旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃_第1頁
旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃_第2頁
旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃_第3頁
旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃_第4頁
旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃_第5頁
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文檔簡介

.頁眉.頁腳.旅游景區(qū)年度工作總結(jié)及工作謀劃2015年,xxxx管委會在縣委縣政府的領導下,以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)兩大品牌建設為抓手,以實施“53691”計劃(推進5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實施月華街服務區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎設施建設等6大項目,投資計劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點,強力推進景區(qū)各項工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目);實現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:一、品牌建設有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。二、項目推進有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進,完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設,涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進,月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設施及隧道綜合服務區(qū)建設基本成型,五老峰停車場服務區(qū)開工建設;索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項目邊完善方案設計,邊緊鑼密鼓的推進建設,已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團負責的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設,其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計。三、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護工作。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進外地道教人員參與管理,修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委1608萬元資金支持,項目前期工作正在有序推進之中。四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設全面啟動;閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進;制定了xxxx旅游公路運營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行,運營后的社會管理工作進一步推進中。五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應,開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦“上海—黃山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”XX市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為2015年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為2015年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大,形象進度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設和文明創(chuàng)建意識不強,月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標任務,做好各項工作梳理和補缺補差,全體總動員,大干60天,確保全年各項目標任務如期完成。2016年是“十三五”規(guī)劃起始年,xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力,攻堅克難,扎實推進xxxx各項工作,強力推進基礎設施建設和旅游項目開發(fā),進一步推進xxxx旅游品牌改造升級。2016年主要工作目標是:繼續(xù)以創(chuàng)建5a級景區(qū)為抓手,扎實推進xxxx生態(tài)文化旅游區(qū)建設,力爭全年完成投入6億元以上,xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。一、加強對接,加快推進5a創(chuàng)建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局,在中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司的協(xié)助下,對照國家5a級景區(qū)有關標準和要求,全面推進xxxx5a級景區(qū)爭創(chuàng)工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設,花大力氣開展5a申報、創(chuàng)建等相關內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作,確保5a創(chuàng)建工作有明顯成果。二、部門聯(lián)動,全力推進景區(qū)建設見成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求,進一步加強與祥源投資集團合作力度,凝聚縣規(guī)劃、國土、環(huán)保、林業(yè)、住建、發(fā)改等主管部門力量,全力協(xié)助完成新開發(fā)項目建設前置性工作,盡心做好項目投資政策落實和開發(fā)建設服務工作,讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中,確保2016年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續(xù)建項目建設有效完成,并投入使用,發(fā)揮效益,以進一步堅定投資商發(fā)展信心。三、做強品牌,快速推進旅游人氣大攀升。繼續(xù)加強與新浪、網(wǎng)易、攜程、中安在線等知名網(wǎng)站合作,深入推進網(wǎng)絡宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設,做活微旅游營銷。繼續(xù)加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度,積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區(qū)景點的激烈競爭,加快旅游服務設施建設和服務質(zhì)量提升,重點辦好道文化節(jié)之新春祈?;顒?、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動,持續(xù)發(fā)力,久久為功,打響“道教文化圣地、休閑養(yǎng)生福地”品牌,確保完成全年旅游人次突破120萬目標。四、依法行政,大力推進景區(qū)管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執(zhí)法檢查工作反饋意見為契機,進一步加大整改力度,加快建章立制,建立長效機制,持續(xù)推進風景名勝區(qū)管理越上新臺階。堅持規(guī)劃引領,堅持不懈地推進月華街社會管理工作,進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制,確保月華街環(huán)境整治、市場管理、民生工程以及文明創(chuàng)建等重點工作再上新臺階。繼續(xù)推進《xxxx風景區(qū)總規(guī)》報批工作和核心景區(qū)地段詳規(guī)編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持,以完善風景區(qū)執(zhí)法隊伍建設為重點,依法強化核心景區(qū)日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、科學管理。五、強化保障,積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設,從嚴加強領導班子隊伍建設,從嚴管理干部職工隊伍,鍛造黨員干部工作能力。持續(xù)推進督查工作力度,加強執(zhí)行力建設,確保政令暢通。繼續(xù)深化拓展群眾路線教育實踐活動,落實“三嚴三實”要求,加強反“四風”建設,嚴格執(zhí)行“十五項禁令”,從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設,健全各處室工作職能,完善管理制度,提高管理與服務效能,為xxxx風景區(qū)各項事業(yè)建設提供有保障。一、2015年以來,城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,凝心聚力,克難攻堅,較好的完成了以下幾項工作:1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了XX縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作,在征地的過程中,積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛,保證各項目及時開工,在完成征地工作同時完善征地基礎資料,積極與各相關部門對接,保證征地資金以及征地的報帳工作。3、民生工程。完成了2015年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作,對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查,目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目,對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化,按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。6、完成南屏整治方案設計。二、2016年工作計劃1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、XX縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務,幫他們解決一些力所能及的事情。2、轉(zhuǎn)變工作思路,為重點項目做好服務工作。3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目,對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關,做到??顚S?。5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。根據(jù)xxxx辦明電[2015]85號文件的要求,現(xiàn)將我局2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃報告如下:一、2015年工作總結(jié)(一)工作完成情況1、商品房開發(fā)銷售情況:全縣共有22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,1-12月份完成投資1.7億元,住宅竣工面積8.1萬㎡、住宅銷售4萬㎡、銷售額1.2億元,共核發(fā)商品房預售證4份、商品房預售面積5.7萬㎡,同比下降16%。目前全縣商品房銷售377套,同比增長18.93%;銷售面積6.46萬㎡,同比增長34.02%;銷售金額2.91億元,同比增長99.32%。2、房地產(chǎn)交易測繪情況:全年完成二手房屋交易過戶154宗,交易金額4739.01萬元,同比增長62.11%。抵押登記936件,同比增長115.67%,建筑面積349227.98㎡、同比增長76.45%;發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證1251件、同比增長118.32%,建筑面積159206.08㎡、同比增長72.44%;處理房產(chǎn)糾紛6次。目前已完成水墨宏村二期、西遞藝能學生寫生基地、龍川廣場、山水同和三期、悅榕莊一期、新城嘉苑、天方茶城6#樓、宏村萬巢酒店、xxxx縣農(nóng)商行及工業(yè)園區(qū)等重點項目房產(chǎn)測繪工作,測繪面積16.34萬㎡,同比下降8.61%。3、保障性住房建設情況:2015年新建公共租賃住房280套,建筑總面積16800㎡,項目計劃總投資2856萬元,共有六個項目點建設。目前,280套公共租賃住房已基本建成,完成項目投資2856萬元,占年投資計劃的100%。4、白蟻防治情況:今年新簽訂協(xié)議的白蟻預防面積80179.62㎡、白蟻滅治面積5691.5㎡,全年白蟻防治滅治總收入53.69萬元。其中完成宏村白蟻滅治93戶,面積30909.72㎡,防治費用27萬元;完成西遞白蟻滅治105戶,面積29341.3㎡,防治費用18.8萬元;全年累計完成472戶白蟻防滅治檔案整理工作。今年6月,我局已XX縣文物局、宏村鎮(zhèn)政府完成2014年宏村白蟻防治現(xiàn)場驗收工作。5、物業(yè)管理情況:目前全縣已成立了10家物業(yè)公司,對13個小區(qū)實行了物業(yè)服務,服務面積達80.31萬平方米。全年累計向有關部門報送物管小區(qū)違章搭建13起,向業(yè)主發(fā)出拆違通知9份,會同執(zhí)法局等有關部門現(xiàn)場查處違章搭建13起,接待物業(yè)投訴55次,各類網(wǎng)站信訪件答復170余件,已全部安排人員進行了受理和調(diào)處,維護了業(yè)主的合法權(quán)利。6、招商引資及向上爭資情況:按照縣委縣政府招商引資要求,我局會同碧陽鎮(zhèn)引進的金禾糧油生產(chǎn)基地項目已落地,該項目在碧陽鎮(zhèn)易安、南屏等地,流轉(zhuǎn)土地800多畝用于建設糧油基地。今年我局向上爭取資金到位總額1594萬元,其中:廉租房、公租房項目1265萬元;保障性住房租金補貼294萬元;保障性安居工程配套基礎設施建設資金35萬元。(二)主要工作措施1、落實政策,房地產(chǎn)市場保持基本穩(wěn)定。認真貫徹落實國務院及住建部關于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關文件精神,XX縣發(fā)改委等八單位轉(zhuǎn)發(fā)《XX市住建委等部門關于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu),加大中低價位、中小套型普通商品住房建設力度,支持居民自住和改善性住房需求。貫徹落實購房補貼政策,大力促進住房消費。對于2015年7月1日至12月31日期間,在我縣購買商品房,簽訂購房合同并繳納契稅的購房人,由縣財政部門按規(guī)定給予購房補貼。2、關注民生,住房保障工作有序推進。多渠道解決保障對象的住房問題,2015年我縣新建公共租賃住房280套,其中,由我局承建的高岐家園47套公共租賃住房,將于12月底前全面完成,有效解決部分中低收入家庭住房困難問題。積極做好《xxxx縣“十三五”保障性住房建設規(guī)劃》編制工作,通過召開專題會議、深入基層走訪調(diào)研等形式,認真梳理現(xiàn)狀、仔細研判問題,科學分析未來發(fā)展方向,確保規(guī)劃編制工作順利完成。認真落實政策性住房改建和建設任務,一是加快人才公寓項目的裝飾裝修進度,基本完成高岐家園10套公共租賃住房裝飾裝修工作,裝修面積1222㎡;二是加快啟動棚戶區(qū)改造進程,繅絲廠宿舍改造項目已通過省住建廳的房屋安全鑒定,現(xiàn)已進入招投標程序;三是全面完成棚戶區(qū)改造國開行5000萬元貸款項目報批工作,XX縣國投公司等部門通過積極編制可研報告,上報《項目建議內(nèi)容情況表》及棚戶區(qū)改造規(guī)劃等各項材料,經(jīng)多方不懈努力,該項目已成功獲批。四是做好住房保障對象的審核和補助資金的發(fā)放,復審保障戶1468戶,其中復審租賃補貼743戶、實物配租725戶,清退租賃補貼對象208戶,全年共發(fā)放租賃補貼資金99.9萬元,發(fā)放補貼對象535戶、1026人。3、提升服務,白蟻防治工作有效開展。大力推進文物古建筑白蟻危害治理試點項目實施工作,認真做好西遞、宏村古民居的白蟻防治重點工作,其中宏村防治93戶、西遞防治103戶。切實完成第七批重點文物保護白蟻防治專項資金補助申報工作,我局申報的碧山重點文物保護白蟻防治項目,滅治面積8萬余㎡,目前已通過省建設廳專家評審,資金補助將達40萬元。加大白蟻防治宣傳力度,共計發(fā)放宣傳材料300余份,參加街頭宣傳咨詢4次。6月份,縣文物局、縣房管局、縣白蟻所和宏村鎮(zhèn)政府共同對宏村2014年白蟻防治工作成效進行了現(xiàn)場檢查驗收并如期通過。4、積極推進,物業(yè)管理工作進一步加強。組織召開6次物業(yè)管理專題會議,針對各小區(qū)物業(yè)問題進行專項治理,整理分析了物業(yè)管理存在的5大問題,并提請縣政府研究處理;協(xié)助陽光花園小區(qū)選聘了XX市昱銘物業(yè)服務公司入駐,使小區(qū)物業(yè)管理工作得到有序運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)江南壹品城開發(fā)商接管物業(yè),恢復了小區(qū)物業(yè)管理工作。通過不斷強化對物業(yè)公司的監(jiān)管,提高物業(yè)公司的服務水平及從業(yè)人員的服務能力,有效推進了物業(yè)服務工作的提升,促進了社會穩(wěn)定。5、加強管理,房管形象逐步穩(wěn)步提升。(1)切實加強住房資金管理,嚴格貫徹落實各項財經(jīng)紀律。2015年基本完成4246戶商品房維修基金電子信息系統(tǒng)錄入工作,繳納商品房維修基金856戶、288.83萬元,同比增長145%,目前累計繳納5102戶、資金總額1439.97萬元。繼續(xù)做好2015年度全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補貼發(fā)放工作,累計發(fā)放401人、發(fā)放補貼資金204.88萬元。加強直管公房、保障性住房租金收繳管理,全年累計收繳1035戶、租金214.4萬元,其中:直管公房收繳304戶、租金75.7萬元;保障性住房收繳731戶、租金138.7萬元。加強存量用房管理、盤活存量房銷售資金,截止目前,累計銷售高岐家園、漁亭棚戶區(qū)存量用房17套,銷售收入327.86萬元,其中:銷售高岐家園8套,面積914.89㎡,收入208.28萬元;漁亭棚戶區(qū)9套,面積785.4㎡,收入119.58萬元。(2)切實加強直管公房養(yǎng)護管理,持續(xù)推進北街直管公房收回工作。強化直管公房安全管理,注重提升居住安全保障,全年累計排查危房4套,維修維護直管公房210套,面積6204.31㎡,累計發(fā)放防火消防通知260余份,確保了各承租戶居住使用安全。按照縣委縣政府古城保護開發(fā)利用統(tǒng)一部署,我局積極安排工作人員多渠道開展北街、直接直管公房勸退騰空工作,發(fā)放北街、直接直管公房回收通知94份,領導帶隊開展上門勸退工作360余人次;截止目前,北街需騰退的73處商業(yè)店面房中,已完成清退49戶;需騰退的10戶住宅中,現(xiàn)已全部完成清退;XX縣遺產(chǎn)辦完成古城內(nèi)五處存在租賃關系的古建筑騰退移交工作,為古城開發(fā)利用改造提供了有力保障。(3)切實加強局機關內(nèi)部管理,進一步提升業(yè)務服務水平。一是切實加強局機關內(nèi)部管理,認真貫徹落實行政權(quán)力清單和責任清單,通過出臺規(guī)章制度、規(guī)范簡化工作流程,進一步明確辦件窗口、收件要求、辦理流程、辦結(jié)時限和收費標準,建立績效考核和責任追究制,將窗口各項服務內(nèi)容和標準置于群眾監(jiān)督之下,實現(xiàn)陽光操作。二是加大房地產(chǎn)信息的數(shù)字化投入,創(chuàng)建各項電子信息服務共享平臺,2015年5月,我局完成全縣2萬余份房產(chǎn)登記檔案的數(shù)字化錄入工作,為房產(chǎn)檔案信息的快速查詢、高效利用打下了基礎。8月,按照上級主管部門要求,完成了領導干部查核系統(tǒng)、xxxx縣二手房交易網(wǎng)備系統(tǒng)建設運行,信息化建設取得新的成果。9月,建設完成全市縣級首家電子觸摸屏房產(chǎn)信息查詢系統(tǒng),目前我縣已辦理產(chǎn)權(quán)登記的戶主均可憑二代證在我局自行查詢所屬房屋產(chǎn)權(quán)信息,進一步方便了群眾和提高查詢效率,房管形象得到進一步提升。6、不斷學習,黨風廉政責任制建設持續(xù)推進。圍繞增強黨員領導干部廉潔從政意識這一主題,根據(jù)上級的總體部署,開展了多種形式的黨風廉政教育活動。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、縣委縣政府“三十二條”,認真開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育,2015年5月25日,邀請縣檢察院為全局干部職工開授廉政警示教育課,進一步提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉政意識;積極開展“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”主題學習活動,主動聯(lián)系工作實際,堅持規(guī)定動作不打折、自主動作有創(chuàng)新的原則,扎扎實實完成各環(huán)節(jié)的工作任務,累計組織集中學習17次,開展黨性大討論3次,完成規(guī)定學習內(nèi)容10余篇,撰寫心得體會15篇,進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了黨員干部的思想意識,取得了良好的成效,收集群眾反映突出問題10個;查擺關系群眾切身利益問題5個。針對問題,局領導班子及成員深入剖析,明確“病灶”,對癥下藥,梳理制定整改銷號方案,目前已完成全部整改內(nèi)容的80%,基本解決了機關慵懶散拖、推諉扯皮等問題,總體達到了預期的目標,取得了階段性的成效。二、存在問題和不足內(nèi)外部管理制度亟待完善,包括直管公房和保障性住房后續(xù)管養(yǎng)機制、物業(yè)小區(qū)管理督查制度、住房維修基金提取使用實施細則等。直管公房年久失修,大量公房急待維修,由于房屋租金有限,維修基金短缺嚴重。物業(yè)管理水平提高緩慢,小區(qū)規(guī)劃開發(fā)建設遺留問題帶來較多物業(yè)管理矛盾;物業(yè)企業(yè)整體服務水平較低;小規(guī)模小區(qū)和老舊小區(qū)物業(yè)管理難實施;物業(yè)管理的機制不完善,“政府引導、部門聯(lián)動、業(yè)主自治、企業(yè)服務”的聯(lián)動機制未建立。三、2016年工作計劃(一)抓好我局內(nèi)外部管理,強化提升服務水平。完善各項制度建設,包括考核制度、信息管理制度、商品房維修基金提取使用實施細則等,做到所有工作公開透明化,讓權(quán)力在陽光下運行。理順職責責任,要根據(jù)工作重心變動與發(fā)展的需要,不斷理順部門和崗位職責,防止管理工作出現(xiàn)職責不清、推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高執(zhí)行能力,將工作真正落到實處。規(guī)范內(nèi)部管理,以隊伍建設為核心,把日常工作任務完成情況與平時考評、年度考核和評先評優(yōu)結(jié)合起來,并向一線職工傾斜,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。(二)狠抓我局各項重點工作,確保圓滿完成工作任務。1、加快棚戶區(qū)改造步伐,適時完成保障性住房分配任務。繼續(xù)做好城皇山地塊、費家弄地塊70戶棚戶區(qū)改造工作,全面完成繅絲廠宿舍改造建設任務;加強保障性住房后續(xù)管理,認真落實保障性住房分配、住房補貼發(fā)放工作,有效解決部分中低收入家庭住房困難問題;會同民政、財政、公安等部門建立健全住房保障信息審核的聯(lián)動機制

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