基礎(chǔ)工業(yè)工程(簡介)什么是工業(yè)工程(IE)？IndustrialEngineering:技術(shù)與管理相結(jié)合的邊緣學(xué)科;是如何提高效率降低成本的一門學(xué)科。請看工業(yè)工程宣傳視頻(6分鐘)。2024/3/302工業(yè)工程2024/3/303工業(yè)工程工業(yè)工程發(fā)展歷程:傳統(tǒng)的工業(yè)工程階段(20年度后期~40年代);工業(yè)工程與運(yùn)籌學(xué)結(jié)合的階段(40年代中期~70年代)工業(yè)工程與系統(tǒng)工程結(jié)合的階段(70年代中后期~現(xiàn)在)1908年美國首次開設(shè)工業(yè)工程課程;1992年中國西交大和天津大學(xué)開立工業(yè)工程專業(yè);工業(yè)工程作用:IE將從一個工廠的醫(yī)生逐步演變?yōu)楣S系統(tǒng)的整合者。2024/3/304工業(yè)工程在企業(yè)中的重要性：美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝2次世界大戰(zhàn),就是美國有IE。2024/3/305工業(yè)工程(日本94%，美國87%)[IE對決策的影響]工業(yè)工程在各企業(yè)中的運(yùn)用:富士康

獨(dú)立的ie學(xué)院;基本所有歐美/臺資等企業(yè)都設(shè)有獨(dú)立的ie團(tuán)隊(duì);服務(wù)業(yè)/運(yùn)輸業(yè)也在逐步導(dǎo)入ie;如:早期的一汽轎車的紅旗生產(chǎn)方式、深圳華為的工業(yè)工程技術(shù)體系、廣東美的集團(tuán)的基礎(chǔ)現(xiàn)場改善體系、青島海爾三流合一的生產(chǎn)管理模式等。2024/3/306工業(yè)工程工業(yè)工程的精髓之五大意識!2024/3/307工業(yè)工程以人為中心問題與改善效率與成本全局與整體簡化與標(biāo)準(zhǔn)化用工業(yè)工程理論如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)？動作經(jīng)濟(jì)原則:雙手同時而對稱;動作級別低;治工具需定位;…線平衡率:線平衡率=各站總工時/(瓶頸工時*站數(shù))*100%2024/3/308工業(yè)工程用工業(yè)工程理論如何對流程進(jìn)行改善？ECRS原則:2024/3/309工業(yè)工程E取消EliminateC合并(C)CombineR重排(R)RearrangeS簡化(S)Simplify成功導(dǎo)入工業(yè)工程的前提條件：2024/3/3010工業(yè)工程上:最高主管的鼎力支持-認(rèn)同ie精髓&理念中:中階主管的直接參與-需用制度面來考核執(zhí)行下:基礎(chǔ)人員全員參加-進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)ie理論&手法誤區(qū)一:ie不是萬能,切忌急功近利;誤區(qū)二:作業(yè)效率越高越好;作業(yè)效率=實(shí)際產(chǎn)出/理論產(chǎn)出*100%2024/3/3011工業(yè)工程成本改善是IE的最主要的功效:低成本-最大競