桑蠶繭(干繭)分級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施-質(zhì)量求生存-張賢松_第1頁
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繭(干繭)分級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施絲質(zhì)量求生存——張賢松師從父親在家庭作學(xué),19年進(jìn)入(“文革”期同更名為紅布廠)工作。1979絲完成,紅旗有廠張賢松新聯(lián)絲織廠年起后任新聯(lián)絲織廠副廠長(zhǎng)長(zhǎng)。任職期間,主抓全面質(zhì)量管理、原料把關(guān)與計(jì)量管理,曾帶領(lǐng)新織廠獲得中國(guó)絲綢公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)以及國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“國(guó)家計(jì)量合格企業(yè)”證書、“檔案管理國(guó)家一級(jí)企業(yè)”合格證和“國(guó)家節(jié)組源一級(jí)企業(yè)”證書,由國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室頒發(fā)的“大型企業(yè)”證書,中國(guó)500家最大的紡織工業(yè)企業(yè)之一。12102雙縐在第一次全國(guó)織物評(píng)比獲得第一名的好成績(jī);12102雙縐、14101素縐緞等產(chǎn)品曾獲得國(guó)家獎(jiǎng)。在化纖原料風(fēng)靡全國(guó)期間,新聯(lián)絲織廠真絲綢產(chǎn)量保持全國(guó)第一,年創(chuàng)匯2000多萬美元,獲得中國(guó)絲綢公司和江蘇省政府頒發(fā)的出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)。原盛瀑織廠廠長(zhǎng)張賢松:在艱苦的環(huán)境中不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì),做到精益求精,所以最后才能在第織物評(píng)比中獲得第一我1940年出生于盛澤,我父親是浙江紹興人,他以前也是以絲綢為生的,當(dāng)年日軍侵華,父親攜全家逃難至此。盛澤原先做印染絲綢的人是不多的,但是由于很多紹興人都在日本侵華時(shí)期逃難過來,帶來了手藝,所以那個(gè)時(shí)候盛澤印染絲綢業(yè)發(fā)展得很快。由于那時(shí)候小學(xué)的教師很少,師資力量不強(qiáng),我小學(xué)畢業(yè)以后,就跟父親學(xué)絲綢了,那時(shí)不到16歲。當(dāng)年都是家庭織機(jī),也就是新聯(lián)絲織的前身。1951年國(guó)家實(shí)行合作社的時(shí)候,盛澤的家庭作坊都是有一臺(tái)或者兩臺(tái)織機(jī),后來這些人就被組織起來參加合作社,后來又改成“棉合作社”。但轉(zhuǎn)之路是艱難的,我們提出來“以棉養(yǎng)絲、穩(wěn)棉攻絲“的想法,并以此為號(hào)做了三年。1970年“棉改絲”完成后,1080年我開始擔(dān)任副廠長(zhǎng),當(dāng)時(shí)我們生產(chǎn)的第一個(gè)外貿(mào)品種12102雙,在第一次全國(guó)織物評(píng)比中獲得了第一名的好成績(jī),這個(gè)成績(jī)是我們不懈努力的成果。我們還增加了很多的絲織品設(shè)備。當(dāng)時(shí)改織絲織品的織機(jī)設(shè)備還是K61布機(jī),絲綢的工藝求很高,所以我們需要專門培訓(xùn)相關(guān)的工作人員,完善工作流程及維護(hù)設(shè)備在絲綢織造過程中,需要空湖來湖節(jié)溫濕度。在日本謀和服綢廠考察,1993年,日本在“文革”的時(shí)候叫紅旗布廠1976年,我們感到這個(gè)廠沒有發(fā)展的希望,因?yàn)樵诮z綢之鄉(xiāng),只有我們一家做棉布,并且也做不好,產(chǎn)值低,利低,梭織機(jī)也不多當(dāng)時(shí)身為車間主任的我向領(lǐng)導(dǎo)提了些建議,我認(rèn)為只有跟大家一起攻克絲綢生的題才能有出路,所以在這一年進(jìn)行了轉(zhuǎn)型(即“棉改絲“)。我們沒有那個(gè)條件便想出別的辦法加以解決:在織機(jī)邊上澆點(diǎn)水,機(jī)身后面澆點(diǎn)水,在機(jī)身后面鋪一點(diǎn)柴草,然后把熱水澆上去讓蒸汽出來,通過這個(gè)辦法盡量使溫濕度達(dá)到要求,但是這個(gè)做法是相當(dāng)麻煩的在原料方面,我們并沒有足夠的資金去買較好的原料。自己用的原料質(zhì)量不夠高,但只有好的原料才能做出好的產(chǎn)品,我們就只能從現(xiàn)有的原料里,一根一根地把瑕疵的挑選出來。在艱苦的環(huán)境中不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì),做到精益求精,所以最后才能在第一次織物評(píng)比中獲得第做真絲可以多創(chuàng)匯,一年大概可以創(chuàng)元200方美元1983年當(dāng)廠長(zhǎng)之后,我主要做了以下幾個(gè)工作。在艱苦的環(huán)境中不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì),做到精益求精,所以最后才能在第織物評(píng)比中獲得第一一是堅(jiān)持生產(chǎn)真絲。在1983到1985年期間,化纖織造比真絲織造要容易得多,化纖的工藝要求低、易生產(chǎn)、高利但我們還是堅(jiān)持真絲生這也成為我們廠的一大特色。二是由于我們從織造棉布轉(zhuǎn)型至織造真絲,在管理方式上也做出了相應(yīng)的調(diào)整。在管理方面,我主要抓全面質(zhì)量管理,在獲得了省一級(jí)與部級(jí)全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步申報(bào)國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)資料都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,后來因?yàn)橘|(zhì)量管理這方面做得還是不錯(cuò)的些原因終止了。(左一)20世紀(jì)90年代陪同費(fèi)孝通(左二)考察新聯(lián)絲織廠,盛澤直到現(xiàn)在我都認(rèn)為我們?cè)谑俏覀冏龅搅嗽习殃P(guān)與計(jì)量管理,我的標(biāo)難準(zhǔn)是不一樣的。比如的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)家家規(guī)定當(dāng)時(shí)一匹綢長(zhǎng)度是5米個(gè)瑕疵點(diǎn),但是我們廠里自己規(guī)定只能有10個(gè)瑕疵點(diǎn)。后來新聯(lián)絲織廠獲其中只能有1530得“國(guó)家一級(jí)計(jì)量合格企業(yè)”證書、“檔案管理國(guó)家一級(jí)企業(yè)”合格證“國(guó)家節(jié)約能源一級(jí)企業(yè)”證書,并獲得由國(guó)務(wù)院生產(chǎn)力公室發(fā)的“大型企業(yè)”證書,成為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)500家最大的紡織干每合業(yè)之一。在艱苦的環(huán)境中不斷地創(chuàng)造機(jī)會(huì),做到精益求精,所以最后才能在第織物評(píng)比中獲得第一在質(zhì)量方面,我們廠還貫徹一個(gè)思想,就是“以質(zhì)量求生存12102雙縐、14101素縐緞等三種產(chǎn)品獲得了國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng),八種產(chǎn)品獲得了省、部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。新聯(lián)絲織廠在發(fā)展過程中,有許多東西都是我們自己努力創(chuàng)新,而不是照搬人家的。隨著政策的放開,我們以補(bǔ)償貿(mào)易的形式引進(jìn)了瑞士和意大利80臺(tái)劍桿織機(jī)和絡(luò)、并、拈設(shè)備,還引進(jìn)了日本的噴水織機(jī),也做了些化纖,擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍以適應(yīng)市場(chǎng)需要。我們廠在1983到1993年期間最繁榮,但是到1995年就開始衰落了。(右四)陪同波蘭經(jīng)貿(mào)人員到新聯(lián)絲織廠交流,1989年,吳江當(dāng)時(shí)我們做真絲可以多創(chuàng)匯,一年大概可以創(chuàng)匯200多萬美元,真絲產(chǎn)量全國(guó)第一,我們還獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)80年代我們就搞聯(lián)營(yíng)了,進(jìn)口的80多臺(tái)劍桿織機(jī)需要空間安置,但是我們的廠房不足,我就考慮把80臺(tái)劍桿織機(jī)放在總廠里邊,把原來廠里196臺(tái)國(guó)產(chǎn)織機(jī)放到梅埝、廟港,分成兩個(gè)分廠,后來又配套了一個(gè)紡機(jī)廠和一個(gè)鋼絲繩廠,,用這樣的模式經(jīng)營(yíng)。我們廠提出的“發(fā)展真絲綢為主,橫向聯(lián)營(yíng)多種經(jīng)營(yíng)”的針搞活了企業(yè)的經(jīng)濟(jì),企業(yè)從1983年固定資產(chǎn)834萬元的小型企業(yè)發(fā)展到國(guó)家二級(jí)大型企業(yè),經(jīng)過了艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展過程。1996年之后我當(dāng)黨委書記(不做廠長(zhǎng)了),直到2001年退體。后來絲價(jià)上漲,我們廠就不再以生產(chǎn)真絲為主了,最后被并入了赴東紡織集團(tuán),不再有法人代表。想當(dāng)年我們的總廠有將近3000名職工,聯(lián)營(yíng)之后,一共是40多人。這十年改革讓新聯(lián)廠發(fā)生了巨大的變化。新聯(lián)絲織廠在發(fā)展過程中,有許多東西都是我們自己努力創(chuàng)新,而不是照搬人家的。隨著政策的放開,我們以補(bǔ)償貿(mào)易的形式引進(jìn)了瑞士和意大利80臺(tái)劍桿織機(jī)和絡(luò)、并、拈設(shè)備,還引進(jìn)了日本的噴水織機(jī),也做了些化纖,擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍以適應(yīng)市場(chǎng)需要。我們廠在1983到1993年期間最繁榮,但是到1995年就開始衰落了。用這樣和“國(guó)家節(jié)約能源一級(jí)企業(yè)”證書,并獲得由國(guó)務(wù)院生產(chǎn)力公室發(fā)的“大型企業(yè)”證書,成為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)500家最大的紡織干每合業(yè)之一。在質(zhì)量方面,我們廠還貫徹一個(gè)思想,就是“以質(zhì)量求生存12102雙縐、14101素縐緞等三種產(chǎn)品獲得了國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng),八種產(chǎn)品獲得了省、部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我們做真絲可以多創(chuàng)匯,一年大概可以創(chuàng)匯200多萬美元,真絲產(chǎn)量全國(guó)第一,我們還獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)新聯(lián)絲織廠在發(fā)展過程中,有許多東西都是我們自己努力創(chuàng)新,而不是照搬人家的。隨著政策的放開,我們以補(bǔ)償貿(mào)易的形式引進(jìn)了瑞士和意大利80臺(tái)劍桿織機(jī)和絡(luò)、并、拈設(shè)備,還引進(jìn)了日本的噴水織機(jī),也做了些化纖,擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍以適應(yīng)市場(chǎng)需要。我們廠在1983到1993年期間最繁榮,但是到1995年就開始衰落了。當(dāng)時(shí)我們做真絲可以多創(chuàng)匯,一年大概可以創(chuàng)匯200多萬美元,真絲產(chǎn)量全國(guó)第一,我們還獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)。80年代我們就搞聯(lián)營(yíng)了,進(jìn)口的80多臺(tái)劍桿織機(jī)需要空間安置,但是我們的廠房不足,我就考慮把80臺(tái)劍桿織機(jī)放在總廠里邊,把原來廠里196臺(tái)國(guó)產(chǎn)織機(jī)放到梅埝、廟港,分成兩個(gè)分廠,后來又配套了一個(gè)紡機(jī)廠和一個(gè)鋼絲繩廠,用這樣和“國(guó)家節(jié)約能源一級(jí)企業(yè)”證書,并獲得由國(guó)務(wù)院生產(chǎn)力公室發(fā)的“大型企業(yè)”證書,成為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)500家最大的紡織干每合業(yè)之一。在質(zhì)量方面,我們廠還貫徹一個(gè)思想,就是“以質(zhì)量求生存12102雙縐、14101素縐緞等三種產(chǎn)品獲得了國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng),八種產(chǎn)品獲得了省、部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。新聯(lián)絲織廠在發(fā)展過程中,有許多東西都是我們自己努力創(chuàng)新,而不是照搬人家的。隨著政策的放開,我們以補(bǔ)償貿(mào)易的形式引進(jìn)了瑞士和意大利80臺(tái)劍桿織機(jī)和絡(luò)、并、拈設(shè)備,還引進(jìn)了日本的噴水織機(jī),也做了些化纖,擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍以適應(yīng)市場(chǎng)需要。我們廠在1983到1993年期間最繁榮,但是到1995年就開始衰落了。當(dāng)時(shí)我們做真絲可以多創(chuàng)匯,一年大概可以創(chuàng)匯200多萬美元,真絲產(chǎn)量全國(guó)第一,我們還獲得了國(guó)家級(jí)、省級(jí)出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)。80年代我們就搞聯(lián)營(yíng)了,進(jìn)口的80多臺(tái)劍桿織機(jī)需要空間安置,但是我們的廠房不足,我就考慮把80臺(tái)劍桿織機(jī)放在總廠里邊,把原來廠里196臺(tái)國(guó)產(chǎn)織機(jī)放到梅埝、廟港,分成兩個(gè)分廠,后來又配套了一個(gè)紡機(jī)廠和一個(gè)鋼絲繩廠,用這樣的模式經(jīng)營(yíng)。我們廠提出的“發(fā)展真絲綢為主,橫向聯(lián)營(yíng)多種經(jīng)營(yíng)”的針搞活了企業(yè)的經(jīng)濟(jì),企業(yè)從1983年固定資產(chǎn)834萬元的小型企業(yè)發(fā)展到國(guó)家二級(jí)大型

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