施工組織設(shè)計(一)、工程概況1地理位置喀什河下游灌區(qū)位于伊犁河北岸，東起白石墩，西至霍城縣惠遠鄉(xiāng)沙爾布拉克溝，北與伊寧縣、霍城縣北山溝灌區(qū)相連，南瀕伊犁河。2工程規(guī)模灌區(qū)涉及兩縣一市，即伊寧縣、霍城縣和伊寧市。灌區(qū)范疇涉及伊寧市所有，伊寧縣大某些，霍城縣惠遠鄉(xiāng)以及農(nóng)四師良繁場、66團、70團等單位。灌區(qū)東西長90余公里，南北平均寬18.5公里，總面積1468.7平方公里。3主體工程第五標段：人民渠（樁號42+418-43+840）段1.422km渠道和渠系建筑物工程。渠道邊坡設(shè)計為1:1.75，邊坡采用C20二級配現(xiàn)澆混凝土板，厚0.10m，底板采用C20現(xiàn)澆砼，厚0.12m，30cm砂礫石墊層防凍層。渠道現(xiàn)澆混凝土板及隔墻均采用焦油塑料膠泥和C20砼水泥砂漿勾縫。4施工進度籌劃12日至11月20日；總計40日歷天。5水文氣象和工程地質(zhì)資料（1）地形地貌灌區(qū)為喀什河和伊犁河北山溝諸水系山前沖洪積傾斜平原，地形較平坦，地勢東高西低，地面縱坡約1/500-1/2500,海拔高程534-850m之間，河流縱橫，水系發(fā)育，灌區(qū)內(nèi)植被覆蓋率較高。(2)水文喀什河是本灌區(qū)重要水源，屬于融雪型河流，喀什河流域面積10225平方公里，河長318公里，依照喀什河渠首上游500米處托海水文站近年水文觀測分析，喀什河近年平均流量在121.64m3/s，近年平均徑流量38.39億m3。年徑流量：豐水年為52.31億m3，枯水年為27.84億m3,4-9月徑流量為30.8億m3。洪水期多發(fā)生在6-8月間。近年平均含砂量為0.47kg/m3。結(jié)冰日期普通從11月中旬至次年4月中旬。（3）氣象本灌區(qū)為溫帶大陸性半干旱氣候，自東至西年降水量337-148mm，年蒸發(fā)量1600-2117mm，年均氣溫8.3-9.9度，出當前7月，最低氣溫-40.4度，再當前1月，無霜期160天左右，年日照時數(shù)2700-2800小時。灌區(qū)年平均風(fēng)速2.3m/s，最大風(fēng)速21m/s。灌區(qū)11月底到12月初大地凍，東部伊寧縣最大凍土深度65cm，西部為112cm。降雪普通始于10月底，止于3月底，積雪厚度50-89cm。重要氣象災(zāi)害有大風(fēng)、霜凍、干熱土地和冰雹。（4）工程地質(zhì)工程區(qū)位于喀什河出山口后河段右岸山前一帶，所處地質(zhì)構(gòu)造單元為北天山西部東西向復(fù)雜構(gòu)造帶內(nèi)阿吾拉勒復(fù)背斜西端，該復(fù)背斜為阿吾拉勒北坡斷裂與阿吾拉勒南坡斷裂對沖形成以斷褶隆起，走向近東西，其南北邊界斷裂-阿吾拉勒南坡斷裂和阿吾拉勒北坡斷裂。均為區(qū)域性活動斷裂。復(fù)背斜以西為伊犁河斷陷盆地東部邊沿。工程區(qū)地下水重要為第四系松散地層內(nèi)孔隙潛水，重要受北部平原區(qū)地下水、灌溉水及大氣降水補給，總體向最低侵蝕基準面-喀什河排泄。(5)施工條件1）交通條件①對外交通條件本工程對外交通運送量較大，重要以水泥、鋼材、木材、油料為主，項目區(qū)距伊寧45km，緊鄰伊寧-新源公路，既有三級碎石公路直通伊218國道，交通便利，可滿足工程實行規(guī)定。②施工場地條件依照場內(nèi)地形、工程布置特點、建材來源和灌區(qū)內(nèi)既有道路，可充分運用灌區(qū)內(nèi)既有道路和機耕道，經(jīng)修整完善后就可使用。依照運送總量，將料場至干渠、生活區(qū)為主交通線，將既有人民渠6.432km維修道路稍加平整即可使用，別的暫時施工道路只需。將灌區(qū)內(nèi)機耕道修整完善后就可運用。（2）重要建筑材料及施工用水，電等狀況施工用水：人民渠沿線分布較多村莊，施工用水可用水車從村莊拉運，平均運距1km 。施工供電：人民渠沿線分布較多村莊，大某些渠段施工用電可有村莊接入，少某些渠段需施工單位自備電源解決。（3）施工導(dǎo)流人民渠改建工程：依照人民渠控制灌區(qū)農(nóng)作物灌溉制度，各種農(nóng)作物灌溉用水基本在每年5月上旬開始，10月上旬基本結(jié)束，各種農(nóng)作物灌溉用水高峰期集中在每年5-9月上旬。人民渠更新改造工程渠線布置為老渠線方案，且渠線右側(cè)大某些為農(nóng)田，左岸緊靠巡渠道路，沒有開挖暫時導(dǎo)流渠施工位置，該段施工只能運用灌溉停水期進行搶修，不設(shè)暫時導(dǎo)流渠。人民渠更新改造工程施工可安排在第一年7月20日-次年4月30日。（二）、工期及質(zhì)量目的1工期和質(zhì)量承諾（1）工期：嚴格按照招標文獻規(guī)定工程籌劃40日歷天作業(yè)。于10月12日開工，11月20日竣工。（2）質(zhì)量目的：（1）保證工程一次交驗達到國家工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則（工程質(zhì)量達到：響應(yīng)招標文獻），單元工程和核心部位單元工程質(zhì)量評估：合格率100%，優(yōu)良率≥85%。杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，單位工程一次性驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）滿足規(guī)定需要和用途。（3）滿足顧客對工程產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和盼望（合用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）。2違約經(jīng)濟懲罰辦法本工程依照招標文獻工程工期和質(zhì)量規(guī)定，如果我單位中標嚴格執(zhí)行國家關(guān)于施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評估原則以及自治區(qū)關(guān)于工程質(zhì)量規(guī)定。我公司鄭重承諾此工程質(zhì)量必要達到合格原則。在施工過程中，如因我公司因素施工過程中工期和質(zhì)量達不到商定條件，保證在業(yè)主、監(jiān)理部門監(jiān)督下返工，其費用由我公司自行承擔(dān)。若達不到業(yè)主滿意愿承擔(dān)合同價款0.5%違約責(zé)任。3質(zhì)量目的管理組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目的控制管理制度和貫徹質(zhì)量責(zé)任制。4管理制度為保證質(zhì)量體系能有序運營，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，顧客第一，信譽第一”思想。形成“人人心里有目的，人人手中有原則”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責(zé)，以強化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實管理為重點，以推動科技進度為保證全員爭先氛圍。質(zhì)量是公司生命，是公司競爭和發(fā)展基本，更是本工程實行進行中貫穿始終主題。(1)由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一負責(zé)人，對質(zhì)量全面負責(zé)，承擔(dān)工程項目建設(shè)實行全方位質(zhì)量控制，負責(zé)組織實行人、財、物高效合理運營，及時糾正施工過程中浮現(xiàn)偏差，保證承諾實現(xiàn)。(2)技術(shù)管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，分工負責(zé)工程中技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學(xué)地編制施工方案，及時應(yīng)用先進技術(shù)和施工工藝，解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題，徹底根治工程中浮現(xiàn)質(zhì)量通病。(3)生產(chǎn)職能保證層：貫徹實現(xiàn)優(yōu)良多項技術(shù)辦法和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量原則為準則，加大三檢力度，嚴格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護關(guān)），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。(三)、施工組織管理1項目管理人員配備本合同段工程量大，為了在規(guī)定工期中完畢上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)高度注重，加強勞動力組織，嚴格施工工序交接，周密組織施工，特配備項目經(jīng)理（二級注冊建造師、工程師）一名，項目技術(shù)負責(zé)人（工程師）一名，專業(yè)施工技術(shù)員（工程師）一名，安全員一名，質(zhì)量檢查員一名，資料員一名，預(yù)算員一名，測量員一名，材料員一名。2施工組織機構(gòu)(1)為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完畢本標段施工任務(wù)，我公司將安排素質(zhì)高、業(yè)績好、曾多次擔(dān)任同類工程施工專業(yè)施工隊伍負責(zé)本標段工程施工任務(wù)，抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高技術(shù)、管理人員，按項目法組建項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本合同工程施工組織管理工作。(2)項目經(jīng)理部下設(shè)六部二室（工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部、籌劃部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、醫(yī)療急救室、綜合辦公室、工程技術(shù)部下設(shè)中心實驗室和測量班），分別負責(zé)本標段工程項目施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、籌劃、財務(wù)、設(shè)備物資、醫(yī)療急救、尋常行政管理、對外協(xié)調(diào)工作，中心實驗室和測量班分別負責(zé)材料實驗與檢查、測量放樣工作，全面保證本標段工程建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完畢。(3)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部負責(zé)對本合同工程實行組織、指引、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對業(yè)主負全責(zé)。(4)項目經(jīng)理①項目經(jīng)理是本標段工程安全保證第一負責(zé)人，負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項安全活動正常開展，貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制。②項目經(jīng)理是本標段工程質(zhì)量保證第一負責(zé)人，負責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目的，組織編制實行性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推動各項活動正常開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)重規(guī)定，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量根據(jù)，解決監(jiān)理工程師、業(yè)主提出關(guān)于質(zhì)量方面規(guī)定。負責(zé)對工程項目進行資源配備，保證質(zhì)量體系在本標段工程上有效運營及對人、財、物等資源需要。③項目經(jīng)理是本標段工程文明施工直接負責(zé)人，負責(zé)施工現(xiàn)場全面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本標段工程特點，制定文明施工管理細則。④項目經(jīng)理是本標段工程工期保證第一負責(zé)人，負責(zé)按批準施工籌劃，全面組織實行，并依照工程進展，適時調(diào)節(jié)資源配備，保證階段、整體工期目的實現(xiàn)。(5)項目總工程師①對本標段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責(zé)任，指引施工隊工程技術(shù)人員開展有效技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量技術(shù)目的和辦法。②詳細負責(zé)組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量籌劃進行編制及經(jīng)批準后實行。③對施工中也許存在質(zhì)量通病及其糾正、防止辦法進行審核。④解決工程質(zhì)量中核心技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責(zé)本標段工程項目驗收計價。⑤對本標段工程勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案辦法，并認真貫徹貫徹。⑥工程技術(shù)部負責(zé)本標段工程項目施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目施工組織設(shè)計工作；對測量、實驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指引。負責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參加編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實行竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。⑦安全監(jiān)察部負責(zé)根據(jù)安全目的制定本標段整個工程安全管理工作規(guī)劃，負責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全籌劃、安全技術(shù)方案和詳細安全辦法，并在施工中認真貫徹貫徹。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整治。負責(zé)安全檢查督促，負責(zé)對危險源點提出防止辦法，定期對施工隊進行安全教誨，核心工序提出安全施工防范技術(shù)交底。⑧質(zhì)量監(jiān)察部根據(jù)“永恒追求更好，向顧客提供滿意優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”質(zhì)量方針和本標段工程質(zhì)量目的，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個環(huán)節(jié)以恰當方式加以標記，并保護好檢查和實驗狀態(tài)標記。負責(zé)產(chǎn)品標記和可追溯性、最后檢查和實驗、不合格品控制、質(zhì)量記錄控制，按照質(zhì)量檢查評估原則，對本標段所有工程質(zhì)量進行檢查指引；負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目QC小組活動。⑨財務(wù)部負責(zé)本標段工程項目財務(wù)管理、成本核算工作。參加合同評審，組織開展成本預(yù)算、籌劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指引各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。⑩設(shè)備物資部負責(zé)物資采購和物資管理及制定本標段工程項目物資管理辦法，檢查指引和考核施工隊物資采購和管理工作。⑾醫(yī)療急救室負責(zé)在施工現(xiàn)場建立工地醫(yī)療急救站和在施工營地建立醫(yī)護室，對員工開展定期醫(yī)療衛(wèi)生檢查，負責(zé)現(xiàn)場緊急事故急救工作，與就近醫(yī)院建立有效聯(lián)系，保證員工醫(yī)療和救護。⑿中心實驗室負責(zé)本標段工程項目檢查、實驗、交驗及不合格品檢查控制，按檢查評估原則對施工過程實行監(jiān)督并對檢查成果負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件樣品采集和測試、檢查及質(zhì)量記錄。依照現(xiàn)場實驗資料，提出各種混凝土施工配合比，土方施工最佳含水量等實驗數(shù)據(jù)。負責(zé)工程項目計量測試工作，并負責(zé)工程項目檢查、測量和實驗設(shè)備核定、校準及使用管理工作。⒀測量班依照業(yè)主和監(jiān)理工程師提供三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點等數(shù)據(jù)測量本標段工程施工控制網(wǎng)，負責(zé)工程各階段施工放樣等測量工作。⒁綜合辦公室重要解決項目經(jīng)理部一切生活、后勤工作，負責(zé)黨政、文秘、治安、消防、接待等工作。負責(zé)與地方政府及有關(guān)行政管理部門協(xié)調(diào)，解決好與項目所在地群眾關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。（四）、施工總體布置中標后我公司將選派具備類似工程施工經(jīng)驗管理人員、技術(shù)人員和裝備精良施工隊伍構(gòu)成工程項目部，負責(zé)本工程施工管理工作。實行項目經(jīng)理負責(zé)制。對進場人員、機械設(shè)備、物資材料實行統(tǒng)一調(diào)配，保證明現(xiàn)工期規(guī)定和質(zhì)量目的。訂立合同后，測量人員和技術(shù)人員進場，進行前期測量作業(yè)，編制實行性施工組織設(shè)計提交監(jiān)理工程師審批，前期施工人員和設(shè)備及時到場，修建暫時設(shè)施和場內(nèi)道路，安排施工用水、用電，貫徹工程材料等前期工作，保證工程按期開工。1施工總布置原則（1）積極響應(yīng)招標文獻規(guī)定，根據(jù)既有條件，按照招標文獻給定規(guī)定及有關(guān)規(guī)范進行布置。（2）以保護周邊自然生態(tài)環(huán)境為前提，暫時設(shè)施規(guī)模和容量按施工實際需要進行規(guī)劃設(shè)計,力求節(jié)約，切實做好自然生態(tài)保護。（3）結(jié)合本地既有條件及減少暫時工程造價為準則，運用本工程施工現(xiàn)場條件及建筑物特點就近布置施工營地。（4）施工環(huán)保、消防、交通安全設(shè)施齊備，各施工場地及營地均按關(guān)于規(guī)定設(shè)立足夠環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施、交通安全辦法。2施工道路布置（1）施工進場道路場內(nèi)交通運送重要滿足施工規(guī)定，兼顧生活布置。使各施工區(qū)段間交通運送暢通，并考慮永久和暫時，前期和后期相結(jié)合，形成一種整體場內(nèi)公路網(wǎng)。依照現(xiàn)場狀況，路況較好，可以滿足工程施工運送材料及設(shè)備進場需要。（2）場內(nèi)施工暫時道路沿施工暫時便道修路到各棄渣場、運用料場位置。道路籌劃僅為投標階段在圖紙上規(guī)劃，實際現(xiàn)場施工時依照實際地形狀況進行調(diào)節(jié)。（3）施工風(fēng)、水、電系統(tǒng)布置①施工供風(fēng)依照本工程施工特點，本工程不需要供風(fēng)設(shè)備。②施工用水由附近渠道，河道及鄉(xiāng)場拉運。③施工供電本工程施工用電由施工單位自備發(fā)電機解決。④施工照明生活區(qū)、施工倉面采用碘鎢燈照明，各場合照明度滿足施工規(guī)定；生活區(qū)、倉庫、地面施工場地作業(yè)面采用220V照明線路；各場合照明度滿足招標文獻規(guī)定。4辦公室及生產(chǎn)、生活設(shè)施暫時設(shè)施就近施工現(xiàn)場布置,重要涉及：辦公室、職工宿舍、實驗室、食堂、值班室、廁所、機修和加工廠、倉儲設(shè)施、機械停放場、砂石料場、拌和系統(tǒng)、預(yù)制場等。（1）辦公室及生活設(shè)施施工管理區(qū)涉及辦公室、職工宿舍、實驗室、食堂、廁所等。住房擬租用民房或自建暫時住房，高峰時期可搭設(shè)帳篷。為提高工作效率，辦公室采用集中辦公，并預(yù)備一間供夜間值班人員休息。（2）砂石料系統(tǒng)本工程砂石料系統(tǒng)緊靠拌和機布置。砂石料選取高地堆放，料場采用設(shè)立硬化地面，并做成0.5%排水坡度，坡向設(shè)排水溝，設(shè)隔墻防止混合。其中砂料場為30m2可存儲砂料60T，碎石料場為30m2可存儲石料80T，拌和機旁設(shè)立袋裝依照本工程施工工程量及工期規(guī)定,砂石料及水泥儲存量可以滿足施工需要,塊石等材料依照施工需要就近堆放。（3）砼、砂漿拌合系統(tǒng)設(shè)砼攪拌站1處，配備2臺0.35m3砼攪拌機，砂、石、水泥、電源、水源環(huán)繞攪拌機布置，攪拌機旁設(shè)立1只10m3水箱供水。熟料由自卸汽車、機動小翻斗車等運送至施工點。（4）機械修配廠綜合修配廠重要承擔(dān)本標段裝載機、土石方運送車輛、砼攪拌站二級保養(yǎng)，小型機械修理、簡樸零配件加工等。（5）加工廠加工場設(shè)立在攪拌站附近，重要承擔(dān)施工區(qū)鋼筋，木模板、木制品制作，配備鋼木加工設(shè)備一套。（6）機械停放場該段工程機械停放于工作面，設(shè)值班人員。運送車輛停放于生活管理區(qū)附近。（7）綜合倉庫本工程所需零星小型材料和金屬構(gòu)造預(yù)埋件等物資材料，放置于現(xiàn)場設(shè)立倉庫中，由專人保管和發(fā)放。5其他設(shè)施（1）文明施工設(shè)施項目部要搭設(shè)彩門、圍護施工柵欄保持項目區(qū)整潔，公路交接點設(shè)立施工批示牌，工地設(shè)五牌：工程項目簡介、項目部重要成員、項目部機構(gòu)設(shè)立、崗位責(zé)任制、文明安全施工制度，詳細管理制度見文明、安全施工章節(jié)有關(guān)內(nèi)容。（2）消防設(shè)施在庫房及生產(chǎn)、生活營地配備足夠消防專用泡沫滅火器、干粉滅火器和砂堆（消防時灑水車配合），所有消防設(shè)施隨時檢查保養(yǎng)，使其始終處在良好待命狀態(tài)。（3）各種信號設(shè)立在施工工程區(qū)內(nèi)設(shè)立一切必要信號，涉及原則道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、批示信號等。(4)電器安全設(shè)立防止一切漏電傷人或易受雷擊電氣設(shè)備及建筑物，按規(guī)范安頓漏電保護器及設(shè)立警示標牌和接地避雷裝置。(5)環(huán)保設(shè)施在各生活營地和暫時設(shè)施附近，設(shè)立污水池、垃圾池、廁所，綜合修配車間設(shè)廢油解決池，防止污染土壤和環(huán)境。嚴格按照招標文獻規(guī)定合同控制工期規(guī)定，科學(xué)合理安排施工程序及施工進度，保證節(jié)點工期及合同總工期如期實現(xiàn)。(五)、重要分某些項工程施工工序、辦法、檢測籌劃及技術(shù)難點分析一）、渠道工程施工依照本工程渠道斷面小施工特點和施工進度籌劃安排，渠道施工分段組織同步施工。1土方開挖施工辦法（1）渠道開挖原則①遵循分段、分層，自上而下原則進行。②開挖施工滿足總進度籌劃規(guī)定。③開挖順序和開挖方式與施工作業(yè)面協(xié)調(diào)，并保證施工道路暢通。④合理運用開挖料用作填筑，棄渣堆放在業(yè)主指定棄渣場范疇內(nèi)。⑤主體工程植被清理，必要延伸至離施工圖示最大開挖及回填邊線或建筑物基本邊線3米外。⑥施工中對地下管線等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得擅自破壞。（2）開挖人工修坡施工①、施工準備、測量控制A開挖前先依照技術(shù)交底和監(jiān)理人所給定軸線控制點和高程控制點，對施工區(qū)域測量控制采用DJ2經(jīng)緯儀、DS3水準儀建立施工測量控制網(wǎng)。B渠軸線控制根據(jù)給定坐標點，校核渠軸線及轉(zhuǎn)點坐標點，并嚴格保護好控制點。在施工不受影響面處，結(jié)合原渠道布置渠中軸線控制點，采用DJ2型經(jīng)緯儀將主控點引至設(shè)計斷面以外，以備檢查校核，各測量控制點以水泥樁永久性設(shè)立。C高程控制根據(jù)給定高程控制點沿渠線200m設(shè)立四等高程控制點，采用DS3型水準儀，對原始地面進行復(fù)核，沿渠線加密軸線控制點。D對原始地面進行復(fù)核，并報監(jiān)理工程師審批，依照實測原地面擬定開挖線。土方開挖渠道施工過程中經(jīng)常校核測量坐標點、水準點、控制樁號和邊坡坡度等，以符合施工圖規(guī)定。E開挖、修坡工藝流程采用自上而下先岸坡后渠中方式，挖掘機直接裝東風(fēng)自卸車，鏟車輔助推平。F土方開挖方案依照施工區(qū)別段、技施圖紙擬定開挖線、開挖深度，采用先岸坡后渠中有籌劃組織開挖。因現(xiàn)場工作面開闊，渠道開挖深度不大，沿渠外側(cè)堆放等特點。開挖方式：開挖重要采用挖掘機、自卸翻斗車聯(lián)合伙業(yè)，配合施工，輔助人工修整施工辦法，清理渠底和邊坡。挖掘機施工采用倒退法，如果土質(zhì)符合填土質(zhì)量規(guī)定，可直接挖甩至渠填筑作業(yè)面，作為填方料。開挖過程中，應(yīng)經(jīng)常校核測量開挖平面位置、標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度與否符合施工圖紙規(guī)定，嚴格控制超欠挖。G人工修坡渠道土方開挖、砌石拆除后，采用人工配合修整邊坡，邊坡修整分二次進行，第一次為初修坡，在渠道土方開挖、拆除時隨機配備削坡人員，邊坡預(yù)留保護層，其削坡土方隨渠道開挖同步運出。第二次為精修坡，采用全人工修整，修整達設(shè)計規(guī)定既進行渠基面砂礫石填筑，并逐漸形成分段流水作業(yè)施工。表坡修整，開挖土方時，實際施工邊坡坡度恰當留有修坡余量，厚度20cm，再用人工刷坡修整。渠底修整，開挖渠底土方時，實際施工渠底應(yīng)留有深度20cm余量，再用人工清至渠底高程。2渠堤填筑（1）土工實驗按照《土工實驗規(guī)程》規(guī)定進行土工實驗。填筑邁進行擊實實驗，擬定渠堤填料最優(yōu)含水率，壓實度等指標。進行料場復(fù)查時，同步做好土料碾壓實驗。碾壓實驗涉及鋪料方式、鋪土厚度、壓實機械、碾壓遍數(shù)、最優(yōu)含水量及干容重等指標擬定，將碾壓實驗成果經(jīng)比較后，擬定碾壓參數(shù)并整頓成冊，報監(jiān)理工程師審批。（2）土方填筑將渠道開挖土方人工運或推運至填筑范疇，用推土機攤平或人工攤平，嚴格控制鋪料厚度，然后用振動夯分層碾壓，渠道邊坡超填30cm。渠道邊頂二次削坡回填細礫土，灑水后用輕型平板振動夯夯實。建筑物周邊及涵洞上部土方采用輕型平板振動夯分層夯填。經(jīng)取樣合格，并得到監(jiān)理工程師承認后，以同樣辦法填筑下層直至填筑到設(shè)計高程。依照渠道填筑工程對填筑料技術(shù)規(guī)定及招標文獻中闡明，對于渠道填筑段，一方面按設(shè)計規(guī)定清除表層覆蓋，填筑時全層填筑分層碾壓，渠道可運用挖方不能滿足填筑量需求，局限性某些需到料場開采土料拉運填筑，詳細施工辦法：①渠道填筑基面按填筑規(guī)定先清基運用渠道挖方可填筑料分層鋪筑，振動壓實。以減少填筑工程項目造價和對發(fā)包人規(guī)定施工區(qū)生態(tài)環(huán)保。②渠道挖方可運用料不能滿足填筑量時，所差某些填筑方量自業(yè)主提供料場就近開采、拉運，填筑。（3）重要工藝辦法①按設(shè)計圖紙和規(guī)范規(guī)定組織施工，嚴格防止浮現(xiàn)反坡或大量超，欠挖，作好測量，放線，計量工作，方量計算值誤差不得不不大于5%，重要三角網(wǎng)基點，轉(zhuǎn)折點，控制點及水準基點采用水泥樁固定。對于渠線半永久性點和補充水準點，按四等水準規(guī)定設(shè)立復(fù)測，在渠線右岸，按單位長度做標有里程牢固木樁標記。②嚴格按規(guī)定棄置，本著保護自然環(huán)境原則，充分運用棄土，作好挖填平衡，棄土場區(qū)配備TY220推土機分層平整，平整后盡量與原自然環(huán)境保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最后采用人工修整。③土方開挖時，合理規(guī)劃施工開挖運送道路，減少重復(fù)工程量。④土方開挖時，運用填溝槽項目施工，沿渠岸面稍做平整形成一條施工道路。⑤土料回填，灑水夯實，對于開挖過程中超挖某些由自卸車拉運較好級配土料，人工回填，灑水夯實，直至干容重達到設(shè)計規(guī)定。⑥填方應(yīng)盡量采用同類土填筑，并控制適當含水量，當采用不同土填筑時，應(yīng)按類有規(guī)則地分層填筑，將透水性較大土層置于透水性較小土層之下，不得混雜使用，以利水分排除及基本穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水馕和滑動現(xiàn)象。⑦填方由最低處開始，由下向上分層填筑。填層下淤泥、雜物應(yīng)清除干凈，如為松土?xí)r（松土層厚度在碾壓參數(shù)范疇內(nèi)），應(yīng)先夯實，然后再全斷面填筑。在地形起伏之處，應(yīng)修筑1：2階梯形邊坡（每臺階高可取50cm、寬100cm）。碾跡重迭0.5-1.0m，上、下層錯縫距離不應(yīng)不大于1m，接縫部位不得在基本下、墻角、柱墩等重要部位。⑧為保證填土壓實均勻性及密實度，先用推土機低速行駛4-5遍，使表面平實，平碾振動碾碾壓速度不超過2km/h，羊足碾3km/h。⑨需人力打夯處要按一定方向進行，打夯時應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉、分層夯打；夯實基槽及地坪時，行夯路線應(yīng)由四邊開始然后再夯中間。⑩對于岸坡連接部位，振動碾壓不到地方，采用蛙式打夯機夯實，每層填土30cm，打夯之前對填土應(yīng)初步平整，打夯機依次夯打，3砂礫石墊層施工辦法（1）在進行砂礫石墊層鋪設(shè)前先對渠床基面進行測量復(fù)核，按照現(xiàn)場夯實實驗擬定參數(shù)控制渠床建基面高程（預(yù)留壓縮厚度），然后采用2.5t打夯機，取樣合格后對渠床再次測量核算，擬定渠床建基面高程滿足設(shè)計規(guī)定后在進行渠道底部砂礫石墊層填筑施工。（2）人工鋪料整平，按夯實實驗擬定參數(shù)鋪筑碾壓第一層，沿坡腳夯實2-4遍，保證坡腳邊角出壓實質(zhì)量，取樣合格后，渠床砂礫石墊層基本上和渠頂馬道上暫時堆存邊坡需填筑砂礫墊層料，料堆斷面呈梯形，保證渠道邊坡填筑。（3）按照以上填筑辦法始終分層填筑至渠頂，在一段填筑到渠頂后在采用人工配合反鏟見超填砂礫料挖除并轉(zhuǎn)運至另一段填筑；超填砂礫料挖除后對渠坡再采用人工精修并灑水夯實，夯實機具擬采用2.5t電動振動夯板，保證砂礫墊層料填筑早設(shè)計范疇內(nèi)均能達到設(shè)計質(zhì)量原則。（4）渠床墊層料削坡及修整渠床砂基解決檢測合格后即可進行渠床墊層料削坡及修整。渠坡墊層料削坡采用人工平整，施工前先進行測量放線，放線時以設(shè)計渠坡線提高5cm做為反鏟修坡控制線，控制線如下有人工修整。人工修坡工作面形成后來，修整后坡面相對設(shè)計邊線應(yīng)達到不超過±3cm規(guī)定。大某些為超填體可用撬棒或鐵鏟修平，小不分凹坑則填砂礫料并人工夯實整平。渠底須進行高程控制，修整后坡面以不超過設(shè)計線+2。4現(xiàn)澆C20砼板施工（1）模板施工①宜優(yōu)先使用定型鋼模板，本工程以定型鋼模板及槽鋼為主；②在計算荷載作用下，模板構(gòu)造剛度及穩(wěn)定性必要滿足施工規(guī)定；③模板面應(yīng)平整，接縫嚴密，不漏漿，保證構(gòu)造物外露美觀，線條流暢；④構(gòu)造簡樸，制作、裝拆以便。（2）模板制作及安裝本工程模板選用特制組合鋼模板，槽鋼拼裝錯縫布置，采用Φ14鋼筋卡加固。模安裝完畢后進行檢查，必要要符合設(shè)計規(guī)定。安裝側(cè)模板時，注意防止模板移位和凸出，整體設(shè)計模板時，鋼模應(yīng)具備足夠剛度以防澆筑砼時撓曲變形。鋼模板面板變形不應(yīng)不不大于1.5mm；鋼卡與鋼樁、支架應(yīng)具備足夠剛度，并使構(gòu)造線形符合圖紙規(guī)定。拱型模具采用0.5㎝厚鐵板按圖紙彎曲半徑r=2m，夾角54.49。成弧形，并焊接加固。使用前，模板涂脫模劑，模板內(nèi)應(yīng)無污物，雜物。脫模劑應(yīng)具備易于脫模性能，并使砼不變色。當所有和模板關(guān)于工作做完，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認后，才干澆筑砼。先將鋼模連接成所需高度與長度，用鋼卡固定規(guī)定上下寬度鋼樁打入坡內(nèi)穩(wěn)定模具，保證在同一平面上為一條直線。鋼卡、鋼樁支架應(yīng)穩(wěn)定、結(jié)實，能抵抗在施工過程中也許發(fā)生偶爾沖撞和振動。鋼樁支架必要安裝在足夠承載力地基上，保證澆筑砼后不發(fā)生超過規(guī)定容許沉降，脹模量，并在澆筑過程中，隨時派專人檢查。（3）模板拆除①模板拆除時應(yīng)由設(shè)計順序進行，應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆順序，拆時禁止拋扔；②拆除模板、卸落支架和拱架時，不容許劇烈地敲打和強掃等方式進行；③模板支架拆除后，應(yīng)維修整頓，清除粘貼模板上廢水泥漿等物。并涂脫模劑以備下道續(xù)用。④砼強度達到規(guī)定，才容許拆除；拆除時表面及棱角不會受到損壞，拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角。（4）伸縮縫按圖紙規(guī)定留伸縮縫，伸縮縫寬2㎝，施工時底部填M10砂填縫，上部填聚氨酯砂漿。（5）混凝土澆筑①混凝土原材料水泥：按施工圖紙規(guī)定，配備混凝土所需水泥品種，各種水泥均須符合招標文獻技術(shù)條款指定國家和行業(yè)現(xiàn)行原則；每批水泥出廠前，均須對制造廠水泥品質(zhì)進行檢查復(fù)驗，每批水泥發(fā)貨時均須附有出廠合格證和復(fù)檢資料；水泥運送過程中應(yīng)注意其品種和標號不得混雜，要采用有效辦法防止水泥受潮；進場水泥按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用倉庫或儲罐中，防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超過3個月，散裝水泥存儲不應(yīng)超過6個月；袋裝水泥堆放高度不得超過15袋。水：凡適當飲用水均可使用，未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用；拌合用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響混凝土和易性和混凝土強度增長，以及引起鋼筋和混凝土腐蝕，水pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物含量應(yīng)符合下表規(guī)定。骨料：細骨料細度模數(shù)，應(yīng)在2.4～3.0范疇內(nèi)，砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好；骨料其他質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合DL/T5144－關(guān)于條款規(guī)定。粉煤灰和其她活性材料：應(yīng)通過實驗論證，其質(zhì)量指標應(yīng)符合GBJ146-90、和DL/T5056-96關(guān)于規(guī)定。外加劑：用于混凝土中外加劑(涉及減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等)，其質(zhì)量應(yīng)符合DL/T5100-1999第4.1.1條至第4.1.4條規(guī)定。配合比：渠道混凝土采用二級配C20F200W6建筑物采用C25F200W6砼，配合比必要通過實驗選定，其實驗辦法應(yīng)按DL/T5150－關(guān)于規(guī)定執(zhí)行；配合比須報報監(jiān)理單位審批批準后投入使用。②混凝土拌和、運送及入倉混凝土采用現(xiàn)場拌制混凝土，混凝土配合比設(shè)計，應(yīng)符合國家現(xiàn)行原則《普通配合比設(shè)計規(guī)程》、《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》、《混凝土強度檢查評估原則》和《預(yù)拌混凝土》關(guān)于規(guī)定，并應(yīng)依照混凝土原材料、混凝土運送距離、氣溫等詳細條件試配?；炷敛捎眉袛嚢枵景韬停瑪嚢枵驹O(shè)在項目部辦公室附近，渠道裝號為0+300附近。砂石料水泥均由磅稱進行計量，機械裝料。由混凝土運送車運送，到現(xiàn)場?；炷涟韬图袄\過程中，現(xiàn)場由專人負責(zé)計量工作,嚴格控制混合料配合比、水灰比以及各種配料入料和出料工作，在拌和過程中，技術(shù)人員經(jīng)常檢查拌和時間及質(zhì)量，實驗員做好坍落度、含氣量實驗，以及進行隨機取樣做混凝土試塊，并作好記錄。當氣溫過低或過高時，應(yīng)隨時檢測混凝土拌和物出機溫度，依照規(guī)程規(guī)定采用相應(yīng)溫控辦法，混凝土拌和物溫度控制在10℃—28℃③澆筑方式與平倉振搗混凝土澆筑方式依照坡面及混凝土拌和運送能力布置，混凝土采用車輛運至渠道施工點用人工倒運進倉澆筑?；炷敛捎檬痔崾诫妱榆涊S插入式振搗棒振搗，間距不超過振搗器有效半徑1.5倍，振搗時間以混凝土水氣已經(jīng)排出，不再浮現(xiàn)明顯水泡和混凝土下沉狀況為止。施工順序：施工混凝土隔梁時先澆筑弧型段，后澆筑直線段。相似施工渠道混凝土襯砌時先澆筑底部圓弧，后澆筑邊坡直線段，為保證工程質(zhì)量采用隔塊跳倉施工，做好施工優(yōu)化組織工作?；炷翝仓^程中，模板、鋼筋卡和伸縮縫等關(guān)于工種均派專人值班，及時對模板、鋼筋卡和鋼筋樁進行檢查維護，防止構(gòu)造變形、走樣或損壞。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。④混凝土抹面混凝土澆筑完畢，用木抹子抹平。待混凝土表面達到收光規(guī)定期再用鐵抹子2～3次壓光收面，施工中必要保證原漿收面，杜絕撒灰抹面。⑤混凝土試塊制作混凝土施工時由實驗人員按關(guān)于規(guī)定在當天工作量每100m3中，經(jīng)監(jiān)理工程師旁站隨機取樣作好試塊并按每批量作2～3組，在同條件下養(yǎng)護后送實驗室做28日齡期實驗。⑥混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，初期為避免太陽直接暴曬，在混凝土表面及時用麻袋或布匹遮蓋。在混凝土澆筑完畢后適當時間進行灑水養(yǎng)護，及時在混凝土表面灑水養(yǎng)護，在干燥、炎熱氣候條件下，提邁進行混凝土表面養(yǎng)護。⑦混凝土質(zhì)量控制1）混凝土原材料，按照相應(yīng)原則規(guī)定進行實驗，經(jīng)檢查合格后，方可使用。2）混凝土強度檢查，符合國家現(xiàn)行原則《混凝土強度檢查評估原則》規(guī)定。3）混凝土入倉時坍落度及其誤差，符合規(guī)范規(guī)定。4）混凝土質(zhì)量檢查，按照國家現(xiàn)行原則《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》關(guān)于規(guī)定進行。用作評估構(gòu)造或構(gòu)件混凝土強度質(zhì)量試件，在澆筑地點取樣、制作，且混凝土取樣、試件制作、養(yǎng)護和實驗均符合國家現(xiàn)行原則《混凝土強度檢查評估原則》關(guān)于規(guī)定。5）混凝土施工過程中，當混凝土浮現(xiàn)泌水、離析，難以灌溉時，及時對配合比、混凝土施工工藝等重新進行研究，并采用相應(yīng)辦法。6）結(jié)合施工現(xiàn)場詳細狀況，建立質(zhì)量控制制度，對材料、設(shè)備、施工工藝、混凝土強度等進行系統(tǒng)科學(xué)管理。⑧質(zhì)量控制：混凝土拌和系統(tǒng)：采用500型拌合機，由磅秤稱量?；炷潦┕づ浜媳扔梢晾绲貐^(qū)實驗室依照各砂、石料場骨料詳細狀況，按規(guī)范規(guī)定分別提供?；炷猎牧先霗C順序：石子、砂子、水泥、粉煤灰、拌和用水、外加劑溶液?；炷涟韬蜁r間：規(guī)定在100—120秒范疇內(nèi)依照現(xiàn)場實驗來擬定最佳拌和時間，用定期斷電器控制，不屆時間不能上料。每2小時檢查拌和時間一次，并作記錄。溫度控制：當氣溫過低或過高時，應(yīng)隨機檢測混凝土拌和物出機溫度，依照規(guī)程規(guī)定采用相應(yīng)溫控辦法，混凝土拌和物溫度控制在10℃—28℃溫度控制辦法：當氣溫過高時，采用骨料覆蓋、地坪灑水降溫、中午高溫時段停止施工等辦法。重量稱量誤差容許范疇：水泥、粉煤灰、外加劑和拌和用水均為±1%，砂子、石子均為±2%。每班抽檢2—4次，檢查狀況應(yīng)做記錄。外加劑：必要配制成溶液，用帶刻度器具稱量添加?；炷涟韬臀餀z測：1）坍落度：每班至少檢測三次以上并作記錄，出機坍落度依照配合比設(shè)計指標檢查。2）含氣量：每班至少檢測三次以上，并作記錄，含氣量5±1%，按含氣量規(guī)定，及時調(diào)節(jié)外加劑摻量。3）混凝土抗壓試塊取樣：每生產(chǎn)100m3取一組（3塊），局限性100m3時也必要成型一組，做28天抗壓強度實驗。對混凝土抗壓、抗凍、抗?jié)B試件進行原則養(yǎng)護。二）渠系建筑物施工1跌水工程跌水由進口段、出口段、扭面段及消力池等構(gòu)成。進口段、出口段、扭面段及消力池采用C25鋼筋砼。扭面連接段均采用砼。底板與扭面段采用整體式澆筑，進口段、出口段分縫采用橡膠止水。針對本工程閘系特點，施工時先進行定位放線，放出跌水中心線，校核測驗基準，符合其資料與數(shù)據(jù)精確性，建立平面高程控制網(wǎng)，收集技術(shù)資料，進行工程測量放線并校核；擬定起始樁號，放出開挖輪廓線，埋設(shè)測量控制標高；測量中線長度、精準放出閘中心位置線。（1）基本開挖采用1.0m3挖掘機挖甩,一次挖成,人工輔助開挖,盡量避免動原狀土狀。（2）模板工程施工辦法采用定型鋼模板為主，普通高度較低簡易模板均采用方木或架桿支撐，鋼筋對拉，同步對拉螺桿固定。對閘墩、邊墻等模板采用組合鋼模板，桁架梁或架桿支撐，勾頭螺栓和對拉鋼筋固定，螺栓和鋼絲繩校正。模板制作和安裝偏差滿足容許要墳，具備足夠剛度和強度，表面平整光潔，接縫嚴密不漏漿，不變形，安裝就位精確，支撐牢固可靠，遵守拆模時間，按恰當施工程序小心拆模，減小和避免模板及砼表面損壞。（3）鋼筋加工由專門技術(shù)人員繪制出各種型號鋼筋成型圖，算出所需根數(shù)，并負責(zé)對鋼筋加工過程進行檢查，成型鋼筋對號入座，分類堆放備用。鋼筋綁扎，是鋼筋砼工程重要工序之一，施工質(zhì)檢人員對所要綁扎鋼筋進行全面檢查，檢查項目涉及：焊接、焊接長度、鋼筋表面有無裂紋和有無明顯燒傷，接頭軸線在不在一條直線上，合格后方可進行綁扎，且綁扎均按規(guī)定進行，保證工程質(zhì)量。（4）砼施工放出跌水位置，砼澆筑時用插入式振搗棒振搗密實，砼澆筑搭設(shè)平臺由人工甩料入倉，砼澆筑。砼拌合按配合比配料，采用辦法保證配料精確，拌合時間保證混合料摻合均勻，采用小翻斗車運送和溜槽運送，運送過程中不得漏漿，盡量縮短運送時間，減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。砼自由下落高度不不大于2米時，采用緩降辦法。砼澆筑按順序、方向、分層、厚度進行，及時平倉，不得堆積，保證砼澆筑持續(xù)性。（5）土方回填等砼達到一定強度后，運用開挖料，采用械械回填，推土機推土，人工配合，灑水，振動碾和平板振動器夯實。多余土方拉運平整，恢復(fù)原狀。三）、檢測復(fù)核及籌劃1檢測復(fù)核是技術(shù)管理一項重要內(nèi)容，是防止發(fā)生重大差錯，保證工程質(zhì)量重要辦法。2檢測復(fù)核應(yīng)在下一種分項工程施工前或該分項工程施工過程中進行。3原材料、中間產(chǎn)品、金屬構(gòu)造檢查及施工實驗（1）型鋼、鋼筋、水泥、砂石、外加劑、管材、機電設(shè)備和材料在使用前必要具備出廠合格證并進行檢查、檢測后方可投入使用。（2）施工過程實驗涉及（檢測種類、數(shù)量符合規(guī)范規(guī)定）：①混凝土、砂漿施工配合比實驗，鋼筋焊接、力學(xué)性能實驗。②土方壓實度實驗。③混凝土、砂漿試塊試壓檢測。（3）保證質(zhì)量實驗辦法①實驗方案項目經(jīng)理部設(shè)立實驗室，重點為實驗設(shè)備。實驗室配備實驗工程師1名，實驗員2名，需要實驗項目所需儀表及設(shè)備配齊。②工作職責(zé)1）承擔(dān)水泥、鋼材、粗細骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設(shè)計、土壤原則擊實及品質(zhì)鑒定和送檢。2）監(jiān)督、指引實驗人員實驗工作。3）作好復(fù)查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場質(zhì)量抽查、復(fù)查工作。4）填寫實驗報告及各類實驗數(shù)據(jù)臺賬記錄。5）對各類實驗儀器數(shù)據(jù)及計量儀表管理、標記及送檢。6）制定實驗制度、紀律、組織學(xué)習(xí)實驗項目實驗環(huán)節(jié)、辦法。③檢查實驗籌劃序號項目實驗項目檢查辦法檢查數(shù)量1水泥原則稠度、抗壓強度、抗折強度、安定性、細度、凝結(jié)時間送檢、廠家實驗報告抽檢2鋼筋屈服點、抗拉強度、伸長率、冷彎、化學(xué)分析、可焊性實驗送檢、廠家實驗報告抽檢3砌塊抗壓強度、抗折強度、抗凍送檢、廠家實驗報告抽檢4砂子顆粒級配、密度、表面密度、細度模數(shù)、含泥量、有機物含量送檢抽檢5卵石顆粒級配、密度、表觀密度、含泥量、孔隙率、強度送檢抽檢6砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強度送檢、現(xiàn)場檢抽檢7普通砼坍落度、表觀密度、抗壓強度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮送檢、現(xiàn)場檢抽檢（4）檢測質(zhì)量保證辦法①由公司委托實驗室（有資質(zhì)單位）進行檢測，開展實驗項目在資質(zhì)證書規(guī)定范疇之內(nèi)。②做到檢測人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程進行檢測實驗，保證檢測數(shù)據(jù)精確可靠。③配齊儀表，保障工作壞境，建立健全各項規(guī)章制度。④認真貫徹執(zhí)行國家行為原則及本單位測試中心質(zhì)量管理手冊。⑤積極與建設(shè)單位和監(jiān)理建立暢通信息渠道，及時改進和提高實驗工作質(zhì)量。⑥保證檢測工作第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。質(zhì)量檢測能力與手段完善1檢測工具和設(shè)備（1）工程進行中，必要使用在檢查期內(nèi)校驗合格檢測器具。（2）檢測器具在使用、搬運、存儲期間要在適當壞境條件下，以使其精確和合用性保持完好。（3）質(zhì)量檢測工具，嚴格按計量器具管理規(guī)定進行控制，以便保證其精確性。（4）對于工程有效期間到檢查期檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準，如發(fā)現(xiàn)其偏離原則狀態(tài)時，應(yīng)追溯評估工程各實驗成果有效性，防止不合格品使用。（5）在檢查期間，檢測器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)節(jié)不當?shù)纫苍S失準時，按以上內(nèi)容進行解決。2檢查和實驗（1）根據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢查籌劃，籌劃涉及：檢查部位、檢查原則、檢查數(shù)量、檢查辦法和工具。（2）依照檢查籌劃對進貨材料，工序過程和竣工部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同步應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。（3）籌劃所規(guī)定檢查項目和檢查數(shù)量完畢前，不得將材料和工序放行。如因特殊狀況需報業(yè)主批準，并做出標記，以便進行補檢和補救。（4）內(nèi)部檢查工作完畢后，所有報告、記錄整頓放好后，內(nèi)部檢查完畢，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。（5）測量記錄應(yīng)填寫齊全、精確，且能闡明所有材料、工序和部位已所有按照原則規(guī)定檢查完畢，且成果符合規(guī)定。記錄同步應(yīng)有追溯性，一旦浮現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出解決狀況，質(zhì)量記錄要填明合格放行專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主姓名及職務(wù)、時間、地點等。3不合格品控制（1）對于專職檢查員檢出和確認不合格材料、部件和部位，一方面要做好標記和記錄。（2）對于普通缺陷可由質(zhì)量員直接告知操作者進行返工、解決。（3）對于重要缺陷或返工解決達到規(guī)定次數(shù)缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由工程師提出解決意見，由操作者解決。（4）按照監(jiān)理工程師評審成果和解決意見由項目工程師負責(zé)組織解決，記錄不合格和返工狀況。（5）對返工解決過工程部位和部件重新由專檢員進行檢查，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品非預(yù)期使用和安裝。4糾正和防止辦法（1）為防止類似質(zhì)量問題重復(fù)浮現(xiàn)，對于規(guī)律性問題，必要采用糾正和防止辦法，以提高工程一次合格率。（2）由項目質(zhì)保工程師組織導(dǎo)致不合格關(guān)于人員進行不合格因素分析，并記錄調(diào)查成果。（3）依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目質(zhì)保工程師組織提出與否針對不合格因素采用糾正辦法，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。（4）對于決定采用糾正和防止辦法不合格品由項目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正辦法。報項目經(jīng)理批準，由項目經(jīng)理配備人力、物力和財力。5質(zhì)量記錄控制（1）所有工程形成質(zhì)保體系運營記錄和業(yè)重規(guī)定質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標記、收集、編目、貯存、保管工作。（2）所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程部統(tǒng)一在開工前提出目錄和印刊登格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存儲在適當條件下，防止損壞、變質(zhì)和丟失。員工培訓(xùn)1參加該工程項目施工所有人員，在開工前均進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：施工根據(jù)原則、規(guī)范、施工技術(shù)辦法、操作工藝和檢查規(guī)定等。培訓(xùn)時間為10-15天，培訓(xùn)辦法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。2參加該工程施工特殊工作工種，如檢查員、測量員等除滿足上述規(guī)定外，還要進行理論實際考試，持該工種上崗證上崗。建后服務(wù)1一年保修期內(nèi)，項目經(jīng)理負責(zé)組織工程回訪、保修問題。2工程進行中項目經(jīng)理至少進行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主意見和規(guī)定，及時進行解決。記錄技術(shù)1使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動中，在擬定、控制和驗證過程能力以及工程特性時，均應(yīng)采用記錄技術(shù)。2工程施工中使用如下記錄技術(shù)：問題分析用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖等。過程持續(xù)監(jiān)控用控制圖。過程工序多因素分析用實驗技術(shù)。抽樣檢查用數(shù)量記錄。記錄技術(shù)培訓(xùn)和檢查工作1在工程開工前，有針對性對記錄人員、質(zhì)量員和QC小構(gòu)成員進行記錄技術(shù)學(xué)習(xí)，以免用錯。2在工程施工過程中，公司工程技術(shù)部隨時到現(xiàn)場對采用記錄技術(shù)狀況進行檢查、指引、協(xié)助對的運用各種記錄技術(shù)，解決存在質(zhì)量問題。四）、施工技術(shù)難點本工程施工技術(shù)難點重要存在于施工測量點控制，砼面板平整度控制、機械化合理使用及施工進度控制。五）、施工重點及難點解決方案1施工測量工作施工中加強測量工作精確性，采用GPS與全站儀相結(jié)合辦法測量，同步制定嚴格“三檢”制度。2砼面板平整度控制（1）砼拌制、運送、平整度控制、澆筑、養(yǎng)護①砼在現(xiàn)場拌制采用機械攪拌，嚴格控制計量，每盤料稱量容許偏差：水泥為±2%，骨料為±3%，水為±2%。②投料順序為先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。③砼攪拌時間，依照機械類型及砼塌落度規(guī)定，擬定為不少于120秒。④砼從攪拌機中卸出到澆筑完畢延續(xù)時間不適當超過：對于C20砼氣溫為25℃如下時為120分鐘，高于25℃時為90分鐘。⑤澆筑豎向構(gòu)件混凝土前，應(yīng)先在底部填50-100mm厚與混凝土成分相似水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象。⑥澆筑辦法：不合格砼禁止入倉，已入倉不澆筑砼時，禁止在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應(yīng)采用加強振搗等辦法，以保證工程質(zhì)量。攪拌后砼禁止直接入模，應(yīng)倒在鐵板上用鐵鍬鏟入模具中，然后用平板振搗器振動壓實。⑦砼平整度控制：平板振搗器移動間距，應(yīng)能保證振搗器平板覆蓋已振實某些邊沿。砼必要振搗至表面不再冒氣泡，泛出水泥漿且表面不再下沉為宜。然后使用括桿括平，待一定期間后用抺漿機抺平，人工原漿收面，保證砼面板平整度。⑧養(yǎng)護：采用灑水養(yǎng)護，應(yīng)在砼澆筑完畢12-18小時內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護，在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護時間至少28天以上，砼水平施工縫則應(yīng)養(yǎng)護到澆筑上層砼為止。（2）為了改進砼性能，提高砼質(zhì)量及合理減少水泥用量，必要在砼中摻加適量外加劑，其摻量通過實驗室擬定。（3）有抗凍規(guī)定砼必要摻用加氣劑，并嚴格限制水灰比。（4）如需提高混凝土初期強度，宜在混凝土中摻加早強劑。工業(yè)用氯化鈣只宜用于素砼中，其摻量（以無水氯化鈣占水泥重量百分數(shù)計）不得超過3%，在砂漿中摻量不得超過5%。（5）春、秋季早晚溫差變化大，宜使用早強劑，使用早強劑后，砼初凝將加速，應(yīng)盡量縮短砼運送和澆筑時間，并應(yīng)特別注意灑水養(yǎng)護。（6）如攪拌場距施工現(xiàn)場較遠，為減緩砼凝固速度，建議使用緩速劑。3械化合理使用及施工進度控制為了做好機械合理使用保證施工進度控制，應(yīng)提前對機械性能和使用規(guī)則進行理解，對施工現(xiàn)場作業(yè)面做好布置和安排。（六）、施工進度籌劃本工程籌劃工期為：40日歷天10月12日至11月20日1工程總進度籌劃工程總進度籌劃詳見附表四。2為保證進度籌劃順利實行一方面要做好如下準備工作（1）施工技術(shù)資源準備認真學(xué)習(xí)招標文獻；投標人須知；技術(shù)規(guī)范；合同條款；真正領(lǐng)略業(yè)重規(guī)定和設(shè)計總圖。制定各職能部門和管理人員崗位責(zé)任制和工作手冊，做到分工明確負責(zé)到人，按照公司質(zhì)量手冊規(guī)定，以公司質(zhì)量保證體系和項目部質(zhì)量控制體系，為業(yè)主提供合同環(huán)境下質(zhì)量保證。明確此工程劃分界線，提前為安裝制造條件，搞好協(xié)作配合。熟悉審查圖紙和關(guān)于資料，發(fā)現(xiàn)圖紙自身之間矛盾之處，使用功能有無缺陷，現(xiàn)場地質(zhì)水文資料與構(gòu)造基本設(shè)計與否相符。把一切問題通過圖紙會審、會議紀要等過程，消滅在萌芽之中，達到以業(yè)主滿意，按期竣工目。派出專人提前聯(lián)系關(guān)于部門盡快辦理開工前各項外部手續(xù)。盡快編制出施工預(yù)算和工料分析大表，為項目開工提供物資、材料、機具等可靠精確數(shù)據(jù)。（2）施工現(xiàn)場準備①施工現(xiàn)場測量定位按照圖紙總平面圖和監(jiān)理工程師提供地形資料及測量標志進行建設(shè)區(qū)域施工測量設(shè)立永久性經(jīng)緯坐標，水準基點施工樁和自然高程實測控制網(wǎng)。根據(jù)中心樁號和中心線進行場區(qū)建筑物定位放線。②“三通一平”準備：指建設(shè)區(qū)域內(nèi)道路、水電暢通和施工現(xiàn)場平整。③施工道路：根據(jù)此工程所處位置和施工現(xiàn)場平面圖，修建可滿足施工暫時性道路、建筑材料堆放和施工運送創(chuàng)造條件。④水通：就近從渠道中將水引入施工場內(nèi)、并修建兩個30m3蓄水池，供生活和生產(chǎn)使用。⑤電通：在工地準備兩臺50KW柴油發(fā)電機，做為現(xiàn)場生活和生產(chǎn)用電，并配備好相應(yīng)漏電保護辦法。保證在監(jiān)理下達開工命令時準時動工。⑥設(shè)施物資準備：現(xiàn)場施工人員辦公、生活及各種材料庫房、機械修理用房因地制宜合理擬定位置和建筑面積，詳細詳圖報監(jiān)理工程師批準。⑦物資準備工程所用建筑材料、物資構(gòu)件均按圖紙做出需用量籌劃分階段陸續(xù)提供三家以上合格產(chǎn)品，報監(jiān)理工程師進行考察；得到批準后在同類產(chǎn)品中選取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所用鋼材按業(yè)重規(guī)定購買，土產(chǎn)材料提前對周邊供應(yīng)環(huán)境和能力進行實地考察，做到準備到位。生產(chǎn)設(shè)備物資采購和進場保證準時，保持施工持續(xù)性。建筑材料實驗檢測：提前對鋼材、水泥供應(yīng)作出需要量籌劃；進場必要進行檢查，配合比要依照現(xiàn)場合用材料進行實配。施工機械進場安裝和提前調(diào)試保證生產(chǎn)和需要。做好風(fēng)季和冬季施工方案和辦法滿足消防用水和保安辦法，建立消防和保安等組織構(gòu)造。3保證施工進度辦法（1）目的管理根據(jù)本投標布置和籌劃，以及詳細施工預(yù)算編制出按工程量、勞動力、材料等用量，進一步充實和完善進度籌劃，規(guī)劃分階段工期目的和分層目的，以及勞動力需用量籌劃，材料用量籌劃和用款籌劃等。一切為了各分部目的實現(xiàn)，制定有效辦法。公司對項目實行目的責(zé)任獎勵。項目對作業(yè)隊執(zhí)行定額計件和工期指標獎懲掛鉤。我單位將按如下進度控制施工總進度：開工日期：10月12日竣工日期：11月20日（2）健全項目部工期保障體系健全項目經(jīng)理為首生產(chǎn)指揮和承包獎勵管理保障系統(tǒng)，以項目工程師為主內(nèi)業(yè)綜合平衡保障體系，以材料科為主物資、機具供應(yīng)保障系統(tǒng)，以財會科為主資金管理保障系統(tǒng)，分工負責(zé)，明確責(zé)任，齊心合力保目的。（3）、加強各項業(yè)務(wù)管理，保證工程工期目的辦法①預(yù)算工作要超前精確提供分部或分項工程量、材料等勞動定額用量等數(shù)據(jù)，提供籌劃根據(jù)。②技術(shù)工作要超前提供各種采料需求申請單，同步要提前做好細致技術(shù)交底等各項準備，進一步現(xiàn)場保證精確指引，杜絕差錯；及時辦理各種和建設(shè)單位、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站審報資料（如隱蔽驗收單、方案辦法、竣驗資料等），避免等待。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)主持綜合平衡，及時將設(shè)計更改告知關(guān)于業(yè)務(wù)人員進行材料預(yù)算追加減。健全必要審核、審批制度，減少失誤。加強質(zhì)量監(jiān)控管理，提高一次成優(yōu)率，實現(xiàn)分項工程質(zhì)量優(yōu)良目的籌劃，來保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良。③材料供應(yīng)工作需精心制定分期分批采購供應(yīng)籌劃，保證材料質(zhì)量，保證數(shù)量精確性，保證供貨時間及時或提前，杜絕待料現(xiàn)象。④籌劃工作要注重綜合平衡協(xié)調(diào)工作，充分做好各分某些項工程準備工作，滿足進度規(guī)定，并開好業(yè)務(wù)生產(chǎn)會和日生產(chǎn)調(diào)度會，分類采用辦法及時解決矛盾，保證工程正常持續(xù)進行。⑤編制資金使用籌劃，用好用活資金，防止材料積壓。做到資金?？顚Ｓ谩＂捱x取合用先進施工方案和工藝，開展群眾性合理化建議和小改革活動，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力作用，群策群力保進度。⑦切實做好按順序施工，合理流水作業(yè)，加強成品保護辦法貫徹貫徹。⑧建立現(xiàn)場碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)人員、工長參加，解決當天生產(chǎn)中需要解決各種問題。每周一次例會，請建設(shè)單位、工程監(jiān)理參加，項目經(jīng)理、專業(yè)工長，業(yè)務(wù)人員及關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)參加，解決碰頭會解決不了，影響施工進展，需要協(xié)調(diào)必要通過例會加以解決各種問題。⑨嚴格施工過程中控制A嚴格按本方案提出各關(guān)于部位施工程序施工。B認真學(xué)習(xí)圖紙，充分領(lǐng)略圖紙內(nèi)容，并做好施工組織設(shè)計和各工種各部位技術(shù)交底工作，加強核心部位和項目技術(shù)復(fù)核，做到不返工，提高作業(yè)效率。C加強后期管理，使工程施工后期也能處在“有序”、“受控”管理狀態(tài)，貫徹好本施工組織設(shè)計提出辦法，大搞一次成優(yōu)，全面完畢任務(wù)。D做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違背環(huán)保規(guī)定被停工。⑩、定人定位使管理人員在作業(yè)面上只管一種專業(yè)，操作工人在相似作業(yè)面作業(yè)，提高操作人員純熟限度，有助于提高工作效率，也有助于保證工程質(zhì)量。4為了保證工期，咱們將投入訓(xùn)練有素施工隊伍，采用機械化作為主施工辦法，采用合同管理模式進行施工全過程管理。5嚴格實行承包管理制度，獎罰兌現(xiàn)，對工程全過程按施工網(wǎng)絡(luò)籌劃實行動態(tài)管理，對核心線路人、財、物、設(shè)備加強管理下調(diào)配，保證核心工序和核心線路工期，每月調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)籌劃，從而保證總工期。6除按投標書文獻所列機械設(shè)備類型、數(shù)量保證到位外，施工中依照實際需要及時調(diào)配施工機械，保證機械配套、協(xié)調(diào)，從而保證機械作業(yè)順利進行，加強各方面協(xié)調(diào)工作。（1）積極加強與設(shè)計人員聯(lián)系，進行洽商，解決好關(guān)于設(shè)計各類問題。（2）積極加強與監(jiān)理代表（甲方代表）聯(lián)系，互通信息，并定期或不定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決施工中發(fā)生各種問題，虛心聽取監(jiān)理工程師（甲方代表）意見，糾正自己局限性，增進工程進度。（3）解決好外部社會環(huán)境，加強與政府各部門單位聯(lián)系，共創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。7保證工期獎罰為了保證工期，由公司總指揮組織各職能部門，每周一次進行檢查，對達不到分段工期目的規(guī)定者，經(jīng)查明因素，制定辦法，保證進度，并實行獎罰，決不容許無端遲延工期，保證總進度籌劃實現(xiàn)。4、工程進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖附后。（七）、資源投入籌劃一）、資金使用籌劃1預(yù)測資金需求，編制資金籌劃

預(yù)測項目各階段資金需求，科學(xué)地編制資金籌劃，是合理籌集資金和高效使用資金基本，必要予以高度注重。（1）資金收入籌劃

依照工程項目進度籌劃，結(jié)合合同價格和合同中支付條款進行計算，把各項資金收入款項準時間匯總，列出項目資金收入籌劃。資金收入款項重要涉及5個某些：

①工程預(yù)付款：按合同規(guī)定列入，需要注意是預(yù)付款支付時間和支付方式，以及開始返還預(yù)付款時間和返還方式。

②設(shè)備、材料預(yù)付款：建筑工程項目承包合同普通均關(guān)于于設(shè)備、材料預(yù)付款規(guī)定，如設(shè)備、材料到達現(xiàn)場并檢查合格后可支付設(shè)備、材料款一定比例。編制籌劃時要考慮合同關(guān)于設(shè)備、材料預(yù)付款比例和時間規(guī)定。

③工程進度款：按工程進度籌劃計算出每月完畢工程量和相應(yīng)工程款，并按比例扣除預(yù)付款、保存金和某些材料預(yù)付款。編制籌劃時要充分考慮項目業(yè)主審批賬單時間和業(yè)主實際付款延遲等因素。（2）資金支出籌劃。

依照工程進度籌劃、工程成本預(yù)算和施工組織設(shè)計中關(guān)于設(shè)備、材料和勞力投入時間規(guī)定，分別計算各項投入資金，按照工程實行進度列表，匯總得出每月支出總額，編制資金支出籌劃。建筑工程項目資金支出重要涉及如下7個方面：

①前期費用：涉及保函手續(xù)費、保險費、訂立合同后支付各項傭金、代理費、開辦費和管理費等。

②人員費用：涉及人員調(diào)遣費、工資、福利、補貼、培訓(xùn)費等。

③暫時設(shè)施費：涉及修建生活營地、道路、水電設(shè)施、各類倉庫、維修車間以及混凝土攪拌站、預(yù)制廠、加工廠等生產(chǎn)設(shè)施所需耗用資金。

④施工機具設(shè)備費：涉及自有機具設(shè)備調(diào)遣費、使用費以及新購和租賃設(shè)備費用、零配件費用等。

⑤工程設(shè)備和安裝費。

⑥材料費。

⑦其她費用：涉及各種尋常管理費用、未預(yù)料費用和貸款利息。

（3）資金流動籌劃

在精確預(yù)測資金需求基本上，綜合資金回收籌劃和支出籌劃，以月為時間單位編制出項目資金籌劃。二）、勞動力安排籌劃及其保證辦法1勞動力籌劃我公司將依照合同規(guī)定，強化籌劃管理，編制切實可行施工進度籌劃，并依照進度需要，合理配備各類管理人員和生產(chǎn)人員，保證施工質(zhì)量和安全前提下，滿足施工規(guī)定。詳細勞動力安排見下表附后。2勞動力保證辦法組織籌辦員工按照開工日期陸續(xù)分批進入現(xiàn)場；并及時進行上崗教誨。組織培訓(xùn)：對施工所需特殊技術(shù)人員和工種進行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后方可上崗操作。規(guī)范技術(shù)交底：學(xué)習(xí)施工項目技術(shù)規(guī)范原則；安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等內(nèi)容；做到戰(zhàn)前準備充分。在施工中，盡量使作業(yè)層在使用人員和勞動組織保持穩(wěn)定防止頻繁調(diào)動。盡量使勞動力均衡配備，充分考慮機械、工程合理配合，并要符合流水施工組織方式規(guī)定。3勞動力籌劃表詳（附表三）三）、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入籌劃1組織編寫施工圖預(yù)算，編制各種材料、半成品及成品采購籌劃。本工程重要建筑材料為砂礫石、卵石、滴灌首部設(shè)備安裝、PVC-U管材及配件、磚、輸電線及設(shè)備安裝等。施工用工程材料視施工進展狀況籌劃材料進場時間，并均保證提邁進場，所有進場物資按預(yù)先場地分類堆放，并做好標記及產(chǎn)品保護工作。2對于甲方供材料物資，將依照工程進展實際狀況編制使用籌劃，經(jīng)項目、監(jiān)理工程師審核及批準，同步在管理層中派專人負責(zé)安排甲供材料各關(guān)于事宜（如收料登記、卸料、保管等），以滿足施工需要。施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)材料、辦公用品、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等，均提前10天進場。同步應(yīng)做好測量儀器、計量器具校驗工作。3周轉(zhuǎn)材料范疇周轉(zhuǎn)材料涉及模板、周轉(zhuǎn)木材，鋼管、扣件等。4籌劃管理周轉(zhuǎn)材料籌劃按規(guī)定執(zhí)行，工長提交項目所需周轉(zhuǎn)材料籌劃時，必要提前7天，并注明使用部位和使用隊伍，以以便備料。對于暫時性籌劃必要提前三天告知項目材料部門。5進場驗收所有周轉(zhuǎn)材料進場后，必要有技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工長、材料員共同參加驗收，對進場物資質(zhì)量、數(shù)量、憑證把關(guān)，并分別在收料單上簽字確認；當項目處在開工初期或收尾階段，人員較少時，物資進場必要有材料員和其她有關(guān)人員（保證兩人以上）共同驗收，并分別簽字確認，必要時可由物資部參加。6領(lǐng)料程序及領(lǐng)用人簽字權(quán)限（1）每個隊伍只能指定一種專人進行周轉(zhuǎn)材料簽字確認手續(xù)，該隊伍必要提供書面材料，并簽字承認。（2）各個施工隊不得擅自領(lǐng)料，必要由相應(yīng)工長在領(lǐng)用記錄上簽字登記后隊伍才干進行使用，違者處以500元/次罰款。（3）施工作業(yè)隊及工長所領(lǐng)材料必要有籌劃作為領(lǐng)料根據(jù)，任何材料領(lǐng)用都必要在籌劃控制范疇之內(nèi)。7模板管理（1）各隊伍不得擅自割鋸整張模板，違者處以500元/次罰款。（2）凡因施工需要割鋸整張模板，必要由材料使用方填寫施工木料割鋸申請報告，并附有配模方案，經(jīng)木工和技術(shù)部審核后報項目經(jīng)理核準。項目經(jīng)理簽字批準后，項目物資部門按審批批準后割鋸量分多次發(fā)放，割鋸申請報告必要在使用前三天報出，因報告延期提交而導(dǎo)致對施工生產(chǎn)影響由工長承擔(dān)責(zé)任。（3）在使用過程中，項目物資部隨時抽查隊伍模板割鋸狀況，不按割鋸方案施工者處以500元/次罰款。工程竣工后，項目材料部門與工程部一起進行盤點，核查領(lǐng)用數(shù)量，若領(lǐng)用數(shù)量減去盤點數(shù)量不不大于報告承認數(shù)量，項目經(jīng)理部對相應(yīng)隊伍處以擅自割鋸每張模板原值五倍罰款。（4）模板砼施工隊和其主管工長共同到項目物資部簽領(lǐng)料單，然后由項目物資某些多次發(fā)放給相應(yīng)隊伍使用。若簽字手續(xù)不到位，項目物資部部門不予發(fā)料。8鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具管理（1）周轉(zhuǎn)料具按照隊伍所需籌劃量進場后，由有關(guān)使用隊伍一次性領(lǐng)用，并負責(zé)相應(yīng)施工范疇內(nèi)周轉(zhuǎn)材料裝卸、轉(zhuǎn)運、文明施工等周轉(zhuǎn)材料管理。（2）料具使用過程管理：①杜絕野蠻施工，不得用金屬物件大力敲打撞擊料具，以免導(dǎo)致鋼管彎曲、鋼模變形、扣件破裂或絲口損壞等，導(dǎo)致無法進行正常使用。②避免車輛碾壓各類料具。③禁止鋼管割鋸、鉆眼、燒焊，禁止鋼模板用以搭橋，鋪路。④扣件、快折件使用時，防止螺帽、螺栓丟失和掉落，及時回收清理；使用時發(fā)生滑絲、

斷裂、搭蓋迸裂等狀況必要及時更換，并將信息及時反饋給項目物資部門，查明因素。⑤定型鋼模使用時不容許在邊框上燒焊、任意打眼，拆模時要輕放，不得扔擲、撞擊、防止邊框變形影響使用效果；鋼銷及時清理回收，成捆成串，防止丟失，掩埋。⑥碗扣使用時禁止將限位銷、碗扣割除，如因施工需要割除頂端限位銷時，須同步將上碗取下妥善保管，以免在使用過程中丟失。⑦施工作業(yè)中拆除各類料具，及時清理料具上砼和雜物，

以免黏附、包裹在料具上，導(dǎo)致扣件、可調(diào)支座（托撐）絲扣損壞，鋼模拆除困難，鋼管堵頭等，增長料具維修保養(yǎng)費用。⑧現(xiàn)場料具階段性周轉(zhuǎn)完畢后必要堆碼整潔，妥善保管，竣工清場時防止料具掩埋、丟失、被盜。（3）工程竣工后，隊伍及時將剩余鋼管和扣件等料具按照項目材料部門有關(guān)規(guī)定進行回收、歸類、堆碼。（4）料具在使用過程中導(dǎo)致?lián)p失，扣除相應(yīng)損耗率后，對隊伍按規(guī)定進行懲罰。（八）、機械設(shè)備一）、重要施工機械設(shè)備表（詳見附表一、附表二）。大型施工機械設(shè)備應(yīng)提邁進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運營工作。對于小型施工機械設(shè)備，依照工程需要合理配備，提邁進場。所有機械設(shè)備進場后均按可先規(guī)劃位置停放，小型設(shè)備則依照需要合理安排，并作一定儲備。檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗工作，保證儀器精準。施工所配備各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、批準后，方可進場。二）、配備根據(jù)1喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程第五標段施工招標文獻及補疑書；2喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程第五標段設(shè)計圖冊；3本工程特點、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及施工組織設(shè)計選用方案詳細狀況；4我單位既有設(shè)備狀況；5以往同類工程施工經(jīng)驗；6施工現(xiàn)場條件及氣候特點等。三）、配備闡明1設(shè)備投入根據(jù)“少污染、低噪音、高效率”原則；2設(shè)備配備應(yīng)功能齊全，滿足施工規(guī)定；3選用先進設(shè)備，滿足質(zhì)量、工期規(guī)定；4機械設(shè)備盡量配套合理，最大限度提高機械運用率；5調(diào)入設(shè)備保證機型先進，機況良好，滿足本標施工期內(nèi)使用規(guī)定；6設(shè)備數(shù)量滿足施工，并略有富余。四）、重要施工機械設(shè)備配備籌劃根據(jù)本工程詳細狀況，以及施工強度規(guī)定，考慮各種機械設(shè)備效能和性能，形成流水作業(yè)。1施工機械進場籌劃（1）全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等測量儀器在10月12日進場，即做好本工程施工測量放線工作。（2）實驗設(shè)備在10月15日邁進場。（3）推土機、挖掘機、自卸汽車、壓路機等機械在土方工程開工前2天進場，做好施工前檢查、維修工作。（4）本工程施工自備電源，在生活區(qū)配備30KW發(fā)電機一臺，開工邁進場。2施工重要質(zhì)檢測試測量儀器配備籌劃依照招標文獻規(guī)定及工程實際測量實驗需要，擬投入質(zhì)檢測試、測量、計量設(shè)備有：灌砂儀4臺，土壤篩（規(guī)格0.1-10mm）4臺，架盤天平（規(guī)格克）2臺，架盤天平（規(guī)格200克）1臺，環(huán)刀10把；水準儀（DS23）4臺，經(jīng)緯儀（DJ2）1臺，全站儀1臺。3其他小型實驗設(shè)備，依照工程實際需要屆時選購或從公司庫房調(diào)撥。（九）、質(zhì)量辦法、安全生產(chǎn)和文明施工質(zhì)量是公司生命，工程質(zhì)量是施工公司立足之本?！耙再|(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是我司長期以來創(chuàng)業(yè)基本宗旨。幾十年來，咱們本著這一宗旨，在土地整頓項目建設(shè)中，采用先進技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理辦法，通過建立嚴密質(zhì)量保證體系和嚴格質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率圓滿完畢了各項施工任務(wù)，贏得了名譽并受到各方業(yè)主好評。咱們將一如既往地繼續(xù)保持和發(fā)揚重疊同、守信譽、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品優(yōu)良老式，抱著對業(yè)主高度負責(zé)態(tài)度，組織項目施工。針對性地采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機構(gòu)、管理手段、檢測設(shè)施抓起，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制，通過提高施工工藝原則，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。一）、質(zhì)量保證辦法1體系目的保證本工程總體質(zhì)量驗收一次合格。為使工程施工全過程都處在受控狀態(tài)，必要做到施工有方案，技術(shù)有交底、原材料有化驗、操作有記錄、隱蔽有驗收、工序有交接、質(zhì)量有評估，重點抓好測量定位放線，保證軸線、位置及高程對的，抓好填土碾壓，保證填土碾壓密度達到設(shè)計規(guī)定。2體系及分工（1）“質(zhì)量第一、百年大計”為保證本工程質(zhì)量，各項工作務(wù)必精心組織建立完善質(zhì)量保證組織機構(gòu)，是實現(xiàn)質(zhì)量控制核心。（2）質(zhì)量檢查組A每個專業(yè)隊由隊長兼任質(zhì)量檢查員。B每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員1名。（3）重要工作內(nèi)容①制定本現(xiàn)場質(zhì)量工作方針，對質(zhì)量目的分解，并檢查質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行狀況。②貫徹公司制定保證工作質(zhì)量制度：交底制度、圖紙會審制度、隱蔽工作驗收制度、砼澆筑告知單制度、分某些項工程質(zhì)量驗收制度、技術(shù)資料管理制度、樣板制、三檢制等。③定期召開質(zhì)量會議，組織質(zhì)量檢查，分析質(zhì)量存在問題及解決問題辦法。④發(fā)動群眾，認真貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、原則、圖紙，精心施工，道道工序把好質(zhì)量關(guān)，做到防止為主，防患未然。⑤對分某些項工程定期做出評估和評價。⑥組織質(zhì)量競賽活動，評比質(zhì)量樣板工程模范班組和榜樣人物。⑦分析和解決事故，提出防范辦法。⑧質(zhì)量檢查組對項目經(jīng)理負責(zé)，重要從事各工序工程質(zhì)量檢查和評估，發(fā)現(xiàn)并制止違背規(guī)范及操作規(guī)程關(guān)于事項，開展質(zhì)檢，預(yù)控工作。⑨各質(zhì)檢員對所負責(zé)工作項目及時檢查，及時向質(zhì)檢組提供質(zhì)量信息。3質(zhì)量體系辦法（1）組織辦法①建立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量保證體系，負責(zé)層層訂立質(zhì)量責(zé)任合同和質(zhì)量獎懲實行細則，并嚴格考核兌現(xiàn)；以項目技術(shù)負責(zé)人為首技術(shù)保證體系，以材料員為主材質(zhì)保障體系和以專職質(zhì)檢員為主檢測保障體系，分工負責(zé)，同心合力保證工程質(zhì)量達標。②二級質(zhì)保體系對項目部指引、監(jiān)督與考核，對工程進行旬、月檢查和重點監(jiān)控，對重要工序、隱蔽工程主持驗收。（2）技術(shù)管理辦法（1）加強技術(shù)管理，貫徹公司技術(shù)責(zé)任制和考核制，貫徹公司各項關(guān)于技術(shù)管理，質(zhì)量檢查，計量實驗原則和規(guī)定。（2）由公司總工程師主持和組織圖紙學(xué)習(xí)和會審工作，盡量發(fā)現(xiàn)存在問題和矛盾，以求及早得到解決，減少差錯，并積極與建設(shè)單位專業(yè)人員進行聯(lián)系，獲得協(xié)助支持。積極與監(jiān)理工程師聯(lián)系，反映狀況，互通信息，互換意見，為組織施工創(chuàng)造良好條件。（3）結(jié)合工程實際，認真編制詳細施工組織設(shè)計和詳細實行方案，在認真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范和規(guī)程基本上完善分某些項工程和各工序技術(shù)辦法并編寫技術(shù)交底，指引施工；對新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)認真編制工藝流程和作業(yè)指引書，方案經(jīng)審批簽字后，報業(yè)主代表或監(jiān)理批準備案。（4）各種測量放線、控制樁，每次使用前應(yīng)由技術(shù)科、檢查科、監(jiān)理工程師分別進行重復(fù)校核達到精確無誤后方可使用。（5）特殊工種，機械工、電工等須持技術(shù)級別合格證方可上崗。（6）計量工作由專人負責(zé)，嚴格控制。（7）嚴格控制質(zhì)量，把好“五關(guān)”。①圖紙學(xué)習(xí)會審關(guān)：對的領(lǐng)略設(shè)計意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，圖紙不經(jīng)學(xué)習(xí)與會審不施工。②技術(shù)復(fù)核關(guān)：測量放線對中心線、高程進行復(fù)核，不復(fù)核不得進行施工。③原材料、半成品檢查關(guān)：把住進場驗收，按規(guī)定取樣化驗與檢查，質(zhì)量合格方可施工。④分部、分項隱蔽工程驗收關(guān)：必要由專職質(zhì)檢員進行檢查、評估，合格后進行下道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢查和監(jiān)理簽認不得進行。⑤工程驗收關(guān)：積極與監(jiān)督站聯(lián)系，準時做好檢查與竣工驗收。（8）認真執(zhí)行工程施工六項制度①嚴格執(zhí)行以項目經(jīng)理為首崗位責(zé)任制，從項目經(jīng)理到操作工人，貫徹崗位責(zé)任制。②嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制：先交底，后施工。③強化專檢制：充分發(fā)揮專檢機構(gòu)與人員監(jiān)督把關(guān)作用。④三檢制：自檢、互檢、上下工序交接檢。⑤工序告知單制：上道工序檢查合格后，各項準備工作完畢后可進行下道工序。⑥樣板制：通過實驗段明確做法原則，確認后展開施工。4內(nèi)部質(zhì)量檢查監(jiān)督（1）貫徹公司質(zhì)量管理原則和質(zhì)量責(zé)任制，嚴格公司三級質(zhì)量自檢自控。項目專職質(zhì)量檢查員，授權(quán)全面、負責(zé)工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，獨立行使職權(quán)，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，材料質(zhì)量審驗權(quán)，以及質(zhì)量獎勵權(quán)。各作業(yè)隊二級質(zhì)檢人員除協(xié)助指引外，同樣監(jiān)督和制止項目不按順序施工和工程質(zhì)量問題。（2）質(zhì)檢人員應(yīng)做好全方位、全過程質(zhì)量監(jiān)督，要做好“四個嚴格”，即：①嚴格監(jiān)督按設(shè)計圖紙施工。②嚴格監(jiān)督按原則圖和大樣圖做細部。③嚴格監(jiān)督按規(guī)范規(guī)定和規(guī)程技術(shù)交底操作。（3）嚴格監(jiān)督按原則進行自我檢查評估，并制定約束機制，即：①沒有技術(shù)交底不施工；②材料不合格或未進行檢查不使用；③上道工序質(zhì)量未驗收交接不進行下道工序；④隱蔽工程未簽證不施工。（3）在尋常巡檢基本上加強對質(zhì)量通病重點監(jiān)督。（4）開質(zhì)量會議，分析質(zhì)量問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采用有力辦法，增進質(zhì)量穩(wěn)定和提高。二）、安全保證辦法1安全生產(chǎn)目的杜絕重大傷亡事故，普通輕傷事故頻率控制在15‰以內(nèi)。2為保證施工順利進行，咱們要充分關(guān)注和保障所有在場工作人員安全，采用有效辦法使現(xiàn)場和本合同工程實行有條不紊，人員安全得到保證。把事故減少到最低限度，建立各級安全工作保證體系。3為杜絕各種事故發(fā)生，重要辦法如下：（1）建立健全安全生產(chǎn)管理體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對安全生產(chǎn)全面負責(zé)。項目部設(shè)安全管理部門，負責(zé)安全法規(guī)和安全教誨，制定管理制度和安全辦法，并監(jiān)督檢查安全實行狀況，施工隊和班組有安全員，負責(zé)作業(yè)面施工安全。（2）單項工程開工前，施工組織設(shè)計和技術(shù)文獻要有明確詳細安全技術(shù)辦法，重大安全技術(shù)辦法，重大安全技術(shù)方案要報上級部門及監(jiān)理工程師批準。（3）施工中堅持“安全第一，防止為主”方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”原則，堅持執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)。（4）對職工進行經(jīng)常性教誨和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工自我安全意思和自我保護能力，堅持先培訓(xùn)后上崗，特殊工種持證上崗制度。（5）特殊工種如電工、操作手等都要通過專業(yè)培訓(xùn)，并持有有關(guān)專業(yè)部門核發(fā)合格上崗證才干上崗工作，杜絕無證人員操作。（6）堅持開展質(zhì)