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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于方針、政策、法規(guī)和公司各種規(guī)章制度,自覺(jué)保護(hù)公司和職工利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)系。嚴(yán)格履行施工合同,保證合同規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量,進(jìn)度、安全和公司下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)完畢。組織項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各類管理人員職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司報(bào)告各項(xiàng)工作實(shí)行完畢狀況??茖W(xué)組織和管理項(xiàng)目人,財(cái)、物質(zhì)源、做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)對(duì)工程施工中浮現(xiàn)重大問(wèn)題做出對(duì)的決策并予以妥善解決。合理使用公司賦予經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、工作考核權(quán)、做好項(xiàng)目行政管理和職工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金利益分派,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)和調(diào)動(dòng)職工工作積極性,保證項(xiàng)目團(tuán)結(jié)上進(jìn)氛圍。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)成本和預(yù)算管理,對(duì)的解決國(guó)家、公司、集體和個(gè)人四者之間利益關(guān)系,搞好項(xiàng)目廉政建設(shè)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)的貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)作用,建立良好技術(shù)秩序保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)律。遵守技術(shù)責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)原則程序,建立健全管理制度,嚴(yán)格把好施工過(guò)程中工藝管理關(guān)、技術(shù)檢查關(guān)、技術(shù)核定及檢查關(guān)。開展技術(shù)教誨、技術(shù)革新工作。參加或組織施工組織設(shè)計(jì)編制審查施工方案時(shí)要制定、審查安全是、技術(shù)辦法,保證可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。參加制定技術(shù)辦法和季節(jié)性施工方案同步,制定相應(yīng)安茜技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)并對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識(shí)教誨。組織安全防護(hù)辦法和設(shè)備驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法,嚴(yán)格控制不合格原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在不安全因素,從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)和辦法予以消除。參加配合工傷及重大未遂事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故因素,提出防范辦法和意見(jiàn)。工長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)單位工程施工和技術(shù)管理工作,解決普通技術(shù)問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制和分某些項(xiàng)工程施工方案制度。組織好生產(chǎn)、搞好工序搭接和施工隊(duì)、班組協(xié)作配合,排除施工障礙,保證生產(chǎn)按進(jìn)度籌劃進(jìn)行。檢查各專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底工作。負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量管理工作,準(zhǔn)時(shí)提出材料需求籌劃,負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工長(zhǎng),班組會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。對(duì)分某些項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,做好施工日記,積累技術(shù)檔案和原始資料,并負(fù)責(zé)整頓和上報(bào)。加強(qiáng)對(duì)任務(wù)書管理,使任務(wù)書按正常流轉(zhuǎn)程序循環(huán)。技術(shù)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完畢工程技術(shù)管理工作任務(wù)。2.堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時(shí)解決好施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作,對(duì)外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)一方面熟悉圖紙,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指引,參加工程驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,及整頓新產(chǎn)品技術(shù)資料。6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件技術(shù)驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料安排、檢查、指引,定期回收整頓工作,為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。8.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng),解決質(zhì)量和安全隱患,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性任務(wù),準(zhǔn)時(shí)參加范疇內(nèi)各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。10.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)料整頓工作。11.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好工作,做好部門招聘工作。門衛(wèi)制度非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員必要佩帶安全帽,憑出入證進(jìn)入工地,一切施工車輛(涉及外來(lái)車輛)必要經(jīng)門衛(wèi)檢查后憑出入證出入施工工地。外來(lái)人員憑工作證,身份證經(jīng)接待單位批準(zhǔn)并在門衛(wèi)登記后方可進(jìn)入工地,辦完事后要自覺(jué)消號(hào)。進(jìn)場(chǎng)人員必要服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理,各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),遵守綜合施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。對(duì)于違背現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于規(guī)定者,按關(guān)于規(guī)定解決,對(duì)無(wú)理取鬧者批評(píng)教誨,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門追究其刑事責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定嚴(yán)格按圖施工,不準(zhǔn)隨意更改。分項(xiàng)工程進(jìn)行班前交底,不準(zhǔn)無(wú)交底施工。嚴(yán)格操作規(guī)范,不準(zhǔn)隨意變更。各工序必要實(shí)行自檢,交接檢、專檢。不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。隱蔽工程和特殊工序施工時(shí),施工員必要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不準(zhǔn)隨時(shí)離開。未經(jīng)評(píng)估合格供應(yīng)商,不準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。不符合質(zhì)量和環(huán)保規(guī)定材料不準(zhǔn)使用。不能滿足施工需要施工機(jī)具不準(zhǔn)使用。特殊工種作業(yè)人員必要持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)操作。項(xiàng)目部必要配備足夠計(jì)量器具,計(jì)量器具未經(jīng)檢查合格,不準(zhǔn)使用。安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)批示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)或參加制定項(xiàng)目關(guān)于安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)辦法籌劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促貫徹并檢查執(zhí)行狀況。每天進(jìn)行安全巡邏,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違背安全生產(chǎn)紀(jì)律行為和人員;對(duì)的分析、判斷和解決各種事故隱患,負(fù)責(zé)組織編制事關(guān)安全隱患整治方案,并及時(shí)檢查整治方案貫徹狀況;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱壞專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目,有權(quán)下達(dá)停工整治決定。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員安全意識(shí)、安全技術(shù)教誨和考核工作,督促檢查班組,崗位三級(jí)安全教誨。參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具管理。如發(fā)生事故,要對(duì)的解決,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄;參加安全事故調(diào)查和解決。材料員崗位職責(zé)以施工生產(chǎn)任務(wù)為根據(jù),按照相應(yīng)材料消耗定額,科學(xué)合理及時(shí)編制生產(chǎn)、基建、維修材料和采購(gòu)訂貨籌劃。負(fù)責(zé)編制和貫徹料具采購(gòu)供應(yīng)籌劃,合理組織采購(gòu)運(yùn)送和儲(chǔ)備工作,健全收、發(fā)、領(lǐng)、退料制度,做到來(lái)料全驗(yàn)收,發(fā)料手續(xù)全,耗料有定額,外調(diào)材料先收款后發(fā)貨,連營(yíng)隊(duì)伍供應(yīng)實(shí)行籌劃管理,預(yù)算定額控制。定期進(jìn)行材料盤點(diǎn),資金下庫(kù),賬目、帳實(shí)相符,指引班組料具員做好料具、周轉(zhuǎn)材料管理核算工作。建立健全單位工程材料臺(tái)賬匯集。分析材料消耗定額執(zhí)行狀況,制定減少材料消耗重要辦法,負(fù)責(zé)減少材料成本。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢員依照施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃和實(shí)驗(yàn)工作籌劃。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況。3、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估,建立質(zhì)量檔案,定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量狀況。4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程施工過(guò)程和施工質(zhì)量圖像資料記錄。5、質(zhì)檢員認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、整潔規(guī)范、簽證齊全。6、對(duì)測(cè)量原始記錄、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料與否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。7、負(fù)責(zé)例外放行物標(biāo)記和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品標(biāo)記,并對(duì)設(shè)立狀況跟蹤驗(yàn)證、記錄。8、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系,搞好實(shí)驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理工作,負(fù)責(zé)接受上級(jí)關(guān)于部門,各部、室發(fā)送各種圖紙、文獻(xiàn)等資料,并登記造冊(cè)。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送各種圖紙、文獻(xiàn)等資料,并辦理登記手續(xù)。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案收集、管理。4、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范編號(hào)、登記、復(fù)印。5、負(fù)責(zé)管理好關(guān)于工程技術(shù)資料歸檔保存和借閱管理,并按關(guān)于工程技術(shù)資料重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。6、發(fā)放圖紙資料必要留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件,及時(shí)移送公司檔案室存檔。8、負(fù)責(zé)視詳細(xì)狀況定期清理資料室檔案。9、監(jiān)督檢查施工單位施工資料編制、管理。10、若因公須借閱公司規(guī)定機(jī)密資料,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并填寫關(guān)于借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。]預(yù)算員崗位職責(zé)1、依照每月完畢工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完畢產(chǎn)值報(bào)量。2、依照技術(shù)部提供每月進(jìn)度籌劃計(jì)算工作量籌劃,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值籌劃報(bào)表;3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程人工費(fèi)工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核,建立人工費(fèi)臺(tái)賬,在工程竣工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移送經(jīng)濟(jì)簽證(涉及現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整頓、分析,確認(rèn)造價(jià)后移送存檔;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理
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