營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)_第1頁(yè)
營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)_第2頁(yè)
營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)_第3頁(yè)
營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)_第4頁(yè)
營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)報(bào)告SMARTCREATECREATETOGETHER營(yíng)銷環(huán)境的基本概念與重要性01宏觀環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等微觀環(huán)境:供應(yīng)商、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等營(yíng)銷環(huán)境是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所面臨的外部環(huán)境政治法律環(huán)境:政府政策、法律法規(guī)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹、利率等社會(huì)文化環(huán)境:人口、教育、文化傳統(tǒng)等供應(yīng)商與合作伙伴:原材料、零部件、分銷商等消費(fèi)者市場(chǎng):消費(fèi)者需求、購(gòu)買力、消費(fèi)習(xí)慣等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品差異化等營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成要素營(yíng)銷環(huán)境的定義及其構(gòu)成要素營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)具有制約和影響政治法律環(huán)境的影響:政府政策、法律法規(guī)的限制經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響:經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹對(duì)市場(chǎng)需求的影響社會(huì)文化環(huán)境的影響:消費(fèi)者需求、購(gòu)買力的變化供應(yīng)商與合作伙伴的影響:原材料價(jià)格、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性消費(fèi)者市場(chǎng)的影響:消費(fèi)者需求、購(gòu)買力的變化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響:競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)份額的變化營(yíng)銷環(huán)境分析是企業(yè)制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)了解市場(chǎng)機(jī)會(huì):發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)需求、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):預(yù)測(cè)政策變化、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響優(yōu)化營(yíng)銷策略:根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等策略營(yíng)銷環(huán)境分析有助于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力抓住市場(chǎng)機(jī)遇:提前布局、搶占市場(chǎng)份額應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、制定應(yīng)對(duì)措施適應(yīng)市場(chǎng)變化:及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷環(huán)境分析的重要性及意義宏觀營(yíng)銷環(huán)境分析02政治法律環(huán)境因素及其影響政治法律環(huán)境因素政府政策:稅收政策、補(bǔ)貼政策等法律法規(guī):廣告法、反壟斷法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響政府政策的影響:影響企業(yè)投資、成本、市場(chǎng)進(jìn)入等法律法規(guī)的影響:影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)、品牌形象等經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素及其影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):GDP、人均GDP等通貨膨脹:物價(jià)指數(shù)、通貨膨脹率等利率:基準(zhǔn)利率、貸款利率等經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響:影響市場(chǎng)規(guī)模、需求、購(gòu)買力等通貨膨脹的影響:影響成本、價(jià)格、購(gòu)買力等利率的影響:影響企業(yè)投資、融資成本等社會(huì)文化環(huán)境因素人口:人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、地域分布等教育:教育水平、教育內(nèi)容、教育方式等文化傳統(tǒng):價(jià)值觀、信仰、習(xí)俗等社會(huì)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響人口的影響:影響市場(chǎng)規(guī)模、需求、購(gòu)買力等教育的影響:影響消費(fèi)者認(rèn)知、購(gòu)買決策等文化傳統(tǒng)的影響:影響消費(fèi)者需求、購(gòu)買習(xí)慣、品牌認(rèn)同等社會(huì)文化環(huán)境因素及其影響微觀營(yíng)銷環(huán)境分析03供應(yīng)商與合作伙伴因素及其影響供應(yīng)商與合作伙伴因素原材料價(jià)格:原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等零部件:零部件質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)穩(wěn)定性等分銷商:分銷商網(wǎng)絡(luò)、覆蓋范圍、服務(wù)質(zhì)量等供應(yīng)商與合作伙伴對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響原材料價(jià)格的影響:影響生產(chǎn)成本、產(chǎn)品定價(jià)等零部件的影響:影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等分銷商的影響:影響銷售渠道、市場(chǎng)份額等消費(fèi)者市場(chǎng)因素消費(fèi)者需求:需求類型、需求強(qiáng)度、需求變化等購(gòu)買力:收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、購(gòu)買力變化等消費(fèi)習(xí)慣:購(gòu)買頻率、購(gòu)買時(shí)間、品牌忠誠(chéng)度等消費(fèi)者市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響消費(fèi)者需求的影響:影響產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分等購(gòu)買力的影響:影響產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)拓展等消費(fèi)習(xí)慣的影響:影響銷售渠道、促銷策略等消費(fèi)者市場(chǎng)因素及其影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素競(jìng)爭(zhēng)格局:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)集中度等產(chǎn)品差異化:產(chǎn)品功能、性能、設(shè)計(jì)等方面的差異營(yíng)銷策略:價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響競(jìng)爭(zhēng)格局的影響:影響企業(yè)市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)地位等產(chǎn)品差異化的影響:影響企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌認(rèn)同等營(yíng)銷策略的影響:影響企業(yè)市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)地位等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素及其影響營(yíng)銷環(huán)境分析工具與方法04PEST分析法的應(yīng)用與實(shí)踐PEST分析法的概念P:政治法律環(huán)境E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境S:社會(huì)文化環(huán)境T:技術(shù)環(huán)境PEST分析法的應(yīng)用與實(shí)踐分析政治法律環(huán)境:了解政府政策、法律法規(guī)等分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境:了解經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹等分析社會(huì)文化環(huán)境:了解人口、教育、文化傳統(tǒng)等分析技術(shù)環(huán)境:了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新等SWOT分析法的概念S:優(yōu)勢(shì)(Strengths)W:劣勢(shì)(Weaknesses)O:機(jī)會(huì)(Opportunities)T:威脅(Threats)SWOT分析法的應(yīng)用與實(shí)踐分析優(yōu)勢(shì):了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源優(yōu)勢(shì)等分析劣勢(shì):了解企業(yè)不足之處、需要改進(jìn)的地方等分析機(jī)會(huì):了解市場(chǎng)機(jī)遇、潛在市場(chǎng)等分析威脅:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等SWOT分析法的應(yīng)用與實(shí)踐潛在進(jìn)入者:新進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者替代品:替代現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)商:提供原材料、零部件的供應(yīng)商購(gòu)買者:購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者或客戶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手波特五力分析法的概念分析潛在進(jìn)入者:了解市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)壓力等分析替代品:了解替代品的威脅、應(yīng)對(duì)措施等分析供應(yīng)商:了解供應(yīng)商的議價(jià)能力、合作策略等分析購(gòu)買者:了解消費(fèi)者的議價(jià)能力、購(gòu)買行為等分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、市場(chǎng)份額等波特五力分析法的應(yīng)用與實(shí)踐波特五力分析法的應(yīng)用與實(shí)踐營(yíng)銷環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)策略05如何應(yīng)對(duì)政治法律環(huán)境的變化01關(guān)注政策動(dòng)態(tài):及時(shí)了解政府政策、法律法規(guī)的變化02遵守法律法規(guī):確保企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)合法合規(guī)03適時(shí)調(diào)整策略:根據(jù)政策變化調(diào)整產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等策略預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì):關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、通貨膨脹、利率等變化降低成本:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低原材料價(jià)格等降低成本調(diào)整價(jià)格策略:根據(jù)通貨膨脹、購(gòu)買力變化調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化了解消費(fèi)者需求:關(guān)注消費(fèi)者需求、購(gòu)買力、消費(fèi)習(xí)慣的變化適應(yīng)文化傳統(tǒng):根據(jù)文化傳統(tǒng)調(diào)整產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等提升品牌形象:通過品牌傳播、公關(guān)活動(dòng)提高品牌認(rèn)同度如何應(yīng)對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的變化營(yíng)銷環(huán)境分析的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)06數(shù)字化營(yíng)銷:利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能優(yōu)化營(yíng)銷策略技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注新技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)字化與技術(shù)變革對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的影響國(guó)際市場(chǎng)拓展:關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)、進(jìn)入策略01全球化營(yíng)銷:適應(yīng)不同文化、市場(chǎng)環(huán)境,制定全球營(yíng)銷策略02國(guó)際競(jìng)爭(zhēng):關(guān)注國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品差異化等03全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論