萬安縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程（=1\*ROMANI標(biāo)段）施 工 組織設(shè)計(jì)福建省汀江水電工程有限公司11月19日目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u1、概述1.1編制根據(jù)1.2工程概況1.3施工組織設(shè)計(jì)原則1.4施工目的1.5施工中采用技術(shù)原則和規(guī)范2、重要施工辦法2.1土方工程施工辦法2.2混凝土工程施工辦法2.3石料砌筑施工辦法2.4混凝土襯砌渠道施工辦法2.5混凝土U型槽（梯型槽）施工辦法2.6重要渠系建筑物施工辦法3、擬投入重要物資籌劃3.1物資組織籌劃3.2擬投入重要物資籌劃4、擬投入重要施工機(jī)械籌劃4.1投入重要施工機(jī)械組織籌劃4.2擬投入重要施工機(jī)械籌劃5、勞動(dòng)力安排籌劃5.1勞動(dòng)力組織籌劃5.2勞動(dòng)力安排籌劃6、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)立7、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法7.1工程質(zhì)量方針與目的7.2質(zhì)量管理保證辦法7.3施工檢測(cè)7.4冬雨季施工技術(shù)辦法8、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法8.1安全生產(chǎn)管理目的8.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立8.4安全生產(chǎn)保證體系8.5安全生產(chǎn)管理辦法8.6施工安全生產(chǎn)技術(shù)辦法9、保證工期技術(shù)組織辦法及施工進(jìn)度表9.1工期編制根據(jù)和原則9.2工期進(jìn)度籌劃闡明9.3工程進(jìn)度保證辦法9.4施工總進(jìn)度籌劃9.5趕工辦法10、保證文明及環(huán)保施工技術(shù)組織辦法10.1文明施工保證辦法10.2、環(huán)保技術(shù)組織辦法11、施工總平面布置11.1施工布置原則11.2施工運(yùn)送交通11.3混凝土及砂漿攪拌站布置11.4砂石料堆放場(chǎng)11.5生活辦公設(shè)施布置11.6生產(chǎn)、生活用水、用電及通訊11.7通訊設(shè)備配備11.8施工總平面布置11.9暫時(shí)用地表附表一：擬投入重要物資籌劃附表二：擬投入重要施工機(jī)械附表三：勞動(dòng)力機(jī)械安排籌劃附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工進(jìn)度橫道圖附表六：施工總平面布置圖附表七：暫時(shí)用地表1、概述1.1編制根據(jù)1、萬安縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程項(xiàng)目部提供招標(biāo)文獻(xiàn)及施工圖紙。2、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)估原則及操作規(guī)程。3、ISO9001質(zhì)量手冊(cè)。4、當(dāng)前建筑市場(chǎng)行情及經(jīng)營(yíng)方針、人員配備、機(jī)械裝備水平和工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2工程概況本標(biāo)段工程屬蕉源灌區(qū)灌片，重要涉及百嘉鎮(zhèn)黃南村百加村。焦源水庫灌區(qū)屬贛江水系通津河支流焦源水流域，位于萬安縣東北部，灌區(qū)控灌窯頭鎮(zhèn)、枧頭鎮(zhèn)、芙蓉鎮(zhèn)、百嘉鎮(zhèn)共23個(gè)行政村。焦源灌區(qū)項(xiàng)目區(qū)土壤類型重要是水稻土，以潴育型水稻土為主，有紅砂泥田、紫砂泥田、潮砂泥田、黃泥田等四個(gè)亞類，灌區(qū)范疇涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)萬安縣記錄資料，總?cè)丝?.3萬人，耕地面積5.68萬畝，水稻播種灌溉面積6.57萬畝，糧食總產(chǎn)量3.32萬噸，農(nóng)作物產(chǎn)值5501萬元。灌區(qū)范疇是我縣重點(diǎn)產(chǎn)糧區(qū)之一，以農(nóng)業(yè)為主，但農(nóng)村基本設(shè)施建設(shè)薄弱，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)原則低、工程不配套、老化破損嚴(yán)重，以及管理體制與運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革滯后，旱災(zāi)頻繁。為變化當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)落后局面，本次小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)重要是對(duì)末級(jí)渠系進(jìn)行改造。本標(biāo)段重要建設(shè)內(nèi)容有：U型槽襯砌29.805km,涵閘39座，渡槽2座，機(jī)耕橋6座，人行橋33座，量水堰12座,幕塘王家塘村灌區(qū)典型示范片建設(shè)面積500畝。1.3施工組織設(shè)計(jì)原則針對(duì)該工程施工特點(diǎn)，編制本投標(biāo)文獻(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)某些，遵循原則是：保證工程施工質(zhì)量；保證控制節(jié)點(diǎn)工期準(zhǔn)時(shí)完畢；保證工程安全文明施工；配備精良裝備，選派有經(jīng)驗(yàn)管理人員與專業(yè)施工隊(duì)伍；實(shí)行科學(xué)管理；執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定合同條款，技術(shù)條件；充分發(fā)揮我單位近年來積累施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)安排,精心施工，力求把該工程建設(shè)成樣板工程。1.4施工目的我單位將科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各施工規(guī)程規(guī)范，以保證明現(xiàn)如下工期、質(zhì)量、安全管理目的實(shí)現(xiàn)：1.4.1工期目的籌劃工期：120日歷天籌劃開工日期：11月16日籌劃竣工日期：3月15日1.4.2質(zhì)量目的本合同段工程施工質(zhì)量控制目的為：保證達(dá)到合格原則，力求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.4.3安全目的本合同段工程施工安全控制目的為：保證施工安全達(dá)到合格級(jí)別，杜絕安全事故。1.4.4文明施工本合同段工程文明施工控制目的為：努力營(yíng)造文明工地氛圍，抓牢文明創(chuàng)立工作，積極爭(zhēng)取創(chuàng)立文明施工工地。1.5施工中采用技術(shù)原則和規(guī)范執(zhí)行本合同步，所有材料、設(shè)備、施工技術(shù)及施工工藝除應(yīng)滿足本技術(shù)條款外，還應(yīng)遵循水利部和國(guó)家基本建設(shè)委員會(huì)、交通部等部門頒發(fā)關(guān)于現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及原則等執(zhí)行。本合同應(yīng)遵循執(zhí)行技術(shù)規(guī)范重要有：《水利水電工程質(zhì)量評(píng)估規(guī)程》（sl176-）《水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程》(sl223-)《混凝土質(zhì)量控制原則》(GB50164-1992)關(guān)于法律法規(guī)政策：《基本農(nóng)田保護(hù)條例》；《中華人民共和國(guó)水土保持法》；《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》；2、重要施工辦法工程為小型農(nóng)田水利工程，施工辦法和工藝流程相對(duì)簡(jiǎn)樸，擬采用以人工為主，機(jī)械為輔施工辦法。2.1土方工程施工辦法土方工程重要有渠道清淤整治、土方開挖、土方填筑。①渠道清淤整治及開挖山坡上渠道采用人工開挖，其她采用小型挖掘機(jī)開挖（在非灌溉期可以從稻田通過，到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)施工）。渠道開挖土方多堆在渠道兩側(cè)用作渠堤，別的余土用雙膠輪車就近棄或調(diào)運(yùn)至其他需要填方渠道。渠道清淤整治雜物先用雙膠輪車運(yùn)至路旁，然后用自卸汽車運(yùn)至業(yè)主指定棄渣場(chǎng)。②土方填筑土方填筑重要采用人工填筑、夯實(shí)。填筑土料用開挖料，優(yōu)先選用本渠道開挖出開挖料，局限性某些從臨近渠道調(diào)運(yùn)開挖料，土料中不得摻有雜質(zhì)，并保持一定含水量，以利壓實(shí)。鋪土前應(yīng)先行清基，并將基面略加平整，然后進(jìn)行刨毛，鋪土厚度普通為20～30Cm，并應(yīng)鋪平鋪勻，每層鋪土寬度略不不大于設(shè)計(jì)寬度，填筑高度預(yù)留5%沉陷量。2.2混凝土工程施工辦法1）骨料篩洗堆放粗細(xì)骨料要按粒徑分別堆放，堆放前要清洗其中夾雜泥土。篩洗時(shí)要盡量減少砂石流失，已渾濁污水不要重復(fù)運(yùn)用。篩分后骨料要分級(jí)堆放，并且在篩洗過程中要經(jīng)常檢查篩孔尺寸和堆放時(shí)自由落差（不不不大于3m），以減少石子超遜徑和骨料分離。淘洗后砂石要經(jīng)24小時(shí)自然脫水后使用。2）混凝土拌和①配料要選好盛裝工具，將其分類編號(hào)，按編號(hào)稱出自重，然后按配料單每次拌和所用骨料用量裝入分類編號(hào)工具內(nèi)過磅，在扣除工具自重達(dá)到規(guī)定原則后，分別表白裝料高度。拌和配料時(shí)即按盛裝工具計(jì)量，袋裝水泥以袋計(jì)量。拌和一次所需要材料要所有用編號(hào)工具一次裝好，由專人負(fù)責(zé)檢查，然后進(jìn)料拌和，施工期內(nèi)，需定期定量檢查，然后用料精確，以保證能拌制成合格成品。②拌和采用人工進(jìn)料和出料容量為0.25m3或0.4m3自落鼓筒式拌和機(jī)拌和。運(yùn)用拌和筒旋轉(zhuǎn)，使裝入筒內(nèi)材料被葉片升到一定高度，靠自重跌落互相摻合。③普通硅酸鹽水泥混凝土配合比按規(guī)范規(guī)定，混凝土配合比要依照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)擬定。結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，《江西省小型農(nóng)田灌溉渠道及建筑物設(shè)計(jì)實(shí)用手冊(cè)》（試行）對(duì)設(shè)計(jì)中涉及強(qiáng)度級(jí)別為C20及C15混凝土慣用配合比數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)，列表如下：普通硅酸鹽水泥混凝土配合比抗壓混凝土標(biāo)號(hào)水泥強(qiáng)度級(jí)別水灰比材料用量（kg/m3）水水泥砂小石（0.5～2cm）中石（2～4cm）C2032.50.621812926421293——167269645633714C1532.50.761812386861293——167220686633714混凝土凝結(jié)后強(qiáng)度核心在控制用水量上，用水量略有增長(zhǎng)，就會(huì)使混凝土強(qiáng)度有較大下降，在實(shí)際工作中應(yīng)嚴(yán)格掌握。機(jī)械拌和混凝土應(yīng)將所有用料投入滾筒，轉(zhuǎn)動(dòng)多次后再加水拌和，直到拌和均勻，石料無裸露現(xiàn)象為止。3）混凝土運(yùn)送混凝土運(yùn)送采用人工傳送入倉。應(yīng)注意如下事項(xiàng)：①防止運(yùn)送工具途中漏漿或是浮現(xiàn)砂石分離現(xiàn)象。如發(fā)生石子與砂漿分離，入倉前應(yīng)再拌和一次。②盡量縮短運(yùn)送時(shí)間，以防止混凝土初凝。在任何狀況下都禁止加水入倉后再用。③拌和、運(yùn)送和運(yùn)轉(zhuǎn)工具（如溜槽、漏斗等）使用完畢后必要把殘?jiān)蜕皾{沖洗干凈，整潔存儲(chǔ)，以備再用。4）混凝土澆筑①準(zhǔn)備工作a工作量大倉面要依照拌和機(jī)生產(chǎn)率、運(yùn)送條件和建筑構(gòu)造規(guī)定，擬定分層分縫部位，以及入倉順序和運(yùn)送路線等，并做好倉內(nèi)清掃排水工作。b澆筑混凝土基本時(shí)要檢查地基解決狀況，如土基要排除積水清除浮土，然后整平夯實(shí)，粘土地基要防止擾動(dòng)和被水浸泡發(fā)軟。c繼續(xù)在老混凝土上施工，澆筑前要先期將澆筑老混凝土表面雜物和水泥膜清除干凈，重要部位或者間隔時(shí)間較長(zhǎng)新老結(jié)合面鑿毛，以便于新老混凝土結(jié)合。②入倉鋪料a混凝土由運(yùn)送工具直接倒入倉內(nèi)，稱為卸料，如果倉面水平，可以從進(jìn)料相反一端開始卸料。b鋪料前，先在基巖或老混凝土面上鋪上一層2～3cm厚水泥砂漿。其水灰比與混凝土相似。c分層澆筑指混凝土入倉按水平分層持續(xù)逐級(jí)鋪填，直至規(guī)定澆筑高度。d鋪料時(shí)上下層混凝土澆筑間歇時(shí)間（自出料算起至覆蓋完下層混凝土為止），不容許超過表中規(guī)定，否則按施工縫解決。澆筑混凝土容許間歇時(shí)間澆筑混凝土?xí)r氣溫（℃）允許間隙時(shí)間（min）普通硅酸鹽水泥礦渣及火山灰硅酸鹽水泥20～309012010～201351805～10195——注：本數(shù)值未考慮外加劑、混合劑以及其她特殊施工辦法影響。e鋪料厚度，人工搗實(shí)時(shí)每層不適當(dāng)超過20cm；機(jī)械振搗時(shí)，使用表面式振搗器不適當(dāng)超過25cm（雙層鋼筋則為12cm），使用插入式振搗器不適當(dāng)超過30～40cm，并不超過軟軸振搗器插頭長(zhǎng)度1.25倍或是風(fēng)動(dòng)、電動(dòng)振搗器工作長(zhǎng)度0.8倍。③振搗普通分為人工振搗和機(jī)械振搗。在小型水利工程中，慣用機(jī)械振搗。5)平倉抹面澆筑到面層經(jīng)搗振后隨后平倉，平倉時(shí)多使用人工，也有機(jī)械平倉，規(guī)定混凝土表面略高于模板，待混凝土干縮后表面和模板齊平，平倉時(shí)不適當(dāng)另加砂漿粉面，也禁止混凝土初凝后采用砂漿抹面，以免面層結(jié)合不好，減少強(qiáng)度。6)養(yǎng)護(hù)在混凝土終凝后（澆筑完畢后12～18h內(nèi)）開始養(yǎng)護(hù)，天氣炎熱、氣候干燥時(shí)應(yīng)恰當(dāng)提前。養(yǎng)護(hù)辦法如平面混凝土可以用濕麻袋或草席覆蓋經(jīng)常灑水保持潮濕；垂直面可以在模板上灑水養(yǎng)護(hù)；低于5℃要采用防凍辦法。養(yǎng)護(hù)時(shí)間，普通水泥不少于14天；礦渣、火山灰質(zhì)等水泥不少于21天。7)混凝土冬季施工寒冷地區(qū)日平均氣溫在5℃如下，或最低氣溫穩(wěn)定在-3℃如下時(shí)，溫和地區(qū)日平均氣溫穩(wěn)定在3℃如下時(shí)，均應(yīng)按混凝土冬季施工辦法施工。由于低溫時(shí)水泥水化作用緩慢，強(qiáng)度增長(zhǎng)也緩慢，0℃時(shí)水化作用幾乎停止，因而，混凝土容易受冰凍破壞。當(dāng)氣溫回升后，強(qiáng)度雖可以繼續(xù)增長(zhǎng)，但強(qiáng)度損失卻很大，新澆筑混凝土受凍越早，后期強(qiáng)度損失也就越大。冬季施工可摻入促凝劑，也可采用材料保溫和預(yù)熱辦法。用熱水拌合是最簡(jiǎn)樸也是最容易控制辦法。如仍達(dá)不到規(guī)定，在考慮預(yù)熱骨料，但水泥不得直接加熱，拌合用水溫度也不適當(dāng)超過60℃。拌和時(shí)先將熱水與骨料拌和，然后再加水泥，以免水泥假凝。澆筑完畢混凝土要迅速封閉保溫，充分運(yùn)用水化熱和加熱骨料自身散熱，保持倉內(nèi)有適當(dāng)溫度，可以防止凍害。2.3石料砌筑施工辦法1）砌筑前，先檢查地基解決與否符合原則，在巖基上漿砌石，先把巖石面清洗干凈，鋪一層厚3～5cm水泥砂漿，再砌放沖洗干凈石塊，輕輕敲擊石塊，規(guī)定石塊砌放平穩(wěn)，砂漿擠滿石塊底部以及四周孔隙，然后依次向縫間灌注砂漿。2）塊石砌穩(wěn)后，不得再從底部撬動(dòng)，以保證石塊下部砂漿飽滿，砌筑中，同一層面應(yīng)當(dāng)保持平衡升高。3）漿砌石磚縫寬度普通控制在1.5～2.5cm，但是不能不大于0.5cm，上下層或同一層先后砌筑石塊縫隙應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開，避免形成通縫。4）漿砌石塊體一次可以持續(xù)砌兩層，在膠結(jié)材料終凝前，砌體上和砌體四周不容許有強(qiáng)烈震動(dòng)。5）為了保證漿砌石出露面整潔美觀，并作為一種補(bǔ)強(qiáng)辦法，漿砌石出面水平或垂直砌縫，在砂漿終凝后及時(shí)采用勾縫解決。慣用勾縫材料為標(biāo)號(hào)100～150號(hào)水泥砂漿，拌制時(shí)要控制砂漿水灰比。勾縫應(yīng)做到深、凈、實(shí)、緊、平。6）砌體外露面在膠結(jié)材料初凝后應(yīng)精心養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間，水泥砂漿普通應(yīng)為7天；混凝土砌體普通為14天。7）膠結(jié)材料在運(yùn)送過程中要保持漿料均勻，避免發(fā)生離析，防止受雨淋或漏漿。8）為了節(jié)約水泥，施工中應(yīng)注意石料規(guī)格和砂石料級(jí)配，控制水灰比，按配料單配料。施工過程中要定期檢查水泥用量和完畢砌體數(shù)量。2.4混凝土襯砌渠道施工辦法1）施工準(zhǔn)備階段①混凝土用碎石，要沖洗干凈不能具有風(fēng)化石，砂含量應(yīng)在5%之內(nèi)。②定線放樣。嚴(yán)格測(cè)定渠道中線和縱橫斷面各點(diǎn)位置和高程。③清基整坡。無論是鋪筑預(yù)制塊或是現(xiàn)澆混凝土，都要進(jìn)行清基整坡，并挖好上下齒墻。④混凝土預(yù)制塊預(yù)制。普通用機(jī)械拌料與平板振搗器振搗，預(yù)制場(chǎng)要整平或用低標(biāo)號(hào)砂漿打好地板，保證預(yù)制塊均厚。2）混凝土澆筑①分塊立模。邊坡每2.5m立好與澆筑厚度同樣隔板，并以隔板檢查整坡尺度，渠底每隔5～10m立隔板。②配料拌和。按照配料比控制下料，嚴(yán)格控制水灰比。普通規(guī)定用機(jī)械拌和，如人工拌要做到“三干三濕一條龍”，并且要有墊板。③澆筑振搗。先澆邊坡后澆底，用料桶或是鐵斗車運(yùn)料。邊坡上熟料要用料桶從下而上倒料，不準(zhǔn)以鐵鏟甩料，避免砂石分離，進(jìn)料后要用刮板刮平，再用平板振動(dòng)器振壓密實(shí)。④光面養(yǎng)護(hù)。振搗后先用灰刀抹平一遍，不平整地方細(xì)抹壓實(shí)、磨光。光面后隨后指定專人灑水養(yǎng)護(hù)14天。⑤混凝土預(yù)制板鋪砌，水平縫一條線，垂直縫上下錯(cuò)開，縫寬2cm。鋪平預(yù)制板后，清除縫中混土雜草，灑水洗縫面，用規(guī)定標(biāo)號(hào)水泥砂漿填縫壓實(shí)、抹平，初凝后定期灑水保養(yǎng)。2.5混凝土U型槽（梯型槽）施工辦法1）挖成設(shè)計(jì)斷面基槽，斷面過大應(yīng)填筑土方；2）鋪設(shè)槽底墊層，在安放U型槽前，應(yīng)先在土基上沿渠軸線方向鋪設(shè)寬15cm，厚5cmC15混凝土，以保證U型槽安裝平滑順直；示意圖如下：3）安砌U型構(gòu)件；4）回填土?xí)r應(yīng)兩側(cè)分層同步進(jìn)行，并注意夯實(shí)；5）灌縫、養(yǎng)護(hù)，U型構(gòu)件接縫處用水泥砂漿填充抹平。2.6重要渠系建筑物施工辦法1）水閘施工辦法①地基解決水閘清基和地基解決完畢后，應(yīng)重新校正中心軸線，核算高程，重放基本樣樁。在土石地基上建閘，依照設(shè)計(jì)對(duì)地基承載、穩(wěn)定和防滲提出原則完畢后，經(jīng)分項(xiàng)驗(yàn)收合格，再進(jìn)行基本施工。②基本混凝土澆筑澆筑基本混凝土前應(yīng)再次檢查模板鋼筋和預(yù)制件與否固定可靠，結(jié)扎鋼筋，安放預(yù)埋件尺寸規(guī)格與否精確，保護(hù)層厚度與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。對(duì)于基本或墩墻止水，施工時(shí)要注意止水片接頭處連接，普通金屬止水片在現(xiàn)場(chǎng)采用電焊或氧氣焊接，橡膠止水片多用膠結(jié)，塑料止水片用熔接或是焊接（熔點(diǎn)180℃左右），使之聯(lián)結(jié)成整體。③閘墩閘墻施工閘墩閘墻慣用現(xiàn)澆或混凝土預(yù)制構(gòu)建砌筑。a放樣立模：施工前先在澆筑完畢基本上，精確地放出墩墻實(shí)樣，并預(yù)留門槽、胸墻及預(yù)埋件孔位，再澆筑二期混凝土。小型水閘立模多是從底到頂一次完畢，然后再對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行全面檢查核對(duì)，同步清除倉內(nèi)架物。b澆筑混凝土：如墩墻高度較大，應(yīng)分層澆筑混凝土，澆筑時(shí)用溜管從拌和臺(tái)直接把混凝土送到倉面，不能從高處任意傾倒混凝土或采用一旁進(jìn)料斜面澆筑辦法。各墩墻混凝土應(yīng)保持平衡上升，防止模板在澆筑振搗時(shí)變形，規(guī)定配料、拌和、運(yùn)送、澆搗、平倉之間密切配合。c二期混凝土：作為二期混凝土澆筑門槽和底檻，在一期混凝土拆模后，解決好新老混凝土結(jié)合面，然后再立模。小型水閘可以把預(yù)制件先固定在模板內(nèi)側(cè)，立模時(shí)細(xì)致地校正中心線和垂直度，然后澆筑混凝土。2）渡槽施工技術(shù)要點(diǎn)小型混凝土渡槽施工核心集中在槽身現(xiàn)澆或預(yù)制上，重要涉及如下幾種方面：①模板安裝槽身采用倒置法預(yù)制。支模前在底模平臺(tái)上量距放好,用墨斗打出內(nèi)模擺放邊線,邊線打好后,擺放中間4根預(yù)制混凝土拉桿,再擺上固定內(nèi)外模底木拉桿,然后把內(nèi)模安裝好。內(nèi)模支撐過程分為:支兩側(cè)立模、立頂板、立兩側(cè)弧形模板、總體安裝。外模支撐過程是：隨著混凝土澆筑層升高而分層支承逐級(jí)加高,第一層外模放位置事先在底模上打出墨線,然后在墨線與底木拉桿交點(diǎn)釘鐵釘固定它位置。外支撐固定在底木拉桿上,底木拉桿短用木樁釘入地下以加固支撐。②鋼筋綁扎初次綁扎鋼筋最佳用粉筆劃印定出位置,直筋不出彎,圓形鋼筋不出拆角,綁出鋼筋要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。此外還要提前預(yù)制混凝土小墊塊和出門型支撐筋。③混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)施工可按照前述混凝土施工規(guī)定進(jìn)行。④伸縮縫止水解決渡槽槽身接縫重要使用止水材料有U型止水帶、GB橡膠板、聚硫密封膠、密封膠襯墊材料、丙乳砂漿等。施工工藝是一方面在縫口涂GB粘連劑,安裝好U型GB復(fù)合橡膠止水帶,并用螺栓緊固,在槽口剩余空間回填丙乳砂漿,達(dá)到一定強(qiáng)度后,再在縫口嵌填聚硫密封膠。3、擬投入重要物資籌劃3.1物資組織籌劃1、工程施工前，應(yīng)先一步聯(lián)系好物資供應(yīng)商，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)，并訂立供銷合同。2、開工時(shí)，應(yīng)及時(shí)將詳細(xì)分月物資采購籌劃報(bào)供應(yīng)商備貨。3、對(duì)原材料材質(zhì)原則嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢查后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。4、原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。5、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存儲(chǔ)單位和抄件人并簽章。6、對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。7、各種不同類型、不同型號(hào)材料分類堆放整潔。8、水泥、鋼筋在運(yùn)送、存儲(chǔ)時(shí)需保存標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。3.2擬投入重要物資籌劃詳細(xì)重要物資籌劃見附表一：擬投入重要物資籌劃。4、擬投入重要施工機(jī)械籌劃4.1投入重要施工機(jī)械組織籌劃該工程施工，需要大量機(jī)械設(shè)備和運(yùn)送車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)送車輛更是施工主力。本工程考慮重要配備中型機(jī)械設(shè)備有4臺(tái)推土機(jī)和3臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)，及壓路機(jī)、運(yùn)送車等。單位依照既有裝備數(shù)量、質(zhì)量狀況和周密籌劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用配件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要工序要儲(chǔ)備一定備用機(jī)械，保證機(jī)械化施工順利進(jìn)行。4.2擬投入重要施工機(jī)械籌劃詳細(xì)重要施工機(jī)械籌劃見附表二：擬投入重要施工機(jī)械籌劃。5、勞動(dòng)力安排籌劃5.1勞動(dòng)力組織籌劃要注重教誨。教誨是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心教誨，才干使隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。組織經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)籌劃，進(jìn)行多勞多得，改過去任務(wù)分派制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包括人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)原則、質(zhì)量原則、獎(jiǎng)罰原則、施工進(jìn)度、安全施工等方面。依照工程需要，配備充分技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)辦法，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。合理安排各施工項(xiàng)目勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι夙?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾長(zhǎng)期勞力工和暫時(shí)工，同步考慮提前留有足夠機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。5.2勞動(dòng)力安排籌劃勞動(dòng)力安排籌劃詳見附表三：勞動(dòng)力安排籌劃。6、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)立依照我單位質(zhì)量管理體系規(guī)定及工程施工需要和關(guān)于規(guī)定，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安所有等六個(gè)專業(yè)職能部門，各部門配備具備一定管理水平和同類專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)人員，其他成員若干，以進(jìn)一步施工作業(yè)層，指引、監(jiān)控各作業(yè)班組及各工序作業(yè)狀況。此外，各工種作業(yè)班依照需要再配備1－2名班組長(zhǎng)，帶領(lǐng)指揮工人詳細(xì)操作。詳見《現(xiàn)場(chǎng)管理組織構(gòu)造圖》和擬投入本合同工程施工隊(duì)伍簡(jiǎn)要狀況表、重要管理人員資歷表。項(xiàng)目部成員資格證明材料詳見商務(wù)標(biāo)某些。各職能部門職責(zé)如下：6.1、技術(shù)部由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)；貫徹各單項(xiàng)工程施工方案；依照設(shè)計(jì)及監(jiān)理規(guī)定制定各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)定和明確施工使用規(guī)范；作好技術(shù)檔案工作，編寫竣工報(bào)告及關(guān)于竣工資料；負(fù)責(zé)工程預(yù)決算；審查各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)辦法，解決施工現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)問題，對(duì)工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。依照施工總進(jìn)度安排，做出月施工籌劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場(chǎng)安排，全盤協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專業(yè)工作安排，隨時(shí)解決施工中發(fā)生各種問題，組織每日調(diào)度會(huì)，對(duì)工程生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。6.2、質(zhì)檢部質(zhì)檢部由一名項(xiàng)目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢總工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按工程質(zhì)量總目的制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)估，對(duì)原材料進(jìn)行檢查，使之符合合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)工程產(chǎn)品最后質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部?jī)?nèi)設(shè)有測(cè)量組和實(shí)驗(yàn)室均由質(zhì)檢總工程師管理。測(cè)量組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)斷面復(fù)核、施工放樣、竣工檢測(cè)等測(cè)量工作。實(shí)驗(yàn)室重要負(fù)責(zé)土方實(shí)驗(yàn)等工作。6.3、財(cái)務(wù)部由項(xiàng)目經(jīng)理直接主管。依照施工進(jìn)度籌劃編制用款籌劃，控制工程造價(jià)和工程費(fèi)用使用，對(duì)合同條款執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，辦理與業(yè)主和供貨商之間工程款和材料款收取、支付，對(duì)工程造價(jià)控制和成本控制。6.4、生產(chǎn)部由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管。依照施工進(jìn)度籌劃，編制各類材料及施工機(jī)械采購、供應(yīng)籌劃，并組織運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹各類施工機(jī)械設(shè)備零配件采購和維護(hù)、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備零配件保管和發(fā)放，對(duì)工程使用材料和施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。6.5、安所有安全由安全工程師負(fù)責(zé)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織與主持項(xiàng)目部安全教誨與安全培訓(xùn)工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度和安全辦法貫徹狀況，解決施工中各類與安全關(guān)于問題，對(duì)工程施工全過程安全負(fù)責(zé)。依照施工總進(jìn)度安排，做出月施工籌劃，負(fù)責(zé)每天施工現(xiàn)場(chǎng)安排，全盤協(xié)調(diào)個(gè)施工隊(duì)、各專業(yè)工作安排，隨時(shí)解決施工中發(fā)生各種問題，組織每日調(diào)度會(huì)，對(duì)工程生產(chǎn)調(diào)度全面負(fù)責(zé)。這種對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)既有互相配合密切關(guān)系，又有互相制約獨(dú)立性能，可使各部門、各工種、各工序之間工作，在繁雜交錯(cuò)狀況下有序進(jìn)行，使整個(gè)工地做到忙而不亂，井然有序。7、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的主線保證。7.1工程質(zhì)量方針與目的本合同段工程施工質(zhì)量控制目的為：土地開發(fā)整頓合格原則，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。7.2質(zhì)量管理保證辦法7.2.1質(zhì)量保證體系為控制工程質(zhì)量，一方面建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、辦法保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面詳細(xì)體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。7.2.2質(zhì)量意識(shí)教誨本著“以人為本”管理理念，把人作為首要控制因素，向每位參加施工人員宣傳我單位《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文獻(xiàn)》，將這兩冊(cè)文獻(xiàn)精神實(shí)質(zhì)吃透。通過宣教，調(diào)動(dòng)人積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人責(zé)任感，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”觀念，提高人素質(zhì)，避免人失誤，以人工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。7.2.3組織保證從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織、單位工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣質(zhì)量管理組織。7.2.4思想保證通過質(zhì)量意識(shí)教誨，使所有參加施工者都可以把質(zhì)量事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量檢查以及對(duì)工序質(zhì)量檢查。7.2.5技術(shù)培訓(xùn)參加本工程建設(shè)施工生產(chǎn)人員，必要所有參加施工操作規(guī)程施工工藝辦法和施工質(zhì)量原則崗前學(xué)習(xí)，保證每一位施工人員都可以勝任本職工作。7.2.6制度保證為保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：核心崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。管理人員質(zhì)量責(zé)任制：1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我方質(zhì)量方針和目的，組織制定詳細(xì)辦法，并保證本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b、依照質(zhì)量籌劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。c、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。d、主持項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃，參加、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織貫徹糾正辦法，并督促實(shí)行。e、進(jìn)一步工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量先進(jìn)施工辦法，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢查人員工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。g、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，推動(dòng)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動(dòng)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局質(zhì)量籌劃和目的，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證辦法。b、嚴(yán)格項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢查管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、制定和實(shí)行項(xiàng)目工程質(zhì)量籌劃，加強(qiáng)施工過程控制，對(duì)因技術(shù)管理因素導(dǎo)致重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。d、監(jiān)督查采購物資檢查和實(shí)驗(yàn)及設(shè)備控制，主持不合格品評(píng)審和解決。e、推廣應(yīng)用記錄技術(shù)，加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料控制，建立質(zhì)量記錄f、制定和實(shí)行糾正辦法和防止辦法，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)”關(guān)。j、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證辦法。3、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作籌劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)行。b、認(rèn)真收集關(guān)于質(zhì)量管理合理化建議，及對(duì)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文獻(xiàn)和資料控制。d、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和防止辦法，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)行，并做好質(zhì)量記錄。特別是按照堤防工程質(zhì)量評(píng)估規(guī)程規(guī)定，做好堤基清理、土方填筑等核心工序質(zhì)量檢查工作。e、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指引并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。4、安全員質(zhì)量職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指引下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。b、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整治辦法。c、按期經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教誨，對(duì)查出問題實(shí)行書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。d、組織經(jīng)理全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教誨。e、按加安全事故調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。f、填寫安全報(bào)表和安全資料。6、材料員質(zhì)量職責(zé)a、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，依照施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收原則，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠闡明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。c、實(shí)行籌劃用料，依照施工場(chǎng)地狀況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品消耗。e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)賬物相符。7、實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備購買、保養(yǎng)和檢修。b、負(fù)責(zé)對(duì)采購材料檢查、實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出解決辦法。c、負(fù)責(zé)對(duì)局實(shí)驗(yàn)室出具砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證及施工配合比調(diào)節(jié)，并對(duì)施工過程中砂漿質(zhì)量控制。d、在施工過程中，對(duì)土料含水量及時(shí)測(cè)定，保證上堤土料符合技術(shù)規(guī)定。e、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)資料收集和整頓。7.2.7辦法保證為保證本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，對(duì)的解決好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必要一方面服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范規(guī)定、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范規(guī)定。實(shí)行工程施工全過程質(zhì)量目的管理，把工程施工總目的分解成工序工程質(zhì)量，并貫徹到人。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我方程序文獻(xiàn)規(guī)定，編制質(zhì)量籌劃和創(chuàng)優(yōu)籌劃，將每個(gè)單元工程質(zhì)量目的都明確作以規(guī)定，按其所在部位貫徹到班組及負(fù)責(zé)人，將每個(gè)單元工程質(zhì)量目的都必要以“質(zhì)量籌劃”為中心，實(shí)行全面、全過程管理，把各方面管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”軌道上來。認(rèn)真貫徹“防止為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設(shè)立工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；保證按照施工規(guī)范和圖紙規(guī)定組織實(shí)行施工，把各種也許發(fā)生質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。為便于籌劃考核與貫徹，將總目的分解細(xì)化：質(zhì)量目的分解到分部工程，進(jìn)度目的分解到周籌劃，投資目的分解到月投資額。質(zhì)量控制以工序控制為主，進(jìn)度控制以日進(jìn)度為主，投資控制以周投資為主。為保證目的可以順利實(shí)現(xiàn)，按照籌劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)節(jié)籌劃以保證目的實(shí)現(xiàn)。依照細(xì)化質(zhì)量目的及關(guān)于人員職責(zé)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，使每個(gè)人工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣及自我檢查習(xí)慣，保證所經(jīng)手工序或產(chǎn)品以合格狀態(tài)進(jìn)入下道工序。7.3施工檢測(cè)7.3.1質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程核心。為此我方建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量管理。7.3.2質(zhì)檢人員數(shù)量及素質(zhì)依照本標(biāo)段工程工程規(guī)模和施工強(qiáng)度，配備1名專職質(zhì)檢員。這1名專職質(zhì)檢員應(yīng)參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持有頒發(fā)工程質(zhì)量檢測(cè)員證書。熟悉現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于技術(shù)原則、工程質(zhì)量管理關(guān)于規(guī)定和受檢工程設(shè)計(jì)規(guī)定，掌握工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估原則和工程施工質(zhì)量評(píng)估表詳細(xì)內(nèi)容，熟悉受檢工程單元工程、分部工程及單位工程劃分，可以充分履行質(zhì)量管理職責(zé)。7.4冬雨季施工技術(shù)辦法7.4.1冬季施工技術(shù)辦法1、冬季砼施工普通規(guī)定(1)防凍和防裂(2)砼受凍臨界強(qiáng)度據(jù)《混凝土施工規(guī)范》規(guī)定，砼容許受凍臨界強(qiáng)度值為：①大體積內(nèi)部砼不低于50kgf/cm2。②大體積外部砼和鋼筋砼應(yīng)不低于100kgf/cm2。(3)砼澆筑溫度冬季砼施工，砼澆筑溫度應(yīng)符合規(guī)定，在寒冷地區(qū)砼澆筑溫度不應(yīng)低于5OC。(4)混凝土外加劑摻用早強(qiáng)防凍劑來提高初期強(qiáng)度，防止砼凍壞，提高施工進(jìn)度，外加劑摻量要依照砼施工強(qiáng)度技術(shù)規(guī)定通過實(shí)驗(yàn)擬定。2、冬季砼施工辦法(1)砼拌合與澆筑倉面各部位均應(yīng)處在正溫狀態(tài)。(2)骨料供應(yīng)與保溫骨料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)后，要搭設(shè)暖棚，保溫覆蓋。(3)混凝土拌合①拌合砼前應(yīng)用熱水沖洗拌合機(jī)，并將積水和冰水排除，砼拌合時(shí)間應(yīng)比常溫恰當(dāng)延長(zhǎng)(延長(zhǎng)時(shí)間由實(shí)驗(yàn)擬定)普通延長(zhǎng)20%~25%。②提高砼出機(jī)溫度，一方面考慮用熱水拌合，當(dāng)熱水拌合尚不能滿足規(guī)定期，再加熱砂石骨料，水泥不得直接加熱。③用熱水拌合時(shí)，水溫不應(yīng)超過60OC時(shí)，應(yīng)變化加料順序?qū)⒐橇虾退劝韬?，以免水泥假凝。④骨料普通用排管通水或蒸氣加熱，骨料最高溫度不適當(dāng)超過60OC。⑤外加劑液不能直接加熱⑥出機(jī)口溫度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定最低砼澆筑溫度與砼運(yùn)送，澆筑過程中，溫度損失之和。(4)混凝土運(yùn)送①盡量減少倒運(yùn)次數(shù)。②給自卸運(yùn)送設(shè)備搭設(shè)兩層帆布帳篷，減少砼溫度損失。(5)砼澆前準(zhǔn)備①基本在澆筑砼前不應(yīng)露置過長(zhǎng)，必要時(shí)進(jìn)行薄膜和草袋覆蓋。②在新澆筑砼前老砼要采用保溫辦法，加蓋一層薄膜和二層草袋。(6)砼澆筑養(yǎng)護(hù)①提高砼澆筑強(qiáng)度以免砼熱量散失。②采用蓄熱養(yǎng)護(hù)辦法養(yǎng)護(hù)砼。③摻用早強(qiáng)劑提高砼初期強(qiáng)度。7.4.2雨季施工技術(shù)辦法1、與上級(jí)氣象部門建立聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象信息。防止人材機(jī)受損失。2、在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)立、排水溝和排水設(shè)備，以利雨水及時(shí)排出不影響施工。3、及時(shí)測(cè)量砂石料含水率，精確配備砼拌合料，保證砼質(zhì)量。4、將拌合機(jī)旁暫時(shí)放置水泥用帆布上下覆蓋以免受潮，把新澆砼和重要金屬設(shè)備等用防雨彩條布等覆蓋以免受淋。5、雨水較大時(shí)應(yīng)停止砼和漿砌石施工。8、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法8.1安全生產(chǎn)管理目的本合同段工程施工安全控制目的為：保證無重大安全事故，創(chuàng)立安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕發(fā)生安全事故。為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序，必要強(qiáng)化“安全第一，防止為主”方針。加大反習(xí)慣性違章力度，把我方制定《常用違章行為危害和防止》手冊(cè)發(fā)至參加施工每個(gè)職工，加強(qiáng)班組安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章。8.2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完畢。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人安全技術(shù)交底。貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制定詳細(xì)安全規(guī)程和違章解決辦法，并向單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)解決并及時(shí)向工地安全管理小組報(bào)告工作。8.4安全生產(chǎn)保證體系8.4.1安全檢查制度在施工過程中，除正常安全檢查外，單位每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，保證施工安全。8.4.2安全教誨制度按照單位安全教誨制度，加強(qiáng)宣教，制定科學(xué)合理施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際作業(yè)程序，對(duì)的嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教誨，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓(xùn)交底達(dá)到合格職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)基本。在施工過程中，建立每周一次安全教誨，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同步在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹貫徹。8.5安全生產(chǎn)管理辦法8.5.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。成立安全保衛(wèi)科，配備專職安全員1人，各隊(duì)、班組設(shè)兼職安全環(huán)保員1人。設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)，配備治安員3人。負(fù)責(zé)工地尋常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)管理和檢查。制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各級(jí)行政正職是本部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位、本部門安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)行政副職和其她人員對(duì)自己分管和本職工作范疇內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。各級(jí)、各部門人員都應(yīng)在各自不同工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于規(guī)定，實(shí)行“立體防護(hù)”，對(duì)安全生產(chǎn)要目的一致，密切配合、互相支持，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。8.5.2認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出關(guān)于施工安全指令、告知、規(guī)定等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工地施工安全，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師檢查、督促和指引，及時(shí)采用有效辦法予以整治。8.5.3加強(qiáng)三級(jí)（項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)、施工隊(duì)（車間）級(jí)、班組（崗位）級(jí)）安全教誨,做到安全教誨制度化、經(jīng)常化，讓全體職工明白安全生產(chǎn)教誨目和作用。各級(jí)各類人員必要接受安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，經(jīng)考核(試)合格后方能上崗；建立三級(jí)安全教誨登記表和安全教誨培訓(xùn)檔案、教誨培訓(xùn)人員名冊(cè)、新入廠人員三級(jí)安全教誨卡片、試卷及成績(jī)登記表；健全考試登記及合格證發(fā)放登記臺(tái)帳；從事特種作業(yè)人員，必要按國(guó)家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行專門安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格獲得特種作業(yè)資格后，方能上崗工作。在學(xué)習(xí)期間特種作業(yè)人員，不能進(jìn)行獨(dú)立操作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必要進(jìn)行相應(yīng)車間級(jí)或班組崗位級(jí)安全教誨。職工工傷復(fù)工時(shí)，要進(jìn)行復(fù)工安全教誨。8.5.4定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，為了認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，保證工程建設(shè)安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。安全檢查時(shí)間除每天進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查外，還應(yīng)按如下規(guī)定進(jìn)行定期綜合性安全大檢查：施工局每季度至少一次；項(xiàng)目工地每月一次；施工隊(duì)、工區(qū)每旬一次；班組每周一次。8.5.5嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程、文獻(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定施工安全規(guī)定和規(guī)定，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法；制定工傷事故記錄報(bào)告和調(diào)查解決規(guī)定；嚴(yán)格按照“設(shè)備管理辦法”和“物資管理實(shí)行細(xì)則”，制定設(shè)備及物資存儲(chǔ)安全管理規(guī)定；制定壓力容器安全管理規(guī)定；制定高處作業(yè)安全規(guī)定；依照工地實(shí)際用車狀況，制定交通安全管理規(guī)定；對(duì)生產(chǎn)用電、手持電動(dòng)工具、切削工具、“三口”、臨邊等制定安全設(shè)施原則化管理規(guī)定。8.5.6做好全工地救護(hù)工作。配足醫(yī)務(wù)救護(hù)人員、器械、設(shè)備，積極與本地醫(yī)院建立掛鉤治療救護(hù)體制。8.5.7汛期施工，嚴(yán)格按國(guó)家及本地防汛度臺(tái)規(guī)定執(zhí)行，成立防汛度臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前做好預(yù)報(bào)防止辦法，閑雜人員、材料、設(shè)備提前撤離到安全地帶，并與本地防汛部門獲得聯(lián)系，統(tǒng)一環(huán)節(jié)，統(tǒng)一指揮。8.5.8所有生產(chǎn)、生活活動(dòng)必要嚴(yán)格遵守山林防火規(guī)定。制定工地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。消防設(shè)施保證正常有效，滅火器材配備齊全、水源充分。要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，使其處在良好臨戰(zhàn)狀態(tài)。消防器材及設(shè)備附近禁止堆放其他物品。8.5.9建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中獲得成績(jī)單位和關(guān)于人員予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故單位和關(guān)于負(fù)責(zé)人員給以批評(píng)和懲罰，對(duì)失職、失職或嚴(yán)重違背規(guī)程制度雖沒導(dǎo)致嚴(yán)重后果，也要予以批評(píng)和懲罰。安全考核指標(biāo)與隊(duì)、班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，授予安所有門實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。8.6施工安全生產(chǎn)技術(shù)辦法嚴(yán)格遵守安全技術(shù)工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽，高處作業(yè)必要系安全帶，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和對(duì)的使用各種關(guān)于作業(yè)特點(diǎn)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格按局工建〔1999〕185號(hào)文《施工用電安全管理規(guī)定》實(shí)行?，F(xiàn)場(chǎng)電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定配電盤，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電流進(jìn)行監(jiān)測(cè)，所有用電設(shè)備配備觸漏電保護(hù)器，對(duì)的設(shè)立接地及避雷裝置，以防電器設(shè)備受雷擊。用電設(shè)備在5臺(tái)以上和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)辦法和電氣防火辦法。用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)應(yīng)涉及:現(xiàn)場(chǎng)勘探；擬定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分派電箱等位置及線路走向；進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；選取變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)辦法和電氣防火辦法。用電工程圖紙必要單獨(dú)繪制，并作為用電施工根據(jù)。用電施工組織設(shè)計(jì)必要由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。保證施工工地和生活區(qū)照明用電安全、各施工點(diǎn)（區(qū)）、施工道路、暫時(shí)設(shè)施、居住點(diǎn)（區(qū)），其照明度應(yīng)不低于關(guān)于規(guī)范規(guī)定。施工照明嚴(yán)格遵守建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范關(guān)于規(guī)定，在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)合照明電壓不得不不大于36V。從事焊接與切割作業(yè)工作人員，應(yīng)熟知安全知識(shí)，并經(jīng)培訓(xùn)考核獲得合格證方可上崗操作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，作業(yè)時(shí)不擅自離崗，進(jìn)入崗位應(yīng)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)關(guān)于電工基本知識(shí)以及防止觸電后急救辦法等。在有焊接和氣割工作場(chǎng)合，必要設(shè)有消防設(shè)施。腳手架要嚴(yán)格按單位工建〔1999〕183號(hào)文《架子工程安全管理規(guī)定》搭設(shè)，要隨時(shí)檢查其牢固性。堆物載荷不得超過設(shè)計(jì)值。腳手架拆除時(shí)，必要制定拆除安全辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，禁止拋擲。制定各單項(xiàng)工程安全管理規(guī)定：施工總平面布置及暫時(shí)設(shè)施安全管理規(guī)定；起重作業(yè)安全管理規(guī)定；安全技術(shù)交底制度等。做好不良地質(zhì)地段施工安全準(zhǔn)備工作，進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定應(yīng)急辦法和危險(xiǎn)控制籌劃，同步，加強(qiáng)施工過程中監(jiān)測(cè)，一旦有異常狀況發(fā)生，及時(shí)按辦法規(guī)定執(zhí)行。采用大型機(jī)械施工時(shí)，對(duì)機(jī)械安裝、拆除、營(yíng)行等均應(yīng)制定施工安全管理辦法，大型設(shè)備運(yùn)送通過軟基地，必要采用路基箱板，保證設(shè)備運(yùn)送安全。按照機(jī)械保養(yǎng)維修規(guī)定，定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機(jī)械設(shè)備，務(wù)使機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)。加工機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位必要安裝防護(hù)裝置，以防意外事故發(fā)生。在施工區(qū)域范疇內(nèi)，對(duì)過境道路兩端設(shè)立明顯施工警示裝置，施工車輛上路時(shí)要減速慢行。在大型設(shè)備拆裝、大型預(yù)制構(gòu)件吊裝前制定完善辦法，施工時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，保證每一道工序及環(huán)節(jié)施工安全。9、保證工期技術(shù)組織辦法及施工進(jìn)度表9.1工期編制根據(jù)和原則9.1.1編制根據(jù)依照施工招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定合同工期及各重要工程施工工期規(guī)定；依照招標(biāo)文獻(xiàn)所制定技術(shù)規(guī)程、規(guī)范規(guī)定；依照我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘、考察所進(jìn)行分析和研究；依照本工程投標(biāo)文獻(xiàn)中，施工組織設(shè)計(jì)所制定施工程序及辦法；根據(jù)我單位技術(shù)積累及有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)。9.1.2編制原則各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度指標(biāo)應(yīng)立足于國(guó)內(nèi)平均先進(jìn)水平，采用配套先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；力求縮短工程建設(shè)周期，對(duì)控制工程總工期或受洪水影響工程和核心項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)研究，采用有效技術(shù)和安全辦法；各項(xiàng)目施工程序先后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。特別是在道路施工、土地平整施工等，在工期時(shí)段安排上均應(yīng)考慮施工質(zhì)量、安全等諸多因素制約影響；對(duì)受節(jié)點(diǎn)工期所制約有關(guān)工程，在工期安排上恰當(dāng)留有余地。9.1.3工期目的籌劃工期：120天籌劃開工日期：11月15日籌劃竣工日期：3月15日9.2工期進(jìn)度籌劃闡明本標(biāo)段工程必要從技術(shù)上和思想上都高度注重，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到持續(xù)、均衡生產(chǎn)，保證按籌劃完畢本工程任務(wù)。本工程總?cè)諝v工期120天。9.3工程進(jìn)度保證辦法9.3.1技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)某些特殊規(guī)定施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇不明之處，規(guī)定設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程詳細(xì)狀況，作到心中有數(shù)。9.3.2物資準(zhǔn)備依照施工圖，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，記錄出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，擬定材料籌劃表，為施工備料，擬定倉庫和堆放場(chǎng)面積以及組織運(yùn)送提供根據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量籌劃訂立物資供應(yīng)合同擬定物資運(yùn)送方案和籌劃組織物資按籌劃進(jìn)場(chǎng)和保管；9.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、測(cè)量放線；2、施工現(xiàn)場(chǎng)平整；3、暫時(shí)道路和暫時(shí)供水、供電等管線敷設(shè)；4、關(guān)于生產(chǎn)、生活暫時(shí)設(shè)施搭建；5、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試。9.3.4施工技術(shù)保證認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，擬定最優(yōu)施工方案。我方選拔有土地整頓工程施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)工程技術(shù)人員，配備高素質(zhì)技術(shù)工人，充實(shí)先進(jìn)機(jī)械、設(shè)備、資金，保證工程正常施工。項(xiàng)目部組織嚴(yán)密質(zhì)量控制體系，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部構(gòu)成專業(yè)工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，以切實(shí)貫徹已擬定施工方案。項(xiàng)目部構(gòu)成專業(yè)精干具備攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力專業(yè)施工隊(duì)伍，以保證工期。項(xiàng)目部構(gòu)成專業(yè)器材供應(yīng)部門，以保障施工用料。項(xiàng)目部成立專業(yè)安全、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)部門，做好施工環(huán)境協(xié)調(diào)工作，抓好工程施工安全保衛(wèi)工作，保證工程順利施工。9.3.5保證工期保證辦法1、狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保證總工期：咱們將從施工準(zhǔn)備抓起，做好基本工作，以核心工作為主線，以土方工程為重點(diǎn)，以圍堰施工為難點(diǎn)，制定出網(wǎng)絡(luò)籌劃及詳細(xì)旬、月施工籌劃表，每天有專人檢查籌劃貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題，分析因素及時(shí)向項(xiàng)目主管報(bào)告，提出修正方案，調(diào)節(jié)施工籌劃，以保證各分項(xiàng)工程工期準(zhǔn)時(shí)完畢。2、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：咱們?cè)诮拥街袠?biāo)告知書后，將組織精干項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具備豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)專家擔(dān)任總工程師；配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；選取具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，服務(wù)于業(yè)主”為指引思想，以一流管理、一流質(zhì)量、一流安全，按期完畢本合同段工程任務(wù)。3、各部門齊抓共管，前方施工，后方增援：由于本合同工程工期長(zhǎng)、工程量大，涉及水上作業(yè)面較廣，安全事故隱患較多，因而必要要有嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，開創(chuàng)人人關(guān)懷質(zhì)量，人人關(guān)懷安全，人人關(guān)懷進(jìn)度新局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保工期地完畢本合同所規(guī)定一切規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中如遇技術(shù)、人力、財(cái)力、物力等問題及時(shí)向總部反饋，我方將迅速進(jìn)行動(dòng)員全力支持，滿足工程需要。4、詳細(xì)編制施工籌劃，重點(diǎn)控制核心線路上工程項(xiàng)目。強(qiáng)化籌劃管理，用文字、圖表方式把編制根據(jù)、工程特點(diǎn)、施工辦法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全辦法等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)各分項(xiàng)工程施工技術(shù)辦法、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在保證質(zhì)量前提下迅速施工，同步要因地制宜，依照工程實(shí)際狀況發(fā)揮職工積極性，集思廣益，加快工程進(jìn)展速度。5、合理劃分施工作業(yè)面，做到既能滿足各道工序合理銜接，又能保證各施工作業(yè)安全，以保證施工進(jìn)度順利實(shí)行。6、做好雨季施工籌劃安排，加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，保證施工安全。對(duì)不同施工期各個(gè)階段，均應(yīng)事先編制詳盡施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，保證各時(shí)段進(jìn)度如期完畢。7、各科學(xué)安排籌劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時(shí)間上保持持續(xù)，籌劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具備同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)人員構(gòu)成一種精干項(xiàng)目部班子，全面負(fù)責(zé)實(shí)行該工程項(xiàng)目施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程實(shí)行。8、充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，局所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，保證項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)一分一秒，保證工程總工期有一種良好開端。9、把工程進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠基本上，同步在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，履行原則化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行單位依照ISO9001制定“現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)行細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，保證進(jìn)度安排貫徹實(shí)行。10、實(shí)行施工任務(wù)完畢狀況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了施工任務(wù)，以書面形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。對(duì)不能按期完畢任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析因素，采用必要辦法，保證各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完畢當(dāng)天施工任務(wù)。11、積極組織和開展勞動(dòng)競(jìng)賽。依照施工階段特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少任務(wù)，開展班組之間勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上支持等予以表揚(yáng)和勉勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合伙，弘揚(yáng)榮辱與共團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員工作干勁和勞動(dòng)熱情。12、機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。13、對(duì)的對(duì)待工期與質(zhì)量關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。14、項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目的管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核，重獎(jiǎng)重罰。施工進(jìn)度籌劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到籌劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力求提前完畢本標(biāo)工程。15、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)估，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。9.4施工總進(jìn)度籌劃施工總進(jìn)度籌劃見附表四：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及附表五：施工進(jìn)度橫道圖。9.5趕工辦法1、在田塊平整及溝塘清淤中，若遇較惡劣天氣，需要趕工，我單位將加強(qiáng)施工機(jī)械投入，組織相稱于既有施工機(jī)械兩倍數(shù)量投入。2、加強(qiáng)人員投入，組織相稱于當(dāng)前兩倍人員進(jìn)行多作業(yè)面并行作業(yè)，加快施工進(jìn)度。3、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)多抓搶干施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、加強(qiáng)宣傳，勉勵(lì)施工人員加班加點(diǎn)工作。5、組織材料，保證趕工過程中材料不斷鏈，充分保障。6、加強(qiáng)管理人員投入，做到保質(zhì)保量趕工。10、保證文明及環(huán)保施工技術(shù)組織辦法10.1文明施工保證辦法10.1.1文明施工管理目的本合同段工程文明施工控制目的為：創(chuàng)立市級(jí)文明施工工地，模范遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》和關(guān)于規(guī)定，建立原則化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。10.1.2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料存儲(chǔ)、員工政治思想工作等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并制定文明施工制度。對(duì)的解決好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部關(guān)系，服從監(jiān)理，聽從指揮。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人施工班組各工區(qū)負(fù)責(zé)人施工工區(qū)安全保衛(wèi)部10.1.3文明施工管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，將文明施工列入作業(yè)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”“?！保瑱z查與考核，并制定獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立檢查制度。采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等辦法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。工地每星期至少組織一次綜合檢查，按專業(yè)原則全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出成果，制表張榜發(fā)布。持證上崗制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必要持證上崗。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生允許證，炊事員有健康證，工人有技術(shù)培訓(xùn)證。堅(jiān)持會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工狀況，針對(duì)實(shí)際制定辦法，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。建立各項(xiàng)專業(yè)管理制度。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加強(qiáng)教誨培訓(xùn)工作。采用派出去、請(qǐng)進(jìn)來，短期培訓(xùn)，上技術(shù)課，登黑板報(bào)、看錄像、看電視等辦法，狠抓安全文明教誨工作。要特別注意對(duì)民工崗前教誨。專業(yè)管理人員要純熟掌握文明施工原則。尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護(hù)群眾利益前提下，做到文明施工。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，禁止酗酒鬧事，保持良好施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照施工規(guī)定規(guī)定，使各項(xiàng)分某些項(xiàng)工程有據(jù)可依，有章可循。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安頓施工期間機(jī)械停放點(diǎn)、材料庫、施工生活區(qū)，并隨時(shí)整頓清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，創(chuàng)造一種整潔、整潔施工環(huán)境。開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，并與檢查考核、獎(jiǎng)罰相結(jié)合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。10.1.4文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)必要按施工組織設(shè)計(jì)總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)，材料、構(gòu)件半成品、非原則設(shè)備堆放、機(jī)械設(shè)備停放，均應(yīng)在在總平面圖擬定位置上，不得隨意搭設(shè)和堆、停、放。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)豎立施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌，標(biāo)明項(xiàng)目工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期、施工進(jìn)度籌劃表、施工總平面布置圖、施工允許證批準(zhǔn)文號(hào)等。標(biāo)志牌要周正、鮮明、醒目。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料室等內(nèi)外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集體堆放，及時(shí)外運(yùn)。需要遵守施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任制及各種安全警示標(biāo)志應(yīng)公開張掛在施工現(xiàn)場(chǎng)鮮明位置上。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。采用必要防盜辦法，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍墻，完善施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸卡，禁止非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必要做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場(chǎng)地整潔無施工垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和機(jī)具要堆（停）放整潔，并掛有標(biāo)記牌。施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路，用電設(shè)施安裝和使用，必要符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，禁止任意拉線接電。保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)立溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立各類必要職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定。職工膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)恰當(dāng)擺放、種植經(jīng)濟(jì)花草樹木，以改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件。積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員虛心學(xué)習(xí)其她單位及既有“安全文明施工工地”，以取其所長(zhǎng)，補(bǔ)己所短。遵守本地政府鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重本地群眾風(fēng)俗習(xí)慣，與本地政府和人民群眾建立良好關(guān)系，以保證工程施工按合同規(guī)定順利進(jìn)行。10.2、環(huán)保技術(shù)組織辦法項(xiàng)目部在施工期內(nèi)將嚴(yán)格執(zhí)行水源保護(hù)區(qū)污染防止管理規(guī)定，在施工期嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保法律、法令，不得損壞在合同規(guī)定施工區(qū)外生態(tài)環(huán)境綠色植物、樹木等，對(duì)廢水、廢渣及垃圾等進(jìn)行有效解決。10.2.1環(huán)保目的使生活區(qū)噪聲達(dá)到《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》（GB3096-93）Ⅰ類原則；空氣質(zhì)量達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量原則》（GB3095-96）中二級(jí)原則；生產(chǎn)和生活污水排放達(dá)到《污水綜合排放原則》（GB8978-96）中二級(jí)原則。保護(hù)植被，防止水土流失。10.2.2環(huán)保自我保證體系建立安全文明施工環(huán)保工作小組，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)，各關(guān)于部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和專職工作人員參加，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，在組織施工生產(chǎn)同步必要組織實(shí)行環(huán)保，嚴(yán)格控制“三廢”排放。設(shè)立工地職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)室，配備塵、噪和有毒有害氣體監(jiān)測(cè)力量、監(jiān)測(cè)器械，實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，為防治工作提供數(shù)據(jù)資料，做好全工地防疫和監(jiān)測(cè)工作。10.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保基本內(nèi)容防止大氣污染：防治施工揚(yáng)塵；攪拌站降塵；生產(chǎn)和生活煙塵排放。防止水污染：生產(chǎn)廢水排放；生活污水排放。防止施工噪聲污染：人為施工噪聲防治；施工機(jī)械噪聲防治。防止固體廢棄物污染：建筑垃圾和生活垃圾清理。10.2.4環(huán)保辦法在施工布置時(shí)，盡量將高噪聲設(shè)備布置于遠(yuǎn)離生活區(qū)及附近村莊，以減少噪聲對(duì)施工區(qū)附近人員影響，盡量采用高效低噪設(shè)備，合理安排施工場(chǎng)地和時(shí)間；施工暫時(shí)生活區(qū)及周邊村莊聲環(huán)境依照設(shè)計(jì)規(guī)定，恰當(dāng)減少重要噪聲源夜間施工和施工運(yùn)送夜間行車，達(dá)到《都市區(qū)域環(huán)境噪聲原則》（GB3096-93）Ⅰ類原則。做好施工機(jī)械及車輛維修與保養(yǎng)，禁止尾氣排放不達(dá)標(biāo)車輛進(jìn)場(chǎng)施工。施工時(shí)作好道路灑水抑塵等辦法，防治粉塵。在土方