匯報：XXX團隊協(xié)作之重凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。2024年XX企業(yè)團隊協(xié)作主題培訓(xùn)LOGOHERECOMPANYNAME01為什么需要團隊LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.02團隊存在的必要性LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.03無效團隊基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.04優(yōu)秀團隊基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.目錄Contents05領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.06培養(yǎng)團隊協(xié)作精神LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.為什么需要團隊Part01凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。為什么需要團隊國不和，不宜遠伐軍不和，無以為戰(zhàn)凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。孫子兵法何為團隊？共同目標互相依賴歸宿感責(zé)任心為什么需要團隊所謂團隊，是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標和標準而共同行動的一群人。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊的核心是共同理念和奮斗目標。這種共同理念和目標需要每個成員能夠從內(nèi)心理解并為之行動。團隊存在的必要性Part02凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。每一個蟻窩只由一只蟻后若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責(zé)建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責(zé)與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責(zé)抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結(jié)合作、配合默契，共赴成功。團隊存在的必要性螞蟻的團隊團隊存在的必要性狼的團隊合作：狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責(zé)任。完美是每個伙伴的家園，完美的事業(yè)是每一個完美人共同的事業(yè)。團結(jié)：狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。耐力：敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。執(zhí)著：狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千辛萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。和諧共生：為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。完美的團隊對內(nèi)倡導(dǎo)團結(jié)互助，對外強調(diào)協(xié)同合作、和諧共生。忠誠：狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，可以以命來報答。大雁團隊團隊存在的必要性大雁在飛行時總是排成一個大大的人字型，人字的頂端有一只頭雁領(lǐng)飛，所有的大雁都在不斷地鳴叫鼓勵。當領(lǐng)飛的大雁疲勞時，另一只大雁會來替它領(lǐng)飛，如此周而復(fù)始?；ハ喙膭?、彼此協(xié)作。無效團隊基本特征Part03凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。無效團隊基本特征不愿多工作一分鐘誰的話也聽不進去工作缺乏動力無效團隊基本特征功高蓋主不服管渾身是刺郁悶推諉責(zé)任優(yōu)秀團隊基本特征Part04凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。優(yōu)秀團隊基本特征有明確的共同愿景團隊成員對愿景很深的認同度高效的溝通、良好的合作優(yōu)秀團隊的基本特征（一）高效的領(lǐng)導(dǎo)以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗優(yōu)秀團隊的基本特征（二）唐僧團隊的成功要素優(yōu)秀團隊基本特征123456利益一致上級支持結(jié)構(gòu)合理目標明確素質(zhì)尚可規(guī)則清楚組建期磨合期適應(yīng)期成長期修成正果優(yōu)秀團隊基本特征團隊協(xié)作的八大原則大局為重不怕困難相互鼓勵共同分享責(zé)任清晰計劃周密分工明確主動工作領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂P(guān)art05凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂團隊中的領(lǐng)軍人物---領(lǐng)導(dǎo)團隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。

---孔子領(lǐng)導(dǎo)者必須品行端正以身示范領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂領(lǐng)導(dǎo)的觀念決定著團隊的觀念領(lǐng)導(dǎo)的格局決定了屬員的格局領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格就是團隊的風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)就是團隊的靈魂領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂屬員船員領(lǐng)導(dǎo)船長團隊汪洋中的航船領(lǐng)導(dǎo)要處處以身作則1.胸襟和眼界不能只看到眼前利益，要看未來更大利益?？磫栴}的角度不同，就會有不同的眼界，而一人的眼界直接決定了他的前途。2.永不停歇的熱情對部屬要像太陽那樣用熱情去感化他，讓他的體會到溫暖。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂領(lǐng)導(dǎo)要處處以身作則3.工作態(tài)度敬業(yè)：今天工作不努力，明天努力找工作。認真：只有認真工作才是真正的聰明4.做好身邊的每件事把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。5.時間管理在一定的時間內(nèi)把所有的工作做好，做完，而且正確。即利用有限的時間完成最經(jīng)濟且最大的效能6.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)讓學(xué)習(xí)創(chuàng)新來凝聚組織。一個組織具有競爭優(yōu)勢，乃是以學(xué)習(xí)為核心，通過領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)，不斷去創(chuàng)新才能使一個團隊做大做強。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的靈魂天堂和地獄成功=意愿X方法X行動同心才能走得更遠同德才能走得更近培養(yǎng)團隊協(xié)作精神Part06凡用兵之法，將受命于君、合軍聚眾、交合而舍。合則聚，聚則強；分則散，散則弱。超越自我的團隊意識成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。培養(yǎng)團隊協(xié)作精神團隊運作公式培養(yǎng)團隊協(xié)作精神0401030502發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2；相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2；貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2；矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0.雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0；團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)培養(yǎng)團隊協(xié)作精神流行換位思考從“我”到“我們”處處體現(xiàn)“雙贏”策略從獎勵個人到獎勵群體信息、知識、經(jīng)驗的共享你了解你團隊中的成員嗎？行動和結(jié)果導(dǎo)向、有領(lǐng)導(dǎo)欲、敏捷、嚴格、有決斷力、自信、講究效率、注重效益、好勝、有推動力、意志堅強、獨立、強硬、務(wù)實、成功欲望強、任務(wù)掛帥、就事不就人所談?wù)摰模撼晒?、產(chǎn)量、成就、權(quán)威、能力、控制、領(lǐng)導(dǎo)、獲勝行為舉止：武斷的、獨立的、控制的、愛挑釁的、強有力的、運用時間：忙碌緊迫的、效率高的、愿意花時間與注重效率的人相處決策風(fēng)格：現(xiàn)實、獨立、愿冒一定的風(fēng)險、偏好有效方案心理需求：做出決定、取得成果主要懼怕：失敗、損失常見弱點：不夠謙和壓力下行為表現(xiàn)：強制、武斷、獨裁培養(yǎng)團隊協(xié)作精神控制型你了解你團隊中的成員嗎？培養(yǎng)團隊協(xié)作精神情緒化、沖動、精力充沛、有創(chuàng)意、興奮的、健談、愛社交、樂觀、想法多變、富于想象、草率冒失的、熱情洋溢、善于鼓動他人、快速行動、自由散漫、不拘小節(jié)、易受外界影響、不愿受約束的所談?wù)摰模旱匚弧⑿蜗?、聲譽、思想、社會和群體問題、新穎行為舉止：外向的、大聲的、快樂的、沖動的、好幻想的、有創(chuàng)造性的運用時間：未來導(dǎo)向的、過度許諾的、不守時的、愿花時間與活潑的人相處決策風(fēng)格：大膽、快速的、偏好新方案、憑直覺的心理需求：獲得贊揚、受歡迎主要懼怕：被忽視、不被認同和贊揚常見弱點：缺乏自律壓力下行為表現(xiàn)：憤怒、改變主題表現(xiàn)型你了解你團隊中的成員嗎？培養(yǎng)團隊協(xié)作精神友好的、注重人際關(guān)系、和藹的、樂于助人、從容放松、合作的、好好先生、敏感、妥協(xié)的、不夠確信的、體諒的、有禮貌、與人為善、有服務(wù)奉獻精神、有依賴心、隨大流、就人不就事所談?wù)摰模喝?、團隊、個人問題、感覺、友誼和關(guān)系、支持和幫助行為舉止：友好的、支持的、投入情感的、理解的、柔和的、輕聲細語的運用時間：現(xiàn)在導(dǎo)向的、守信的、愿花時間與人相處決策風(fēng)格：偏好附和團體意見、關(guān)心決策對人的影響

心理需求：獲得肯定、被人接納主要懼怕：拒絕、對抗、不和、個人批評常見弱點：沒有主見壓力下行為表現(xiàn)：默認、同意友善型你了解你團隊中的成員嗎？培養(yǎng)團隊協(xié)作精神耐心、注重細節(jié)、精確的、嚴謹、愛思考、不易激動、保守的、小心謹慎、穩(wěn)定、有條理的、富于批評精神、重事實、重數(shù)據(jù)、持之以恒、認真、嚴于律己、行動緩慢、若即若離、單獨的所談?wù)摰模盒畔ⅰ?shù)據(jù)、事實、證據(jù)、可靠性和準確性、細節(jié)、完善行為舉止：慢條斯理、學(xué)究式的、注重細節(jié)、富于邏輯的、冷漠、保守運用時間：過去導(dǎo)向的、事情來了才去做的、愿花時間