(guī)定；（5）構(gòu)造柱、梁與樓板相交處采用Φ12穿樓板筋（6）鋼筋網(wǎng)片尺寸：豎向為6拉結(jié)筋Φ、橫向為Φ，綁扎時應逐點點焊并做到水平筋在外，豎筋在內(nèi)，與穿墻筋、穿樓板加固筋拉接、搭接好。并運用已穿墻S形筋控制鋼筋網(wǎng)與墻面距離，保證保護層厚度。五、回填土工程：1、墻體基本、框架柱基本施工完畢后應及時進行回填土施工。2、回填用土其粒徑不不不大于50mm。用于灰土熟石灰應過篩，粒徑不得不不大于5mm。3、灰土應拌和均勻，并嚴格控制含水量，水分過多或局限性時應采用晾干或灑水濕潤辦法?；彝涟韬煤笠皶r回填夯實。4、采用機械和人工夯實相結(jié)合辦法，除接近基本及墻體時采用人工夯實外，別的部位采用機械打夯。5、打夯時應一夯壓半夯、夯夯相連、行行相連、縱橫交錯，每層（每層為200mm）至少要夯打三遍，并及時進行環(huán)刀取樣，達到規(guī)范規(guī)定后再進行上層土回填。六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工應按下列程序進行：1．清理外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端并定位放線；2．界面解決（鑿除粉刷層或墻體切槽及界面沖洗）；3．鉆孔安裝M12螺桿穿墻連接件；4．扁鋼和角鋼加工與安裝；5．扁鋼和角鋼需穿樓板處采用M12螺桿代替。七、預制板角鋼支撐加固技術1．預制樓面板增設角鋼支撐進行加固時，植入化學錨栓時應注意避開梁內(nèi)鋼筋。2．施工工序：①鑿除墊板處表面粉刷層或其她裝飾層；②構(gòu)件表面清理及鋼構(gòu)造表面除銹；③構(gòu)件取孔；④構(gòu)件焊接及安裝就位；⑤鋼構(gòu)造表面防銹防腐解決。3.增長預制板擱置長度施工1）、預制板擱置長度不滿足規(guī)定期板底增設托梁加固，預制板板底增設托梁有型鋼托梁和拉桿托梁：角鋼托梁合用于有圈梁時預制板擱置長度局限性時加固。角鋼可以。通長設立或分段設立。在圈梁兩面預制板底根部對稱布置角鋼，通過對拉螺栓錨固。角鋼與預制板底之間用環(huán)氧砂漿填實。②采用工字鋼或槽鋼托梁時，規(guī)定托梁緊貼預制板底和墻頂，托梁兩端插入墻內(nèi)深度≥100mm，并用1：3水泥砂漿灌實。當兩端處有圈梁時，規(guī)定圈梁上設支承板或錨固板，同步在型鋼托梁頂與預制板底之間用環(huán)氧砂漿填實。③拉桿托梁應采用鋼絞線拉桿做法，規(guī)定拉桿盡量緊靠預制板擱置端板底。在拉桿與預制板底浮現(xiàn)縫隙時，每塊板上至少有一處用薄鋼片或薄鋼板塞填，鋼板與預制板之間用構(gòu)造膠粘牢。④型鋼托梁、拉桿托梁及其錨固件均應采用防銹或防腐解決。2)、增長預制板擱置長度各種做法如下圖:八、碳纖維加固工程1、碳纖維加固原理碳纖維復合材料(CarbonFiberReinforcedPlastic)加固修復混凝土構(gòu)造技術是近年來在以日本為代表發(fā)達國家興起一項新型加固技術，該項技術是將碳素纖維這種高性能纖維應用于土木工程，運用樹指類材料把碳纖維粘貼于構(gòu)造或構(gòu)件表面，形成復合材料體CFRP，通過其與構(gòu)造或構(gòu)件協(xié)同工作，達到對構(gòu)造構(gòu)件補強加固及改進受力性能目。加固修復混凝土構(gòu)造所用碳纖維材料重要為二種：碳纖維布、配套粘接膠。其中碳纖維布抗拉強度為建筑鋼材十幾倍，而彈性模量與鋼材相稱，某些種類(如高彈性)碳纖維彈性模量甚至在鋼材兩倍以上，且施工性能與耐久性良好，是一種較好加固修復材料。配套粘接膠則涉及底層樹脂、整平材料及粘貼樹指，前兩者作用是為了提高碳纖維粘結(jié)質(zhì)量基本，而后者作用則是使碳纖維布與混凝土可以形成一種復合性整體，并且共同工作。①與其他加固辦法相比具備如下明顯特性：a）、重量輕：比重為鋼15，因而基本不會增長被加固構(gòu)造重量。b）、高強度：是鋼板10倍左右。c）、高彈性：可以減少混凝土中鋼筋應力。d）、高耐久度：由于不會生銹，非常適合有鹽等腐蝕環(huán)境下使用。②碳纖維加固長處碳纖維加固在施工方面辦法具備如下特點：a）、合用面廣。既可用于提高構(gòu)造承載力，又能合用于抗震加固，改進構(gòu)造延性。并且加固手段多，可以依照需要采用不同加固辦法來達到最后目。b）、施工便捷，工效高。整個施工過程不必用任何大型機具。成品碳纖維布為卷材織物形式，可以依照需要任意裁剪，施工占用場地少。c）、施工性能好：由于碳纖維布質(zhì)輕又可折可彎，因而施工時不需要大型設備，也不需要采用暫時固定、支撐；粘貼碳纖維許多部位如上、下弦節(jié)點等處尺寸比較復雜，形狀也不規(guī)則，而碳纖維材料輕質(zhì)細薄，易于操作，正好解決了這些難題，其施工質(zhì)量易于保證。③碳纖維加固設計方式碳纖維材料加固混凝土構(gòu)造構(gòu)件設計時，普通有如下幾種考慮方式：a)、沿構(gòu)件主軸方向粘貼碳纖維，以提高構(gòu)件抗彎能力；b)、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維，由碳纖維與箍筋共同分擔剪力以提高構(gòu)件抗剪承載力；c)、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維布以改進加固部位延性，提高其抗震性能。當前在國外應用最多是碳纖維用于構(gòu)造抗震補強加固，運用碳纖維材料優(yōu)秀力學性能，通過約束混凝土形式，變化原構(gòu)造在地震重復荷載作用下變形能力，達到補強加固目，詳細而言，其對于提高構(gòu)造抗震性能重要體當前如下兩方面：Ⅰ、提高了壓區(qū)混凝土變形能力：通過與相似強度下混凝土軸心受壓σc～εc本構(gòu)關系對比可以發(fā)現(xiàn)，在碳纖維約束下混凝土變形能力得到了很大改進，特別是碳纖維加固量較大時下降段還變化為上升段，并且混凝土極限壓應變有明顯提高，這樣就能推遲壓區(qū)混凝土脆性破碎，從而充分發(fā)揮鋼筋塑性變形性能，改進構(gòu)造延性。Ⅱ、提高構(gòu)造在地震作用下耗能能力：對于抗震構(gòu)造規(guī)定除了要有足夠強度，不發(fā)生強度破壞外還必要有一定延性，保證構(gòu)造具備良好塑性變形能力，可以耗散更多地震能量，大量實驗成果表白：碳纖維約束下混凝土構(gòu)件可以較為充分地發(fā)揮碳纖維抗拉強度，因而在地震重復荷載作用下體現(xiàn)出良好延性性能。④碳纖維加固施工技術難點粘貼碳纖維施工盡管工效高，操作便捷，但由于許多詳細條件所限，在施工時除應遵循工藝規(guī)定外，還應注意如下要點：a）、混凝土基面解決限度將直接影響到加固效果，因此混凝土基面必要仔細打磨，去除其表面劣化部位，直到露出完整混凝土構(gòu)造層；b）、由于三面纏繞部位較多，因而在梁加固轉(zhuǎn)角處必要打磨成R≥20mm圓弧，并且用整平材料解決平滑，防止碳纖維在折角處產(chǎn)生應力集中；c）、施工時正值冬季，氣溫較低，為保證粘貼碳纖維所需要溫度條件，在施工時應配備足夠加熱設備，先對混凝土表面進行預熱再粘貼碳纖維，施工過程中要保證粘貼部位溫度在5℃以上；2、碳纖維加固施工工藝1）、碳纖維材質(zhì)性能碳纖維布重要性能指標我公司將嚴格按照該材料技術闡明書規(guī)定，組織材料采購、驗收和施工。2）、施工操作順序A、基底解決a、混凝土表面如浮現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象部位應予剔除，對于較大面積劣質(zhì)層，在剔除后應用聚合物水泥砂漿進行修復。b、裂縫部位，如有必要應先進行封閉解決。c、用混凝土角磨機、砂輪（砂紙）等工具，去除混凝土表面浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面混凝土要打磨平整，特別是表面凸出部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處要進行倒角解決并打磨成圓弧狀（R≥20mm）。d、用吹風機將混凝土表面清理干凈并保持干燥。B、涂底膠a、按一定比例將主劑與固化劑先后置于容器中，用攪拌器攪拌均勻，依照現(xiàn)場實際氣溫決定用量，并嚴格控制使用時間。b、用滾桶刷或毛刷將膠均勻涂抹于混凝土構(gòu)件表面，厚度不超過04mm，并不得漏刷或有流淌、氣泡，等膠固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，普通不不大于2小時），再進行下一道工序。C、用整平膠料找平a、混凝土表面凹陷部位應用刮刀嵌刮整平膠料修補填平，模板接頭等浮現(xiàn)高度差部位應用整平膠料彌補，盡量減少高差。b、轉(zhuǎn)角解決，應用整平膠料將其修補為光滑圓弧，半徑不不大于10mm。c、整平膠料須固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，普通不不大于2小時），方可再進行下一道工序。4）粘貼碳纖維布a、按設計規(guī)定尺寸裁剪碳纖維布。b、配備、攪拌粘貼膠料，然后用滾筒刷均勻涂抹于所粘貼部位，在搭接、拐角部位適當多涂抹某些。c、用特制光滑滾子在碳纖維布表面沿同一方向重復滾壓至膠料滲出碳纖維布外表面，以去除氣泡，使碳纖維布充分浸潤膠料。d、粘貼壓結(jié)鋼板釘射釘固定。e、在最外一層碳纖維布外表面均勻涂抹一層粘貼膠料。（1）打磨頂板（2）擦凈、抹底膠（3）刷底膠、粘貼一層碳纖維碳纖維施工照片3、各工序操作重點混凝土構(gòu)造基層解決是粘貼碳纖維布最重要一種環(huán)節(jié)?；鶎咏鉀Q不好，很容易導致日后粘貼碳纖維布剝離或是形成空鼓。因而基層解決必要嚴格按照有關規(guī)定進行施工灰層等妨礙施工雜質(zhì)剔除，露出混凝土構(gòu)造層。1)、加固部位混凝土打磨解決依照設計圖紙，在加固構(gòu)件表面彈線，擬定加固部位。用角磨機等工具對加固部位表面進行打磨解決，清除表面剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，直至完全露出混凝土構(gòu)造新面。加固部位混凝土表面應盡量打磨平整，局部表面高差不超過1mm，并清除存在浮漿、油污或是其他也許會影響粘貼碳纖維布質(zhì)量雜質(zhì)，可依照實際狀況選用相應工具。打磨解決后混凝土表面如存在較大坑洞或是凹陷，應用修復材料修復平整?；炷链蚰ソ鉀Q后，用吹風機等除塵設備將加固構(gòu)件表面清理干凈，并保持干燥。混凝土打磨解決會產(chǎn)生很大粉塵，操作工人應配備好防塵用品；對加固環(huán)境有特殊規(guī)定，應采用相應除塵辦法；施工現(xiàn)場儀器設備應用覆蓋物密封好，以防止粉塵侵入。2)、涂刷底層樹脂在基層混凝土表面解決完畢