推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣揚(yáng)教育等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的總和。推動(dòng)平安文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的重要任務(wù)。那么如何有效推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)呢？應(yīng)著重做好以下四方面：一、堅(jiān)持齊抓共管是推動(dòng)平安文化建設(shè)的前提條件平安文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，既涉及職工觀念、道德、態(tài)度等深層次的人文因素，同時(shí)也涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。只有職工群眾廣泛參加，各級(jí)組織齊抓共管才能把企業(yè)文化建設(shè)抓實(shí)抓好。一要加強(qiáng)對(duì)平安文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要站在科學(xué)進(jìn)展觀的高度熟悉企業(yè)平安文化建設(shè)的重要性，為平安文化建設(shè)供應(yīng)思想政治上的保障；討論企業(yè)平安文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)，培育平安文化意識(shí)，營(yíng)造平安文化氛圍、注意平安文化規(guī)范；進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織在平安文化建設(shè)中的職責(zé)和責(zé)任，建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織齊抓共管的新格局。二要突出平安文化建設(shè)的地位。要把平安文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，將平安思想、平安哲學(xué)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面，唱響平安進(jìn)展的主旋律，使平安文化與企業(yè)文化相融共生，協(xié)調(diào)進(jìn)展，整體推動(dòng)。三要為平安文化建設(shè)供應(yīng)機(jī)制保障。平安文化建設(shè)不能上頭熱，下頭涼，也不能風(fēng)吹樹(shù)梢動(dòng)，雨大地皮濕，需要常抓不懈，持之以恒。為此，必需針對(duì)企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)有效的平安文化創(chuàng)建方案，形成企業(yè)平安文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。二、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)是推動(dòng)平安文化建設(shè)的重要手段平安教育和培訓(xùn)是促進(jìn)職工樹(shù)立正確平安觀的最基本、最有效的手段。一要實(shí)行灌輸式的法規(guī)教育。平安生產(chǎn)的法律法規(guī)是平安文化的精華。必需要通過(guò)加強(qiáng)平安法規(guī)教育，著力培育職工的執(zhí)行意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由外界施壓、被動(dòng)接受向自我加壓、自我管理的轉(zhuǎn)變。二要實(shí)行分層次的崗位教育，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)要區(qū)分對(duì)象，各有側(cè)重。對(duì)新職工要進(jìn)行崗前平安技能培訓(xùn)；對(duì)一般工種側(cè)重于崗位技能培訓(xùn)；對(duì)平安管理人員及關(guān)鍵崗位側(cè)重于平安專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)；對(duì)平安不放心人員準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展平安預(yù)防性幫教。三要實(shí)行有針對(duì)性的班前育班前教育的關(guān)鍵在于內(nèi)容切合實(shí)際，形式敏捷多樣，切忌簡(jiǎn)潔化、程序化。通過(guò)班前教育，把平安生產(chǎn)的人本觀念與親情文化滲透到職工思想之中。三、優(yōu)化環(huán)境和深厚氛圍，是推動(dòng)平安文化建設(shè)的重要載體良好的平安環(huán)境是企業(yè)平安文化的硬件建設(shè)，是平安文化建設(shè)成果的詳細(xì)表現(xiàn)。因此，要加大平安文化物態(tài)建設(shè)，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、板報(bào)、宣揚(yáng)櫥窗等宣揚(yáng)輿論工具，樂(lè)觀建設(shè)平安文化園地、平安文化長(zhǎng)廊、平安文化社區(qū)，廣泛開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、平安座談會(huì)以及征集平安漫畫(huà)、平安警句格言、舉辦平安簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成深厚的平安文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，樂(lè)觀改善井下平安文化環(huán)境，對(duì)井下主要巷道、重點(diǎn)部分進(jìn)行美化、亮化、規(guī)范化，為職工制造了一個(gè)良好的平安生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要通過(guò)平安文化的物態(tài)化，依靠環(huán)境引導(dǎo)人，使廣闊員工受到了潛移默化的教育和熏陶，從而有效提升企業(yè)整體平安文化水平。四、強(qiáng)化制度的約束是推動(dòng)平安文化建設(shè)的有力保證要使平安文化建設(shè)起到規(guī)范職工行為的效果，就必需提高制度的執(zhí)行力和約束力。一要完善制度設(shè)計(jì)。制度設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、操作性強(qiáng)，才能對(duì)職工行為產(chǎn)生約束作用。因此，要充分調(diào)查討論，細(xì)化詳細(xì)操作環(huán)節(jié)，不斷完善制度，提高其落實(shí)的效果。二要強(qiáng)化行為約束。要提高職工的自控力量，使職工摒棄三違陋俗，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安檢員、老工人的作用，使之成為平安文化的重要承載者、傳播者和實(shí)踐者。三要獎(jiǎng)罰注意實(shí)效。懲處是為了制約，嘉獎(jiǎng)是出于激發(fā)。只有嘉獎(jiǎng)而沒(méi)有懲處，必定淡化嘉獎(jiǎng)的驅(qū)動(dòng)力。因此，對(duì)于平安管理制度執(zhí)行狀況的管理和監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)做到獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)各類平安管理制度有效落實(shí)。像協(xié)莊礦為進(jìn)一步解決平安監(jiān)督檢查中罰款沒(méi)有針對(duì)性、隨便性大和嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題，創(chuàng)新實(shí)施了NM(市場(chǎng)化)平安管理，把安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)職工的關(guān)系轉(zhuǎn)化成買賣關(guān)系，安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的平安隱患，把它作為一種勞動(dòng)成果商品，出售給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，責(zé)任人將這一商品購(gòu)買后進(jìn)行整改，變成自己的產(chǎn)品，安監(jiān)人員再進(jìn)行復(fù)查，合格后才成為成品，實(shí)現(xiàn)了用最少罰款解決盡可能多的平安隱患問(wèn)題，取得很好效果，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)六周年，創(chuàng)出了全國(guó)同類礦井平安生產(chǎn)最好水平。平安文化建設(shè)是一項(xiàng)持之以恒，不斷完善的系統(tǒng)工程。沒(méi)有統(tǒng)一模式和現(xiàn)成的道路。我們只能在平安文化建設(shè)實(shí)踐中不斷總結(jié)提高，但最終的落腳點(diǎn)要放在