淺談公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的重要性_第1頁
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文檔簡介

淺談公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的重要性前言院全面績效管理的順利進(jìn)行將成為中國各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的大體走施辦法的通知》(國衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)(xx)30號)中，就對公立醫(yī)院所需要3.1全面預(yù)算的編制環(huán)節(jié)存在很大漏洞3.2對績效考核體系的激勵(lì)機(jī)制并不能起到真正的影響醫(yī)院內(nèi)不同科室的獎勵(lì)性績效與其績效考核管理工作的結(jié)果也3.3全面預(yù)算在執(zhí)行過程中缺乏各種保障對所有醫(yī)生費(fèi)用信息的科學(xué)分析都是由醫(yī)院的各個(gè)職能部門協(xié)同進(jìn)3.4績效考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)定不夠科學(xué)合理，員工管理工作不能形4.1醫(yī)院應(yīng)從深層次地了解績效管理的作用4.2加強(qiáng)對醫(yī)院績效數(shù)據(jù)收集過程的控制讓不同科室的醫(yī)務(wù)人員都能夠更清楚地了解當(dāng)前的工作狀況和工作4.3對績效考核體系進(jìn)行健全和完善4.4健全全面預(yù)算管理，建立編制機(jī)構(gòu)4.5制定績效管理工作目標(biāo)，健全考核與監(jiān)督制度4.6加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施中的事中控制

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