第頁共頁2024年財務科負責人年度述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是2024年財務科負責人，很榮幸站在這里向大家匯報本科的工作情況。一、工作總體概況2024年，我科緊緊圍繞公司及部門的戰(zhàn)略目標和任務，把握市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，深入開展財務管理工作，以更高的水準和更優(yōu)的質(zhì)量協(xié)助公司和部門實現(xiàn)各項工作目標。我們主要工作聚焦于財務管理、預算管理、成本管理和審計工作等方面。（一）財務管理1、建立財務規(guī)范體系，健全內(nèi)部控制體系，通過財務管理手段全面加強企業(yè)財務風險防控，有效減少財務風險，確保企業(yè)財務安全。2、優(yōu)化資金管理、加強發(fā)票管理、擴大電子化支付范圍，提高資金的利用效率。3、建立財務報表分析體系，及時分析和報告財務數(shù)據(jù)，為公司經(jīng)營決策提供有力支持。4、積極應對新冠疫情帶來的影響，認真開展防控措施工作，確保國家稅收政策的落實和企業(yè)減稅降費實際效果。（二）預算管理1、建立預算編制、執(zhí)行、控制的全過程管理機制，提高預算管理科學化、規(guī)范化、精細化水平。2、建立預算實施和管理工作評價機制，對各部門實施情況及時跟蹤，及時采取調(diào)整措施。（三）成本管理1、建立成本會計與管理體系，強化成本核算，準確監(jiān)控和控制成本，提高成本管理精度。2、加強成本分析，推行成本核算費用分攤體系，實現(xiàn)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)向上匯總，形成企業(yè)全面的成本分析報告，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供全面的數(shù)據(jù)支持。（四）審計工作1、加強對企業(yè)內(nèi)部控制和風險管理的審計，建立健全內(nèi)部審計機制，優(yōu)化監(jiān)督管理效果。2、完善企業(yè)金融風險及影響評估，在經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)變化的背景下，及時掌握和回應節(jié)奏，形成了以市場化、專業(yè)化和服務化為核心的審計工作模式。二、具體工作亮點2024年，我科在各項工作中都取得了較為顯著的成效。（一）穩(wěn)重應對新冠疫情面對這場全球性疫情，我科第一時間啟動應對機制，積極采取各項防控措施，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。期間，我們積極應對政策變化，協(xié)同各部門，調(diào)整方向，捕捉機會，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。（二）嚴格執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策我科在嚴格執(zhí)行稅收政策方面表現(xiàn)出色。在各項稅收政策快速調(diào)整的背景下，我科保持高度敏銳性，及時調(diào)整工作重點，加強政策落地，確保減稅降費政策執(zhí)行落實。（三）實現(xiàn)財務管理信息化升級我科認真開展財務信息化建設(shè)，實現(xiàn)了從原手工操作向智能化、自動化、信息化管理的轉(zhuǎn)變。我們強化了財務管理信息化平臺優(yōu)化升級，加強和優(yōu)化各類軟件系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)了財務管理數(shù)據(jù)共享的目標。三、存在的問題和不足在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：（一）反應速度不夠快在疫情期間，公司各項政策和制度都在不斷調(diào)整和完善，我科在這方面的反應速度相對較慢，需要進一步加強響應和應對的能力。（二）工作焦點不夠準確在部分工作計劃制定及工作執(zhí)行過程中，我們工作焦點存在不夠準確的問題，需要深入了解業(yè)務特點和需求，進一步優(yōu)化計劃、探索更多創(chuàng)新性的方式方法，更好地滿足企業(yè)實際需求。（三）創(chuàng)新和改革工作不夠深入財務工作在時間和經(jīng)驗的積累中有一定的基礎(chǔ)，但隨著社會的發(fā)展和時代的變革，公司和部門的任務執(zhí)行還存在諸多挑戰(zhàn)和變化，需要更多的研究和探索，增強創(chuàng)新和改革的意識、能力和應對能力。四、今后工作重點和方向（一）深化財務信息化建設(shè)通過更加詳細的需求分析，進一步規(guī)范和完善系統(tǒng)應用。（二）加大成本分析和管理力度優(yōu)化財務體系，建立和完善預算管理工作機制和成本核算機制，進一步加強成本分析和管理力度。（三）加強預算管理質(zhì)量和效率從過去的單獨編制和管理轉(zhuǎn)向綜合管理與績效評價，構(gòu)建合理的績效評估體系，實現(xiàn)較高的預算管理質(zhì)量和效率。（四）加強審計工作和風險管理構(gòu)建風險評估與管理體系，加強風險評估和控制。進一步加強審計工作，完善審計機制，提高風險掌控能力。感